世茂集團:“有點冤”!

        一點財經劉亞東2021-12-30 10:00 大公司
        就像染上“招黑體質”,世茂集團除了被看空就是被做空。

        12月13日上午,“19世茂G3”交易出現異常波動,不久后被上交所暫停交易。這突如其來的“禍”,讓世茂集團(0813.HK)有些措手不及。

        “周末有小道消息在資本市場發酵,引起部分投資人恐慌性拋售,內部正在了解情況,積極與投資人溝通,有進一步消息,會及時跟大家溝通?!睕]錯,從這些措辭,由世茂董事會主席許榮茂牽頭的管理層都慌了。

        因為“19世茂G3”的跌幅僅為20.29%,同期“20世茂06”的跌幅已經達到54.08%,其它幾支債券表現同樣勢若累卵。

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        什么是可怕?小道消息、債券齊跌、恐慌情緒……這些都發生了,其實并不可怕。最可怕的,是眼前這些問題同時出現,你卻不知道它們是否存在內在聯系。

        如果命運作弄,就是被一只“黑天鵝”咬了屁股,認倒霉也就是了,可要趕上黑天鵝“趕集”呢?別笑,看看公司市值的波動吧:

        進入下半年,世茂集團的估值已經從801.29億港元(6月2日),一路下跌至208.9億港元(截至12月28日收盤)的低位。

        要命的是,這些問題出現的原因究竟是什么,誰也說不清楚。就像染上“招黑體質”,世茂集團除了被看空就是被做空,成了輿論眼中中國恒大(03333.HK)、新力控股集團(02103.HK)、花樣年控股(01777.HK)的有力接班人。

        事實果真如此嗎?一點·地產組匯總近期動態與相關信息,得到了一些新的答案。

        世茂集團勢必與其他房企相似,都在承受流動性緊縮帶來的巨大壓力,這成為市值大幅下挫的重要原因;然而就此斷言,世茂集團將會債務違約、項目爛尾,甚至破產重整,似乎太過武斷。

        現在下定論還太早,讓子彈再飛一會兒。

        “倒霉蛋”

        進入2022年,72歲的許榮茂迎來了本命年。迷信的說法是,這個時候人會特別的不走運?,F狀來看,許榮茂這是提前犯了“太歲”。

        9月27日,中國人民銀行貨幣政策委員會2021年第三季度例會召開,明確“堅持穩中求進工作總基調,穩字當頭”,“維護房地產市場健康發展,維護住房消費者的合法權益”;

        兩天后,人民銀行、銀保監會聯合召開房地產金融工作會議,要求圍繞“穩地價、穩房價、穩預期”的目標,準確把握和執行好房地產金融審慎管理制度。

        兩場重要會議,各方普遍視為市場風向的轉折點:房地產市場最冷的寒潮已過,房企承受的政策和資金壓力將有所減緩。

        就在此時,媒體開始關注上?!胺渴濉笔录?0月初,驚聞上海陸家嘴浦城小區有房東一次性出售93套房產,持有28年房價翻100倍套現4.5億元。

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        后經曝光得知,所謂“房叔”不過是世茂蘇滬區域公司,多家中介包銷共110套房源,也算是鬧了一場笑話。

        地產市場即將回暖、世茂鬧了一場賣房烏龍事件,兩件事單獨來看沒有什么,可是相互聯系,就能解讀出“拋售”的兩種新可能:一種是世茂承受資金壓力太大,已經等不到市場好轉;一種是世茂并不認為市場在好轉,必須盡快行動。

        要么是流動性問題已經大到不能再拖下去,要么是企業對行業走勢的敏感性不強,無論哪個答案都是致命的,在市場逆風時段難以接受。

        此事鬧了一個月后(11月3日),關于“世茂與陸家嘴信托談延期”的謠言逐步傳開,讓世茂被迫緊急召開投資人電話會,聲稱該30億元規模的信托不會在年內到期,要等到2022-2023年。

