專訪幣安趙長鵬：我從不做衍生品交易，因為很菜

Odaily星球日報2020-01-10 13:23 人物

年初，幣安率先推出 IEO（首次交易所發行），引得行業爭相模仿，開啟了交易所發行資產的模式先河。

干貨充足，信息量大，相信讀完對每位從業者都會有所啟發。

文 | 秦曉峰運營 | 蓋遙編輯 |Mandy王夢蝶

2019 年過去了，這一年幣安很忙。

年初，幣安率先推出 IEO（首次交易所發行），引得行業爭相模仿，開啟了交易所發行資產的模式先河；其后，幣安又以極快速度開啟了合約、OTC（場外交易）等業務，同時與合作伙伴開設 Binance US 向美國用戶提供服務；另外，幣安還高頻買買買，先后收購期權平臺 JEX、數據分析平臺 DappReview、投資衍生品交易平臺 FTX 等數十家公司。

同時，因為下半年重新打響中國市場爭奪戰，幣安也與競對反復摩擦，多次陷入輿論漩渦。

2019 快速試水新業務，高頻收購公司的意義何在？2020幣安又將如何直面競爭，邁出下一步？

近日，幣安創始人、CEO 趙長鵬接受了 Odaily星球日報的專訪，為我們解讀了幣安的業務重心變化，與交易所乃至加密貨幣行業的發展趨勢，并披露了一些獨家信息與數據。

趙長鵬透露，2019 年幣安公布了 3 家公司的全資收購消息（JEX、DappReview、WazirX），但其實還有 6 家未公布，以及幣安還投資了包括 FTX 在內的 21 家公司。

對于剛剛到來的 2020 ，趙長鵬告訴 Odaily星球日報，幣安的重點會放在打通全球的法幣入金通道，并完善已有的產品服務，不會停止 IEO 但會放緩速度。

他還透露，一直未涉足礦業的幣安，很有可能在今年推出自己的礦池，并直言：2020 將是非常有趣的一年。

以下為訪談實錄，經 Odaily星球日報整理發布，干貨充足，相信對每位從業者都會有所啟發：

幣安的2019：9次全資收購、

21次投資、資助59個開發者

Odaily星球日報：作為幣安的 CEO，現階段您將精力更多地投入哪些業務中呢？

趙長鵬：目前，幣安各項業務都有具體的負責人，總體而言我直接接觸的業務已經非常少了。我的精力也主要投入在公司整體戰略規劃層面，比如擴張速度、收購等。另外，由于我是技術出身，因此與產品團隊接觸會比較多。

需要說明的是，我一般不太接觸投資上幣的業務。

Odaily星球日報：今年以來，幣安投資區塊鏈項目變少了，但并購變多了。先后收購了期權平臺 JEX、去中心化應用分析平臺 DappReview、投資衍生品交易平臺 FTX 等等（可能還有未知的），能否請您解釋一下相關收購動作背后的深意？

趙長鵬：先給大家透露一下幣安 2019 年的戰績：全年共進行了 9 次全資收購，目前公布的只有三家（JEX、DappReview、WazirX）；包括 FTX 在內，共投資了 21 家公司；資助了 59 個開發者，支持他們去開發一些新概念產品。

相關動作背后的動機也很簡單，主要是三點：

一是為了幣安的發展，豐富產品與業務。幣安所欠缺的業務，外界已經有了完善的產品、成熟的團隊、較為龐大的用戶量，為什么不把他們并購進來呢？這其實也是一種廣義上的“招聘”。

二是收購“成本”更低。如果我們重新招人去做新業務，公司的增長速度就會很慢，并且不一定能找到合適的人。此外，我們要收購的團隊大概率都是比我們（自己去做這些新業務）做得更好。既然打不過，不如收購。

三是支持行業發展。作為行業早期的頭部交易所，幣安相對來說是比較賺錢的，也有能力去支持行業的一些發展。如果開發者的項目做得不錯，我們可以先給到贊助，讓你把產品開發出來，至于股份或者代幣不是我們首先考慮的因素。

Odaily星球日報：您剛剛提到資助了 59 位開發者，請問資助標準是什么？資助金額上限又是多少？

趙長鵬：不同的國家資助金額也不同：在美國，一般會資助三個月，每個月 5000 美元；在不發達國家（例如非洲或印度），一般是（每個月）1200 美元，資助時間為一年。在不發達地區，多數的年輕開發者對生活質量的要求并不是很高，這樣的資助金額還是夠他們生活的。

