茅臺,投了一個98年的“AI天才”

        融中財經(jīng)呂敬之2025-05-29 12:12 大公司
        從消費到科技。

        這年頭,“白酒大戶”都開始搞AI了。

        近期,面壁智能完成了一輪數(shù)億元的融資,吸引了眾多目光。這輪投資不僅有洪泰基金、國中資本等知名機構(gòu)的參與,更引人注目的是茅臺基金的加入。

        作為中國白酒行業(yè)的巨頭,茅臺基金的跨界投資,不僅是對人工智能賽道的看好,更是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資本尋求轉(zhuǎn)型升級的積極探索。面壁智能憑借其在大模型技術(shù)上的創(chuàng)新和應(yīng)用落地,成為了茅臺基金布局科技領(lǐng)域的重要一步。這一事件背后,不僅反映了科技行業(yè)的巨大潛力,也揭示了傳統(tǒng)消費投資機構(gòu)在新時代背景下的轉(zhuǎn)型趨勢。


        茅臺投資AI


        一家AI公司完成了新一輪融資,參與投資的機構(gòu)里有一家白酒大戶。

        近日,清華系A(chǔ)I公司面壁智能宣布完成新一輪數(shù)億元融資,由茅臺基金、洪泰基金、國中資本等聯(lián)合投資。中國頭部酒企茅臺集團旗下私募基金布局人工智能賽道,標(biāo)志著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資本對AI技術(shù)革命的高度關(guān)注。此次融資距離面壁智能上一輪融資僅隔半年,2024年以來該公司已累計完成三輪融資,資本熱度持續(xù)攀升。

        一直以來,面壁智能都專注于人工智能大模型技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用落地。面壁智能在技術(shù)方面實力雄厚。自2020年開始訓(xùn)練大模型,2024年推出高效低成本的端側(cè)大模型“小鋼炮”,2024年1月發(fā)布首個端側(cè)全模態(tài)模型“小鋼炮”MiniCPM-o 2.6,2024年9月5日發(fā)布最新一代端側(cè)大模型MiniCPM 3.0。公司以“高效”為第一性原理,專注于打造同等參數(shù)下性能更高、成本更低、功耗更低、速度更快的高效大模型,并通過OpenBMB這個平臺對外發(fā)布共享技術(shù)。

        在業(yè)務(wù)布局方面,面壁智能在AI Phone、AI PC、智能座艙、智能家居與具身機器人等終端領(lǐng)域深入布局。例如在智能座艙領(lǐng)域,發(fā)布了落地車端的純端側(cè)智能助手“小鋼炮超級助手cpmGO”,并實現(xiàn)了多款量產(chǎn)車型定點。公司還作為聯(lián)合研發(fā)團隊參與的“法信法律基座大模型”在最高人民法院發(fā)布,并與清華大學(xué)聯(lián)合推出AI學(xué)生成長助手“清小搭”。此外,面壁智能還提供ChatDev多Agent協(xié)作平臺,助力企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率。

        面壁智能的融資情況也十分亮眼。2023年4月完成由知乎領(lǐng)投的數(shù)千萬元天使輪融資;2024年4月完成由春華創(chuàng)投、華為哈勃領(lǐng)投的數(shù)億元融資;2024年12月完成新一輪數(shù)億元融資;2025年5月完成由洪泰基金、國中資本、金信資本和茅臺基金聯(lián)合投資的數(shù)億元融資。

        面壁智能的愿景是“智周萬物”,致力于創(chuàng)造安全、普惠的通用人工智能,讓AI技術(shù)惠及千萬家企業(yè)。

        面壁智能的創(chuàng)始團隊堪稱“學(xué)術(shù)+產(chǎn)業(yè)”的黃金組合。公司脫胎于清華大學(xué)自然語言處理(NLP)實驗室,聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家劉知遠為清華大學(xué)計算機系副教授,長期深耕預(yù)訓(xùn)練大模型研究;CEO李大海曾任知乎合伙人兼CTO,主導(dǎo)過億級用戶產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)。這種“科學(xué)家+產(chǎn)品經(jīng)理”的搭配,使其兼具技術(shù)深度與商業(yè)化敏銳度。

