是逆風(fēng)翻盤，還是遲到入局？百度36億美元并購YY直播

今日消息，百度公司宣布，與歡聚集團(tuán)簽署最終約束性協(xié)議，全資收購歡聚集團(tuán)國內(nèi)直播業(yè)務(wù)（即“YY直播”），包括但不限于YY移動(dòng)應(yīng)用、YY.com網(wǎng)站和YY PC等。總交易金額約為36億美元，交易預(yù)期將于2021年上半年完成交割。

對(duì)于此次收購，歡聚董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李學(xué)凌表示：“YY直播是國內(nèi)領(lǐng)先的泛娛樂直播平臺(tái)，在直播生態(tài)、直播技術(shù)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、營(yíng)收玩法、主播梯隊(duì)的孵化和培養(yǎng)等方面，有著一整套完整的流程體系和經(jīng)驗(yàn)。百度作為國內(nèi)領(lǐng)先的以信息和知識(shí)為核心的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)公司，建立了龐大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，百度旗下APP覆蓋超10億月活躍用戶，其中僅百度APP的移動(dòng)日活用戶規(guī)模超2億；本次交易，將有機(jī)會(huì)讓YY直播業(yè)務(wù)接入百度巨大的流量池，在更大的生態(tài)體系里，實(shí)現(xiàn)多元變現(xiàn)的閉環(huán)，加快業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，釋放更大的價(jià)值。”

此次收購對(duì)于二者而言，是一次明顯的互補(bǔ)。

一方面，從二者本身特性而言，而百度的流量與YY的技術(shù)、團(tuán)隊(duì)乃至成熟的商業(yè)模式，都正好契合；另一方面，再從二者發(fā)展計(jì)劃來講，百度進(jìn)軍直播領(lǐng)域與歡聚時(shí)代全力擁抱海外業(yè)務(wù)的兩大戰(zhàn)略，正好缺少一次這樣的收購。

1、屢敗屢戰(zhàn)的百度，又一次出手

百度的困境眾所周知。

這幾年來，這位20年的互聯(lián)網(wǎng)老兵的地方十分尷尬，百度作為BAT三巨頭，是中國名義上的互聯(lián)網(wǎng)三甲。而百度的市值504億美元，僅為阿里和騰訊的各自市值的十四分之一。百度不僅在BAT行業(yè)已經(jīng)掉隊(duì)，也跟不上一些互聯(lián)網(wǎng)新貴公司，市值也僅為美團(tuán)的四分之一。

李彥宏曾說，2002到2003年時(shí)，就有人提醒他要關(guān)注移動(dòng)端市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)他不以為意，“等到2011年左右移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真來了的時(shí)候，很多人已經(jīng)在這里面布局了，而我們沒有布局，這就很糟糕。”

作為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，百度自身在運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略等方面等有著不小的短板，也導(dǎo)致在移動(dòng)端的戰(zhàn)略上有著不小的失誤。

當(dāng)騰訊和阿里各自基于自己的生態(tài)，布局電商，搶奪支付，搶占內(nèi)容，并在本地生活、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域逐漸擴(kuò)寬自己的邊界的同時(shí)，百度也有過嘗試。從C2C的電商化探索到O2O的重金打造，加上91無線、PPS視頻、糯米，Uber等產(chǎn)品入手，然而，百度在移動(dòng)端，從未真正找到一款屬于自己的“拳頭產(chǎn)品”，也從未真正找到一個(gè)“入口”，導(dǎo)致了百度的掉隊(duì)。

時(shí)至今日，百度的拿手牌依然只有自己的百度App，同時(shí)在地圖、網(wǎng)盤等一些市場(chǎng)規(guī)模較小的細(xì)分領(lǐng)域活躍。今日，百度發(fā)布了未經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)的2020年第三季度財(cái)報(bào)，營(yíng)收為282億元人民幣，凈利潤(rùn)137億元，十分亮眼，但是在這其中，百度核心在線廣告收入184億元，非在線廣告收入29億元，可以看出，百度的生態(tài)與收入結(jié)構(gòu)都較為單一。

