康師傅陷中年危機(jī):營收增速低于同行業(yè),負(fù)債率超老對手統(tǒng)一

        博望財經(jīng)海山2025-05-26 10:29 大公司
        康師傅正被“中年危機(jī)”所困擾。

        康師傅正被“中年危機(jī)”所困擾。

        近期,康師傅控股(HK0322)發(fā)布的2024 年年報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入806.5 億元,同比微增 0.29%;凈利潤為37.3億元,同比增長19.79%,交出了一份“增利不增收”的財報。

        進(jìn)一步了解發(fā)現(xiàn),康師傅方便面業(yè)務(wù)連續(xù)兩年萎縮;飲品業(yè)務(wù)對茶飲單一品類依賴度較高,存在結(jié)構(gòu)性失衡的情況。并且,公司資產(chǎn)負(fù)債率居高,現(xiàn)金流情況吃緊。此種情況下,公司還進(jìn)行多年超高比例分紅。

        昔日快消行業(yè)的巨頭康師傅在發(fā)展中遇到了哪些情況?未來發(fā)展又將如何?

        01

        增利不增收

        康師傅控股有限公司(簡稱“康師傅”)成立于1994年1月,主要從事生產(chǎn)及銷售方便面和飲品。于1996年在香港主板上市,有“方便面第一股”之稱。

        如今,康師傅出現(xiàn)了“增利不增收”的情況。財報顯示,2024年康師傅控股營收同比僅微增0.29%,而凈利潤卻實現(xiàn)了19.8%的增長。

        來源:同花順iFinD

        把時間拉長,康師傅的增長困境愈發(fā)清晰。2020年至2024年間,其營收從787.17億元緩慢增長至806.51億元,年復(fù)合增長率僅為0.8%,遠(yuǎn)低于食品飲料行業(yè)約6%的平均增速。

        值得注意的是,得益于原料價格下降以及成本控制措施,2024年康師傅的銷售成本減少了近20億元;人力方面,員工數(shù)量減少了2005人,節(jié)約成本超過2.8億元。然而,這種“瘦身增效”的策略難以持續(xù)。

        2024年康師傅的應(yīng)付賬款及票據(jù)為81.36億元。同時,截至2024年底,康師傅的不受限現(xiàn)金及等價物為75.19億元,而一年內(nèi)到期的短期借款卻高達(dá)115.8億元,不受限現(xiàn)金短債比僅為0.65,難以覆蓋短期債務(wù),財務(wù)風(fēng)險明顯。

        一般而言,像康師傅這類快消品企業(yè),現(xiàn)金流都比較充足,資產(chǎn)負(fù)債率較低。然而,2024年資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)66.86%,盡管較2023年相比略有下降,但與同行相比仍處于高位。例如,同期老對手統(tǒng)一企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率僅為42.7%。

        在渠道布局上,2024年康師傅經(jīng)銷商數(shù)量減少9660家至67215家,降幅超一成,數(shù)量跌至2021年以來新低。官方稱這是優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)向直營模式的主動調(diào)整。

        此外,供應(yīng)鏈效率方面的情況不容樂觀。2024年康師傅的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)高達(dá)28天,遠(yuǎn)超統(tǒng)一和白象。貨周轉(zhuǎn)天數(shù)過長,不僅影響了資金周轉(zhuǎn)效率,還可能導(dǎo)致產(chǎn)品過期等風(fēng)險。

        02

        業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡

        近年來,中國方便面市場呈現(xiàn)“量縮價升”態(tài)勢。世界方便面協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2020 - 2023年,中國方便面消費量從472.3億份降至431.2億份,市場規(guī)模連續(xù)四年負(fù)增長。

        同時,外賣、預(yù)制菜、自熱食品等新興食品崛起,嚴(yán)重擠壓方便面市場空間。以外賣行業(yè)的沖擊為例。據(jù)《方便面市場消費量的影響因素分析》等行業(yè)報告數(shù)據(jù)顯示,外賣市場規(guī)模每增加1%,方便面消費量就減少0.0533%。而2023 - 2024年中國預(yù)制菜國內(nèi)市場規(guī)模分別突破5000億元、6000億元,年復(fù)合增長率約20%,預(yù)計2026年將達(dá)10720億元。自熱食品市場規(guī)模雖有波動,但逐年增長,持續(xù)沖擊方便面市場。并且,近年來消費者對高鹽、高脂食品擔(dān)憂加劇,健康屬性不足的方便面面臨信任危機(jī)。

        康師傅支柱業(yè)務(wù)的方便面板塊已連續(xù)兩年下滑。2024年,該業(yè)務(wù)營收284.14億元,同比下降1.3%,繼2023年下滑2.84%后,頹勢未改。高價袋面收入下滑6.3%,中價袋面暴跌13.8%,經(jīng)典容器面雖小幅增長3.7%,卻難挽整體頹勢。