關于資助標準，我們一般資助一些比較有趣、能夠幫助行業或者幣安自身發展的項目。目前，80% 的資助項目都和幣安鏈有關系。

Odaily星球日報：目前幣安鏈上線 8 個月了，發行了過百的資產，也陸續看到幣安鏈的一些技術進展和場景合作案例。但有種說法是上幣安 DEX 的人始終還是為了沖刺主板的，您怎么規劃幣安鏈的未來發展與應用？

趙長鵬：從幣安主站來說，我們肯定是優先考慮在幣安鏈上的項目，以及在幣安 DEX 上已經有交易量的項目。并且，我們也肯定是主推幣安鏈的，因為使用它的人越多，BNB 的價值也會越高。

但幣安鏈、幣安 DEX 與幣安主站是完全分開的，比較獨立。目前二者的開發已經非常社區化，團隊也一直非常分散。

數據層面，目前幣安鏈已有 160 多個資產，幣安 DEX 有 110 多個交易對，用戶創建地址接近 30 萬個，發展較快。

我認為，短期之內幣安 DEX 交易量還是很難超過主站的。但從長期來看，比如 5 年之后，當錢包的管理模式、備份模式、安全模式進化到一定程度的時候，大家還是會更傾向去中心化交易所，所以 DEX 對我們來說是一個長期的行業布局。

幣安的2020：要打通全世界的法幣通道

Odaily星球日報：幣安收購了一些業務（JEX 期權、山寨幣合約），是不是意味著主站上不會再上這些業務？

趙長鵬：幣安各項業務都是相對獨立的，內部的產品之間完全可以競爭，也沒有排他性。即便內部不競爭，外部同樣會和我們競爭。所以，JEX 有了期權，并不意味著主站不會上期權。

Odaily星球日報：今年幣安還非常快速地推出了各種曾經不太看好的業務：OTC（場外交易）、合約、借貸等，為什么會有這樣的布局？

趙長鵬：不應該說「曾經不太看好」，應該是「曾經我們沒能力做」或者是「曾經不適合我們做」。

前兩年，幣安一直專注幣幣交易，當時的想法很簡單：先將幣幣交易服務做到最好，再去開展其它業務。隨著幣幣業務的完善，特別是今年幣幣交易確實沒有大的增長和波動，我們開始著手推出 OTC、衍生品合約、借貸等服務。其它平臺早已經開展了這些業務，用戶基礎較好，市場也比較完善。幣安作為一個全金融服務平臺，這些業務也是必不可缺的。如果幣安有能力，我們都會盡力去提供。

此外，當所有的金融產品放在一個平臺，它的網絡效應會更大。用戶在一個交易所中可以進行幣幣、OTC 等多種交易，不需要去幾個交易所轉來轉去，既提高了效率，也增強了安全性。

Odaily星球日報：您剛剛提到了安全問題，實際上今年幣安也發生了被盜事件，損失了 7000 多個 BTC。交易所被盜事件在行業內也一直高頻發生，這么長時間以來您怎么看待中心化交易所的安全？

趙長鵬：首先，丟幣在加密貨幣領域是十分常見的。不僅中心化交易所，一般的個人身上也時有發生。只是個人丟幣金額較小，也沒什么人關注。交易所則因為存幣數量多，更容易成為黑客攻擊的目標，但也因此更加重視安全防護，愿意投入大量資金。多數頭部交易所的安全防護能力始終要比散戶做得好，尤其是每天遭受黑客攻擊還能活下來的交易所。

其次，據我所知，99.9% 以上的中心化交易所都發生過丟幣，包括國內幾個比較大的交易所丟幣數量也不少。只是多數交易所丟幣后，能夠承擔損失，因此沒有對外公布罷了。幣安則比較透明，今年發生丟幣事件后直接公開，也沒有讓用戶受到任何損失。

再者，從長期來看，這次事件也促使我們將安全性能提升了好幾個檔次。并且，我們也成立 SAFU 基金用以承擔被盜損失，所有收到的交易費用的 10％將分配給 SAFU，以便在極端情況下為用戶及其資金提供保護。

我覺得現在幣安做得比行業內多數交易所要強很多，也比之前更加安全。

Odaily星球日報：您剛剛說到在安全性能上提升了好幾個檔次，能舉一些具體的例子嗎？

趙長鵬：現在的幣安已經能做到零信任基礎，任何一個人的電腦都無法突破我們的安全體系。任何一個操作都需要好幾個人配合，才能夠拿到全部的權限，這種設計理念有點類似于“多重簽名”。這樣任何一個人出問題，都不會產生任何損失，需要有多人同時出錯。

很多人可能會有誤解，我作為幣安的 CEO 管控著冷錢包，實際上我的權限都不到五分之一，最近我在幣安后臺管理權限也被刪除了。因為我平時直接在后臺操作的機會越來越少，經常一兩個月都不登陸。既然如此，不如刪去權限以降低風險，這也是我們的一個風險機制設計。

