抄底農夫山泉?

        虎嗅網Eastland2021-11-03 15:11 大公司
        目前滾動市盈率仍達57倍,想抄底的投資者應慎之又慎。

        2021年10月27日,67歲的農夫山泉創始人鐘睒睒以3900億身家成為《2021衡昌燒坊.胡潤百富榜》新晉首富,主要依據是持有農夫山泉(84.41%)、萬泰生物(75.15%)股份的市值。 

        2020年9月8日,農夫山泉港交所主板上市(代碼09633.HK),可謂風光無限。2021年1月創68.75港元新高,不料一季度未完就跌破發行價。截至10月末,股價回落到39.45港元,較年初高點回落42.6%。

        將農夫山泉捧為“水中茅臺”“中國版可口可樂”的那撥人狀態不是“已收割”就是“被收割”。目前滾動市盈率仍達57倍,想抄底的投資者應慎之又慎。

        賣水 

        1)營收結構

        2020年,農夫山泉營收229億,同比下降4.8%;2021年H1營收152億,同比增長31.4%。 

        農夫山泉營收分為兩大部分——包裝飲用水、飲料(包括茶飲料、功能飲料、果汁)。 

        2020年,農夫山泉包裝飲用水銷售收入140億,占比61%;2021年H1,包裝飲用水銷售收入89.2億,占比58.8%。 

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        2)收益構成 

        占營收60%的水類產品,收益率穩中有升:2020年,分部收益51億、收益率36.2%;2021年H1,分部收益35億、收益率39.7%。 

        茶飲料是農夫水泉收益率最高的品類:2020年,分部收益13億,收益率42.5%;2021年H1,分部收益10億,收益率44.3%。 

        功能飲料收益率低于茶飲料高于包裝水:2020年,分部收益13億,收益率38.7%;2021年H1,分部收益8.7億,收益率43.7%。 

        果汁收益率最低:2020年,分部收益3.9億,收益率20%;2021年H1,分部收益3.3億,收益率26.7%。

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        2021年H1,農夫山泉總收益58億。其中,包裝水飲料、茶飲料、功能飲料、果汁貢獻率分別為61%、17%、15%、6%,其它產品貢獻1%。 

        3)水從何來 

        農夫山泉自稱“大自然的搬運工”,具體來講就是從十大水源基地搬:從浙江千島湖、湖北丹江口、廣東萬綠湖三處取深層湖水;從四川峨眉山、陜西太白山、貴州武陵山、河北霧靈山取山泉水;從黑龍江大興安嶺、吉林長白山采礦泉水;從新疆天山瑪納斯抽深層地下水。 

        根據中國法律,從天然水源取水需要獲得相關機構批準。具體有兩種形式,一是農夫山泉向政府申請,獲批后依法辦理取水許可證;二是由第三方國有供水公司申請、辦理取水許可證后替農夫山泉取水。

        截至2020年末,“礦泉水采礦認可證”賬面凈值50.7億,其中34.9億為年內添置,年內攤銷4.74億。

        下圖是十個水源基地獲批的年提取額度,例如:浙江千島湖每年可取湖水2166萬噸;長白山的五處水源每年可采礦泉水1982萬噸;丹江口水庫每年可采987萬噸……大興安嶺每年可采地下水50萬噸。

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        截至2019年末,農夫山泉十大水源基地每年合共可取水8649萬噸,實際取水3294萬噸,為獲批取水量的38%,實際產量為1533萬噸。

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        農夫山泉真的只是“搬運工”,沒有核心技術;品牌與茅臺、可口可能不存在可比性;水源也算不上“核心競爭力”……老板成為中國首富難以令人信服。

        賣的不僅是水 

        通常,上市公司在《招股文件》中披露的數據比財報更加詳實。

        1)從成本結構看,賣的不是水

        根據《招股文件》,農夫山泉2018年、2019年包裝飲用水產量分別為1073萬噸、1318萬噸,2020年前5個月產量為525萬噸。假如全部折算為400ml瓶裝水,分別為268億瓶、329億瓶和131億瓶(農夫山泉包裝款型豐富,從350ml玻璃瓶到19公升桶裝)。 

        瓶裝水出廠價格比較穩定,幾分的波動可能因為價格政策的微調,也可能是19公斤桶裝品種占比提高所致。

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        農夫山泉包裝水生產流程主要包括,取水、過濾、殺菌和灌裝。

        水來自大自然,采礦許可產生費用。 

        水費每月結算一次,各地收費標準差異較大,每噸價格介于0.11元~1.4元之間。按水價中位數(0.6元/噸)計算,每噸灌2500瓶(400ml/瓶),每瓶水的成本不到0.03分! 

