礪石商業(yè)評(píng)論

騰訊和奈飛都翻拍《三體》，騰訊是不是被奈飛吊打到毫無(wú)招架之力？作為流媒體的佼佼者奈飛在哪里不如騰訊？騰訊視頻崛起的背后，又有怎樣的布局與隱憂？

十年前，吉利收購(gòu)沃爾沃被戲稱為“窮小子娶洋媳婦兒”，但如果從今天的結(jié)果來(lái)看，這起收購(gòu)更像是一個(gè)“騎士救美”的故事。

在銷量持續(xù)攀升的同時(shí)，特斯拉整車的銷售毛利率也驚人的達(dá)到了30%以上，遠(yuǎn)超豐田、福特等傳統(tǒng)燃油車巨頭。這意味著特斯拉已經(jīng)擁有了在未來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期且充沛盈利的能力。

電梯媒體，正是線下流量的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。

限制互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)序擴(kuò)張，可能才是阿里巴巴選擇清倉(cāng)芒果超媒的最主要原因。

雖手握一副好牌，但習(xí)慣了輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的百度，對(duì)于造車這一高復(fù)雜度的重型業(yè)務(wù)，一定要保持耐心，謹(jǐn)防過(guò)去在面對(duì)外賣、團(tuán)購(gòu)等重資產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí)的淺嘗輒止。

從備嘗人生之艱辛的窮小子逆襲成千億企業(yè)的負(fù)責(zé)人，歐派家居創(chuàng)始人姚良松的經(jīng)歷可謂傳奇和勵(lì)志。

九牧王借時(shí)尚再次走入大眾視野，不僅讓消費(fèi)者重新審視男褲，啟發(fā)男性時(shí)尚審美，更以民族品牌的存在，在國(guó)際舞臺(tái)展現(xiàn)品牌實(shí)力。

為什么說(shuō)環(huán)球影城開(kāi)在了中國(guó)主題樂(lè)園快速發(fā)展的關(guān)鍵窗口期？為什么說(shuō)它奏響了中國(guó)主題樂(lè)園南北之戰(zhàn)的前奏？北京為什么需要一個(gè)大型游樂(lè)場(chǎng)，它會(huì)給北京帶來(lái)哪些新機(jī)會(huì)？

對(duì)于小米公司來(lái)說(shuō)，造出一輛達(dá)到行業(yè)平均水準(zhǔn)的的新能源汽車并非難事，但這不足以保障小米汽車的成功。要想躋身成為新能源汽車產(chǎn)業(yè)的主流玩家，小米就必須傾盡全力，拿出一款真正讓消費(fèi)者驚艷的產(chǎn)品。

從目前發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，MANNER和Tims中國(guó)都意識(shí)到一點(diǎn)：上市不代表什么，快速開(kāi)店也不代表什么，能否把差異化優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，做到持續(xù)盈利，活得更久更好，才是事情的關(guān)鍵。

誕生于170多年前的老鳳祥，正面臨著品牌老化的艱巨挑戰(zhàn)。

榮耀很大一部分用戶，應(yīng)該是源自過(guò)去對(duì)華為有品牌好感、熟悉華為產(chǎn)品“味道”的消費(fèi)者。但華為的真正繼任者，會(huì)是榮耀嗎？

下個(gè)十年，阿里如何把握住機(jī)會(huì)，利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)第二增長(zhǎng)曲線？釘釘又在這場(chǎng)變革中扮演什么角色？

自古以來(lái)，人們就用各種原料制作護(hù)膚品，隨著科技的發(fā)展，護(hù)膚品的成分越來(lái)越多元化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，如今各類化妝品中常見(jiàn)的成分已有上百種。值得關(guān)注的是，目前市面上近九成護(hù)膚品中，都含有同一種物質(zhì)——玻尿酸。