剛剛,315晚會確認延期:奔馳、特斯拉們逃過一劫? | 撩車

        創業邦大濕兄2020-03-10 09:36 A股
        3·15晚會可能遲到,但“它”永遠不會缺席。

        “3·15晚會一年一次,但消費者維權一日復一日?!?/strong>

        今日,央視官方宣布:2020年中央廣播電視總臺3·15晚會延遲播出,具體播出時間提前預告。

        這檔自1991年開播的欄目,今年將迎來它的“30歲生日”。曾幾何時,是它,喚醒了國人的消費維權意識,在那個信息傳播不暢的年代,舉起了“消費者權益保護”的大旗,讓不良商家聞風喪膽。

        從2009年的國道亂收費,到2018年的大眾途銳發動機進水存隱患,汽車與交通出行行業遭3·15晚會曝光的大小問題高達13起。

        汽車行業,一直是消費者維權的重災區。

        2019年全國消協組織共受理消費者投訴821,377件,同比增長7.76%。家用電子電器類、交通工具類、日用商品類、服裝鞋帽和食品類投訴量居前五位。去年,汽車及零部件類投訴34,335件,同比激增25.1%。

        每一個投訴的背后,一定有著一個無奈、無助的消費者。

        但在龐大的汽車企業面前,消費者們往往是脆弱的。即便是這場3·15晚會準時到來,它依舊不能“照顧”到每一個人。

        百年奔馳“毀”于抖音

        特斯拉也學著玩“減配”

        在互聯網時代之下,企業的“僥幸行為”無所遁形


        你還記得嗎?去年4月,一段“奔馳女車主坐在引擎蓋上哭訴維權”的視頻,在抖音上被瘋傳。這起因為產品質量原因而引發的維權事件,進而演變為4S店違規收取金融服務費的亂象揭露。

        最近,奔馳又在抖音上火了。


        小剛學長抖音視頻截圖

        抖音博主“小剛學長”,通過吸鐵石測試的方式證明,奔馳存在“偷梁換柱”的嫌疑——與進口版本的奔馳E級不同,國產版將兩蓋四門(發動機蓋、后尾箱蓋和四扇車門)的鋁合金材料替換成了鋼材。

        在大大縮減成本的同時,導致車身重量猛增數百公斤。而接踵而至,便是頻繁發生的避震斷裂、爆胎等問題。一時間,奔馳的口碑在國內的社交媒體上幾乎崩塌。

        在3·15前夜,奔馳就頻發的產品問題發起召回,但這樣的“應付式”召回在“用材減配”面前,多少有些無力。

        相比之下,剛剛國產的特斯拉,還有“及時改正”的機會。


        2月底,陸續有特斯拉國產Model 3的車主在微博、論壇等社交媒體上稱,自己購買的國產Model 3出現“減配”,即特斯拉給車輛配置的是HW2.5( Hardware 2.5,自動駕駛硬件2.5)芯片,與隨車環保清單上標注的HW3.0( Hardware 3.0,自動駕駛硬件3.0)芯片不一致。

        特斯拉官方很快做出回應,稱是疫情原因導致的缺貨,后期將為車主免費更換為新的硬件。對于回應,仍有不少車主表示,實物配置和隨車環保清單信息不符,涉嫌消費者欺詐,希望特斯拉做出進一步的補償措施。

        針對這件事情,特斯拉創始人埃隆·馬斯克表現出一貫的無所謂的態度:“奇怪的是,那些投訴的車主其實并沒有訂購FSD。或許他們不知道,如果在車輛交付后又訂購了FSD,車載計算機也是可以免費升級的。”

        埃隆·馬斯克推特評論(來源:推特)

        “這就像你買一件鵝毛羽絨服,結果卻收到了雞毛羽絨服,然后商家解釋——‘這個鵝毛、雞毛的保暖效果都是一樣的,重量也差不多,基本上沒有什么區別。’這個說法你能接受嗎?”

