蔚來汽車的“2020大考”

        博望財(cái)經(jīng)濁雨2020-02-20 10:01 港股
        已走過兩個(gè)冬天的李斌深知,只有先活下去,才能活得更好。

        文|濁雨

        來源|博望財(cái)經(jīng)

        2019年,不管李斌是不是最慘的人,但蔚來汽車卻是整整一年都深陷沼澤之中,無法自拔。

        從被質(zhì)疑發(fā)電不環(huán)保、遭前員工爆料,到車輛自燃和召回風(fēng)波,再到年報(bào)巨額虧損、股價(jià)一瀉千里、高管紛紛離職,很多人都認(rèn)為蔚來活不過2019。但打臉的是,直到年底,蔚來依然堅(jiān)挺,反而還活得不錯(cuò)。

        今年1月份,李斌意氣風(fēng)發(fā)的站在中國電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇的演講臺(tái)上,總結(jié)道:“到2019年底,我們兩款車一共賣了31913臺(tái),第一年1萬多臺(tái),第二年2萬多臺(tái),如果按照這個(gè)速度往上漲應(yīng)該也還不錯(cuò)。”他表示,蔚來已經(jīng)歷了兩個(gè)冬天,基本上頂住了。

        但未料到,當(dāng)所有跡象都預(yù)示著蔚來正朝著更好的方向發(fā)展時(shí),“疫情”的出現(xiàn),打亂了蔚來2020年的開頭計(jì)劃。而疫情之外,投資人離席、特斯拉爭搶市場(chǎng)更使蔚來的2020年充滿了不確定性。

        在這難上加難的一年,蔚來還能創(chuàng)造奇跡嗎?

        01

        投資人離席 疫情下舉步維艱

        美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月14日,高瓴資本向美國證券交易委員會(huì)(SEC)遞交的文件顯示,截至2019年12月31日,高瓴資本已不再持有蔚來汽車股份。

        一直以來,高瓴資本在蔚來的前行路上都扮演著重要角色。

        2015年,蔚來A輪融資高瓴資本領(lǐng)投1億美元;2016年6月的C輪以及2017年3月的戰(zhàn)略融資中,高瓴資本均持續(xù)跟投;2018年9月,蔚來汽車正式登陸紐交所,高瓴資本持股7.5%,成為蔚來的第三大股東。

        直到2019年上半場(chǎng),高瓴還先購買了蔚來3000萬美元的債券,又在二季度翻倍增持其股份至4194萬股。可到了下半場(chǎng)卻突然背道而馳,三季度大幅減持蔚來汽車股份至1337萬股,降幅達(dá)68%。趁著第四季度大調(diào)倉之際高瓴更是徹底清倉,與蔚來說了拜拜。

        也有人指出,高瓴雖然在2019年末清倉了蔚來正股,但手中卻還握著之前認(rèn)購蔚來的可轉(zhuǎn)債,是否有暗度陳倉之意?目前看來,高瓴在四季度一共清倉了16家企業(yè),除了蔚來,特斯拉也赫然在內(nèi)。可見,高瓴對(duì)于新能源汽車投資持謹(jǐn)慎態(tài)度。

        事實(shí)上,即便高瓴真的“狠心”離場(chǎng)都不讓外界太感意外。畢竟上市后的這兩年,蔚來汽車的表現(xiàn)并不如意,對(duì)于投資人來說,生意就是生意。不過,高瓴清倉蔚來,卻如同發(fā)布了一個(gè)信號(hào),很多人都解讀為高瓴不再看好蔚來。消息公開當(dāng)天,蔚來汽車股價(jià)下跌6.45%,報(bào)收3.77美元/股。

        對(duì)于蔚來汽車而言,高瓴資本的離場(chǎng)也意味著今后發(fā)展少了一條退路。尤其在最近這個(gè)疫情籠罩的特殊時(shí)期,“黑天鵝”的飛起,給國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了沉重打擊,身為制造業(yè)中的汽車行業(yè)也在所難免。

