星巴克
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博裕資本拿下星巴克中國(guó)至多60%股權(quán)，未來(lái)目標(biāo)20000家門(mén)店
星巴克預(yù)計(jì)其中國(guó)零售業(yè)務(wù)的總價(jià)值將超過(guò)130億美元。 -
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高瓴收購(gòu)星巴克的表層邏輯
期待星巴克重回本質(zhì)
期待在布萊恩·尼科爾的帶領(lǐng)下，星巴克能夠回歸“第三空間”，回歸“人文公司”的本質(zhì)，那么星巴克將一定能夠重回增長(zhǎng)，重回偉大。星巴克新CEO宣布上任100天計(jì)劃：回歸初心，重新明確社區(qū)咖啡館定位
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，Brian 表示需要了解實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的潛在途徑，并在這個(gè)充滿活力的市場(chǎng)充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。從星巴克突發(fā)換帥，看大企業(yè)的接班難題
星巴克是一家全球頂尖的杰出企業(yè)，霍華德·舒爾茨也是一位世界級(jí)的杰出企業(yè)家，但其卻在企業(yè)接班傳承問(wèn)題上屢屢受挫，這值得商業(yè)界的其他企業(yè)警醒。瑞幸、庫(kù)迪、星巴克們“卷生卷死”，誰(shuí)是幕后大贏家？
“價(jià)格戰(zhàn)”告一段落，然后呢？再度升起的瑞幸，正面臨前后夾擊
三年間，瑞幸咖啡變了，變了領(lǐng)導(dǎo)層，變了營(yíng)銷(xiāo)模式，但對(duì)星巴克這家全球咖啡巨頭的超越之心不變。從保守到激進(jìn)，星巴克被迫謀變
未來(lái)3年，要每9小時(shí)開(kāi)一家新店的星巴克，會(huì)不會(huì)太冒進(jìn)了？瑞幸咖啡如何“死去活來(lái)”？
整體來(lái)看，收拾好舊包袱的瑞幸咖啡在“飲料咖啡”市場(chǎng)找到了新的舒適圈，但這份舒適，很難說(shuō)可以保持多長(zhǎng)時(shí)間。星巴克最新業(yè)績(jī)超預(yù)期，同店銷(xiāo)售卻大跌44%
星巴克公布了截至2022年7月3日的第三財(cái)季業(yè)績(jī)，營(yíng)收81.5億美元，高于分析師81.4億美元的預(yù)期，同比增長(zhǎng)9%。星巴克因食材過(guò)期上熱搜后，又曝私換配料標(biāo)簽，又被中消協(xié)點(diǎn)名！
中消協(xié)近日發(fā)布《中國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)狀況年度報(bào)告（2021）》，其中提到，2021年全國(guó)消協(xié)組織受理食品類(lèi)投訴近8萬(wàn)件，與2020年相比，呈輕微上漲態(tài)勢(shì)，食品安全風(fēng)險(xiǎn)仍需警惕。瑞幸咖啡2021凈收入增97.5%，門(mén)店數(shù)已超星巴克
截至2022年3月31日，瑞幸咖啡在中國(guó)有4675家自營(yíng)店、1905家合作商店，合計(jì)店鋪總數(shù)已超過(guò)星巴克門(mén)店數(shù),累計(jì)消費(fèi)客戶近1億用戶。
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