華為再推鴻蒙OS，另辟蹊徑進軍物聯(lián)網(wǎng)，四面楚歌祭利劍

今年的開發(fā)者大會，對于近期一直處在風口浪尖的華為來說，意義非凡。

華為的難，是有目共睹的，甚至有一周前著名分析師郭明錤在其對華為、供應(yīng)鏈的分析報告中稱，華為在手機市場的競爭力與市占份額將受到負面影響，最好的情況是華為占有率/份額降低，最壞的情況是華為推出手機市場。

這個說法不無根據(jù)，主要來源于美國對華為的兩次制裁，最近一次在8月17日，美國商務(wù)部華為作出的額外制裁決定，使用美國企業(yè)的設(shè)備、軟件和設(shè)計生產(chǎn)的半導(dǎo)體9月15日起未經(jīng)美國政府批準不得向華為供貨。

伴隨著制裁而來的是，華為芯片遭遇臺積電斷供、華為手機零部件供應(yīng)商三星電子和LG Display也宣布將停止向華為供貨，隨著9月15日的逼近，不止手機業(yè)務(wù)，華為整個消費者業(yè)務(wù)乃至云業(yè)務(wù)都會收到波及。

華為，四面楚歌，但好在，華為并非沒有做好面臨制裁的準備。至少，今年華為開發(fā)者大會帶來的驚喜，是華為努力撥云見日的心。昨日，在華為開發(fā)者大會上，華為推出鴻蒙OS 2.0。最重要的是，鴻蒙OS 2.0面向應(yīng)用開發(fā)者發(fā)布Beta版本，9月10日面向大屏、手表、車機發(fā)布，2020年12月，面向手機發(fā)布。

此外，余承東還表示，明年華為手機將全面支持鴻蒙OS 2.0。同時，華為戰(zhàn)略還可用“1+8+N”來總結(jié)，簡單來說，鴻蒙的背后，是華為在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域加速布局的野心。

不可否認，在美國步步緊逼的制裁面前，華為加緊了PlanB的部署，積極自救。

鴻蒙出世，華為加速布局物聯(lián)網(wǎng)

鴻蒙一開始，就是華為一直在籌備的一把利劍。

鴻蒙系統(tǒng)的初現(xiàn)，是在去年華為開發(fā)者大會上。在鴻蒙系統(tǒng)正式發(fā)布的第二天，華為便發(fā)布了首款搭載鴻蒙的設(shè)備“榮耀智慧屏”。

值得注意的是，新推出的鴻蒙，并沒有一開始就選擇搭載在手機上，盡管余承東在回應(yīng)外界時表示，鴻蒙系統(tǒng)時可以應(yīng)用到手機上。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，最開始鴻蒙沒有選擇應(yīng)用到手機上，一是因為鴻蒙OS1.0需完善，二是當時的華為，盡管也面臨著制裁的危機，但顯然還沒有到孤獨一擲的時刻。

這一次，華為僅用了一年的時間對鴻蒙系統(tǒng)進行了第一次迭代升級。不可否認，這是華為面對美國制裁一次加速自救，畢竟無論Android、Windows還是iOS也好，都是經(jīng)歷了多年的研發(fā)迭代，才有了建成了今天的牢不可破的行業(yè)壁壘，而華為在技術(shù)壟斷的背景之下，用自研自救的方式則在四面楚歌的背景下，亮出利劍，沖突重圍。

但深究其背后原因不止是面對美國封殺的退路，更是是華為在布局物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的地基之作。

華為推出鴻蒙不只是為了建立一個可自主把控的手機系統(tǒng)，而是要要建設(shè)成一個跨多平臺的系統(tǒng)，實現(xiàn)多平臺的兼容，完成真正的萬物互聯(lián)。

其實物聯(lián)網(wǎng)的風，已經(jīng)吹了很長一段時間，但在眾多企業(yè)入局的背后，是不同設(shè)備、不同系統(tǒng)、不同接口等原因?qū)е掠布a(chǎn)品不能或者只能在小范圍內(nèi)實現(xiàn)互聯(lián)互通。

無法真正實現(xiàn)萬物互聯(lián)也使得物聯(lián)網(wǎng)的這陣風只能使得浩瀚大海泛起微微漣漪，而華為鴻蒙分布式技術(shù)，解決了這一痛點。和曾經(jīng)的活字印刷術(shù)一樣，鴻蒙分布式技術(shù)，就是把各種硬件能力切割為字模，自由重組，形成新的超級終端。