        短期來看,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將影響到包括零部件、車企、經(jīng)銷商等涉及汽車產(chǎn)業(yè)鏈的所有參與主體。工廠延遲復(fù)工,線下門店客流大幅減少,車展被喊停等現(xiàn)象,無疑讓行業(yè)雪上加霜。

        據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示:2020年1月,新能源汽車方面,1月產(chǎn)銷預(yù)計(jì)分別完成4.0萬輛和4.4萬輛,同比分別下降55.4%和54.4%。可以看出,1月份受春節(jié)和疫情雙重影響,新能源汽車產(chǎn)銷數(shù)量降勢(shì)明顯。當(dāng)下疫情拐點(diǎn)未現(xiàn),2月份各造車新勢(shì)力的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)也肯定好看不了多少。

        自2018年國內(nèi)車市出現(xiàn)首次負(fù)增長以來,經(jīng)過銷量連續(xù)下滑的2019年,目前已經(jīng)步入第三個(gè)年頭。這場(chǎng)突如其來的疫情,讓現(xiàn)下尚未跨過“燒錢”一步的造車新勢(shì)力更加舉步維艱。

        02

        職工薪水換股 客戶服務(wù)“打折”

        近日,有消息曝出,蔚來汽車調(diào)整了內(nèi)部員工的薪資發(fā)放日。

        蔚來方面回應(yīng)表示,調(diào)整發(fā)薪日是因疫情導(dǎo)致復(fù)工時(shí)間推遲,所帶來的企業(yè)經(jīng)營管理節(jié)奏的變化。而值得注意的是,這次蔚來還帶來了一項(xiàng)員工十三薪置換成限制性股票的計(jì)劃。

        據(jù)蔚來汽車提供的置換方案,員工可自愿將十三薪全部或部分置換成股票,公司將在員工申請(qǐng)的置換金額基礎(chǔ)上給出1.1的系數(shù)溢價(jià)。也就是說,如果蔚來一名十三薪員工的月薪為1萬元,那么可置換獲得價(jià)值1.1萬元的等價(jià)持股。

        這就意味著,如果拿薪資換了股票,盈虧都要取決于限制拋售期蔚來的股價(jià)波動(dòng),固定收入就變成了風(fēng)險(xiǎn)投資。好在蔚來發(fā)起的這項(xiàng)計(jì)劃純屬自愿,換與不換,就看自己對(duì)于蔚來的信心幾何。

        不過,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),蔚來推出薪水換股方案,很有可能是為了緩解資金上的壓力。此前蔚來在2019年三季報(bào)中已表示,截至年底要將員工縮減至7500人,可見其早就想節(jié)省員工工資支出方面的成本了。

        2月15日,蔚來發(fā)布了服務(wù)無憂2.0和保險(xiǎn)無憂兩項(xiàng)新服務(wù)項(xiàng)目。

        (圖為藍(lán)鯨汽車制表)

        對(duì)比現(xiàn)有的服務(wù)無憂1.0,服務(wù)無憂2.0除對(duì)部分服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整外,使用次數(shù)也做出了限制,購買價(jià)格相應(yīng)地則較1.0版本全系下調(diào)了200元。整體看來,2.0較1.0版本部分服務(wù)有“縮水”跡象。

        很明顯,服務(wù)無憂2.0的“縮水”是蔚來汽車運(yùn)營成本節(jié)流的表現(xiàn)。李斌自己也直言,更改為服務(wù)無憂2.0以后,其經(jīng)營目標(biāo)是把直接虧損控制在每臺(tái)1000-1500元之間,服務(wù)無憂不是蔚來的盈利項(xiàng)目點(diǎn),長期目標(biāo)是希望能夠做到直接成本的盈虧平衡。

