華為

傳音控股被5家公司起訴專利侵權(quán)。

鴻蒙電腦改變的不僅是產(chǎn)品形態(tài)和內(nèi)核，更像是PC行業(yè)的一場(chǎng)重大變革。

6月20日下午，全球領(lǐng)先的新生代數(shù)字創(chuàng)意賦能者萬(wàn)興科技深化AI布局，攜萬(wàn)興天幕音視頻多媒體大模型2.0及基于萬(wàn)興天幕2.0能力底座打造的終端應(yīng)用新品萬(wàn)興天幕創(chuàng)作廣場(chǎng)亮相華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)2025（HDC 2025）。

十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)12490億元。

兩年融六輪，高瓴投了1.8億。

店鋪內(nèi)上架了包含近期剛上市的享界S9、問(wèn)界新M7、智界R7等熱門(mén)車型。

賽力斯也曾明確入股。

估值最高被傳450億美元。

相信憑借賽力斯的能力，在擁有了問(wèn)界這樣的強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)后，可以在海外市場(chǎng)開(kāi)展更廣泛的業(yè)務(wù)。

從放棄20萬(wàn)人民幣以內(nèi)市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇，我們能看到華為這家企業(yè)在戰(zhàn)略認(rèn)知上的深刻洞察力，以及在戰(zhàn)略選擇上的理性與戰(zhàn)略執(zhí)行上的紀(jì)律性。而這正是華為這種世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)的特征所在。

希望通過(guò)華為與比亞迪的案例，能夠真正對(duì)中國(guó)其他企業(yè)產(chǎn)生深刻啟示。學(xué)習(xí)這二者，不只是學(xué)習(xí)表面的一些管理方法論與工具，而是能夠?qū)W習(xí)它們深層次的技術(shù)信仰，學(xué)習(xí)它們?cè)诩夹g(shù)研發(fā)上壓強(qiáng)式投入的雄偉魄力。

在極為艱難的新能源汽車領(lǐng)域，華為又完成了之前在外界看來(lái)不可能完成的艱巨任務(wù)，這不得不讓我們佩服其作為一家組織的超強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

一邊合作華為，一邊守住靈魂，奇瑞開(kāi)了個(gè)好頭。

三者之間的抗衡，誰(shuí)又能在“智駕”金礦多賺“碎銀幾兩”？

在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，2024年，國(guó)內(nèi)即將迎來(lái)一波新的換機(jī)潮，許多2020年至2021年換手機(jī)的用戶，都將在今年年底到明年準(zhǔn)備換新手機(jī)。