銀行壞賬攀升:一些城商行不良已上兩位數(shù),同期壞賬翻倍
銀行、外包催收、法催等多個平臺反饋,最近,銀行的壞賬開始攀升。
“和去年同期比,一些銀行的壞賬已翻了一倍。”一家催收平臺的負(fù)責(zé)人陶穎稱。
各大銀行緊急召開會議,忙著“將資產(chǎn)出表、壞賬組包”,有些行長緊急下達(dá)指令,“能核銷就核銷”。
8月14日,銀保監(jiān)發(fā)聲,表示今年全年,“預(yù)計銀行業(yè)要處置3.4萬億元不良貸款”。
這個數(shù)字,比去年多出了1.1萬億。
“壞賬浪潮,已經(jīng)來臨。”多位業(yè)內(nèi)人士對未來的預(yù)估,并不樂觀。
01 壞賬上升
早在7月11日,監(jiān)管就做好了風(fēng)險提示。
銀保監(jiān)的新聞發(fā)言人稱:“當(dāng)前不良貸款并未充分暴露,存在較大上升壓力,我們必須做好不良貸款可能大幅反彈的應(yīng)對準(zhǔn)備。”
七八月份,銀行的壞賬數(shù)據(jù)開始出現(xiàn)明顯上漲。
“上漲的范圍在1%至5%之間。”一家金融機構(gòu)的催收負(fù)責(zé)人楊宇稱。
一些銀行開始緊急召開會議,制定應(yīng)對策略。
“我們開了幾次組包會,將不良資產(chǎn)打包出售,領(lǐng)導(dǎo)對處理壞賬非常著急。”一家城商行的風(fēng)控負(fù)責(zé)人陳鋒稱。
最后定的指導(dǎo)方針,是“能核銷就核銷”。
壞賬上升的速度,確實讓陳鋒有點驚訝。“和去年同期相比,壞賬翻了一倍,已經(jīng)踩到了壞賬紅線。”
“監(jiān)管部門給每個銀行都劃上了壞賬紅線,比如壞賬不得超過5%,一旦超過,明年這家銀行就不能增量,要專心處理壞賬。”陳鋒稱,這對于銀行來說,簡直就是“生命線”。
因此,壞賬上升明顯的銀行,最近都頗為著急。
陳鋒還透露:“一些城商行的壞賬,已破了兩位數(shù),超過10%。下半年幾家城商行和民營銀行可能撐不住了,存在破產(chǎn)風(fēng)險。”
銀行的一些特定產(chǎn)品,也成為了壞賬重災(zāi)區(qū),比如車貸。
東北某市的車貸從業(yè)者徐平表示,當(dāng)?shù)劂y行車貸的逾期率,“比去年這時候高了50%”。
“銀行會通過融資租賃公司、汽車金融公司投放車貸,借款人往往是滴滴車主、商用車車主。但遇到今年的疫情,他們沒有活兒,掙不到錢,怎么還錢?”一位金融從業(yè)者稱。
徐平則發(fā)現(xiàn),哪怕是車貸逾期,不同人群,情況也有所不同——“做買賣的個體戶逾期率高,在國企、私企上班的和公務(wù)員逾期率不高。”
而監(jiān)管部門顯然已注意到風(fēng)險。
8月14日,銀保監(jiān)發(fā)聲,表示“不良處置和撥備計提力度加大”。
銀保監(jiān)新聞發(fā)言人表示,今年全年預(yù)計銀行業(yè)要處置3.4萬億元不良貸款,比去年多出了1.1萬億。
“目前的不良率水平,已接近原來設(shè)定的容忍限度。”
壞賬在紅線附近摩擦,不良資產(chǎn)大爆發(fā)在即,金融機構(gòu)和監(jiān)管已嚴(yán)陣以待。
02 爆發(fā)原因
一些從業(yè)者認(rèn)為,疫情是壞賬上升的直接因素。
“一般風(fēng)險都有滯后性,所以疫情后的半年,逾期才會集中爆發(fā)。”陶穎稱。
因為疫情,監(jiān)管允許受影響人群延期還款,銀行因此會遇到不良率與不良額的雙升。
此外,金融機構(gòu)還在向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)讓利,扶持小微企業(yè)度過疫情難關(guān)。
金融行業(yè)將其稱為“變相讓利”。
但大部分人認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)下行,才是主要因素。
“最近幾年經(jīng)濟(jì)下行非常明顯,疫情不過是加速了下行趨勢。”陳鋒認(rèn)為,后能幾年,可以逾期還會持續(xù)增加。
反催收聯(lián)盟的崛起,也加重了金融機構(gòu)的負(fù)擔(dān)。
