大V跨年演講的生意經(jīng)
在商業(yè)迭代、疫情沖擊之下,2020年,各個(gè)領(lǐng)域波濤洶涌,變局和新生不斷上演。
吳曉波說:“2020年,巨石崩裂之時(shí),有人看見了恐懼,有人看見了光。”因此,他將跨年演講的主題定為《勇敢者的心》,來致敬2020年所有的勇敢者。
而羅振宇將《時(shí)間的朋友》跨年演講的主題詞定為“長(zhǎng)大以后”,“重新審視長(zhǎng)大以后的中國(guó),長(zhǎng)大以后的自己,和長(zhǎng)大以后的我輩。”
跨年演講幾乎成為了吳曉波和羅振宇一年中的“高光時(shí)刻”,人們總是樂于分享、分析他們的演講內(nèi)容。
當(dāng)“跨年”成為人們總結(jié)過去展望未來的情感表達(dá)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)后,越來越多的名人扎堆“跨年直播”。
扎堆跨年直播
12月29日,雷軍在微博上宣布:“1月1日晚上20點(diǎn)進(jìn)行抖音直播,和米粉朋友一起聊聊新年愿望。”
這是雷軍第一次在跨年節(jié)點(diǎn)進(jìn)行直播。在跨年直播這條路上,雷軍的前面有更多的前輩。
2015年,羅振宇帶著《時(shí)間的朋友》橫空出世。
在2015年之前,跨年的直播更多的是各大衛(wèi)視的“跨年晚會(huì)”,以明星歌舞節(jié)目為主。羅振宇一反其道,打出了“知識(shí)跨年”新形態(tài),憑借新穎的形式和硬核的演講內(nèi)容,形成了刷屏的效果,也占據(jù)了各大媒體的頭條。
羅振宇演講的內(nèi)容,被整理成各種版本:金句版,精華版,未刪減版,PPT版,音頻回放版,視頻回放版……在社交媒體不斷傳播,其影響力不亞于明星薈萃的跨年演唱會(huì)。
做跨年直播演講的第一年,羅振宇便發(fā)下大愿——連續(xù)20年,將每一年以一場(chǎng)跨年演講,陪伴有上進(jìn)心的中國(guó)人辭舊迎新。
在連續(xù)堅(jiān)持四年后,跨年直播賽道涌進(jìn)了更多名人。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2019年的跨年夜有近10位名人在各個(gè)平臺(tái)進(jìn)行跨年直播演講,其中包括羅振宇、吳曉波、丁祖昱、盧克文、李顯紅、龔文祥等,涵蓋財(cái)經(jīng)、時(shí)政、房地產(chǎn)、短視頻直播等多個(gè)領(lǐng)域。
2016年《十三邀》第一季第一期許知遠(yuǎn)對(duì)話羅振宇,彼時(shí)羅振宇剛做了自己的第一年跨年演講,許知遠(yuǎn)評(píng)價(jià)羅振宇是“一個(gè)賣膠囊的人,他把知識(shí)放在膠囊里面。”
但兩年后,許知遠(yuǎn)親自參與了另一個(gè)膠囊的制作,成為了吳曉波年終秀的演講嘉賓。
在泛知識(shí)領(lǐng)域,沒有人不想辦一場(chǎng)自己的跨年直播演講,哪怕是認(rèn)為“這個(gè)時(shí)代不存在意義感”的許知遠(yuǎn)也在擁抱這個(gè)時(shí)代下的跨年新范式。
跨年直播演講是一門什么樣的生意?
越來越多的人在擁抱跨年直播演講,跨年直播演講究竟是一門什么樣的生意?
