國(guó)內(nèi)頂級(jí)投資人辦的電商網(wǎng)站，關(guān)了

曾經(jīng)的中國(guó)第一大電商網(wǎng)站還是沒能逃過關(guān)停的宿命。

近日，上海盈實(shí)信息技術(shù)有限公司公告稱，由于公司調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，決定停止易趣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，并將于2022年8月12日24：00正式關(guān)閉易趣網(wǎng)站。在此之前，用戶還可以使用網(wǎng)上余額退回功能。

這讓昔日的中國(guó)第一大電商網(wǎng)站再次來到臺(tái)前。1999年，邵亦波創(chuàng)立了易趣網(wǎng)，至今已運(yùn)營(yíng)23年。彼時(shí)，易趣網(wǎng)是中國(guó)第一家C2C網(wǎng)站，并且很快成為中國(guó)第一大電商網(wǎng)站。

不過，2003年，邵亦波將易趣網(wǎng)賣給全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站eBay。之后的幾年，很快便被淘寶網(wǎng)后來居上，而易趣網(wǎng)也逐漸在時(shí)代變遷中落寞。

與易趣網(wǎng)的悲慘下場(chǎng)不同，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由邵亦波此后投身創(chuàng)投事業(yè)，與諸多選擇“創(chuàng)而優(yōu)則投”的大佬們一起，共同成為中國(guó)投資圈的中堅(jiān)力量。

中國(guó)第一家C2C網(wǎng)站，曾獲IDG、啟峰等投資

即將關(guān)停的易趣網(wǎng)，實(shí)際上是中國(guó)第一家C2C網(wǎng)站，并做到了中國(guó)第一大電商網(wǎng)站的位置。在這背后，離不開創(chuàng)始人邵亦波。

邵亦波從小便對(duì)數(shù)字十分敏感，初高中時(shí)便多次在全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)牌。由于優(yōu)異的成績(jī)，高二時(shí)便直接跳級(jí)到哈佛大學(xué)，成為中國(guó)以全額獎(jiǎng)學(xué)金赴哈佛讀本科第一人。在哈佛求學(xué)期間，邵亦波同樣努力學(xué)習(xí)，還被授予了“最高榮譽(yù)生”的稱號(hào)。

甚至還沒畢業(yè)時(shí)，他就被世界頂級(jí)機(jī)構(gòu)麥肯錫和波士頓同時(shí)看上。據(jù)說，為了收攬邵亦波，波士頓的人力資源總監(jiān)還在其宿舍樓下蹲了幾天幾夜。

1999年，邵亦波成功獲得哈佛大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，他謝絕了美國(guó)各大咨詢公司和投行最高達(dá)20萬年薪的聘請(qǐng)，邀請(qǐng)同樣從哈佛商學(xué)院畢業(yè)的譚海音一起回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

彼時(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正異?；鸨?。而在此之前，邵亦波正好了解到了美國(guó)eBay電商平臺(tái)，那時(shí)，eBay依托C2C交易模式，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為買賣雙方提供了安全便利的線上交易平臺(tái)，飛速成長(zhǎng)為電商行業(yè)的統(tǒng)治者。邵亦波認(rèn)為，在中國(guó)做拍賣網(wǎng)站同樣是一個(gè)商機(jī)，未來互聯(lián)網(wǎng)一定是個(gè)趨勢(shì)。

于是，他叫來好友譚海音，在上海創(chuàng)辦了電商平臺(tái)易趣網(wǎng)，也是中國(guó)第一家電子商務(wù)平臺(tái)。成立之初，日子過得十分艱苦，邵亦波和譚海音是公司里僅有的兩名員工，“公司租了一個(gè)兩室一廳的民房，工程師大部分是兼職，白天有工作，只有晚上和周末才過來做”。經(jīng)過兩個(gè)月沒日沒夜地奮戰(zhàn)，平臺(tái)的開發(fā)才基本完成。

該平臺(tái)模仿的是美國(guó)eBay，任何人只要繳納一定的費(fèi)用，都可以開設(shè)網(wǎng)店，上架商品。但在剛剛運(yùn)營(yíng)時(shí)，由于國(guó)內(nèi)對(duì)于這種網(wǎng)上銷售的模式還很陌生，頭一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)僅僅獲得了十多個(gè)注冊(cè)用戶。

