張磊的真心還是玩笑？高瓴要改名“創(chuàng)業(yè)集團”？

“高筑墻，廣積糧，緩稱王”，高瓴的野心正在加速釋放。

2020年9月14日晚，高瓴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊與他的朋友們進行了一場超級對話，一起暢聊“請回答2020”，深度解讀了“價值”的底層邏輯。

在這場90分鐘的對話里，張磊還透露了一個重要信息，那就是高瓴或可改名“高瓴創(chuàng)業(yè)集團”。雖然張磊以玩笑的方式幽默地傳達了這個信號，但投中網(wǎng)獲悉，高瓴改名“創(chuàng)業(yè)集團”的信息并非玩笑，基本屬實。

“我們認為高瓴自己就是個創(chuàng)業(yè)者，只是恰巧還是投資人。We are entrepreneurs who happen to be investors。那么從這一點來講，為什么我要留給自己足夠的靈活度和空間，因為我認為自己是創(chuàng)業(yè)者，所以我覺得高瓴資本名字是不是都可以改改了，從我們的初心出發(fā)，我覺得是不是我們應該叫高瓴創(chuàng)業(yè)集團，大家一起去創(chuàng)業(yè)。”張磊表示。

實際上，經(jīng)過十五年的沉淀與積累，如今的高瓴早已成長VC/PE圈里的“巨頭猛獸”。尤其2020年以來，高瓴不斷刷新自己的出手速度，“一出手就漲停”的高瓴效應更是格外矚目。

根據(jù)不完全統(tǒng)計，2020年6月-2020年9月這三個月內，高瓴以定增的形式共出手了7家公司，掀起了多個漲停潮。

另外，數(shù)據(jù)顯示，2020年前8個月，高瓴（包括高瓴創(chuàng)投）對外投資數(shù)量共計54個，投資總金額達712.21億元，投資金額比去年同比增長690%，為近三年同期投資金額之最。

某種程度上，高瓴甚至成為了市場風向標，“跟著高瓴買新股”一時間也成為了當下市場投資思路的新標簽。

180天，高瓴在定增戰(zhàn)投市場投出220億

高瓴以“速度戰(zhàn)”為自己量身打造了一番定增盛宴。

2020年9月8日，廣聯(lián)達科技股份有限公司（下稱“廣聯(lián)達”）高級副總裁、董事會秘書李樹劍表示，公司本次定增引入的三個對象分別為高瓴資本管理有限公司、UBS AG（瑞銀）和華融瑞通股權投資管理有限公司，投資者看好公司的長期價值，引入新的投資者有利于公司的穩(wěn)定發(fā)展。

事實上，早在2020年6月17日，廣聯(lián)達就已經(jīng)發(fā)布了《廣聯(lián)達科技股份有限公司非公開發(fā)行A股股票發(fā)行情況報告書暨上市公告書》。

該公告顯示，本次發(fā)行的募集資金總額為近27億元。其中，高瓴資本（下稱“高瓴”）獲配金額15億元，瑞銀獲配9億元，華融瑞通股權投資管理有限公司獲配3億元。

2020年以來，高瓴頻現(xiàn)定增戰(zhàn)投名單，并且尤其偏愛醫(yī)療生物股。而此次入局廣聯(lián)達，于高瓴資本而言，是其首次以定增的方式進入云計算領域。

公開資料顯示，廣聯(lián)達立足建筑產(chǎn)業(yè)，圍繞工程項目的全生命周期，是提供以建設工程領域專業(yè)應用為核心基礎支撐，以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)新金融等為增值服務的平臺服務商。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，廣聯(lián)達成為中國工程造價軟件行業(yè)脊梁企業(yè)。

根據(jù)不完全統(tǒng)計，2020年6月至今，高瓴在定增市場入局了7家公司，投資金額共達約220億元。這其中，僅在7月12日到7月20日這一個星期內，高瓴就連續(xù)出手了3家公司。

2020年6月17日，高瓴斥資15億元參與廣聯(lián)達的定增。緊接著第二天，即2020年6月18日，山東國瓷功能材料股份有限公司（下稱“國瓷材料”）發(fā)布公告稱，公司本次非公開發(fā)行股票的發(fā)行對象為張曦（公司實控人兼董事長）、珠海高瓴懿成股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）等共計2名特定對象。張曦擬認購8.55億元，高瓴懿成作為戰(zhàn)略投資者擬認購6.45億元。

國瓷材料成立于2005年4月，是一家專業(yè)從事新材料領域，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術企業(yè)。公司產(chǎn)品主要應用在電子信息和通訊、生物醫(yī)藥、新能源汽車、建筑材料、汽車及工業(yè)催化、太陽能光伏、航空航天等現(xiàn)代高科技領域，于2012年1月在創(chuàng)業(yè)板上市。

根據(jù)《山東國瓷功能材料股份有限公司非公開發(fā)行A股股票預案》，高瓴及戰(zhàn)略合作伙伴與被投企業(yè)在醫(yī)療服務、生物醫(yī)藥、先進制造、新能源汽車和消費電器等領域有廣泛的布局，與國瓷材料在氧化鋯義齒、數(shù)字口腔以及電子材料等業(yè)務領域有較高的協(xié)同效應。

此公告發(fā)布后的第一個交易日，國瓷材料封上漲停。

時間尚未過去一個月，高瓴又再次出擊了。

2020年7月12日，健康元藥業(yè)集團股份有限公司（簡稱“健康元）發(fā)布公告稱，高瓴擬以其管理的“高瓴資本管理有限公司-中國價值基金”，通過現(xiàn)金方式全額（近22億元）認購本次非公開發(fā)行的股票。本次定增發(fā)行后，高瓴將成為健康元的第二大股東。

