林清軒完成數(shù)億元A輪融資

上海本土高端護膚品品牌林清軒完成A輪數(shù)億元融資。參與林清軒A輪投資的SIG、頭頭是道、碧桂園創(chuàng)投等機構(gòu)，對林清軒所秉持的長期主義品牌建設理念和增長路徑表示認同。據(jù)悉，林清軒此輪融資，將主要用于新科研生產(chǎn)基地打造和品牌力建設。

林清軒表示，成為“世界五大化妝品家族之一”是其長期愿景，此輪融資，將為品牌高端化和全球化提供重要助力，也是林清軒成功之上再求超越的新起點。

自2003年創(chuàng)立至今，林清軒致力于以中國傳統(tǒng)草本為原材料，制作出安全的天然化妝品。今年2月1日，林清軒改變固有的線下模式，將1600名導購、總部400員工全部搬到線上，轉(zhuǎn)向在輕店鋪、淘寶直播上賣貨，加之已經(jīng)積累的品牌影響力，15天后業(yè)績達到去年同期的145%。

從生死邊緣到成功逆襲，林清軒創(chuàng)始人孫來春進行了深刻的反思，以前是“穿數(shù)字化的新鞋，走在傳統(tǒng)的線下老路”，這一次才真正體會到電商直播的威力。

孫來春將此次“自救”方法總結(jié)為黃金三角法則：信心+數(shù)字化+品牌力。孫來春認為，零售業(yè)將擁有“兩棲作戰(zhàn)”水平，未來零售業(yè)與服務業(yè)邊界越來越模糊、線上與線下邊界越來越模糊，企業(yè)需要把線上互聯(lián)網(wǎng)與線下實體店體驗結(jié)合好。

孫來春曾經(jīng)表示，疫情之后，中國零售業(yè)和服務業(yè)會發(fā)生質(zhì)變，所有的零售業(yè)都要變成服務業(yè)。比如以前顧客在林清軒線下小店買一套護膚品，會享受到一個簡單的皮膚護理，因為顧客買東西時，也需要體驗和服務。他認為，未來所有服務業(yè)都要零售化。例如西貝現(xiàn)在正通過外賣拯救現(xiàn)金流危機。所以，未來零售與服務邊界越來越模糊、線上與線下邊界越來越模糊，企業(yè)需要把線上互聯(lián)網(wǎng)與線下實體店體驗結(jié)合好。

數(shù)據(jù)顯示，林清軒官方旗艦店在今年雙11預售首日全天訂單數(shù)超6.4萬單，同比去年增長920%；其中，明星產(chǎn)品山茶花油預售訂單數(shù)超過5.6萬單，同比去年增長900%。