以吳曉波年終秀和羅振宇《時(shí)間的朋友》舉例,2019年和2020年吳曉波的年終秀門票均分為4檔:1980元、2980元、5880元、12800元,僅一張普通票1980的價(jià)格已經(jīng)幾乎和明星演唱會(huì)持平。
而羅振宇從去年的880元、1280元、2680元、4580元(內(nèi)場(chǎng))調(diào)整為今年的880元、1580元、2980元、4580元(內(nèi)場(chǎng)),場(chǎng)地也從容納1.2萬人場(chǎng)次的上海東方體育中心擴(kuò)展為可容納1.5萬人場(chǎng)次的武漢國(guó)際網(wǎng)球中心。
除了門票外,品牌冠名和贊助是跨年直播演講的另一大收入。
今年吳曉波年終秀贊助商超過十家,其中不乏世界500強(qiáng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)大廠等大公司。
根據(jù)此前全通教育對(duì)于收購(gòu)杭州巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司96%股權(quán)回復(fù)深交所問詢所披露的情況來看,2017年,吳曉波的年終秀拿到了251.05萬的門票收入,在2018年,這一收入穩(wěn)步上漲到了271.52萬元。
該公告稱,2017-2018年,吳曉波兩場(chǎng)年終秀的門票購(gòu)買人數(shù)為1876人,平均每張門票收費(fèi)2785.53元,不含稅收入金額522.56萬元,門票收入只占年終秀項(xiàng)目整體收入的10%左右,年終秀的收入主要是客戶贊助收入。
而今年羅振宇《時(shí)間的朋友》贊助商共有十一家,同比去年增加三家,“羅振宇是目前唯一一個(gè)上了電視直播的,和廣告客戶要價(jià)自然也會(huì)更高。”有業(yè)內(nèi)人士此前表示。
根據(jù)“羅輯思維”母公司北京思維造物信息科技股份有限公司(下稱“思維造物”)披露的創(chuàng)業(yè)板IPO招股書顯示,報(bào)告期內(nèi),公司線下知識(shí)服務(wù)主要包括“得到大學(xué)”、跨年演講及知識(shí)春晚,共實(shí)現(xiàn) 6346.68萬元、7345.99萬元、11528.68萬元和 6506.06萬元收入。
招股書表示,思維造物已連續(xù)舉辦了5期《時(shí)間的朋友》跨年演講,現(xiàn)場(chǎng)參與人數(shù)累計(jì)超過4萬人。隨著此線下演講IP被越來越多的人熟知,其門票價(jià)格也逐漸水漲船高。2016年至2019年,《時(shí)間的朋友》跨年演講門票的銷售單價(jià)分別為1482.51元/人、1577.67元/人、1656.62元/人及1636.17 元/人。
但一場(chǎng)線下活動(dòng)可容納的人數(shù)非常有限,2019年跨年演講的參與人數(shù)和平均單價(jià)均達(dá)到高點(diǎn),但當(dāng)年獲得門票流水也僅1282.43萬元。
雖然跨年演講不一定是其中利潤(rùn)最高、最賺錢的,但一定是品牌價(jià)值最大、溢價(jià)最高、最利于個(gè)人IP的。
通過跨年直播演講,吳曉波、羅振宇們帶動(dòng)之后課程、培訓(xùn)、圖書、廣告、電商等其他業(yè)務(wù)收入的提高,從而使IP整體升值。
2015年羅振宇首創(chuàng)跨年演講后,其迅速成為了得到App的流量入口。2016年5月,得到App上線,不到一年時(shí)間,總用戶數(shù)就超過了550萬人,日均活躍用戶數(shù)超過45萬人,成為知識(shí)付費(fèi)App的領(lǐng)軍者之一。
同年10月,得到完成數(shù)億人民幣B輪融資,資方包括中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金,啟明創(chuàng)投,合一集團(tuán),真格基金,正心谷創(chuàng)新資本。
此前有媒體總結(jié)吳曉波頻道的收入模型:底層是線上付費(fèi)音頻,用較低定價(jià)產(chǎn)品聚集流量;第二層是思想食堂,提供藝術(shù)、哲學(xué)、商業(yè)等線下人文知識(shí)課程;金字塔尖則是收費(fèi)49800元的企投會(huì)會(huì)員,另外加上投資業(yè)務(wù)和新匠人業(yè)務(wù)等,年收入以億記。
而羅振宇一方面是得到用戶超過3000萬,不斷研發(fā)各種課程、還入局讀書會(huì)、電子書、推出電子閱讀器等,營(yíng)收上億,隨著線上產(chǎn)品矩陣日益豐富,每個(gè)付費(fèi)用戶的客單價(jià)由2017年的203.81元提升至2019年的231.93元。
跨年直播演講賣的是什么?