        面對全球AI競賽,面壁智能選擇了一條差異化的技術(shù)路線:專注端側(cè)大模型研發(fā)。與依賴云端算力的OpenAI、DeepSeek等企業(yè)不同,面壁智能打造的MiniCPM系列模型以“輕量化、低成本、高性能”為核心,可在手機、汽車等終端設(shè)備本地化運行,解決了傳統(tǒng)大模型高能耗、響應(yīng)延遲、隱私安全等痛點。


        “AI天才”


        說起面壁智能就不得不提起其創(chuàng)業(yè)的隊伍。

        面壁智能的核心團隊成員均在人工智能領(lǐng)域有著深厚的背景和豐富的經(jīng)驗,其中CTO曾國洋更是以其卓越的技術(shù)才能和創(chuàng)新精神被外界譽為“AI天才”。而很少有人知道的是,這位不折不扣的95后,曾國洋是面壁智能創(chuàng)始人劉知遠的學(xué)生。

        1998年出生的曾國洋,8歲自學(xué)編程、奧賽冠軍保送清華。2015年年底,當(dāng)奧爾特曼、馬斯克等人創(chuàng)立OpenAI時,那時17歲的曾國洋,第一次接觸AI概念。

        到了中學(xué)時,曾國洋已經(jīng)系統(tǒng)性地接觸了C/C++,喜歡在網(wǎng)上看一些國內(nèi)外的資料,嘗試寫出更復(fù)雜的程序。因為“寫代碼”的愛好,曾國洋在高二時先后獲得全國青少年信息學(xué)競賽金牌和亞太地區(qū)信息學(xué)競賽金牌,并因此被保送到清華,為日后的大模型創(chuàng)業(yè)埋下了伏筆。

        曾國洋最早接觸大模型,是OpenAI于2020年5月發(fā)布的GPT-3,當(dāng)時他第一時間就去注冊賬號嘗試,他感覺到“人工智能將有重大突破性機會,在未來一定有很大想象空間”,這也促成劉知遠、曾國洋等人在2020年年底決定做國內(nèi)第一個大模型。

        “2019年那段時間,我們覺得,在NLP(Natural Language Processing,自然語言處理,是計算機科學(xué)領(lǐng)域與AI領(lǐng)域中的一個重要方向——編者注)領(lǐng)域,我們已和國外基本上沒有太大差距。但是GPT-3出現(xiàn)后,對NLP領(lǐng)域帶來很大沖擊。”曾國洋曾經(jīng)在接受采訪的時候這樣說道。

        談起“面壁智能”這個名字的由來,曾國洋作為核心創(chuàng)始人之一也解釋過,當(dāng)時他們先是創(chuàng)立一個人工智能開源社區(qū)叫OpenBMB,BMB讀起來很像“面壁”。同時團隊里有很多人是中國科幻作家劉慈欣科幻小說《三體》的粉絲,“面壁者”又在《三體》中扮演非常重要的角色,最后團隊選擇用“面壁智能”這個富有科技感的名字。曾國洋說,自己非常喜歡《三體》,“可以說,劉慈欣老師的《三體》影響了包括我在內(nèi)中國一批人的職業(yè)方向”。

        工作之余,曾國洋喜歡看新聞、去開源社區(qū)交流,甚至有時候還特別懷念寫代碼的日子。去年年初,面壁團隊只有10個人不到,目前已經(jīng)擴展到100多人,曾國洋需要整體負(fù)責(zé)大模型的研發(fā)工作。26歲,當(dāng)很多年輕人大學(xué)剛畢業(yè)走上工作崗位,曾國洋已經(jīng)是面壁智能公司的CTO。

