肯耐珂薩D1輪融資資方陣營揭曉，跟投方為中南資本、青發(fā)集團

今日消息，中南資本跟投了人力資源科技公司肯耐珂薩D1輪融資，今年3月肯耐珂薩宣布獲得D1輪融資，景林股權(quán)投資領(lǐng)投，但一直未透露跟投方。隨著這一信息的公布，肯耐珂薩D1輪融資的資方也正式揭曉，中南資本、政府發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金青發(fā)集團跟投。

成立于2016年的中南資本，是中南集團旗下投資平臺，重點關(guān)注企業(yè)服務(wù)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新材料、人工智能等領(lǐng)域，人力資源領(lǐng)域也是其重點布局的細分賽道之一。

人力資本管理（HCM）一體化云解決方案提供商肯耐珂薩成立于2008年，瞄準組織效能提升，為企業(yè)人力資本管理的多場景提供產(chǎn)品與服務(wù)。此前公司先后獲得東方富海、摩根士丹利旗下所管理的亞洲私募股權(quán)投資基金（摩根亞洲基金）、君聯(lián)資本等知名機構(gòu)的數(shù)億元投資。

中南資本總裁李人潔接受采訪時表示，投資方主要關(guān)注肯耐珂薩的幾點在于：第一，人力資源科技的未來發(fā)展空間，相比其他賽道該領(lǐng)域還是藍海市場，存在很多投資機會，尤其隨著企業(yè)數(shù)字化高峰期到來，人力資源管理也需要同步迭代；第二，肯耐珂薩圍繞客戶需求進行產(chǎn)品和服務(wù)布局，提出的人力資源數(shù)字化整體思路和產(chǎn)品體系，一直在引領(lǐng)國內(nèi)市場；第三，關(guān)注行業(yè)、市場、客戶的變化，懂客戶、持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，公司保持長期的穩(wěn)健經(jīng)營，這是非常難得的，也是企業(yè)級服務(wù)的核心優(yōu)勢。

在經(jīng)濟上行時期，企業(yè)首先想到的是如何往前走，就會進行業(yè)務(wù)擴張、團隊擴張，這些都是順其自然的事情。但這幾年，隨著經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展以及人力資源管理需求也都在隨之變動。

李人潔還談到，帶動國內(nèi)人力資源數(shù)字化發(fā)展的因素主要有：第一，人口紅利在消失，企業(yè)用人成本越來越高，人才爭奪更加激烈，人才在哪里？這是企業(yè)在人力資源端面臨的第一個挑戰(zhàn)。

第二，當企業(yè)鎖定目標人才后，也獲得了人才，那如何讓人才留下來？如何讓人才發(fā)揮在有用的地方？特別是隨著企業(yè)的管理模式逐漸從重資產(chǎn)向輕量化轉(zhuǎn)型時，人效也是企業(yè)在人力資源管理方面密切關(guān)注的問題。

因而企業(yè)開始關(guān)注用信息化、數(shù)字化的手段，重塑人力資源管理模式，打造平臺化的管理系統(tǒng)，使用便捷化的工具來提升管理效能，還可以借助系統(tǒng)沉淀各種維度的數(shù)據(jù)，驅(qū)動HR團隊和管理者的決策判斷。

從肯耐珂薩的產(chǎn)品理念和布局來看，人力資源數(shù)字化貫穿人力資源管理全生命周期，涉及員工思維、員工治理、員工能力三個支柱，以組織效能提升為價值導(dǎo)向。通過若干個數(shù)字化平臺、工具、內(nèi)嵌方法論，在HR業(yè)務(wù)多場景進行數(shù)字化，讓人力資源管理各價值鏈得以串聯(lián)，推動組織績效持續(xù)發(fā)展。

“我們深度調(diào)研了人力資源科技企業(yè)20多家，很多企業(yè)要么只單點切入，要么只側(cè)重某些點的綜合。而肯耐珂薩打造的是一個完整的人力資本管理數(shù)字化解決方案，體系健全、系統(tǒng)化”，李人潔表示，“我們看好人力資源科技賽道的機會與空間，相信肯耐珂薩的引領(lǐng)能力，未來雙方將相互賦能，攜手發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同的力量，緊抓市場核心需求，腳踏實地地為客戶創(chuàng)造價值”。