        農夫山泉營收成本主要包括原材料、包裝材料、制造費用(含人工、取水及處理),按包裝水占營收的比例進行分配,并假設包裝水全部為400ml一款,可粗略估算每瓶的成本構成: 

        2019年,每瓶400ml包裝水PET材料成本約6分錢、包裝材料(熱縮膜等)約3分錢、制造費用8分錢。也就是說,9分錢的材料,花8分錢制造,出廠價4毛4,毛利潤率約60%。

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        沒錯,用戶買的是水。好比花200元從某寶買拉桿箱,賣家通常會“附送”一箱空氣。與拉桿箱賣家不同,農夫山泉賣的是瓶子,水是附送的。

        2)農夫山泉效益受國際油價影響

        農夫山泉是“賣瓶子”的,效益自然與瓶子的成本掛鉤。材料中占“大頭”的PET(聚地苯二甲酸已酯)、熱縮膜都是石化產品,成本隨原油價格波動。

        2018年,PET采購成本為8097元/噸,PET及包裝材料成本達1毛錢;2020年前5個月,PET采購成本降至5975元/噸,PET及包裝材料成本為7分錢。每個瓶子省3分,賣330億個瓶子就多賺10億。 

        因此,節省PET材料是保持/提高利潤率的重要措施。

        2019年起農夫山泉開始“瓶身PET材料減量化行動”,2020年收到的效果是單瓶減重5.5%,節省PET材料284噸。但進一步壓縮的空間有限。

        賺錢多少在很大程度上要看油價“臉色”,在原油價格最低點上市,不知是巧合還是有意為之。 

        賣的是“送水到口服務” 

        1)百萬之眾組成分銷網絡 

        2020年農夫山泉赴港上市,虎嗅5月15日《農夫山泉像美團》一文提出:農夫山泉提供的是“送水到口服務”,與美團外賣提供的“送飯菜到口服務”本質上是一碼事。 

        2019年,美團送出87億單外賣。扣除配送費,每單傭金0.98元,每單經營利潤約0.2元;農夫山泉送出330億瓶飲用水,出廠價約為0.44元/瓶,每瓶經營利潤約0.14元。

        截至2020年5月末,1.9萬名全職雇員,其中1.13萬人從事銷售及市場推廣。 

        農夫山泉主要采取一級分銷模式,通過委聘經銷分銷產品。對規模較大的連鎖超市、電商平臺、航空公司采取直營模式。

        截至2020年5月末,有4454家合作經銷商,247名直營客戶,五大客戶中有三名為直營客戶。一級經銷商及他們的下線,直接從事農夫山泉銷售工作的人數與美團外賣小哥在一個數量級。 

        農夫山泉2020年銷量,大約相當于14億國人每人每月2瓶。美團每年送100億份外賣,農夫山泉每年搬運300億瓶水,前者的復雜程度要高一兩個數量級。

        2)凈利潤、現金流表現良好 

        用藍色折線代表毛利潤(率)、彩色堆疊柱代表費用(率),藍色淹沒彩色才有利潤。農夫山泉的利潤漂亮得不像傳統產業! 

        2020年,農夫山泉毛利潤上升到135億,毛利潤率59%;銷售費用、管理費用分別降至55億和13億,費用率分別為24%和5.8%。除了高端白酒等個別行業,傳統產業毛利潤率通常不超過30%。 

        2021年H1,毛利潤率攀高到61%,銷售費用率、行政費用率進一步降至23%、4.1%。

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        銷售費用的最大組成部分是物流及倉儲開支,約占銷售費用的一半,農夫山泉近2萬員工中半數以上在銷售類崗位。 

        2017年,農夫山泉凈利潤34億,凈利潤率19%;2018年凈利潤率略微回落至18%,但凈利潤還是增至36億;其后,凈利潤、凈利潤率連續創出新高,2020年分別為53億、23%;2021年H1凈利潤40億、凈利潤率26%、經營活動現金凈流入達66億。 

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        從凈利潤、經營活動現金流看,農夫山泉是一家很優秀的企業。但是,好標的不僅要有好業績,還要有“好價格”。

        按10月29日收盤價,農夫山泉市值4436億港元,折合人民幣3653億,動態市盈率約58倍。

        再論消費股的投資價值

        2021年H1,農夫山泉凈利潤40.1億,同比增長40%。但在疫情沖擊下,2020年H1基數相對較低。

        正常狀態下,農夫山泉凈利潤增速能保持30%已經是難能可貴了。

        若論消費類股票的王者,中國是茅臺、國際上是可口可樂,他們強大的品牌影響力歷久彌新,農夫山泉沒有可比性。

        此外,茅臺酒還有投資價值,可口可樂承載美國文化,這些都是農夫山泉不具備的。

        可口可樂市盈率不到30倍,茅臺40倍出頭。農夫山泉營收增速放緩,國際油價飆升,“賣瓶子”業務短期承壓,近60倍的市盈率有些夸張。 

        對消費類股的估值,最好寧低毋高,原因有二: 

        第一,有永恒的賽道,沒有永恒的選手。

        遠的不說匯源果汁、娃哈哈、統一、達能……已失去昔日的風光;呷脯呷脯、小肥羊、海底撈各領風騷三五年。

        能火一百年的老店真沒見過,全聚德、東來順、狗不理,哪家永恒了?

        有篇文章的標題是《農夫山泉吊打娃哈哈、手撕康師傅》,不遠的將來農夫山泉不知被誰吊打、被誰手撕。

        第二,業績大概率跑不過估值。

        無論散戶還是基金經理,買入某只股票,希望一年漲30%不算貪婪吧%3F (注:最新的“3年收益率排名”顯示,前14位收益率高于400%,第15~86位收益率在300%~400%之間;排第1000位的收益率143%)。

        市值三年市值翻倍,海天味業、茅臺、農夫山泉、恒順醋業們的凈利潤能翻倍嗎?假如農夫山泉2025年市值達7200億,凈利潤從2020年的53億增至80億,市盈率將達90倍。

        這種“游戲”能玩得下去嗎?

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