直到三個(gè)月后，易趣網(wǎng)得到資本關(guān)注，獲得了由第一波士頓銀行、萬通集團(tuán)等為易趣提供的40萬美元的種子資金。1999年11月，易趣網(wǎng)再次獲得了由G.H.Witney、Asianetch、OrchidAsian聯(lián)合投資的650萬美元。值得注意的是，這三家機(jī)構(gòu)大有來頭，前者是世界上最古老的風(fēng)險(xiǎn)投資之一，后兩家則分別專注于投資亞洲和中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。這足以看出當(dāng)時(shí)資本對(duì)于易趣網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目的看好。

有了充足的資金，易趣網(wǎng)很快就來到了飛速發(fā)展階段。到2000年，易趣網(wǎng)的注冊(cè)用戶已經(jīng)超過300萬名，在線物品高達(dá)5萬余件，易趣網(wǎng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都處于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站之首，邵亦波也因此成為“中國(guó)電商之父”。

2000年10月，易趣網(wǎng)再次完成新一輪融資，交易金額為2695萬美元，投資方為啟峰資本、蘭馨亞洲。隨著越來越多的機(jī)構(gòu)加入，易趣網(wǎng)的商業(yè)運(yùn)作也越來越成熟。到這時(shí)，易趣網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)由最初的僅邵、譚兩人擴(kuò)建至各司其職的六人，且公司80名員工都擁有數(shù)量不等的股份。

2002年，快速發(fā)展的易趣網(wǎng)被全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站eBay關(guān)注到，獲得后者注資3000萬美元，雙方結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。那時(shí)，中國(guó)的網(wǎng)友們對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的接納度越來越高，雖然需要通過銀行轉(zhuǎn)賬匯款，但是通過網(wǎng)絡(luò)查看商品、聯(lián)系商家更加便捷，選擇余地多且價(jià)格相對(duì)較低的易趣網(wǎng)受到越來越多網(wǎng)友的歡迎。

天眼查顯示，僅僅兩年時(shí)間內(nèi)，易趣網(wǎng)就獲得了IDG資本、嘉豐資本、啟峰資本、蘭馨亞洲等機(jī)構(gòu)的投資。

2003年，易趣網(wǎng)登上最高峰成為C2C巨頭，在中國(guó)電商市場(chǎng)所占市場(chǎng)份額高達(dá)80%，行業(yè)中無一可與之匹敵。

電商龍頭賣身，淘寶后來居上

轉(zhuǎn)折也是發(fā)生在這一年。

當(dāng)時(shí)，邵亦波的岳父意外去世，為了照顧已經(jīng)懷孕的妻子，邵亦波經(jīng)過強(qiáng)烈的思想斗爭(zhēng)，最終做出了一個(gè)令人意外的決定：以2.25億美元的價(jià)格，將易趣網(wǎng)賣給eBay，這家中國(guó)第一電商網(wǎng)站也自此更名為eBay易趣。

而這時(shí)，馬云才開始想發(fā)展C2C電商，成立淘寶網(wǎng)。在當(dāng)時(shí)看來，似乎是一個(gè)新生代與巨頭的較量。

實(shí)際上，當(dāng)時(shí)馬云的阿里巴巴剛剛在B2B市場(chǎng)小有成就，但易趣網(wǎng)的大火讓他意識(shí)到危機(jī)，于是他決定搶先占據(jù)市場(chǎng)，正如他所說，“當(dāng)時(shí)中國(guó)的網(wǎng)民有8000萬，可是eBay易趣的用戶只有500萬，這500萬用戶是你的，剩下的7500萬潛在客戶是我的機(jī)會(huì)?！?

成立之初，馬云就豪擲1億元，并確定了“三年不收費(fèi)”的戰(zhàn)略方針，并在此后多年一直延續(xù)著免費(fèi)策略。反觀eBay，賣家若想在該平臺(tái)上開店售賣商品，必須要先向平臺(tái)繳納一筆費(fèi)用。易趣網(wǎng)也是在2001年開始收取交易服務(wù)費(fèi)、商品登錄費(fèi)和廣告推廣費(fèi)，在被eBay收購(gòu)后同樣延續(xù)著收費(fèi)路線。也正是這兩種相反的做法，成為它們競(jìng)爭(zhēng)的分水嶺。

