CMC創(chuàng)投領(lǐng)投，覽眾數(shù)據(jù)完成A+輪融資

智能決策科技公司覽眾數(shù)據(jù)于近日完成了數(shù)千萬人民幣的A+輪融資。本輪融資由CMC創(chuàng)投領(lǐng)投，高瓴資本、達(dá)晨創(chuàng)投跟投。

覽眾數(shù)據(jù)成立于2015年，是國(guó)內(nèi)最早一批致力于智能決策技術(shù)在傳統(tǒng)企業(yè)中落地的創(chuàng)業(yè)公司之一。以完全自主研發(fā)的智能決策算法引擎為核心，覽眾的產(chǎn)品能充分釋放客戶的數(shù)據(jù)和IT系統(tǒng)潛力，幫助客戶在紛繁復(fù)雜的影響因素下，根據(jù)客戶定義的目標(biāo)，精準(zhǔn)地定位到運(yùn)營(yíng)決策的平衡點(diǎn)，以達(dá)成長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的全局最優(yōu)決策。經(jīng)過數(shù)年來與客戶的共同努力，覽眾數(shù)據(jù)已經(jīng)憑借顯著的客戶價(jià)值體驗(yàn)、先進(jìn)的算法能力、穩(wěn)定靈活的技術(shù)架構(gòu)以及完善的服務(wù)體系獲得了百余位頭部品牌客戶的信賴。尤其在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，覽眾數(shù)據(jù)幾乎重新定義了零售供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理方式，幫助眾多KA級(jí)客戶建成了以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，由算法驅(qū)動(dòng)的零售供應(yīng)鏈智能化運(yùn)營(yíng)完整閉環(huán)。

覽眾數(shù)據(jù)CEO王一君博士表示：“覽眾數(shù)據(jù)目前正處在加速發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。得益于前些年在百余個(gè)頭部客戶項(xiàng)目中的錘煉，覽眾團(tuán)隊(duì)在時(shí)尚等幾個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中終于真正做到了‘懂行業(yè)、懂場(chǎng)景’，核心智能決策算法引擎也在實(shí)際生產(chǎn)場(chǎng)景的磨礪下逐漸成熟。以此為核心我們剛剛完成了產(chǎn)品體系升級(jí)，現(xiàn)在的覽眾數(shù)據(jù)已經(jīng)可以用SaaS的形式向更廣泛的客戶群體提供服務(wù)，讓更多的企業(yè)擁有先進(jìn)的大規(guī)模商品供應(yīng)鏈管理能力。感謝新老股東在我們換擋進(jìn)入快車道的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)給予的信任與支持，相信在大家的共同努力下覽眾數(shù)據(jù)會(huì)為大時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶來更多驚喜，幫助行業(yè)整體更加健康有序的發(fā)展”。

“CMC創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)一直在前瞻性的思考企業(yè)信息技術(shù)的下一個(gè)變革會(huì)是什么，以及新的變革會(huì)在什么時(shí)候發(fā)生”，CMC創(chuàng)投合伙人徐晨說：“從上一個(gè)時(shí)代的信息化和正在發(fā)生的數(shù)字化過程看，信息技術(shù)的每一次進(jìn)步都會(huì)明顯改善政企客戶經(jīng)營(yíng)管理效率。伴隨著每一次技術(shù)變革，也都涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。近年來隨著軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的完善、決策算法相關(guān)技術(shù)的逐步成熟，我們認(rèn)為決策智能技術(shù)已經(jīng)從客觀上具備了在衣食住行等傳統(tǒng)且規(guī)模巨大的行業(yè)中商業(yè)化落地的條件。因此我們相信智能化將是未來十年企業(yè)IT系統(tǒng)革命的主題。CMC團(tuán)隊(duì)在2020年系統(tǒng)性的研究了決策智能領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，其中覽眾數(shù)據(jù)的產(chǎn)品在太平鳥、熱風(fēng)、森馬等服裝企業(yè)中的驚艷表現(xiàn)給團(tuán)隊(duì)留下了非常深刻的印象。幾乎所有客戶的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都由于覽眾的賦能而發(fā)生了顯著的改善。更重要的是覽眾正在快速標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品體系，讓我們看到了這家公司向更廣泛市場(chǎng)下沉的可能性，以及自身高質(zhì)量發(fā)展的潛質(zhì)?！?