2005年,湖南衛(wèi)視借著《超級(jí)女聲》的熱度推出了跨年演唱會(huì),并將主要收視群體定位為80后、90后,從此開啟了演唱會(huì)跨年的新紀(jì)元。此后各大衛(wèi)視也開始籌備起了跨年晚會(huì),并且都把重點(diǎn)放在了“年輕人”、“明星”及“演唱會(huì)”上。
李誕在《脫口秀反跨年》里調(diào)侃道“如果沒有李宇春,我們還在過2005年式跨年。”
明星演唱會(huì)賣的是歌舞,跨年演講賣的是知識(shí)。
吳曉波在跨年直播演講中推出了2021八大預(yù)測(cè):進(jìn)口替代科創(chuàng)熱潮、“云上中國(guó)”初露崢嶸、
生態(tài)賦能,范式既成、百萬直播鬧翻中國(guó)、品類流行替代品牌、購(gòu)物中心即將消亡、房產(chǎn)投資低空飛行、超級(jí)城市大賽鳴槍。
從商業(yè)記者到財(cái)經(jīng)作家,吳曉波著有《大敗局》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》、《歷代經(jīng)濟(jì)變革得失》等財(cái)經(jīng)書籍,它們通常以暢銷書的姿態(tài)出現(xiàn)在書店。
而吳曉波在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的觀點(diǎn),對(duì)中國(guó)年輕一代精英層有著較深的影響,也正因?yàn)槿绱耍诮?jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著較大的號(hào)召力。
每年跨年演講吳曉波都會(huì)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。
而羅振宇的跨年演講內(nèi)容更多元化,在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域之外還涉及消費(fèi)、金融、教育、環(huán)保等。
今年羅振宇的跨年演講更多剖析了社會(huì)環(huán)境的底層變化和社會(huì)內(nèi)部結(jié)構(gòu),提出了“本土?xí)r代”、“時(shí)間的朋友效應(yīng)”、“總部式服務(wù)”等概念。
在收獲掌聲的同時(shí),羅振宇和吳曉波們也逐漸收到了負(fù)面聲音。
知乎上有人問,“如何看待羅振宇、吳曉波們的跨年演講?”
有人回答:喜歡的人甘之若飴,享受了一次“思想的盛宴”,演講內(nèi)容提到的很多新詞匯、新概念、新趨勢(shì)會(huì)照耀一年,幫助其看清了未來的方向。
但也有不少人認(rèn)為跨年演講是走下神壇愚弄大眾,忽悠的“年會(huì)”,甚至有人評(píng)價(jià):“中年人聽羅振宇,老年人吃權(quán)健”、“四個(gè)小時(shí)一半多都是尿點(diǎn)。”
從今年羅振宇《時(shí)間的朋友》現(xiàn)場(chǎng)圖來看,觀眾席并未坐滿,粉絲也不再像此前一樣瘋狂。
而最直觀的是《時(shí)間的朋友》在豆瓣上的評(píng)分逐漸下滑,從2015年的8.2分一路下降的2019年的6分,而2020年的跨年演講在豆瓣上則仍沒有評(píng)分。
跨年直播演講正在降溫,但不可否認(rèn)的是,羅振宇、吳曉波們改變了傳統(tǒng)“明星演唱會(huì)”式的跨年晚會(huì),讓跨年晚會(huì)的局面變得更為豐富和有趣。
一位省級(jí)衛(wèi)視的制片人劉林(化名)曾表示:“跨年的節(jié)點(diǎn)永遠(yuǎn)存在,IP也不會(huì)老化。”如何把年輕人在跨年當(dāng)天最想干的事情和最想表達(dá)的情感,與跨年的內(nèi)容結(jié)合,跨年IP的生命力才可以延續(xù)下去。
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吳曉波和羅振宇一樣,他們把自己包裝成商業(yè)思想家,但背后惦記的都是自己的生意。賺錢本是個(gè)天經(jīng)地義的事情,但吳曉波的精英論,賺了錢卻還要回過頭來踩一腳眾多的“屌絲”。知乎上市首日大跌10%:文藝青年周源的商業(yè)天花板
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