2020年7月13日，百濟神州宣布向特定現(xiàn)有投資者以每股以14.2308美元的價格配售1.46億股新股，集資額為20.8億美元。作為百濟神州唯一的全程投資機構，高瓴認購了其中不低于10億美元（約合70億元）的份額。這也是高瓴連續(xù)第八次投資百濟神州。

此消息一出，漲停“如約而至”。百濟神州大漲超12%，逼近漲停，而健康元更是連續(xù)兩天漲停。

2020年7月17日，高瓴再次豪擲約100億元入局寧德時代，成為后者第九大股東。三天之后即2020年7月20日，根據(jù)浙江海正藥業(yè)股份有限公司（簡稱“海正藥業(yè)”）發(fā)布的交易預案，高瓴又將通過賣出瀚暉制藥間接入股海正藥業(yè)。在這則消息提振下，海正藥業(yè)復牌直接漲停。

顯然，高瓴仍“意猶未盡”。

2020年9月2日，高瓴又現(xiàn)身云南恩捷新材料股份有限公司（簡稱“恩捷股份”）的定增獲配名單。根據(jù)相關報告，高瓴資本旗下的兩家私募基金天津禮仁投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)與珠海赫成股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）分別獲配9億元與6億元。

2020年9月4日晚間，生物醫(yī)藥公司天境生物發(fā)布公告稱，公司已與高瓴資本牽頭的財團達成4.18億美元的私募配售協(xié)議。

可以說，高瓴在定增市場的出手速度幾乎無人能匹，自己的記錄也只能由自己打破。

而縱觀高瓴在這三個月內定增布局的7家公司，醫(yī)療生物領域企業(yè)占絕大多數(shù)。當然，這也僅僅是高瓴在醫(yī)療賽道撒下的“冰山一角”。張磊曾表示，高瓴在生物醫(yī)藥行業(yè)投資了1200億元。

而當無數(shù)市場參與者駐足圍觀甚至質疑高瓴這場醫(yī)療領域的集體舞蹈時，張磊或許早已心有定數(shù)。在張磊看來，當前，中國的生命科學正處于寒武紀階段，即生命大爆發(fā)階段，各種各樣的物種全部出現(xiàn)。如今，生物技術與生命科學的爆發(fā)正是源于天時地利與人和。

高瓴爆發(fā)進行時：狂砸700億，1-8月共出手54次

若以年份評判基金的發(fā)展階段，2020年，高瓴稱得上是大爆發(fā)的一年。

2020年2月，高瓴宣布成立高瓴創(chuàng)投，首期基金規(guī)模達100億元人民幣，專注于投資生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械、軟件服務和原發(fā)科技創(chuàng)新、消費互聯(lián)網(wǎng)及科技、新興消費品牌及服務四大領域的早期創(chuàng)業(yè)公司。

近期，在與港交所行政總裁李小加的對話中，張磊直言，高瓴創(chuàng)投解決的第一個問題是0到1的過程，即穿越死亡谷。

“高瓴資本的投資金額太大了，不利于最微小的企業(yè)，所以我們單獨成立了高瓴創(chuàng)投，只投最早期的。”張磊直言，“高瓴創(chuàng)投，成長期的投資，有高瓴的PE，二級市場馬上很快就接上。”

而自高瓴創(chuàng)投成立以來，不僅繼承了高瓴資本關注長期價值的核心理念，也保持著相當高頻的出手速度。

CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，2020年1-8月，高瓴（包括高瓴創(chuàng)投）共投資了54個項目，總金額達712.21億元，為近三年同期投資金額之最。去年同期，高瓴的投資數(shù)量為37個，總金額達90.18億元。

不得不說，這或許是高瓴長期以來的蓄勢在瘋狂上演“成果戰(zhàn)”。

2020年5月份，彭博社報道，高瓴資本啟動了高達130億美元的新募資，準備抓住疫情之下經(jīng)濟當中出現(xiàn)的新機會。這其中，近100億美元將投入并購，而余下的則將分配給成長型投資和風險投資。

高瓴此次的募資規(guī)模也打破了自身的募資紀錄。雖然高瓴并未對此消息有所回應，但投中網(wǎng)獲悉，高瓴正在進行新一輪募資的消息屬實。而且據(jù)悉，高瓴第三期人民幣基金也在募資過程中。

在具體資金流向上，毫無懸念的是，高瓴仍偏好重倉醫(yī)療賽道。根據(jù)CVSource投中數(shù)據(jù)，這54個項目里，醫(yī)療健康項目達18家，數(shù)量最多。另外，IT及信息化項目有9家，制造業(yè)領域達5家，消費升級與金融領域各4家，教育培訓與互聯(lián)網(wǎng)領域分別達3家等。

不過，縱然不同投資賽道下投資邏輯各有差異，但可以確定的一個關鍵點是，在高瓴眼中，這些被投企業(yè)都有一條共性底層護城河，那就是不斷并瘋狂地創(chuàng)造長期價值。

與此同時，這個邏輯也同樣適用于高瓴在二級市場的投資運作。正如張磊在其《價值》一書中提到的那樣，在廣義的價值投資范疇中，一級市場的風險投資、股權投資和二級市場的股票投資沒有實質差異。

“正所謂‘一種基因，多種表達’，在什么市場通過什么形式投資都只是表達形式，價值投資的核心還是商業(yè)洞察力，即對人、生意、環(huán)境和組織的深刻理解。”張磊在《價值》一書中提到，在投資決策面前，許多投資機會的時間窗口是稍縱即逝的，最重要的是對關鍵時點和關鍵變化的把握。只有長期、動態(tài)地跟蹤變化，投資人才能夠對變化產(chǎn)生超出一般意義的理解。