Odaily星球日報：2020 年幣安最大的目標是？

趙長鵬：2020 年，我們會著重打通全世界的法幣通道。

目前全球有超過 180 多個法幣，幣安支持 21 個，進步空間還很大。另外，每個法幣也有不同的支付渠道，比如信用卡、銀行轉賬、移動支付等，我們還是希望能夠實現每個法幣的多渠道支付。這樣，渠道之間會形成競爭關系，從而降低交易手續費，讓用戶獲得更大的利益。

另外，完善已有的業務產品。目前業務板塊布局已經很完整，接下來一年需要將各個業務做得更深一點，繼續優化產品，提供優質服務。

雖然我們沒有設很偉大的目標，一般都是走一步看一步。但就目前的情況來看，明年的工作量還是非常大的，任重而道遠。

交易所競爭：我們不會

停止IEO，但會放慢速度

Odaily星球日報：用一個關鍵詞總結 2019 年交易所的發展，您能想到的是什么？

趙長鵬：我覺得是「優勝劣汰」。

2018 年我們看到交易所推出一些另類的模式，比如「交易即挖礦」，2019 年則把一些不好的交易所全部洗牌洗掉了，頭部效應更加明顯。另外，雖然 2019 年行業沒有飛速發展，但我覺得也并不像一些人說得一樣差，畢竟比特幣最高漲幅也漲過 250%，這在其它行業也不容易。

Odaily星球日報：我們能夠看到今年發行資產和為資產背書這個“職能”不再屬于公鏈，而是轉到了話語權和流量的擁有者交易所手中，您怎么看待這個現象？

趙長鵬：很多人詬病交易所的 IEO ，是因為覺得太過于中心化，他們傾向越去中心化越好，但實際情況并非如此。當任何人都可以發行 IXO 時，騙子也會增多，投資者上當受騙的概率也會增大。

拿 IEO （首次交易所發行）模式來說，交易所在發行資產時會承擔品牌風險，這也要求其對項目進行更加嚴格的審查，從而保障投資者權益。

然而，IEO 模式還是被一些交易所玩壞了。他們根本沒有看懂背后的邏輯，只是覺得這個模式很火就照抄不誤，隨便拉個項目就上，也不去做審核，有些交易所甚至與項目合謀欺詐。最終既違背了保護投資者的初衷，也讓交易所品牌受損。

從幣安來說，我們發行 IEO 也不是反對公鏈，和公鏈搶生意。只是我們也看到公鏈進行資產發行時，會有很多問題，那為什么不退一步轉向中心化或者半中心化呢？至少從目前來看，幣安的效果還是不錯的。

Odaily星球日報：幣安目前推出 IEO 項目的頻率正在降低，也有很多交易所早已停止 IEO ，幣安是否計劃停止呢？

趙長鵬：頻率降低的原因是，好的項目在變少。目前依然會有很多項目想找我們進行 IEO，但最終能夠通過我們考核的項目很少，再加上我們與項目溝通周期比較長，所以讓大家感覺我們的頻率在降低。

不過，我覺得幣安應該不會停止 IEO，項目少的時候我們會放慢速度。因為，IEO 其實是一個剛需：項目需要全球融資，提升知名度，而且也可以為交易所帶來用戶，非常有價值。

Odaily星球日報：今年主流的平臺幣的漲幅都超過了 BTC，作為平臺幣的發明者，您怎么看平臺幣的長期價值？

趙長鵬：我覺得，一個幣可以從平臺開始，但如果只在一個平臺有用，價值還是有限的。所以我的建議是，增加平臺幣的應用場景。如果平臺幣只在一個平臺有價值，那么就跟證券非常接近，它所體現的就只有這個平臺的收入能力，但沒有體現其使用性。

未來，幣的使用價值一定是遠遠大于平臺收入價值的。BNB 作為最早的平臺幣，現在慢慢轉移到了公鏈上，它的價值更多的是整個生態來支撐的，而不僅限于交易平臺部分。目前，BNB 的使用場景超過 180 個，你可以用它訂機票、酒店、貸款等等，已經不再是屬于平臺幣范疇了。

交易所業務拓展：幣安也有可能

推出礦池，但沒必要發幣

Odaily星球日報：今年，很多交易所業務也從單一方向，轉變成集現貨、OTC、杠桿、借貸、期貨乃至期權于一體的綜合性交易平臺，合約交易所賽道也是仍有玩家在進入。有人說這是“飲鴆止渴”，加速榨干存量流量，您怎么看？