        “我們和別的成熟公司不一樣,還是一家求生存的創(chuàng)業(yè)公司,這次疫情又給我們工作的難度加了碼。請(qǐng)每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到,我們要生存下去,需要每個(gè)同事全力以赴。”在給員工的內(nèi)部信中李斌這樣寫道。

        已走過兩個(gè)冬天的李斌深知,只有先活下去,才能活得更好。

        03

        2億美元暫緩內(nèi)憂 勁敵當(dāng)前何以取勝

        現(xiàn)金流對(duì)于蔚來而言,就如同全身流淌的血液,長期虧損的蔚來已有供血不足的征兆。

        蔚來2019年第三季度財(cái)報(bào)顯示,截至2019年9月30日,蔚來汽車持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、限制用途現(xiàn)金和短期投資總額為19.607億元(約合2.743億美元),已不足20億元。

        2月14日,蔚來汽車宣布與兩家亞洲投資基金簽訂了1億美元的可轉(zhuǎn)換債券認(rèn)購協(xié)議,該交易預(yù)計(jì)不晚于19日完成。而在此一周前,蔚來才剛剛以類似方式拿到了1億美元的融資。18日,又有媒體爆料,吉利擬3億美元入股蔚來。目前,雙方均回復(fù)“不予置評(píng)”。

        不管消息真假,都不難看出高瓴資本出走后,蔚來找錢的動(dòng)作就越來越頻繁了。

        依蔚來汽車2019年Q3季度24億元的經(jīng)營性虧損來看,這2億美元的新融資也只能夠暫解燃眉之急。不過,蔚來去年Q3的虧損額環(huán)比下降25.3%,同比收窄14.3%,已有虧損收窄之勢(shì)。再配合今年的管控成本之舉,虧損進(jìn)一步收窄并非奢望,當(dāng)然這要在疫情盡快結(jié)束的前提下。

        而除了疫情這一不確定因素外,蔚來汽車的另一危機(jī)感可能來自特斯拉這一勁敵的近期來犯。

        作為新能源汽車巨頭,特斯拉早已眼饞中國市場(chǎng)許久。中國作為全球汽車消費(fèi)大國,不僅生產(chǎn)成本適中,同時(shí)還享有政策性的補(bǔ)助。去年在上海的超級(jí)工廠建成后,特斯拉已經(jīng)筑牢陣地,隨時(shí)準(zhǔn)備開攻。

        日前消息,因受疫情影響停工的特斯拉上海超級(jí)工廠,已經(jīng)恢復(fù)了其國產(chǎn)Model 3的交付工作。而特斯拉對(duì)外宣稱,上海國產(chǎn)Model 3的產(chǎn)量可達(dá)周產(chǎn)3000輛。可見量產(chǎn)交付是遲早的事。

        另一方面,特斯拉以電動(dòng)轎車Model 3為急先鋒切入市場(chǎng),兩年8次調(diào)價(jià),一路把Model 3的價(jià)格變得更親民。目前,在售的國產(chǎn)Model 3在享受一系列補(bǔ)貼政策之后,到手價(jià)已跌破30萬大關(guān)至29.905萬元。對(duì)此,李斌也只能無奈表示:“特斯拉降價(jià),蔚來不會(huì)降,因?yàn)闆]有什么降價(jià)空間,我們目前都是負(fù)毛利,所以我們只能把服務(wù)做好。”

        正如李斌所言,既然價(jià)格上要避其鋒芒,那么只能在服務(wù)上一決勝負(fù)。而蔚來之所以能撐到今天,也多虧了李斌時(shí)時(shí)刻刻掛在嘴邊的用戶和服務(wù)。經(jīng)過這兩年的努力,蔚來的用戶粘度越來越高,這一點(diǎn)從去年蔚來用戶自掏腰包為其舉辦年會(huì)就能看出來。

        對(duì)于蔚來而言,2020年無疑是充滿挑戰(zhàn)的一年,當(dāng)務(wù)之急還是先度過疫情這道難關(guān)。

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