        所有大模型的創(chuàng)業(yè)者都逃不過一項理論,Scaling law。

        Scaling law(規(guī)模法則)是人工智能領(lǐng)域中一個重要的概念,它描述了模型性能與模型規(guī)模(如參數(shù)數(shù)量、數(shù)據(jù)量、計算資源等)之間的關(guān)系。簡單來說,Scaling law揭示了如何通過增加模型的規(guī)模來提升模型的性能,同時也指出了這種提升的效率和成本。在實際應(yīng)用中,Scaling law幫助研究人員和工程師預(yù)測模型性能,通過小規(guī)模模型的實驗結(jié)果,預(yù)測大規(guī)模模型的性能;優(yōu)化資源分配,合理分配計算資源和數(shù)據(jù),避免不必要的資源浪費;降低成本,通過優(yōu)化模型結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練方法,降低模型的訓(xùn)練和部署成本。面壁智能在大模型的研發(fā)中,積極探索高效的Scaling law。他們通過小模型實驗來預(yù)測大模型的性能,并優(yōu)化模型結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練方法,以實現(xiàn)更高的性能和更低的成本。

        而與所有大模型創(chuàng)業(yè)者相似的,面壁智能也意識到一個問題,如果大模型作為實現(xiàn)AGI的關(guān)鍵路徑,但成本卻無比高昂,那么即使實現(xiàn)了AGI,但AGI比人還貴、那也沒太大意義,所以要降低模型成本,這其中最關(guān)鍵的就是高效訓(xùn)練。

        面壁智能在2024年初的一篇論文中提出了高效訓(xùn)練的思路:如果大模型還未訓(xùn)練出來時就能預(yù)測性能大約在什么水平,可以先通過小模型做實驗、調(diào)參數(shù),再按照相同的數(shù)據(jù)配比、數(shù)據(jù)調(diào)整等方法訓(xùn)練大模型。

        早在2023年,面壁智能就開始探索高效的Scaling Law,用小十倍參數(shù)模型預(yù)測大十倍參數(shù)模型的性能,并且取得了不錯的成績:旗艦端側(cè)基座模型MiniCPM用2.4B的參數(shù)量,在性能上越級超越Mistral-7B、Llama2-13B乃至更大的全球知名模型;旗艦端側(cè)多模態(tài)模型MiniCPM-V刷新了開源模型最佳OCR表現(xiàn),部分能力比肩世界級多模態(tài)模型標(biāo)桿Gemini-Pro與GPT-4V。前兩天發(fā)布的端側(cè)最強多模態(tài)模型MiniCPM-Llama3-V 2.5,超越多模態(tài)巨無霸Gemini Pro、GPT-4V實現(xiàn)了「以最小參數(shù),撬動最強性能」的最佳平衡點。“大”并非是唯一選項,小模型也可以實現(xiàn)同樣的效果。

        與此同時,在部署方面,面壁智能是模型廠商中最早提出“端云協(xié)同”的,通過協(xié)同推理的方式降低推理部署的成本、時延和能耗,讓大模型可以跑在手機、電腦、汽車、音箱等低功耗的芯片。


        茅臺的跨界投資


        在這次參與面壁智能的投資機構(gòu)中,有一家顯得“格格不入”,那就是茅臺基金。

        茅臺基金成立在2014年,最開始,毫不意外地,茅臺基金的主要標(biāo)的都是自己所在的也是自己所擅長的消費賽道。

        低調(diào)的茅臺基金在消費賽道實際上表現(xiàn)非常不錯,參與的嘉美包裝、李子園等項目均成功實現(xiàn)A股IPO。以李子園為例,根據(jù)公開報道,茅臺基金曾在2018年以7379萬元投資李子園,獲得658.92萬股股份,李子園2021年上市,以其20.04元/股發(fā)行價計算,茅臺基金該筆投資的收益約為5800萬元。