        微博上一位名為“雷家茂律師”的博主表示,特斯拉的這種做法無疑侵犯了消費者的合法權益,如果特斯拉故意隱瞞實情或者是告知虛假情況,那么就是欺詐行為了。一旦構成欺詐,那么按照《消費者權益保護法》的規定,消費者可以要求退貨,并且可以主張三倍賠償。

        實際上,這已不是特斯拉第一次惹毛中國車主了。去年因為特斯拉頻繁降價,不少車主無奈到店門口拉橫幅維權討說法。此外,特斯拉還有無故自燃、“自動輔助駕駛”涉嫌虛假宣傳、做工質量差等黑歷史。

        近日,在鳳凰網財經發起的消費投訴大調查,中有超過122萬的網友參與了投票(截止北京時間3月8日08:00)。在汽車產業品牌投訴的調查中,韓泰輪胎、奔馳特斯拉成為被投訴最多的公司。

        而在3·15晚會延期的背景下,奔馳和特斯拉有足夠的時間來解決當下的危機。

        曾經輝煌的3·15晚會

        汽車行業的達摩克利斯之劍

        盡管,每年只有短短兩個小時的晚會,并不能將所有行業消費上所有的問題都暴露出來,但3·15強大的警示作用使得召回監管機制不斷完善,也催動著汽車市場的更加成熟。

        歷年來,3·15晚會對于汽車行業的“照顧”有增無減:

        2011年,曝光錦湖輪胎造假;

        2012年,曝光克萊斯勒4S店虛報配置;

        2013年,曝光江淮轎車生銹門;

        2014年,曝光老年代步車;

        2015年,曝光4S店小病大修、路虎變速器故障;

        2016年,曝光“車易拍”二手車交易騙局;

        ....

        在3·15推動下車企的自發召回也表明汽車市場的成熟。中國從2004年開始實施缺陷汽車產品召回制度,至今已有16年。從大趨勢上來看,中國所召回的車輛數量一直呈增長狀態。

        這意味著,中國召回汽車范圍從缺陷轎車擴大到各個車型,也建立了完善的召回監管體系,其監管體制呈現出良性發展的態勢。

        日本,自1969年就開始實施汽車召回,是亞洲第一個采取汽車召回的國家,有不少地方值得我們學習。

        相比與早些年中國的召回機制,首先,日本設置了多種缺陷信息收集渠道。從各地警察廳到國土交通省,都有著較完善的上報機制;其次,具有嚴格獨立的第三方技術機構;再則,召回的對象多樣,不僅召回不符合汽車安全國家標準的缺陷車輛,對設計、品質本身的缺陷,可以繼續改善的車輛回收維修。

        中國汽車質量網的投訴通道(來源:官網)

        在過去一整年中,我國汽車市場共發起167起召回,涉及56個品牌共計680.97萬輛缺陷汽車被召回,同比下滑45.67%,召回規模重新回到千萬輛以下。隨著中國汽車市場愈發成熟,汽車召回規模、數量都在趨于平穩。

        近年來,J.D.Power歷年所公布的調查報告,也在佐證著中國制造的汽車,質量正在趨于越來越好。

        以2019中國新車質量研究IQS為例,中國汽車行業新車質量問題數明顯減少,整體新車質量大幅提升。研究包含的67個汽車品牌中,52個品牌的表現均優于2018年。

        不可否認,車輛召回、退一賠三等政策和機制,正在有效的約束車企。但一次次的召回,對于用戶口碑來說,是一個極大的損耗。

        車企面前的消費者

        到底是上帝還是韭菜

        說到用戶口碑,蔚來汽車最有發言權。

        去年,蔚來汽車因為一批電池組的設計問題,導致了數起車輛自燃,最終在去年6月宣布召回。

        而Q2財報中,蔚來凈虧損達到了32.85億元,這與當時自燃事件所產生的的3.39億元的召回成本,有著密切的關系。

        蔚來汽車創始人李斌(來源:蔚來汽車)

        蔚來創始人兼CEO李斌在蔚來App中發文稱,“正是因為不敢辜負大家的信任,我們在決定是否召回時毫不猶豫。采用更換電池包的方式來消除安全隱患,雖然是代價最高的一種方法,但卻是讓我們最安心的方法?!?