        為提振利潤,康師傅采取了漲價策略,但效果并不理想。2024年,袋裝面和桶裝面分別漲至3元和5元,盡管毛利率提升至28.6%,但銷量下滑基本抵消了漲價帶來的紅利。消費者反饋“價格漲了,品質(zhì)和體驗卻毫無變化”,品牌忠誠度正逐漸流失。

        來源:公司年報

        方便面業(yè)務(wù)陷入困境時,康師傅將增長希望寄托于茶飲賽道。2024年,飲品業(yè)務(wù)收入516.21億元,占總收入64%,同比增長1.3%,但增速已從2021年的20.18%驟降至低個位數(shù),且增長幾乎完全依賴茶飲料,包裝水、果汁、碳酸飲料等多個子類目全面下滑。

        2024年康師傅茶飲業(yè)務(wù)收入217億元,同比增長8.2%,看似堅挺,實則趕上了無糖茶風(fēng)口。然而,從行業(yè)數(shù)據(jù)來看,無糖茶熱潮正快速退燒,第四季度銷售額增速從年初的76.1%驟降至11.2%,康師傅“茶的傳人”“純萃零糖”等新品牌尚未能形成有效口碑和滲透力,未來支柱的可持續(xù)性正遭受嚴(yán)峻考驗。

        并且,無糖茶市場早已被農(nóng)夫山泉與三得利占據(jù)超80%份額,康師傅2020年才入局,缺乏差異化優(yōu)勢,只能通過價格戰(zhàn)來分一杯羹。

        康師傅正面臨方便面市場份額下滑、飲品業(yè)務(wù)競爭激烈等多重挑戰(zhàn)。要想在激烈的市場競爭中突圍,康師傅需在創(chuàng)新投入、產(chǎn)品迭代、市場策略等方面做出積極調(diào)整。

        03

        發(fā)展難題待破解

        昔日快消行業(yè)的巨頭康師傅,如今面臨著諸多棘手難題。

        在渠道布局上,康師傅經(jīng)歷了從擴(kuò)張到收縮的過程。其經(jīng)銷商數(shù)量曾一度達(dá)到80726家,漲幅高達(dá)68.5%。然而到了2024年,這一數(shù)字已跌至2021年以來的新低。

        來源:公司年報

        在當(dāng)下消費者觸點愈發(fā)碎片化的市場環(huán)境中,經(jīng)銷商數(shù)量的減少極有可能削弱品牌的下沉能力與鋪市率,引發(fā)市場對其渠道穩(wěn)定性的擔(dān)憂。有分地區(qū)經(jīng)銷商反映竄貨嚴(yán)重,利潤空間被大幅壓縮,靠甩貨來完成業(yè)績成了常態(tài)。

        媒體報道

        新品創(chuàng)新乏力是康師傅面臨的另一大難題。2024年推出的“剁椒魚片湯面”“酸香爽金湯肥牛面”銷量僅8億元,占比不足3%,非油炸“鮮Q面”市場反響平平。過度依賴“紅燒牛肉面”等經(jīng)典單品、傘狀母品牌統(tǒng)一運作的策略,使其在面對白象、統(tǒng)一、元氣森林等新老對手時,顯得遲鈍乏力。

        盡管康師傅業(yè)績增長乏力,且面臨高負(fù)債率等情況,公司高管拿著高額的薪酬。2024年,11名高管共領(lǐng)取3095.8萬元薪酬,魏宏名、魏宏丞年薪分別高達(dá)971.9萬元、937萬元,行政總裁陳應(yīng)讓年薪703.6萬元,兩名獨立董事年薪也都超過了50萬元。根據(jù)統(tǒng)一的年報數(shù)據(jù),2024年該公司董事會主席羅智先年薪526.6萬元、總經(jīng)理劉新華的年薪427.4萬元。顯然,與康師傅相比還是低了不少。

        不僅如此,多年以來,康師傅還一直進(jìn)行“掏空式”分紅。天眼查數(shù)據(jù)顯示,2020年至2023年的現(xiàn)金分紅占當(dāng)期歸母凈利潤的比例分別為100.06%、166.21%、196.77%、99.98%。2024年公司共計進(jìn)行了兩次分紅,均擬每股派息0.3314元,累計每股派息0.6628元,簡單算了一下,現(xiàn)金分紅比例高達(dá)100.03%。盡管投資者對高比例分紅樂見其成,但最大的受益者無疑是占股權(quán)較大份額的主要股東及持股高管。

        來源:同花順

        康師傅所遭遇的困境,實則是傳統(tǒng)快消巨頭在市場變革中面臨挑戰(zhàn)的一個縮影。在守好基本盤的同時,如何通過創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,突破發(fā)展瓶頸。是其亟待深入思考與解決的問題。

        在激烈的市場競爭里,康師傅未來會怎樣發(fā)展?能否重塑昔日的輝煌?我們將會持續(xù)關(guān)注。

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