        為了平復投資人信心,世茂集團還以484萬港元回購50萬股公司股票,全年累計1.42億港元增持686.25萬股。

        這是好事,只是出手不大器。對比11月14日,融創中國(01918.HK)董事會主席孫宏斌出手4.5億美元,以無息貸款形式支持企業發展的個人壯舉,許榮茂的格局顯然沒有打開。

        連續兩個月,世茂集團一直停留在猜疑和辯白中,這種狀態延續到12月。

        從110套浦城小區房源全部作退房安排,到澄清國通信托展期兌付謠言,再到抵押總部上海世貿大廈,一切合理、常規,甚至有所犧牲的決策,最終都被視為即將違約的信號,世茂實在太難了。

        匯總這些煩心事,是許榮茂有意為之嗎?或許都不是;所有的問題,各方的質疑,都被事實實錘了嗎?其實都沒有。

        將每個事件分開來看,或者換一家企業主體,下半年這些操作都能被理解和接受;奈何它們一股腦兒發生,最后還要落到世茂頭上,在投資人心里埋下一顆懷疑的種子,直到它成長為參天大樹,制造了眼前的麻煩。

        能怪誰呢?或許這只能怪倒了霉。

        “竇娥冤”?

        世茂真的要收下恒大、花樣年、新力的接力棒嗎?匯總下相關信息,或許結果還沒有那么糟。

        先來看一組數據:2018年中指研究院曾匯總20家代表房企公開數據,2017年房企新增土儲平均溢價率36.6%,2018年該數據降到15.7%。這兩年中,世茂集團表現均低于行業均值。

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        為了提升規模效應,2019年世茂新增土儲規模曾有大幅提升到3092萬平方米。不過從成本均價波動情況來看,世茂集團沒有急于集中資金大舉攻取熱門城市核心地塊,以高成本壓力負重前行,相比禹洲集團(01628.HK)這樣2018年動輒超過100%溢價率拿地的房企,世茂有了輕裝上陣的基礎。

        按照地產行業三年的開發周期,世茂集團正在消化這些土地。

        參考財報數據,2021年下半年,世茂集團有條件供應約1151萬平方米的可售面積,連同上半年底約853萬平方米的可售面積,口袋揣著約2004 萬平方米的可售面積,往后的日子應該過得下去。

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        在2021年中報業績會上世茂集團助理總裁兼營銷管理中心負責人邵亮表示:其一、二線及強三四線城市的占比約95%,還是有不錯的土儲價值。

        到了2021年,全國“兩集中”供地開始后,熱門地區曾出現階段性快速增長,被世茂集團重倉的粵港澳大灣區與長三角地區尤甚。好在管理層還算冷靜,沒去湊高溢價的熱鬧,半年新增土儲301萬平方米,遠低于過去幾年的表現。

        如今看來,如此決策至少沒給風浪中的大船繼續增重。而運營方面,世茂集團同樣沒有明顯偏航。

        2020年2月,世茂集團董事局副主席、總裁許世壇在《上下同欲者勝、風雨同舟者興》中明確,2020與2021年是“利潤之戰”轉型期,營收與歸母凈利潤表現很穩定。

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        雖然經營業績在進入2021年下半年后,合約銷售額與合約銷售面積都在下滑,風雨飄搖的11月兩項數據分別下滑49.1%與47%,但銷售均價僅下滑4%,并沒有出現太大波動,這還是建立在“金九銀十”期間自有平臺與電商渠道均推出購房優惠的基礎上。

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        身前能賣貨,背后倉廩實,年初“三條紅線”已全部轉綠(剔除預收款后資產負債率68.1%,凈負債率50.3%,現金短債比1.16),年末還有獲得一眾券商“優于大市”的點評,結果市值才208.9億港元。

        這是什么概念?橫向比較就知道了:短期內無力償還債務,業已影響正常經營,廣東省政府工作組已經入駐的恒大,市值為213.9億港元(截至12月28日收盤);

        “三條紅線”踩中一條(剔除預收款后資產負債率75.5%,凈負債率60.5%,現金短債比1.44),截至11月操盤金額少了世茂集團397.6億元(克而瑞數據,世茂集團2080.6億元,新城控股1683億元)的新城控股(601155.SH),市值達到665億元人民幣(截至12月28日收盤)。

        只因為一些莫須有的罪就被二級市場拋棄,世茂有點冤。

        命硬否?