潘飛所在的銀行,每天都有人來鬧事。
“一位老阿姨,每月有3000元的收入,但欠我們銀行6000元的錢,就是不還,連續(xù)來銀行鬧了4個月。”潘飛稱。
而催收部門更是壓力山大。
借款人有組織有計劃地來談條件,陶穎和他們對戰(zhàn)得精疲力竭。
“以不還錢為榮,有錢也不還。”陶穎發(fā)現(xiàn),最近借款人這樣的情緒極為高漲,“一旦這樣的情緒占據(jù)了主流,對于金融機構(gòu)就是災(zāi)難性的打擊”。
為此,金融機構(gòu)不得不收緊風(fēng)控。
“征信有一點瑕疵,都可能被拒貸。”潘飛稱,降額、止付、凍結(jié)、鎖卡等強制措施,最近銀行用得非常多。
03 催收紅利
不得不承認(rèn)的是,經(jīng)濟(jì)越下行,對于催收行業(yè)來說,越是利好。
不良資產(chǎn)處置,是一個逆金融周期的行業(yè)。
目前,銀行內(nèi)部催收已開始招兵買馬。
“我們銀行從各部門抽調(diào)部分人員,輪流值班去做催收,催收人員增加了一倍。”潘飛稱。
另外,銀行還要求催收公司加大催收力度。“動不動就加班到8點”。
一家銀行的貸后部門透露,現(xiàn)在他們一周最少有兩次夜催,周末也鼓勵催收員上班。
而外包催收公司最近的業(yè)務(wù),也已經(jīng)接不過來。
“每個月的業(yè)務(wù)增加20%左右,從年初到現(xiàn)在,我們的員工已從100,增加到了300。”陶穎稱。
催收行業(yè)正在經(jīng)歷“強者越強,弱者淘汰”的情況。
“現(xiàn)在很多催收公司的員工,都超過了500人,過去幾十人的小團(tuán)隊,很難生存了。”陶穎稱。
而頭部的催收公司,開始長成為巨頭,“員工動輒上萬”。
業(yè)務(wù)暴增的同時,業(yè)務(wù)指標(biāo)也在增加,催收難度在加大。
“甲方爸爸最近很嚴(yán),設(shè)了更多的紅線,絕對不能觸碰紅線啊。”陶穎說,“現(xiàn)在是一周開一次小會,半個月總行開一次大會。”
而過去,“半年可能都未必有一次會”。
在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,用戶的還款能力受到影響,回款率會下降。
“平時你催1個億,回款率可能是10%,而現(xiàn)在你催5個億,回款率可能降到5%。”
與此同時,法催等新的催收方式開始變得吃香。
“催收形勢太嚴(yán)峻了,現(xiàn)在傳統(tǒng)電催的效果沒那么好了,需要走法催。”陳鋒稱。
互聯(lián)網(wǎng)仲裁、賦強公證、批量訴訟等多種法催模式開始盛行,玩家增多。
在過去兩年,銀行對這些法催模式大多不屑。
但因為情勢所迫和被市場教育,不少銀行開始接受這些新的模式。
因此,不少投資人認(rèn)為,法催領(lǐng)域可能會成為未來一兩年的風(fēng)口。
特別值得注意的是,今年6月,監(jiān)管下發(fā)了《關(guān)于開展不良貸款轉(zhuǎn)讓試點工作的通知(征求意見稿)》和《銀行不良貸款轉(zhuǎn)讓試點實施方案》。
其中明確,將對部分銀行,進(jìn)行單戶對公不良貸款和批量個人不良貸款的轉(zhuǎn)讓試點。
這是一個巨大的口子。
在過去,個人的不良資產(chǎn)不能單獨轉(zhuǎn)讓,一般銀行都會組包,將個人不良和企業(yè)不良一起出售,“骨頭和肉混在一起”。
而如今,個人不良資產(chǎn)包開始可以轉(zhuǎn)讓了。
“個人不良資產(chǎn)包放開,這可能是未來一兩年的風(fēng)口。”陶穎稱。
如今,行業(yè)內(nèi)的人已摩拳擦掌,全力籌備,等待口子開閘放水。
中國人民銀行黨委書記、銀保監(jiān)會主席郭樹清接受媒體采訪時稱,明年處置不良資產(chǎn)的力度會更大,因為更多的貸款延期,明年才能暴露出來。
多位銀行人士預(yù)判,壞賬浪潮,才剛剛開始。
銀行是否會出現(xiàn)倒閉潮?不良資產(chǎn)處置是否會出現(xiàn)多個風(fēng)口?明年行業(yè)可能風(fēng)起云涌。
*文中受訪者為化名。
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