作為衣、食、住、行四大基礎(chǔ)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)之首，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)一直是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。近十幾年來時(shí)尚領(lǐng)域迎來了很多新的變化。電商、快時(shí)尚、輕奢潮牌等一系列新渠道、新模式、新物種都在不斷刷新時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。雖然面臨如此眾多的新變化，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)企業(yè)內(nèi)部依靠人工經(jīng)驗(yàn)按季度制定供應(yīng)鏈計(jì)劃的模式卻一直沒有發(fā)生明顯的改變。在這“新和舊”的矛盾下，業(yè)界越來越多的受到庫(kù)存高壓、運(yùn)營(yíng)管理效率低下等一系列問題困擾。企業(yè)雖然知道自己的問題在哪，但苦于沒有好的方法解決這些問題。以覽眾數(shù)據(jù)為代表的智能決策算法技術(shù)的出現(xiàn)恰好給了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)解決問題的新工具。覽眾數(shù)據(jù)向產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入了一種“前端零售渠道數(shù)據(jù)拉動(dòng)后端敏捷供應(yīng)鏈”的“拉式供應(yīng)鏈”全新思想體系。根據(jù)零售渠道的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，品牌商可以快速洞察消費(fèi)者偏好，在供給側(cè)加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)高效協(xié)同與調(diào)度，以全局最優(yōu)為目標(biāo)，通過小批量高頻次的上新翻單，在保證不錯(cuò)過銷售機(jī)會(huì)的同時(shí)盡可能維持最低庫(kù)存水平，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)管理效率。

智能決策算法與通用型軟件產(chǎn)品有很大不同。一方面，智能決策會(huì)對(duì)每一個(gè)款、每一個(gè)店的日常運(yùn)營(yíng)決策細(xì)節(jié)給出直接的建議，這些決策建議的正確與否會(huì)直接影響客戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；另一方面，客戶在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中遇到問題，往往會(huì)對(duì)覽眾的產(chǎn)品報(bào)以期待，所以對(duì)產(chǎn)品所提供價(jià)值的期望也非常明確。正因?yàn)檫@些特點(diǎn)，覽眾前期的產(chǎn)品開發(fā)過程也經(jīng)歷了非常多的困難。近幾年來，覽眾數(shù)據(jù)與客戶一起精心打磨自身的產(chǎn)品和服務(wù)，將行業(yè)積累、算法開發(fā)、工程技術(shù)、交付服務(wù)等等一個(gè)板塊一個(gè)板塊打磨成型。經(jīng)過五六年的堅(jiān)持，覽眾的產(chǎn)品已經(jīng)得到了行業(yè)廣泛的認(rèn)可與信賴。在頭部客戶項(xiàng)目取得成功的基礎(chǔ)上，覽眾于2020年開始自我迭代，面向更廣泛的市場(chǎng)推出了SaaS服務(wù)模式和柔性供應(yīng)鏈整體服務(wù)，大幅度降低了客戶門檻，進(jìn)一步打開了成長(zhǎng)空間。

在新一輪融資的助力下，在新老股東的共同幫助下，覽眾數(shù)據(jù)將持續(xù)強(qiáng)化核心算法引擎的功能和性能，鞏固在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)頭部客戶群體中的領(lǐng)先地位，進(jìn)而依托全新推出的SaaS服務(wù)模式和柔性供應(yīng)鏈整體服務(wù)賦能更廣泛的客戶群體，更好的踐行“讓生意更賺錢”的企業(yè)目標(biāo)。