基金
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對(duì)于新總經(jīng)理張弛的到來(lái)，外界都在關(guān)注，此次人事調(diào)整，能否改變浦銀安盛基金“偏科”情況？
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在ESG逐漸成為新基金發(fā)行主題詞的當(dāng)下，這只ESG基金卻不幸清盤(pán)，究竟是誰(shuí)之過(guò)呢？
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根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，黃興亮去年負(fù)責(zé)的6只基金在近一年中跌幅均超過(guò)30%，其中有三個(gè)基金的跌幅甚至超過(guò)40%。
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毛可君累計(jì)任職時(shí)間2年又354天，目前管理的規(guī)模2.85億元，在管基金最佳任期回報(bào)-54.01%。
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進(jìn)入2022年前海開(kāi)源基金管理規(guī)模出現(xiàn)縮水，2022年一季度總規(guī)模就縮水了210.51億元，截至2023年4季度，前海基金管理規(guī)模已經(jīng)降至976.31億元。
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2024年一季度末，華富基金管理規(guī)模為858.48億元，環(huán)比降幅為23.68%。
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在覃波的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)信基金旗下權(quán)益類基金產(chǎn)品的業(yè)績(jī)又如何？
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該基金是由何琦和李茜共同管理的基金，基金成立僅有1年又174天，這只剛成立不久的基金為何又急于清盤(pán)？
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作為業(yè)內(nèi)一線固收大廠，天弘基金自2012年成立首只貨幣基金至今，已在固收賽道積累了十余年的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)不斷夯實(shí)固收投資內(nèi)功，組建固收戰(zhàn)隊(duì)，獨(dú)創(chuàng)“天弘五周期”投研模型，專注打造資產(chǎn)配置的“壓艙石”，為投資者創(chuàng)造了持續(xù)良好的持基體驗(yàn)。
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然而，近年來(lái)管理層頻繁變動(dòng)，以及數(shù)輪股東更迭，華安基金出現(xiàn)了掉隊(duì)。
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今年公募基金公司的發(fā)展舉步維艱，由于股市行情整體不佳，內(nèi)地多只主動(dòng)權(quán)益基金在前五個(gè)月亮起過(guò)紅燈，一度踩在懸崖的邊緣；同時(shí)或由于指數(shù)基金內(nèi)卷嚴(yán)重，在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)的產(chǎn)品也不在少數(shù)。
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2023年富國(guó)基金旗下基金產(chǎn)品合計(jì)虧損247億元。更早的2022年，富國(guó)基金旗下產(chǎn)品合計(jì)虧損高達(dá)785億元。
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如何完善基金公司治理結(jié)構(gòu)、讓機(jī)構(gòu)、基金經(jīng)理與投資者利益保持一致依然是需要長(zhǎng)期引導(dǎo)和監(jiān)管的過(guò)程。
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6月4日，泰信基金公告稱，知名基金經(jīng)理董山青已全面卸任其所管理的公募產(chǎn)品，包括泰信智選成長(zhǎng)靈活配置混合、泰信互聯(lián)網(wǎng)+主題混合等基金。
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對(duì)于鑫元基金來(lái)說(shuō)，近年來(lái)長(zhǎng)期存在著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不均衡的問(wèn)題。特別是權(quán)益類基金存在“迷你基”扎堆現(xiàn)象。
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