在這背后，與團(tuán)隊(duì)認(rèn)知差異離不開關(guān)系。當(dāng)時(shí)美國(guó)人均GDP是中國(guó)30多倍，巨大的人均收入差異背后，決定了廣大用戶自然會(huì)選擇免費(fèi)的淘寶，而在美國(guó)行得通的模式卻并不適用于中國(guó)，最終導(dǎo)致用戶流失和公司業(yè)績(jī)下滑。

一位曾經(jīng)接觸過易趣網(wǎng)的商家最有發(fā)言權(quán)，”當(dāng)時(shí)，易趣網(wǎng)十分火熱，我想做點(diǎn)生意，就注冊(cè)了易趣，開店、上傳產(chǎn)品等一系列操作完成后，就發(fā)現(xiàn)賬戶欠易趣錢了?！彪S后，他憤然離開了易趣，轉(zhuǎn)而成為了一名淘寶商家。

根據(jù)過往數(shù)據(jù)顯示，2004年初，以年度成交總額來看，淘寶網(wǎng)在中國(guó)在線拍賣市場(chǎng)上的占有率為9%，而eBay易趣為90%；但到了當(dāng)年底，淘寶的占有率已經(jīng)攀升至到41%，而eBay易趣則僅剩53%。

到了2005年，淘寶網(wǎng)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到72.2%，成為國(guó)內(nèi)C2C市場(chǎng)的老大，而eBay易趣只剩下26.7%。

之后，為了重新?lián)屨挤蓊~，eBay易趣也曾尋求變通，與PayPal對(duì)接，提供方便快捷的支付模式，并從2006年開始免除所有服務(wù)費(fèi)用……但這些，淘寶早已布局，并提前搶占了消費(fèi)者的心智，易趣滯后的反應(yīng)終究于事無補(bǔ)。

眼看大勢(shì)已去，eBay心生退意。2006年底，eBay與中國(guó)本土上市公司TOM在線組建合資公司TOM易趣。易趣再度賣身，由TOM在線拿下了其51%的股權(quán)。

但是這家曾經(jīng)的電商龍頭能帶來的也只有虧損。據(jù)TOM在線財(cái)報(bào)，2007年，易趣網(wǎng)給TOM在線帶來的虧損高達(dá)1.04億港元，此后幾年，易趣網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下，甚至到了2010年以后，在TOM的財(cái)報(bào)中再也沒有出現(xiàn)易趣網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)情況。

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2012年第二季度的C2C網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中，淘寶以95%的份額處于絕對(duì)領(lǐng)先，易趣的份額則降至0.01%，可以忽略不計(jì)。

如今，登陸易趣網(wǎng)，頗有一股“古早”氣息，落后的頁面設(shè)計(jì)及排版仿佛讓人感覺回到了十年前的網(wǎng)購(gòu)頁面。很顯然，易趣網(wǎng)已經(jīng)很久沒有沒維護(hù)過了。放棄它的不止用戶，還包括自身團(tuán)隊(duì)。而這次宣布易趣網(wǎng)將關(guān)停，也意味著初代電商巨頭將正式落幕了。

他們實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由后，搭起創(chuàng)投圈半壁江山

不過，雖然易趣網(wǎng)以失敗告終，邵亦波卻在不到三十歲的年紀(jì)，便實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。

此后，邵亦波依然沒有放下創(chuàng)業(yè)的心思。2006年年中，伙同一位朋友成立了一家生物醫(yī)藥公司，主要生產(chǎn)治療糖尿病、癌癥等方面的藥品；同年12月，他再度出資成立了一家網(wǎng)絡(luò)視頻購(gòu)物的網(wǎng)站；2007年，他又與好友王懷南創(chuàng)立了以兒童健康成長(zhǎng)為主題的網(wǎng)站寶寶樹，并與好未來集團(tuán)、阿里巴巴成為了長(zhǎng)期合作伙伴。2018年，寶寶樹成功在港交所上市。

當(dāng)然，最讓邵亦波為外界所熟知的，還是2008年，與張穎等人一同創(chuàng)建的經(jīng)緯中國(guó)。在經(jīng)緯中國(guó)，邵亦波投資了安居客、暴風(fēng)影音、獵聘網(wǎng)、餓了么、陌陌、找鋼網(wǎng)、樂信、優(yōu)銳醫(yī)藥等諸多項(xiàng)目?；蛟S是由于他過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，邵亦波身上有著十分明顯的投資風(fēng)格。他喜歡在早期階段就參與公司的發(fā)展，成為創(chuàng)業(yè)者的合作伙伴，和創(chuàng)業(yè)者分享自己過往的資源、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫助公司成長(zhǎng)。合作超過10年的張穎評(píng)價(jià)他“是一個(gè)對(duì)商業(yè)預(yù)判A級(jí)且非常頂級(jí)的投資人。”