趙長鵬：我覺得不是，其實用戶是在增加的，并不存在榨干存量流量的情況。

交易永遠是一個用戶的需求，也并不會因為產品增加就被榨干，畢竟沒有任何一個業務是逼著用戶去用的。只有產品有價值，有市場，用戶有需求才去用。當然，不排除有些用戶是跟風的，但不能因此否定產品的價值。

總體而言，綜合性交易平臺對于用戶其實是利好的。不過，想要提供綜合性服務的平臺也是很難的，它需要非常高的技術、運營水準等。幣安做了兩年多，才慢慢有了這些能力。

Odaily星球日報：今年，我們也發現交易所的業務也越來越廣泛覆蓋和上下打通，一魚多吃（做礦池、做節點），您怎么看待這個現象？

趙長鵬：目前跟礦有關的，幣安做的比較少。我們也正在規劃，很有可能在 2020 年推出幣安自己的礦池，但目前還沒有百分百敲定。

我認為，交易所做礦池有很大的優勢，他們可以用已有的交易手續費的業務來支撐礦池的發展。一些交易所礦池是免手續費的，這對用戶來說是非常有吸引力的。用戶挖出來幣直接存在交易所，日后交易的時候可以收取手續費。

不過，目前也可以看到交易所做 POS 礦池比 POW 礦池更出彩。這主要是因為，POS 還比較新，通過交易所質押也更容易；而 POW 礦池經過長期發展優化，格局已經形成，新礦池確實難以競爭。但是隨著時間發展，我相信 POW 礦池間的差距會慢慢縮短的。

我的判斷是：未來，頭部交易所礦池會領先其它礦池。

Odaily星球日報：不少交易所礦池，也發行了礦池幣，您怎么看待這個現象？

趙長鵬：交易所礦池要發幣，首先還是要考慮自身的業務量。礦池發幣，作為用戶激勵，從邏輯上是合理的。但是，礦池發的幣是不是有足夠的流動性、使用量，從而支撐其價格，這是一個很大的問題。如果礦池業務量不大，維持幣價的壓力就會很大。

其次，我認為交易所礦池還是沒有必要發幣的，一個生態圈最好共用一個幣。我們將問題極端化，假設交易所有 100 個子業務，究竟是發行 100 個幣好，還是共用一個幣好？我認為肯定還是只有一個幣好。因為這個幣的流通性會很好，使用人數也會更多，網絡效應倍增。這一個幣的價值，遠遠超過 100 個幣的價值。新發一個幣，雖然聽起來新的玩法很多，實際上生態圈總價值就那么大。

舉個例子，之前幣安收購了很多公司，有的公司在收購前就發幣了，我們選擇保留；但一些沒發幣的公司，我們不再發幣，而是讓他們使用 BNB。在幣圈的生態圈中，我們肯定還是主推 BNB。

CZ：我從不做衍生品交易，

因為水平不怎么樣

Odaily星球日報：2020 年，您認為交易所的形態或競爭格局將有哪些變化？

趙長鵬：一是政府監管政策會更明朗，對一些本地化的交易所影響較大。雖然不同的國家態度尚不明朗，但總體而言應該是利好會多一些。因為現在各國都在競爭，怎樣利用區塊鏈的技術以及容納區塊鏈業務，多數國家都在很努力地吸引區塊鏈創業公司，包括交易平臺，相對來說偏向利好。

二是可能誕生「監管沙盒」。會有很多新的交易所誕生，并在沙盒中進行監管。對于交易所而言，要想發展，2020 年一定要非常合規，一定要尊重監管。

三是頭部交易所的競爭也會愈發激烈。幣安目前越來越國際化、全球化，一些交易所可能越來越本地化，究竟哪個模式更好，成長更快，目前還是未知數。

Odaily星球日報：2020 年，您認為整個區塊鏈行業會有哪些變化？

趙長鵬：一是政府對區塊鏈的接納性會提高，更加積極擁抱區塊鏈技術，出臺相關扶持政策。二是區塊鏈產業會有一些新的嘗試，比如一些跨服游戲中的游戲幣，可以幣改上鏈流通。三是支付領域特別是跨境支付，將在 2020 年獲得相當大的發展。四是一些金融不發達國家，諸如非洲地區，可能更加容易接受數字貨幣。

總體而言，2020 年會是非常有趣的一年，也期待看到區塊鏈行業出現一些新事物。

Odaily星球日報：采訪的最后，不知道您能不能透露一下您的持倉情況？您會青睞哪種交易方式，現貨、期貨還是期權？

趙長鵬：我只持有 BTC 與 BNB，其中 BNB 占比超過 97%。雖然重倉 BNB ，短期內價格也會有波動，但還是能夠承受得起。一是我個人的風險承受能力比較高，二是我百分百清楚 BNB 生態圈究竟在做什么事，并且幣安的現金流也一直沒有問題。