美團(tuán)外賣“血案”背后:和時(shí)間賽跑 難以平衡的買賣

        博望財(cái)經(jīng)濁雨2019-12-25 11:34 港股
        今晚是平安夜,但距北京千里之外的武漢卻在兩天前發(fā)生了一起廣受大眾關(guān)注的命案。這個(gè)夜晚注定有兩個(gè)家庭不太平。


        文|濁雨

        來(lái)源|博望財(cái)經(jīng)

        今晚是平安夜,但距北京千里之外的武漢卻在兩天前發(fā)生了一起廣受大眾關(guān)注的命案。這個(gè)夜晚注定有兩個(gè)家庭不太平。

        01

        一條人命

        “傷人了!”一聲尖叫劃破了武漢佰港城商場(chǎng)原有的歡快氛圍。

        正在商場(chǎng)二樓一家店鋪的收銀員聽(tīng)到這聲尖叫,抬頭望向了旁邊的名創(chuàng)優(yōu)品。只見(jiàn)好幾個(gè)客人驚慌失措的往外跑,接著一個(gè)身穿黃色外套、戴著頭盔的男子在門(mén)口踱步,而門(mén)內(nèi)的血泊之中躺著一個(gè)人。

        這名男子手里拿著匕首,雙臂的衣服上已被血跡染紅,環(huán)顧四周警告著路人不要靠近他。走到店鋪門(mén)口的貨架處,像是逛街累了的游客伸了個(gè)懶腰,轉(zhuǎn)而靠坐在貨架上抽起了煙。而這個(gè)看似悠閑的男人,剛剛殺了個(gè)人。

        12月22日下午2時(shí)許,洪山公安接到群眾報(bào)警稱南湖佰港城有人持刀傷人。派出所、警務(wù)站民警迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),與安保力量合力將行兇嫌疑人控制,但受傷男子卻早已沒(méi)了生命體征。經(jīng)查,受害人系佰港城員工,嫌疑人為外賣配送員陳某(男,32歲)。目前案件正在進(jìn)一步審理當(dāng)中。

        因?yàn)橄右扇松碇b明顯帶有美團(tuán)外賣的字樣,事件突發(fā)后迅速在網(wǎng)上發(fā)酵,一時(shí)間媒體爭(zhēng)先報(bào)道,猜測(cè)論斷此起彼伏。12月23日,美團(tuán)外賣官方發(fā)布微博聲明稱,此次悲劇的起因是由于該配送員到超市取貨發(fā)生的口角沖突升級(jí)所致,而并非網(wǎng)上所猜測(cè)的“差評(píng)”釀成。

        這次沖動(dòng)的代價(jià)是一條鮮活的人命,和兩個(gè)瀕臨破碎的家庭。而從視頻中可以看出,嫌疑人殺人之后的一系列動(dòng)作都可以用囂張、藐視人命來(lái)形容。但當(dāng)時(shí)的他是真的不后悔,還是強(qiáng)裝鎮(zhèn)定。如果不后悔,為什么又在警察來(lái)了之后想要跳樓自殺?是想一死了之,還是不敢面對(duì)受害者的家人,只有他自己知道。

        事件發(fā)酵后,幾乎所有人都把視線聚焦在了外賣配送人員的壓力和平臺(tái)機(jī)制上,那么到底是多大的壓力能讓一個(gè)人沖動(dòng)走到殺人地步,而這次的慘劇是否只是個(gè)偶然性事件?

        02

        和時(shí)間賽跑的人

        “來(lái)新訂單啦!來(lái)新訂單拉!來(lái)新訂單啦!”

        電梯里一個(gè)裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的外賣小哥的手機(jī)連續(xù)響起了三聲語(yǔ)音提醒,手里拎著四份飯的他望著走一層停一層的電梯,嘴里吐出了個(gè)“草”字。說(shuō)完看向?qū)γ婺莻€(gè)穿著不一樣顏色衣服的同行,對(duì)面那小哥搖頭苦笑道:“跟特么催命鈴似的?!彪娞蓍T(mén)尚未開(kāi)完,兩個(gè)人就飛也似地鉆了出去。

        “記不記得小學(xué)時(shí)咱們學(xué)過(guò)一篇課文叫《和時(shí)間賽跑》,我現(xiàn)在就是這樣,每天都在和時(shí)間賽跑。”阿來(lái)這樣形容著自己的工作。一年前,阿來(lái)來(lái)北漂,干的第一份工作就是外賣配送員,門(mén)檻低、干得多掙得多,對(duì)于沒(méi)有一技之長(zhǎng)的阿來(lái)來(lái)說(shuō)再適合不過(guò)。

        “入職第一天還沒(méi)掙到錢,我先交了200塊保險(xiǎn)錢,當(dāng)時(shí)心說(shuō)騎車送個(gè)餐能有啥風(fēng)險(xiǎn),慢點(diǎn)騎不就得了,后來(lái)才知道,我們有時(shí)候就是在玩命?。 卑?lái)今年25歲,入行一年多的他雖然年輕但卻能吃苦,剛?cè)肼毮菐讉€(gè)月沒(méi)日沒(méi)夜的跑,每天工作都要12小時(shí)左右。

