百強房企”協信被申請破產已成定局？大股東表態“斷糧”

近日，昔日的五十強房企，重慶市協信遠創實業有限公司被債權人北京易禾水星投資申請破產的消息引起軒然大波。

7月8日，重慶市協信遠創實業有限公司（下稱：協信遠創）大股東新加坡城市發展集團（下稱：CDL）發布公告稱，集團已知悉協信遠創被債權人申請破產。

CDL方表態稱，集團已對其向協信遠創投資的財務敞口作出了限制性措施，并重申不會支持協信遠創的持續財務義務。

由此來看，協信遠創已經“失寵”，CDL明確立場表示不會繼續為其“供糧”。

作為曾經渝系房企"五朵金花"之一的協信遠創，能否渡過此次破產危機，引發了業界的高度關注。

對此，協信遠創方通過媒體表示，“公司的確遇到了一些困難。投融資條線的同事一直在與投資人、金融機構和債權人保持溝通，也在做應對方案，努力維持公司正常運營。”

協信遠創面臨的債務危機

因為融資到期需要股權回購操作問題，協信遠創下屬的子公司上海渝康房地產開發有限公司，與金谷信托公司，產生了近13億元的糾紛。

6月17日，中國裁判文書網公布了一份文書，因股權轉讓糾紛，金谷信托與上海渝康房地產開發有限公司對簿公堂。

來源：中國裁判文書網

據企查查顯示，上海渝康為協信遠創旗下公司，法人代表為張澤林，注冊資本1000萬元人民幣。

金谷信托公司要求法院支持其要求協信遠創子公司支付項目的股權回購款，本金高達11億元，以及全部股權維持費0.69億元、違約金1.1億元，合計12.79億元。

協信遠創在一審判決以后，不服法院的判決，又上訴提出管轄權異議，北京市高級人民法院最后一錘定音，駁回上海渝康關于管轄權的上訴請求，維持原判。

這件事也讓協信遠創在地產融資圈口碑驟降。

此前，協信遠創曾發布公告稱，未來一年內，公司有數筆公司債券陸續到期，集中兌付壓力大。

之后，接踵而至的是巨額的債券到期。

來源：上交所

據上交所消息，“16協信05”于2021年5月12日到期，協信遠創尚未支付債券本金及最后一個年度利息。

“18協信01”“16協信03”分別于2021年3月9日、3 月 17 日到期。協信遠創僅支付了債券利息，尚未支付債券本金。

截至5月12日，今年協信遠創被聯合資信連續四次下調評級。

據年報數據顯示，截至2020年底，協信遠創公司資產總額為791.08億元，較年初減少14.75%；凈資產110.06億元，較年初減少41.74%；凈利潤為-72.77億元，較上年同期下降 865.67%。

協信遠創表示出現利潤驟降的原因主要為結轉賬收入減少以及財務費用的利息增加等。

截至2021年6月22日，協信遠創及其子公司發生債務逾期總額達109.18 億元，其中，包括銀行貸款、信托貸款、公司債券、關聯方借款等債務形式。其債務逾期總額相當于公司總資產的八分之一，甚至接近2020年底的凈資產總額。

曾經的50強房企能否迎來“白武士”？

協信遠創創立于1999年，重慶老牌房企，曾與龍湖、金科、東原、華宇并稱渝系房企的"五朵金花"。

來源：協信遠創官網

2010年，協信遠創從重慶走出去，開展全國化布局。2014年首次突破百億銷售規模，順利進入行業前50強。

來源：上交所截圖

截至目前，漢威重慶房地產開發（香港）有限公司持有協信遠創 80.01% 的股權，也是協信遠創的控股股東。

CDL與吳旭分別持有漢威香港63.75%和36.25%的股權，并對其進行共同控制。根據公司章程等文件約定，協信遠創由CDL與吳旭共同控制。

現今，大股東CDL已發布公告明確立場，表示不給與“施救”，這也與此前和協信遠創關于投資事宜意見不和有很大關系。

此前，據上交所披露的公告顯示，因對協信遠創投資事宜意見存在分歧，公司間接第一大股東CDL三名董事近期相繼辭職”。

此外，公告還指出，考慮到此前公司股東已對公司進行的管理和戰略調整，若股東內部對公司投資意見的分歧持續存在，可能影響公司未來發展及股東對公司的支持力度。

“二股東”綠地控股未雨綢繆，在協信遠創被申請破產之前，就將其所持有的協信遠創約5.33億股權出質給廣西壯族自治區人民政府國有資產監督管理委員會，占該公司股權比例的19.99％。

對于，兩大股東相繼保持“撤退姿勢”，IPG（IPGlobal 環業投資集團）中國區首席經濟學家柏文喜對風云地產界表示，協信遠創能否化解危機，就要看其愿意拿出多大的誠意和怎樣的條件去尋求新的“白武士”了。另外，協信遠創目前的資產價值如何、真實負債有多少以及有多大的談判空間與回旋余地也是個十分現實的問題。

如今，要想解決協信遠創面臨的問題，需要新的“白武士”出現。

據年報數據顯示，2020年底協信遠創負債合計達681.02億元，但公司的貨幣資金僅為19.64億元。

其總資產為791.08億元，其中，存貨為367.44億元。協信遠創的項目儲備構成中商業、辦公型物業占比較高，住宅類產品占比較低，去化周期偏長，變現能力較低。

截至目前，股東們都開啟了“退避三舍”的模式，協信遠創能等到救場的“白武士”嗎？