如今，經(jīng)緯中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)的中堅(jiān)力量，規(guī)模超過500億人民幣，是行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期專注早期和早成長(zhǎng)期投資的頭部VC。

而不斷成長(zhǎng)的邵亦波，再次轉(zhuǎn)身，投入越來越多的時(shí)間到慈善事業(yè)中去。2017年末，邵亦波作出一個(gè)決定：淡出原有的投資業(yè)務(wù)，個(gè)人投入1億美金成立“evolve.ventures” 慈善基金，要用科技對(duì)抗人類心靈的苦難。

該基金主要投資對(duì)社會(huì)有益，能幫助提升人性，讓人類更快樂、真實(shí)，自由、互助和互愛的科技公司。并在此后投資了全球最大的靜坐APPInsight Timer、聚焦年輕創(chuàng)業(yè)者個(gè)人成長(zhǎng)的會(huì)員制營(yíng)利性社區(qū)Hive、專門為中國(guó)心理咨詢師服務(wù)的“學(xué)個(gè)案” APP等諸多項(xiàng)目。

實(shí)際上，不止邵亦波，在創(chuàng)投圈中，有不少“創(chuàng)而優(yōu)則投”的投資人。他們當(dāng)中絕大多數(shù)通過過去成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，獲得了堅(jiān)實(shí)的財(cái)富積累，這也成為他們之后進(jìn)軍投資圈的底氣和資本。

其中最廣為人知的當(dāng)屬沈南鵬創(chuàng)立紅杉中國(guó)。同樣是在1999年，沈南鵬非?？春没ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，便于季琦、梁建章、范敏三人創(chuàng)立攜程，之后又創(chuàng)立了如家酒店，打造了兩家上市公司。此后，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)愈發(fā)繁榮，他便和紅杉資本合作，重倉(cāng)中國(guó)，專注于中國(guó)市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)，由此成為了張一鳴、王興、黃崢背后的神秘男人。

再如徐小平創(chuàng)立真格基金，曾是新東方“三駕馬車”之一，之后又轉(zhuǎn)身成為天使投資人，成立真格基金，長(zhǎng)期持續(xù)地投資投身于前沿科技領(lǐng)域的優(yōu)秀創(chuàng)始人。當(dāng)前，作為一家“科技天使”，真格基金已經(jīng)投資了依圖科技、格林深瞳、云天勵(lì)飛、地平線、燧原等諸多硬科技項(xiàng)目。自 2011 年起，真格基金被投公司世紀(jì)佳緣、聚美優(yōu)品、億航智能、逸仙電商、優(yōu)客工場(chǎng)、水滴、格靈深瞳等陸續(xù)上市，超過50個(gè)項(xiàng)目通過多種方式實(shí)現(xiàn)退出，獲得投資回報(bào)。

1997年，34 歲的鄧鋒在美國(guó)創(chuàng)業(yè)，6 年后創(chuàng)辦的公司 NetScreen 成功上市，最后以 42 億美元賣出。之后，他便化身為投資大佬，自2005年成立北極光以來，后者便專注于早期科技投資，投資了中科創(chuàng)達(dá)、兆易創(chuàng)新、美團(tuán)、山石網(wǎng)科、騰訊音樂、禾川科技等大批科技、醫(yī)療、以及科技驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)頭部項(xiàng)目。

此外，還有去哪兒莊辰超創(chuàng)辦斑馬資本，并重注投資了便利蜂、創(chuàng)立食神搖搖的吳世春之后又同時(shí)做了梅花創(chuàng)投、百度元老向海龍離職后創(chuàng)辦龍眾新宜基金……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前行業(yè)中至少有30位創(chuàng)業(yè)成功的大佬轉(zhuǎn)行做投資人。

創(chuàng)業(yè)大佬們紛紛涌入投資圈，通過自己過往的經(jīng)歷去幫助新一代創(chuàng)業(yè)者們，這對(duì)他們來說，也算是一種創(chuàng)業(yè)吧！