        之后,茅臺的投資開始和當(dāng)下的科技投資熱潮接軌,往合成生物學(xué)、芯片、新能源等硬科技領(lǐng)域布局。

        科技領(lǐng)域,茅臺基金最成功的投資就是京東物流。此外,茅臺基金開始布局生物技術(shù)領(lǐng)域,聯(lián)系投資珈硅能源新能源儲能、虹摹生物合成生物學(xué)、星賽生物單細胞分析三家企業(yè)。據(jù)報道,茅臺基金出資最高的便是虹摹生物,持股占比為5.13%,認(rèn)繳出資373.33萬元,參與投資虹摹生物的機構(gòu)還包括中金資本、北海蒙牛創(chuàng)業(yè)投資有限公司。

        這一次,押注大模型,茅臺也是“緊跟時事”。

        從消費,轉(zhuǎn)向科技,其中一個原因自然是科技賽道背后巨大的潛力。隨著全球大模型市場規(guī)模的持續(xù)增長,眾多科技巨頭紛紛加大在大模型領(lǐng)域的投入,搶占技術(shù)制高點。茅臺基金投資面壁智能等科技企業(yè),能夠分享大模型行業(yè)快速發(fā)展帶來的紅利,還有機會借助這些企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,為自身在其他領(lǐng)域的發(fā)展提供支持和創(chuàng)新動力。

        另一方面,茅臺基金自身的經(jīng)營戰(zhàn)略也在推動其轉(zhuǎn)型。據(jù)公開報道,在茅臺集團2024年度科技創(chuàng)新工作會上,時任茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍表示,要圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,“茅臺是一家傳統(tǒng)企業(yè),也是一家現(xiàn)代企業(yè),未來發(fā)展要圍繞茅臺在物質(zhì)科學(xué)、生物科學(xué)、生命科學(xué)等的創(chuàng)新鏈,加速發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),謀劃布局未來產(chǎn)業(yè)。”

        最為消費賽道當(dāng)之無愧的“現(xiàn)金王者”,茅臺基金投資的轉(zhuǎn)型也給了其他擅長消費投資的機構(gòu)一些啟示,要關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,及時調(diào)整投資方向。消費投資機構(gòu)不能局限于傳統(tǒng)的消費領(lǐng)域,而應(yīng)敏銳地捕捉到科技等新興行業(yè)的發(fā)展機遇,提前布局,以獲取更大的投資回報;其二,要重視產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。投資機構(gòu)在選擇投資項目時,不僅要考慮項目的獨立價值,還要關(guān)注其與自身業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。茅臺基金投資科技企業(yè),不僅是為了財務(wù)回報,更是為了借助科技力量提升自身主業(yè)的競爭力。消費投資機構(gòu)也可以借鑒這種思路,尋找與消費行業(yè)有協(xié)同效應(yīng)的科技項目進行投資,實現(xiàn)互利共贏;其三,則是是要有長遠的戰(zhàn)略眼光。茅臺基金的轉(zhuǎn)型并非短期行為,而是基于對未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入思考和戰(zhàn)略布局。消費投資機構(gòu)在制定投資策略時,也應(yīng)具備長遠的戰(zhàn)略眼光,不被短期的市場波動所左右,堅定地投資于具有長期發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)和項目。

        茅臺落子大模型,是傳統(tǒng)消費玩家從消費到AI投資賽道的一次嘗試,也意味著整個AI賽道不論是玩家還是投資人都在不斷迎來新的血液和基因。

        【本文為合作媒體授權(quán)博望財經(jīng)轉(zhuǎn)載,文章版權(quán)歸原作者及原出處所有。文章系作者個人觀點,不代表博望財經(jīng)立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者及原出處獲得授權(quán)。有任何疑問都請聯(lián)系(聯(lián)系(微信公眾號ID:AppleiTree)。免責(zé)聲明:本網(wǎng)站所有文章僅作為資訊傳播使用,既不代表任何觀點導(dǎo)向,也不構(gòu)成任何投資建議。】

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