        都說否極泰來,啥時候能輪到世茂集團呢?

        之前沒有實錘的謠言影響力尚在,惠譽和標普又來添亂,各自下調世對茂集團的資信評級。如此,關于這家公司的負面信息,可能要填滿整個12月了。

        命運的安排,似乎只要將消極輿論戰線拉長,就一定能將世茂集團打倒。就好像萬達和復星,不用間隔太久,江湖上總會有些小道消息或負面新聞。

        不過很多時候,要么謠言被證偽,要么新聞尚未負面到可以打到它們。成敗的關鍵,在于企業的背包里,是否有支撐長期發展的資源。

        如果這么看,世茂集團反而值得期待。

        公開信息顯示,早期許榮茂推動世茂集團多元化發展,在穩定住宅型物業板塊基礎上,開始平衡商業地產和酒店地產業務。根據2017年年報數據顯示,酒店業務的收入達到14.66億元,投資型物業租金收入為6.8億元。

        彼時,世茂集團確定了“一體兩翼”的戰略布局。

        此后兩年,這家公司一路順風順水,業務不斷做大,曾經柔韌的“兩翼”也在慢慢變大。鑒于物業服務和文化娛樂業務也在快速成長,許榮茂將“一體兩翼”布局升級為“大飛機戰略”,囊括了地產開發、酒店管理、物業服務、商業辦公、文化娛樂等多個門類。

        客觀上,許榮茂治下的世茂集團,業務板塊正在形成多個“豆腐塊”。一旦遇到流動性危機,隨手賣些資產換些錢用不是難事。

        年初在線業績發布會上,許世壇曾表示,世茂集團已經重倉的大灣區,整體貨值接近4000億元。不像某些房企,頂著“大灣區”的幌子,在周邊偏遠地區拿地蓋房,世茂集團的資產挺值錢,僅香港就有500億-600億元資產。

        為了提升流動性,許榮茂割肉的一刀切到了商業地產的頭上:12月17日,香港維港匯項目22.5%的股權和對應銷售貸款一出手,就換了20.86億港元的現金流。

        雖然這會給世茂集團的2021年財年帶來7.7億港元的虧損,但事實證明這些優質資產擺上貨架時有強大的吸引力。

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        問題仍然得不到解決,還可以參考世茂股份(600823.SH)的操作,將物業資產出售給世茂服務(0873.HK)。畢竟在物業管理及其他收入環節,上半年的營收也有49.61億元。

        要知道,賣給碧桂園服務(06098.HK)的富力物業,2020年的營收不過25.97億元,賣價卻高達100億元。這樣看來,世茂集團為內部的現金奶牛板塊找個好下家,賣個高價同樣不成問題。

        幸運的是,一旦世茂集團決定打開超市大門,市場也不會“剃頭刀子一頭熱”。我們曾在《割中國地產大佬的韭菜!黑石蘇世民的圍獵圖》一文中有所介紹,盯上中國成熟物業資產的不止黑石一家,潛在收購項目也不止商業地產這一項。

        這么一手好牌,就算許榮茂想輸,也得有個過程。

        結語

        不斷出臺的調控政策、快速收窄的現金流量、陸續出現的違約事件……諸多警報頻頻亮起,讓看空地產行業似乎成了絕對不會錯的事情。然而正是這樣的盲目,讓一些具備潛在價值的房企被忽略,甚至背負了一些不白之冤。

        眼下的世茂,就像在溫水里煮著:雖然水的溫度不低,但絕對成不了“水煮牛蛙”的食材。

        你可以說它在“嗜老本兒”,在消耗幾年前吞下的過冬糧。不過不能否認的是,現在就是地產行業的冬天,而且對于很多房企而言,它們沒有足夠的儲備抵擋寒冷。只看這一點,世茂208.9億港元的市值確實被明顯低估。

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