花瓣支付,華為未雨綢繆的一張暗牌
被制裁的第5年,2023年的華為似乎滿血?dú)w來,涅槃重生。
華為Mate 60系列橫空出世,全系爆火,并且長(zhǎng)期處于缺貨狀態(tài),業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)Mate 60系列今年累計(jì)銷量將超2500萬臺(tái)。同時(shí),2024年出貨量目標(biāo)定為6000萬臺(tái)至7000萬臺(tái),要知道2022年這一數(shù)字只是3000萬臺(tái)。
在卷成紅海的汽車領(lǐng)域,華為問界M7逆周期增長(zhǎng)捷報(bào)頻傳。單日銷量爆炸突破7000臺(tái),自9月12日發(fā)布后一個(gè)月,大定銷量突破60000單。
除此之外,華為涉足支付領(lǐng)域。10月16日,中國(guó)人民銀行同意華為旗下深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司變更公司名稱為“花瓣支付(深圳)有限公司”,消息一出,引發(fā)多支華為概念股暴漲。
我們不得不承認(rèn),現(xiàn)在的華為稱得上一句全方位的遙遙領(lǐng)先,順風(fēng)順?biāo)5牵谥袊?guó),目前支付寶和微信的市場(chǎng)份額合計(jì)超過了9成,兩大寡頭占山為王的存量市場(chǎng),花瓣支付還剩下多少生存空間?
01
“鴻蒙世界”的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)
就生長(zhǎng)戰(zhàn)略而言,5G時(shí)代華為的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)有三個(gè),第一個(gè)新能源汽車,第二個(gè)是云業(yè)務(wù),第三個(gè)是鴻蒙生態(tài)。
今天的鴻蒙生態(tài),已經(jīng)不是一種可能性和未來態(tài),而是切實(shí)存在可落地的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。在去年11月的華為開發(fā)者大會(huì)上,華為宣布了鴻蒙生態(tài)發(fā)展新格局,并首次提出了“鴻蒙世界”的概念。從分布式能力、原子化服務(wù)、AI、地圖、音視頻、隱私安全等多個(gè)領(lǐng)域展示了創(chuàng)新技術(shù)成果,以及它們?cè)谥悄芗揖印⒅腔坜k公、影音娛樂、智慧出行、運(yùn)動(dòng)健康五大場(chǎng)景下的創(chuàng)新體驗(yàn)。
現(xiàn)在的華為,構(gòu)建了“1+8+N”全場(chǎng)景智慧生活戰(zhàn)略。1個(gè)手機(jī)主入口,8個(gè)輔助入口,包括平板、PC、HD大屏、汽車、耳機(jī)、音箱、手表、眼鏡。N個(gè)泛IoT產(chǎn)品的連接。不過,雖然鴻蒙生態(tài)日趨成熟,但并沒有形成閉環(huán),華為需要有自己的支付交易系統(tǒng)來服務(wù)各種終端設(shè)備的交易。
換言之,花瓣支付是鴻蒙底層生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)交易閉環(huán)的核心功能組件之一,作為基礎(chǔ)設(shè)施可以深度融合鴻蒙系統(tǒng),完成鴻蒙生態(tài)中全場(chǎng)景支付服務(wù)。花瓣支付的出現(xiàn),讓中國(guó)人第一個(gè)自己的系統(tǒng)形成了最完整的移動(dòng)支付,最終從硬件、軟件、系統(tǒng)、支付各個(gè)層面打通,形成一個(gè)萬物互聯(lián)的鴻蒙生態(tài)。
當(dāng)然,做生態(tài)這件事,華為并不是先驅(qū)者,華為只是在做蘋果沒有做到的事。事實(shí)上,華為的布局其實(shí)早就開始了,早在2020年10月,華為就申請(qǐng)了花瓣支付的商標(biāo),國(guó)際分類一是36,涉及不動(dòng)產(chǎn)管理;借記卡支付處理;保險(xiǎn)信息;電子轉(zhuǎn)賬;網(wǎng)上銀行;信用卡支付處理;兌換貨幣;電子錢包支付服務(wù);資本投資;通過使用會(huì)員卡為他人在參與機(jī)構(gòu)提供折扣。
很顯然,對(duì)于華為而言,經(jīng)歷了“制裁”危機(jī)局,更需要一種不被人控制的安全感。要發(fā)展自己的鴻蒙生態(tài),就必須早日擁有自己的支付方式,畢竟一直與第三方廠商和銀行合作,需要支付大量的渠道費(fèi)用,還存在不安全性。
值得一提的是,在暴利之下,在金融領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)無數(shù)種收益,最常見的就是借貸,這也是互聯(lián)網(wǎng)各大廠商瘋狂搶奪的一塊兒蛋糕。至于向內(nèi)而求的華為,會(huì)不會(huì)將鐮刀伸向向五環(huán)外的窮人,還很難說,畢竟華為曾經(jīng)閉口不造車,但華為深度扶持的賽力斯,已從無名小廠變成行業(yè)大咖。
除了生長(zhǎng)戰(zhàn)略機(jī)遇鴻蒙生態(tài)的考量,花瓣支付是否真的有替代支付寶和微信支付的實(shí)力?