這樣的百度很穩(wěn)定也很具有風(fēng)險(xiǎn)，百度在自身搜索引擎上增長(zhǎng)已經(jīng)受限，面臨今日頭條的內(nèi)容狙擊，再加上如今內(nèi)容的多樣化——短視頻、長(zhǎng)視頻、圖片的百花齊放，百度固有業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性正在逐步增加。

面對(duì)困境，百度決心壓碼人工智能。然而，即使在人工智能領(lǐng)域的研發(fā)投入已經(jīng)占到百度總收入的19%，但人工智能的研發(fā)十分漫長(zhǎng)，就當(dāng)下而看，短期內(nèi)的百度沒有新的拳頭領(lǐng)域可以帶來大幅度的增長(zhǎng)。那么，在這個(gè)押注AI的漫長(zhǎng)階段中，百度該如何保證自己不被不斷涌現(xiàn)的后浪超越和顛覆？

答案是又一次屢敗屢戰(zhàn)，繼續(xù)尋找移動(dòng)端下非在線廣告的增長(zhǎng)。

2、互補(bǔ)：流量池+老牌直播力量

財(cái)報(bào)顯示，9月，百度App日活躍用戶數(shù)達(dá)2.06億，在億級(jí)體量基數(shù)上仍保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；與此同時(shí)，作為支柱產(chǎn)品的百家號(hào)、智能小程序和托管頁數(shù)據(jù)表現(xiàn)依然堅(jiān)挺：智能小程序數(shù)量是去年同期的近3倍。

雖然“廉頗老矣，尚能飯否”會(huì)動(dòng)不動(dòng)被拿來調(diào)侃百度，但是毋庸置疑的是，巨大的流量池依然是百度安身立命的王牌之一。一旦這張王牌實(shí)現(xiàn)了新的流量的轉(zhuǎn)化和留存，能夠使百度所占據(jù)的搜索場(chǎng)景的價(jià)值進(jìn)一步提升。

在這個(gè)全新的視頻時(shí)代，視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，正在由短視頻向全視頻過渡。曾經(jīng)百度錯(cuò)過的短視頻，正在向長(zhǎng)視頻乃至直播發(fā)力。

對(duì)于整個(gè)直播行業(yè)來講，雖然前幾年以秀場(chǎng)直播、游戲直播為主的直播行業(yè)已經(jīng)日漸飽和，但是近年來，隨著直播電商的興起，直播市場(chǎng)出現(xiàn)了新的發(fā)展空間。再加上視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)正在發(fā)生微妙變化，長(zhǎng)視頻、短視頻、直播的業(yè)務(wù)界限正逐步模糊，直播的可能性正在越來越大，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的兵家必爭(zhēng)之地。

因此，直播也成為百度今年重點(diǎn)發(fā)力的領(lǐng)域之一，今年五月，百度上線直播，在隨后的萬象大會(huì)上，李彥宏宣布，宣布將“做以信息和知識(shí)為核心的直播”。

今年9月，百度執(zhí)行副總裁、百度移動(dòng)生態(tài)負(fù)責(zé)人沈抖表示，“百度直播月覆蓋用戶已過億”。

那為什么百度選擇YY呢？

今年6月，原YY游戲直播負(fù)責(zé)人、虎牙創(chuàng)始人古豐加入百度，成為直播團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，向百度副總裁、百度App總經(jīng)理平曉黎匯報(bào)。

古豐的加入或許是促成一切的導(dǎo)火索，但是細(xì)看YY或許已經(jīng)是百度最好的選擇。

雖然風(fēng)光不如抖音、快手，近年來出現(xiàn)在人們視野的時(shí)間也不如虎牙、斗魚，但是YY的護(hù)城河也十分明顯，在直播生態(tài)、直播技術(shù)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、營(yíng)收玩法、主播梯隊(duì)的孵化和培養(yǎng)等方面，YY有著一整套完整的流程體系和經(jīng)驗(yàn)。

在百度巨大的用戶覆蓋之下，此次收購，能夠?yàn)閅Y提供前端流量支持，推動(dòng)YY直播在更大的生態(tài)體系里加快成長(zhǎng)；對(duì)于百度而言，收購YY不僅能為其帶來現(xiàn)金流，也能通過YY的團(tuán)隊(duì)收獲其直播業(yè)務(wù)所需的資源支持。