基于此，華為推出的鴻蒙分布式系統(tǒng)路線，徹底打通設(shè)備間的互聯(lián)互通。華為消費者業(yè)務(wù)軟件部總裁王成錄曾在接受媒體采訪時表示，布式系統(tǒng)路線的目標就是讓應(yīng)用在跨設(shè)備體驗上，如同運行在同一個設(shè)備上一樣。

在此次開發(fā)者大會中，王成錄對于鴻蒙OS 2.0的物聯(lián)網(wǎng)功能做出了具體的講解。王成錄做了一個這樣的比喻，手機和烤箱一碰，就會把手機應(yīng)用提及的做飯狀態(tài)直接設(shè)定到烤箱，而手環(huán)于手機對身體的監(jiān)測數(shù)據(jù)可以直接傳到料理機，料理機則會直接作出你身體缺少的營養(yǎng)料理。

在辦公方面，設(shè)備搭載鴻蒙2.0后，想要將手機的PPT分享到智慧屏時，只需要打開WPS應(yīng)用上的掃一掃，除了投屏還可以實時批注和文件共享。

在教育場景，華為還公布了與VIPKid的合作部分，通過智慧屏和平板協(xié)同，VIPKid可以把你的平板操作投屏到屏幕的一部分，而另外一部分可以用智慧屏的攝像頭捕捉你，做到多屏互動。

這類多設(shè)備連通操作實際上利用的都是HMS背后的分布式能力。余承東在發(fā)布會開始時也總結(jié)說，鴻蒙2.0將全面發(fā)力全場景生態(tài)，具備包括跨設(shè)備、服務(wù)流轉(zhuǎn)、極速直達、可視可說、隱私安全五個方面能力。

鴻蒙OS、方舟編譯器、HMS構(gòu)造物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)生態(tài)

如果說主打分布式系統(tǒng)路線的鴻蒙OS是一個物聯(lián)網(wǎng)殿堂的話，方舟編譯器、HMS則是這座殿堂的入口。且這個入口是為全球開發(fā)者開放的。

華為軟件部副總裁在開發(fā)者大會后接受媒體采訪時表示，“我們希望在一年的時間內(nèi)，華為自有設(shè)備搭載鴻蒙OS的過億，三放搭載鴻蒙OS的裝機量過億。”

而在這美好愿景的背后，是華為面向開發(fā)者提供四類需要的套件，包括開發(fā)框架、1.3萬個API以及完整的工具鏈以及仿真模擬器以及方舟編譯器，面向硬件開發(fā)者提供了SDK以及硬件開發(fā)者需要的工具以及硬件開發(fā)者需要的開發(fā)版和模組。

在移動應(yīng)用生態(tài)的構(gòu)建上，華為加速HMS生態(tài)構(gòu)建。據(jù)華為消費者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁張平安宣布，HMS(Huawei Mobile Services)生態(tài)全球注冊開發(fā)者數(shù)已達180萬，較去年開發(fā)者大會期間增長近一倍。隨著而來的是，華為全球集成HMS Core的應(yīng)用的倍速增長。

張平安表示，HMS五大根服務(wù)引擎全球開放，為開發(fā)者厚植創(chuàng)新沃土華為面向全球全面開放支付、廣告、瀏覽、地圖、搜索等五大根服務(wù)引擎，使能開發(fā)者應(yīng)用體驗創(chuàng)新和商業(yè)變現(xiàn)。

HMS作為鴻蒙OS過渡性階段，未來，一旦鴻蒙OS在海外上線，使用HMS服務(wù)的應(yīng)用軟件，可以不經(jīng)修改就可在鴻蒙OS上運行。

在華為的鴻蒙生態(tài)鏈中，方舟編譯器2.0也是重要的一環(huán)，它會跟華為的鴻蒙OS應(yīng)用框架、13000多個API、一體式開發(fā)工具DevEco及分布式應(yīng)用一道成為鴻蒙平臺的重要組成。

在今年的開發(fā)者大會上，華為宣稱，方舟編譯器2.0統(tǒng)一了多語言前端、運作時、分發(fā)格式，帶來OS、開發(fā)框架和運行時協(xié)同設(shè)計、共同優(yōu)化，提升了代碼執(zhí)行效率。

方舟編譯器2.0最直觀的表現(xiàn)在于可讓系統(tǒng)操作流暢度提升24％，系統(tǒng)響應(yīng)速度提升44％，第三方應(yīng)用重新編譯后流暢度可提升60％。

