連續五個季度虧損收窄,但“愛奇藝”想盈利依然任重道遠

        AI財經社何暢2021-08-13 14:43 大公司
        在這個季度,愛奇藝的成績單在變與不變之間搖擺——總營收略有增長,其中占據大頭的會員服務營收同比持平,但環比小幅下降,凈虧損則同比持平,成本壓縮效果持續顯現。

        北京時間8月12日晚間,愛奇藝發布了2021年第二季度未經審計的財務報告。在這個季度,愛奇藝的成績單在變與不變之間搖擺——總營收略有增長,其中占據大頭的會員服務營收同比持平,但環比小幅下降,凈虧損則同比持平,成本壓縮效果持續顯現。

        另一方面,僅次于會員服務營收的在線廣告營收同比增長15%,而訂閱會員數量為1.062億,同比增長1.2%,雖然存在去年同期疫情帶來的特殊因素影響,但也算結束了連續三個季度的同比負增長。但對愛奇藝而言,以自制偶像選秀綜藝停播為起點,連鎖反應或將在今后相當長的一段時間顯現。換句話說,無論是為了會員增長還是營收擴大,頭頂天花板的愛奇藝在失去了“賺快錢”的可能后,只能繼續耕耘多元化的內容,而這并不是一條容易走的路。

        財報發布后,當日愛奇藝收盤大跌7.25%,報9.47美元,盤中一度跌超10%,在中概股普跌的情況下,股價創歷史新低。

        會員業務,增長很難

        財報顯示,這一季度,愛奇藝會員服務營收為40億元,在76億元的總營收中占比超過50%——自2018年第三季度以來,愛奇藝的營收結構就一貫如此。盡管擺脫了對在線廣告營收的依賴,但隨著會員數量增長趨于停滯,會員服務營收也觸及天花板。

        連續五個季度虧損收窄,但愛奇藝想盈利依然任重道遠

        圖/AI財經社

        這一季度,愛奇藝訂閱會員數量為1.062億,環比凈增長100萬,這和幾年前動輒近千萬的增長相比或許微不足道,但回看此前三個季度,與負增長相比,已實屬不易,尤其是第二季度本屬于視頻平臺的淡季。只是,過去一年里,愛奇藝的會員增長也只有130萬,如何進一步挖掘可能的增長空間,仍然是一道難題。

        連續五個季度虧損收窄,但愛奇藝想盈利依然任重道遠

        圖/AI財經社

        愛奇藝選擇同時走兩條路,一條是下沉,一條是出海,其CEO龔宇在財報中提到,針對低線城市的愛奇藝極速版與海外業務“都展現出令人鼓舞的發展勢頭”。愛奇藝CTO劉文峰也透露,目前,愛奇藝極速版第二季度末的日均DAU已超過100萬,單日最高DAU超過130萬。

        另一方面,去年11月,愛奇藝率先對付費會員進行提價,終結了九年以來從未漲價的歷史。目前來看,會員提價并未帶來過大波動——前提是擁有可以支撐起用戶付費意愿的內容,無論是版權采購還是自制,都需要不小的投入。

        虧損收窄,仍需開源

        這一季度,愛奇藝營收成本69億元,其中內容成本為51億元,均與去年同期持平,銷售成本、綜合開銷及行政管理費用為12億元,同比縮減1%。受此影響,愛奇藝運營虧損再次降低,為11億元,去年同期為13億元;凈虧損已連續五個季度同比收窄,至14億元。

        版權成本的削弱與原創自制內容占比的提升,是愛奇藝得以減虧的重要原因,即節流。然而,對愛奇藝等視頻平臺而言,扭虧為盈始終是面前的一道天塹,除了盡可能地壓縮成本,更需要健康的開源,推進多種貨幣化方式。

        當然,優質內容的持續供給則是推高市場想象力的基礎。這一季度,愛奇藝不僅推出了“戀戀劇場”,還上線了《叛逆者》《小舍得》《萌探探探案》《做家務的男人3》等劇綜內容。龔宇此前曾表示,一味追求破圈的時代過去了,未來受眾的分眾是趨勢,也是傳媒市場成熟的必然結果。

        在財報后的分析師電話會議上,愛奇藝CFO王曉東提到,愛奇藝對內容投資的質量和效率有了更多的控制,不過這并不意味著保守。“我們打算擴大內容投資的類別,包括原創電影和海外內容等,這也是為什么我們說內容成本可能會有所增加。”但他同時重申,在接下來的幾個季度,內容成本在收入中的占比依然會持續優化。

        選秀停擺,短視頻沖擊

        作為愛奇藝的熱播綜藝,《青春有你3》在總決賽前遭遇叫停。偶像選秀背后的打榜、投票以及由此衍生出的瘋狂行徑,也引發了一系列連鎖反應。

        此前,北京市廣播電視局曾印發《關于進一步加強網絡綜藝節目管理工作的通知》,要求其中不得設置“花錢買投票”環節,嚴禁刻意引導、鼓勵網民采取購物、充會員等物質化手段為選手投票。

        近日,國家廣播電視總局開展了為期一個月的網絡綜藝節目專項排查整治,并在下發通知中要求,嚴格控制偶像養成類節目,重點加強選秀類網絡綜藝節目管理,嚴格控制投票環節設置。某種程度上來看,這意味著如果選秀節目繼續設置投票,唯有免費。

        在偶像選秀之外,愛奇藝亟待長期、可持續且健康的商業化模式。另一方面,它還需要理性面對短視頻平臺帶來的影響,這其實也是所有長視頻平臺共同的困境。在今年6月初舉辦的網絡視聽大會上,互為競品的“優愛騰”站在了統一陣營,高管們紛紛將矛頭對準了短視頻平臺,稱后者存在侵權、盜版等行為。

        火藥味兒之下,其實是長視頻平臺在內容與廣告兩方面遭遇短視頻平臺沖擊的事實。中國互聯網絡信息中心發布的第47次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2020年12月,我國網絡視頻(含短視頻)用戶規模達9.27億,其中短視頻用戶規模為8.73億,占網民整體的88.3%。

        另外,根據媒體報道,B站日活躍用戶已突破6500萬,超越優酷成為愛奇藝與騰訊視頻之后的第三大長視頻平臺。當下,對長視頻平臺而言,為了吸引并留存用戶,提升自身的內容核心競爭力依然是第一要務。

        內容可以賺錢,生產內容卻需要花錢,從愛奇藝的角度看,盈利任重道遠。在龔宇看來,長視頻行業中長期仍然向好,消費端用戶滲透尚存空間。此外,影視制作工業化也將有效解決內容渠道與供給不足的問題。“我們在視頻制作方面仍處于工業化的早期階段,我們正在繼續推動行業演變,以實現長期增長。”

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