與此同時(shí)，秀場(chǎng)起家的YY本身就在變現(xiàn)方面有著天然的優(yōu)勢(shì)，不僅能夠增加百度信息和知識(shí)為核心的直播維度的娛樂性，也能在變現(xiàn)上給予支持。

而除了YY以外，或許也難以想到還有哪家直播平臺(tái)能夠讓百度收購。

3、新歡聚時(shí)代告別YY，百度又能否迎新？

在秀場(chǎng)直播與游戲直播進(jìn)入整合階段的今天，YY這家國內(nèi)老牌的直播平臺(tái)已經(jīng)成為國內(nèi)最大的獨(dú)立直播平臺(tái)之一。

不可忽視的是，短視頻的快速崛起之下，抖音和快手已經(jīng)成為橫亙?cè)趥鹘y(tǒng)直播平臺(tái)面前的兩座大山。而在直播帶貨業(yè)務(wù)之下，傳統(tǒng)直播平臺(tái)盈利模式也略顯單一。

曾經(jīng)激進(jìn)拼搏的歡聚時(shí)代，面對(duì)這樣的困境，卻并未進(jìn)行改變，而是早在2016年就開啟全球化嘗試。在轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)后，歡聚時(shí)代已經(jīng)取得了不小的勝利。

2020年二季度財(cái)報(bào)顯示，其全球平均移動(dòng)端月活躍用戶同比增長(zhǎng)21.0%至4.571億，其中91%來自海外市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，財(cái)報(bào)發(fā)布后李學(xué)凌就表示：“歡聚將堅(jiān)持全球化的戰(zhàn)略大方向不動(dòng)搖，在全球拓展更多市場(chǎng)。”

畢竟，相比競(jìng)爭(zhēng)激烈的國內(nèi)市場(chǎng)，海外市場(chǎng)網(wǎng)民增速、消費(fèi)能力和付費(fèi)意愿更高，仍是一片藍(lán)海。

在今日歡聚時(shí)代發(fā)布的財(cái)報(bào)中可以看出，海外業(yè)務(wù)已經(jīng)可以撐起歡聚時(shí)代的未來：本季度歡聚總營(yíng)收達(dá)62.864億元，其中BIGO收入達(dá)33.948億人民幣，已經(jīng)占據(jù)了過半的收入，而凈收入與直播收入的大幅度增長(zhǎng)，都得益于BIGO的用戶持續(xù)增長(zhǎng)及直播收入持續(xù)增長(zhǎng)。

與此同時(shí)，歡聚時(shí)代的Likee在中東、歐美等多個(gè)核心地區(qū)均獲得迅猛增長(zhǎng)，Hago的商業(yè)化進(jìn)程也獲得顯著進(jìn)展。

面對(duì)國內(nèi)的YY，歡聚時(shí)代或許早已做好了告別的準(zhǔn)備。

今年10月，虎牙、斗魚宣布雙合并，合并后公司為騰訊控股公司。隨后，YY將賣身百度的消息第一次傳出。當(dāng)時(shí)，李學(xué)凌在朋友圈中表示，“以前專注于戰(zhàn)斗，總想著贏，今后要專注于給別人提供價(jià)值”，被人們看作是“告別感言”。

因此，也有外界評(píng)論，YY的出售，或許是歡聚時(shí)代在為進(jìn)一步全球化擴(kuò)張尋求資金準(zhǔn)備。

而對(duì)于百度而言，這次入手YY，雖然能夠加快直播戰(zhàn)略，但是36億美元的成本，能否幫助其在這個(gè)已是紅海的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)逆風(fēng)翻盤卻依然不得而知。

畢竟，老辣如李學(xué)凌，選擇進(jìn)軍海外市場(chǎng)，也正是因?yàn)閲鴥?nèi)直播領(lǐng)域的可能性已經(jīng)不多，雖然百度的流量池能夠給這個(gè)可能性不小的加成，但是，我們也不由的產(chǎn)生這樣的疑問：這次，百度是否又是一個(gè)遲到的入局者呢？