02
另一條路徑
不同于支付寶和微信支付,技術(shù)層面,花瓣支付的核心是做數(shù)字人名幣,它的底層并不是安卓或者ios的系統(tǒng),而是基于區(qū)塊鏈的技術(shù)。因此,花瓣支付必然會(huì)走出另一條不同于支付寶、微信支付基于場(chǎng)景支付的獨(dú)特道路。
而對(duì)于外界最熱衷討論的花瓣支付是否和支付寶、微信支付正面作戰(zhàn),虎口奪食的問題,華為終端云服務(wù)支付事業(yè)群總裁馬傳勇表示:“華為支付并非與支付寶和微信支付競(jìng)爭(zhēng),它們?nèi)匀皇侨A為的合作伙伴。”
話雖如此,但華為支付系統(tǒng)已經(jīng)衍生到娛樂、生活消費(fèi),覆蓋更多的第三方應(yīng)用,在邊界不斷拓展之下,未來花瓣支付必然會(huì)切入到支付寶和微信支付已經(jīng)成熟的市場(chǎng),屆時(shí),花瓣支付可能倒逼微信和支付寶降低渠道手續(xù)費(fèi)。
目前而言,花瓣支付的主要服務(wù)群體一是華為手機(jī)錢包用戶、二是跨境支付。比如,華為的莫塞爾商城,做高端進(jìn)口商務(wù),主營(yíng)紅酒和牛肉,這無疑會(huì)增加花瓣支付的用戶粘合度和使用頻率,同時(shí),通過各個(gè)渠道的支付掌握更多的市場(chǎng)信息,為未來華為手機(jī)的技術(shù)開發(fā)匹配更好消費(fèi)者需求。
縱向深研,在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新興場(chǎng)景和需求之下,花瓣兒支付無疑會(huì)有更大的想象空間。
為什么微信支付可以領(lǐng)先支付寶的份額,本質(zhì)在于流量入口。比如你每天需要使用微信娛樂、工作,當(dāng)你在需要支付的場(chǎng)景下,微信支付會(huì)有絕對(duì)的優(yōu)先級(jí)。你每天要騎美團(tuán)單車,或許會(huì)把美團(tuán)APP放在最顯眼的地方,而華為的入口在哪里?在操作系統(tǒng),其并不依賴于APP,而是可以依托工具和平臺(tái)。
華為手機(jī)系統(tǒng)和華為汽車智能座艙中的移動(dòng)支付應(yīng)用都將花瓣支付下一個(gè)很重要的增量場(chǎng)景。另外,從國(guó)人民族情懷的角度,支付寶、微信背后的資本是日資,而華為是全球50強(qiáng)里唯一的中國(guó)科技企業(yè),有民族自信心的加持,更會(huì)事半功倍。
目前為止,華為全球終端鏈接數(shù)超過10億,手機(jī)存量用戶突破7.3億,未來,會(huì)有一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)等著華為去挖掘,越來越多的華為用戶使用華為支付,潛移默化之下,花瓣支付一步步替代支付寶/微信等其他支付方式并不是沒有可能,當(dāng)然,這需要一個(gè)過程。
對(duì)內(nèi)而言,花瓣支付像一個(gè)鏈接萬物的紐扣,而對(duì)外,更是一顆未來數(shù)字戰(zhàn)爭(zhēng)中的利刃。
03
終結(jié)美元霸權(quán)的希望?