        自燃事故之后,蔚來對于質量管理和用戶口碑極其重視。

        蔚來打造了一套透明化流程,邀請眾多用戶就車輛研發和生產提出寶貴的意見。比如,通過車載機器人NOMI、NIO APP和每月的“質量用戶面對面”,用戶反饋的意見3秒鐘即可抵達系統后臺,客服團隊24小時內給予回復。

        據了解,NOMI上線3年多時間里,用戶跟NOMI發生了超4000萬次對話,其中收到7萬條的反饋。去年12月底推出的新款ES8,也是基于兩萬名ES8用戶反饋的信息而改進的新產品。

        “我認為真正獲得用戶擁戴的企業才是具有最長久競爭力的企業,我們選擇了這條路,我們也會繼續走下去?!?/strong>蔚來總裁秦力洪如是說道。

        事實上,這體現了蔚來的一個本質,即用戶至上。通過與用戶建立一種更加緊密的溝通連接,蔚來打造了高強度的用戶粘性,更贏得了用戶的尊重。

        在去年7月31日,J.D. Power發布的中國新能源汽車體驗研究(NEVXI)中,蔚來品牌在PP100(平均每百輛車問題數,分數越低,質量越佳)總體排名中位列第一。

        如果說,蔚來是從用戶關系角度進行創新,那么日本著名的汽車品牌雷克薩斯,則是從產品源頭做到極致。今年2月,J.D.Power頒布了2020年的車輛可靠性榜單,雷克薩斯的成績依舊亮眼。

        雷克薩斯4S店內保潔員正在打掃衛生(圖片來源:雷克薩斯中國)

        雷克薩斯ES憑借52分的PP100的成績,成為了JD.Power近31年來歷史分數最高的最可靠車型。雖然在品牌排名中,雷克薩斯被韓國的Genesis拉下寶座,退居第二,但它連續8年位列第一可靠度品牌的成績,無疑是業界神話。

        雷克薩斯始終堅持顧客第一、經銷商第二、廠家第三的原則。

        “作為一個企業,肯定是有成本控制意識的。但是,兩者之中我認為顧客的滿意度是更重要的?!痹诒粏柕剑卓怂_斯是如何做到成本控制和滿足顧客需求這兩個方面的平衡時,LEXUS雷克薩斯中國執行副總經理大竹仁如是說道。

        “因為有了顧客的滿意度和美譽度,我們的銷量就會變好。所以我們要考慮長久的發展,而不是只考慮現在,因此我們更看重的還是顧客的滿意度?!?


        2019年,雷克薩斯全球銷量超76萬輛,其中雷克薩斯在華累計銷量為20.2萬輛,同比漲幅達到25%。


        在進口車細分銷量市場中,雷克薩斯超越歷屆冠軍奔馳,躍居第一名。而原本在2018年奔馳的進口車占據第一名,但去年奔馳進口車銷量下滑高達23.4%。


        不過值得一提的是,到目前為止,雷克薩斯仍保持日本“原裝進口”,沒有在中國建立合資工廠。

        寫在最后

        日本索尼公司創始人、董事長兼總裁盛田昭夫曾說過——商譽是一個企業的生命,必須勇敢地保護它。一個商標和一家公司的名字,不僅僅是產品廣告的噱頭,還承受著產品的責任和質量擔保。


        3·15晚會可能遲到,但“它”永遠不會缺席。


        參考資料:《昨夜,被3·15遺忘的車企們,并沒擁有自由》汽車公社、


        《首批國產特斯拉車主,被“割了韭菜”》燃財經


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