        “那時(shí)候我工資到手能有9千多,一想到每個(gè)月掙得比一般白領(lǐng)還多,就有使不完的勁兒。”阿來(lái)回憶起當(dāng)時(shí)的風(fēng)光有些眉飛色舞,可笑容剛露出不久他的眉頭馬上又緊鎖起來(lái)。

        阿來(lái)入行不算長(zhǎng),但外賣老哥們走過(guò)的坑他基本都經(jīng)歷了個(gè)遍:爬過(guò)20幾樓的高層,丟過(guò)電動(dòng)車和外賣,刮過(guò)路人也被車撞過(guò)。但最讓他感到委屈的多半來(lái)自于用戶的不理解,當(dāng)然還有那嚴(yán)重的懲罰。

        阿來(lái)印象最深刻的是去年7月的一次經(jīng)歷。那天北京的雨下得格外大,好多地鐵站門(mén)口都堵了,晚上9點(diǎn)多阿來(lái)準(zhǔn)備接完最后一單就回家了。訂單上顯示商家和用戶離得不遠(yuǎn)都在立水橋附近,大概有個(gè)15分鐘的路程,但當(dāng)時(shí)那邊的路況太差了,電動(dòng)車被水一泡直接不動(dòng)了,阿來(lái)只能把電動(dòng)車往路邊一鎖,跑著去送餐。

        “等我渾身濕透的把餐送到門(mén)口,人家門(mén)都沒(méi)開(kāi)就直接取消訂單了,這就意味著前面的五單全白跑了。當(dāng)時(shí)出門(mén)我就在雨中邊哭邊罵,就著鼻涕眼淚把那盒外賣吃了。”阿來(lái)聲音有些顫抖,“當(dāng)時(shí)我就告訴自己,在北京混好了,再也不干這跑腿的事兒了。”

        現(xiàn)在阿來(lái)依然干著老本行,但他最初將外賣交到用戶手上時(shí)的笑臉卻已經(jīng)消失不見(jiàn)。

        03

        一個(gè)難以平衡的買賣

        和阿來(lái)一樣笑容逐漸消失的外賣小哥們?cè)絹?lái)越多,因?yàn)槊鎸?duì)著平臺(tái)嚴(yán)苛的懲罰機(jī)制,他們實(shí)在笑不出來(lái)。

        早在2016年美團(tuán)外賣開(kāi)始區(qū)分專送和快送業(yè)務(wù)。專送是自營(yíng)軍,采用派單模式;快送是眾包模式,最早采用搶單模式,但2018年也開(kāi)始試水派單模式。目前打開(kāi)美團(tuán)外賣的騎手招募通道依然能看到,其意向工作類型分為眾包騎手和專送騎手,眾包騎手可以自己決定配送時(shí)間和是否接單,但專送騎手就要遵循各地加盟商配送站點(diǎn)的時(shí)間來(lái)安排。

        而對(duì)于專送騎手來(lái)說(shuō),派單模式意味著不論什么單子他們都得無(wú)條件接受。阿來(lái)半開(kāi)玩笑的說(shuō):“有時(shí)候就像電話轟炸一樣,單子根本沒(méi)停過(guò)?!焙苊黠@,智能派單模式并不如聽(tīng)上去那么智能。

        這單還沒(méi)跑完下一單已經(jīng)快要超時(shí),對(duì)于外賣小哥來(lái)說(shuō),一聲聲催單提示就像一個(gè)個(gè)定時(shí)炸彈,時(shí)間一過(guò),今天的收入可能就會(huì)被炸沒(méi)?!耙粋€(gè)差評(píng)扣10-100元,距離客戶500米提前點(diǎn)送達(dá)扣100-500元,客戶電話投訴罰款500元,我?guī)p峰時(shí)期一天也掙不了500塊?!卑?lái)嘆氣道。

        當(dāng)下,采用派單模式的即時(shí)配送平臺(tái)并非只有美團(tuán)一家,而整個(gè)配送人員群體無(wú)疑是配送流程中最為重要的一環(huán),但卻是服務(wù)環(huán)節(jié)處于弱勢(shì)的一方。

        外賣平臺(tái)肯定是要遵循著顧客至上理念的,但在這一理念的影響下,平臺(tái)的評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制的漏洞也越發(fā)被放大。對(duì)于用戶而言,平臺(tái)高壓的懲罰機(jī)制必然會(huì)讓用戶更放心叫外賣,但卻無(wú)形之中加大了用戶與配送人員和商家之間的沖突風(fēng)險(xiǎn)。這樣的顧客至上理念很明顯存在隱患。

        隨著即時(shí)配送服務(wù)需求的日益增長(zhǎng),對(duì)于平臺(tái)而言,如何平衡用戶、商家和配送人員的利益越發(fā)受到考驗(yàn)。而這次出現(xiàn)的血案看似只是一個(gè)偶然性事件,但以往配送人員和商家、用戶發(fā)生的沖突卻不在少數(shù),如果平臺(tái)依然選擇視而不見(jiàn),矛盾不斷積累下,慘劇難免會(huì)再次出現(xiàn)。


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