由此來看，華為的鴻蒙OS、方舟編譯器、HMS則更注重的是建立一個完整的生態(tài)，用最簡單、基礎(chǔ)且肥沃的土壤培育華為鴻蒙系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

華為的打造“智慧生活”

華為的物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是服務(wù)單個的用戶，更是要服務(wù)整個企業(yè)，整個行業(yè)。

但是，實現(xiàn)行業(yè)的聯(lián)通必不可少的環(huán)節(jié)就在于設(shè)備的互聯(lián)互通。據(jù)悉，華為鴻蒙系統(tǒng)支持多種協(xié)議混合適配不同業(yè)務(wù)場景，用100多種品類的控制組件，向開發(fā)者提供最豐富的連接方式。

說到這里，就不得不提到華為的“1+8+N”戰(zhàn)略。即，“1”為手機是一個核心入口，“8”則是以PC、平板、智慧大屏、車機、耳機、音箱、手表、眼鏡這八個大小屏為其他入口，打通“N”個泛物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，如攝像頭、路由器、冰箱、空調(diào)等

在此次開發(fā)者大會上，王成錄就指出，除智慧屏（電視）產(chǎn)品，鴻蒙系統(tǒng)還會搭載在平板、手表等在內(nèi)的產(chǎn)品，美的、九陽等中國自主家電品牌甚至也很快要搭載鴻蒙系統(tǒng)。

在王成錄看來，此次與美的、九陽的合作，就是華為在物聯(lián)行業(yè)尋找的一條新的路徑，利用手機的能力和生態(tài)，給消費者帶來個性化的體驗，實現(xiàn)智能家居的萬物互聯(lián)。

在智能家居領(lǐng)域，繞不開的還有另外一個巨頭的布局——小米。小米其實也一直在努力打造智能家居生態(tài)，并且小米物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈一度走在前列。

小米在智能家居的成長模式也是迅速且罕見的，雷軍直接繞開物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈的底層技術(shù)層面，直接投資或者創(chuàng)辦孵化智能家居不同場景細分下的企業(yè)，通過對所有商品的共同開發(fā)，并使用統(tǒng)一的工業(yè)設(shè)計，經(jīng)過小米內(nèi)測后，接入小米的產(chǎn)品中，形成獨特的生態(tài)體系。

現(xiàn)在的米家涵蓋了從入戶、廚房、客廳等不同場景的智能家居硬件產(chǎn)品。

但華為選擇了和小米截然不同的方式布局智能家居，甚至于不同場景的物聯(lián)網(wǎng)布局。華為從物聯(lián)網(wǎng)的底層技術(shù)出發(fā)，研發(fā)出鴻蒙系統(tǒng)，通過與各業(yè)界頭部企業(yè)合作，植入鴻蒙系統(tǒng)后，形成一個完成的互聯(lián)互通的過程。

但是，開放性的生態(tài)鏈也有其自身劣勢所在，小米可以直接對米家產(chǎn)品的外形、定價等有所限定，而華為卻完全不參與研發(fā)、甚至于部分銷售渠道。簡單來說，華為對其生態(tài)鏈中的硬件產(chǎn)品管控力更弱。

可以這樣理解，小米的生態(tài)鏈更多的是自有閉環(huán)生態(tài)鏈，而華為在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈布局模式則主要是開放型平臺型的生態(tài)鏈，允許無數(shù)合格的廠商接入，華為僅作技術(shù)加持和賦能，質(zhì)量管控以及參與部分ID設(shè)計等，因此，華為留給廠商和消費者的選擇余力更多。

不可否認的是，華為的鴻蒙OS的出現(xiàn)，相當于在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打下了地基，并且是包容性十分強的地基，未來無論物聯(lián)網(wǎng)的高樓如何拔起而起，都離不開華為的這片地。

“我們既然走出這一步就會堅定走出去，我相信未來這個大空間，足以養(yǎng)超過10個華為這樣體量大公司，我們是開拓這個領(lǐng)域，不是縮小，一旦縮小分蛋糕就會打架。一旦把領(lǐng)域做大然后再分蛋糕就會不一樣。”王成錄說到。

物聯(lián)網(wǎng)的風還在繼續(xù)吹，華為鴻蒙系統(tǒng)也在不斷的迭代升級，未來可延伸使用的場景也越來越多。鴻蒙出世，感而遂通天下之故，民族之光，華為擔得起這個稱號。

參考資料

《物聯(lián)網(wǎng)的中場和華為鴻蒙的機會》 衣公子的劍衣公子

《揭開華為的物聯(lián)網(wǎng)布局》 虎嗅APP