這些年來,美國(guó)試圖以武力威脅干預(yù)他國(guó)事物企圖從中謀利,而后又通過各種方式打壓華為這樣的其他國(guó)家尖端科技,利用自身的美元霸權(quán)和科技霸權(quán)來榨干他國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利。
而曾經(jīng)經(jīng)歷被制裁的華為,無疑更懂得未雨綢繆的重要性。
任正非曾在采訪中提到:“美國(guó)本來是世界警察,維護(hù)世界秩序,世界的回報(bào)是接受美元作為國(guó)際流通和儲(chǔ)備貨幣,美國(guó)通過發(fā)行美元向全世界征收鑄幣稅。如果美國(guó)繼續(xù)承擔(dān)維護(hù)世界秩序穩(wěn)定的責(zé)任,它并不會(huì)吃虧。但是現(xiàn)在美國(guó)自己把這個(gè)機(jī)制破壞了,大家不再相信美國(guó)在維護(hù)世界秩序,也不相信美元是最可靠的儲(chǔ)備貨幣。
從信用缺失、到近期的債務(wù)違約,美元全球主導(dǎo)貨幣的地位在慢慢動(dòng)搖。在溫哥華資源投資會(huì)議上,前加拿大總理史蒂芬·哈珀(Stephen Harper)也曾經(jīng)在接受媒體采訪時(shí)表示:作為一籃子儲(chǔ)備貨幣中的一部分,比特幣和央行數(shù)字貨幣可能會(huì)取代美元。
伴隨著全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易進(jìn)入數(shù)字化深水區(qū),數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為我國(guó)未來20年社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的決定性一環(huán),其核心就是數(shù)字人名幣,而華為推出花瓣支付,自然也會(huì)看到數(shù)字貨幣領(lǐng)域的巨大潛力和機(jī)遇。
花瓣支付的便捷在于不需要綁定銀行卡或者信用卡,交易過程更加透明、公正,避免了傳統(tǒng)支付方式可能存在的欺詐和虛假交易等問題,還會(huì)更加快速、安全。只要你我手機(jī)上都有DCEP的數(shù)字錢包,那連網(wǎng)絡(luò)都不需要,只要手機(jī)有電,可以在全球進(jìn)行不受限制的跨境交易和結(jié)算,不受美國(guó)的控制,就能把一個(gè)人數(shù)字錢包里的數(shù)字貨幣,轉(zhuǎn)給另一個(gè)人。
2020年開始,央行開始了數(shù)字人名幣的封閉測(cè)試,目前蘇州、雄安等地區(qū)已經(jīng)小規(guī)模試水。而在央行2023年召開的貨幣金銀和安全保衛(wèi)工作電視會(huì)議中,進(jìn)一步提高數(shù)字人民幣研發(fā)試點(diǎn)攻堅(jiān)能力,穩(wěn)妥推進(jìn)數(shù)字人民幣研發(fā)試點(diǎn),持續(xù)完善頂層設(shè)計(jì),積極探索應(yīng)用創(chuàng)新成為會(huì)議要點(diǎn)。
從行業(yè)端而言,雖然數(shù)字人民幣仍在試點(diǎn)布局階段,還未進(jìn)入全面的普及。但無論如何,在未來數(shù)字戰(zhàn)爭(zhēng)中,打破美元壟斷,華為依舊是中國(guó)最有希望的科技企業(yè)之一。
無論是生態(tài)、技術(shù)、還是未來趨勢(shì)的角度,花瓣支付都有無限的想象空間,但在支付行業(yè),拿牌只是開始,合規(guī)性和應(yīng)用生態(tài)更是華為長(zhǎng)期需要解決的挑戰(zhàn),培養(yǎng)用戶習(xí)慣、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的路并不容易。
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