“移山拔河”大混戰(zhàn),傳統(tǒng)商超“隱身”

        獵云精選盛佳瑩2023-09-05 18:26 大公司
        傳統(tǒng)商超逐漸失去吸引力,“山菜”組合獲青睞。

        “工作日里生活節(jié)奏快,我都是線上買菜,吃多少買多少,沒(méi)有冰箱囤貨壓力。到周末或節(jié)假日,一家人逛超市更加幸福,大包規(guī)也更適合家人分享,這點(diǎn)山姆可以很好地滿足我。”

        在上海工作的小王翻閱自己近一個(gè)月內(nèi)的購(gòu)物訂單時(shí)發(fā)現(xiàn),他在美團(tuán)買菜的下單次數(shù)最多,基本集中在工作日的5天,周末去山姆完成一次集中采買,其他日常購(gòu)物則零散的分布在便利店內(nèi)。

        和小王一樣的上班族不在少數(shù)。在社交媒體上,不少上班族表示,美團(tuán)買菜等電商賣菜(前置倉(cāng))平臺(tái)既品類齊全又方便快捷,“下單30分鐘就送到家,很符合上班族的節(jié)奏。”在武漢工作的小劉告訴獵云網(wǎng),自己下班時(shí)下單,到家就能收到貨,不用再花時(shí)間去線下商超挑選購(gòu)買,節(jié)省不少時(shí)間。

        在上班族群體中,傳統(tǒng)商超幾乎不被選擇。數(shù)據(jù)顯示,2020-2022年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為4.4%,但與此形成鮮明對(duì)比的則是,2022年,13家商超上市企業(yè),8家營(yíng)收同比下滑。

        與此同時(shí),家樂(lè)福、沃爾瑪、聯(lián)華超市、中百集團(tuán)等連鎖商超閉店消息不絕于耳。“傳統(tǒng)超市好像退出歷史舞臺(tái)了”的話題,一度沖上小紅書熱榜首位。

        越來(lái)越多的消息似乎都在證明一個(gè)問(wèn)題,傳統(tǒng)商超正在失去吸引力。


        傳統(tǒng)商超為何吸引不動(dòng)上班族?


        近期,美團(tuán)買菜推出特價(jià)促銷活動(dòng),在平臺(tái)專題頁(yè)面上,數(shù)百種商品都打上了“拔河價(jià)”的標(biāo)簽。

        此前,盒馬對(duì)標(biāo)山姆也上線了“移山價(jià)”促銷活動(dòng)。一時(shí)間,美團(tuán)、山姆、盒馬陷入“大混戰(zhàn)”。

        除了“頂流”榴蓮千層蛋糕,還有鮮肉月餅、蛋黃酥、馬斯卡彭牛乳卷、五香鴨翅等熱門商品,瓜果蔬菜、標(biāo)品也都出現(xiàn)在降價(jià)比拼中。

        來(lái)源:截圖

        移山拔河大混戰(zhàn),是爭(zhēng)奪新一代年輕人上班族的一個(gè)縮影。誰(shuí)能獲得消費(fèi)主力軍的青睞,誰(shuí)就更有機(jī)會(huì)拿到登上下一個(gè)消費(fèi)時(shí)代的“船票”。

        但在這場(chǎng)大混戰(zhàn)中,傳統(tǒng)商超卻幾乎“缺席”,一致“失聲”。

        過(guò)去幾年里,消費(fèi)者的行為習(xí)慣被一次次重塑。從線上電商開(kāi)始,消費(fèi)者的消費(fèi)行為開(kāi)始從線下向線上轉(zhuǎn)移,開(kāi)啟了新一代消費(fèi)時(shí)代。

        大勢(shì)之下,新零售業(yè)態(tài)百花齊放,即時(shí)零售沖擊著傳統(tǒng)商超的基本盤,也為更多即時(shí)消費(fèi)埋下伏筆。

        隨著消費(fèi)渠道日益多元化,新的零售模式重構(gòu)“人貨場(chǎng)”,同時(shí)又進(jìn)一步教育市場(chǎng),培養(yǎng)了新一代消費(fèi)者,尤其是上班族追求個(gè)性化、更關(guān)注性價(jià)比以及與自身需求的契合程度。

        有調(diào)研機(jī)構(gòu)就今年上半年的消費(fèi)情況與2022年、2019年進(jìn)行對(duì)比,調(diào)查結(jié)果顯示,上班族等新中產(chǎn)階級(jí)更加重視消費(fèi)的質(zhì)量,消費(fèi)決策更加理性、對(duì)性價(jià)比關(guān)注度更高,在消費(fèi)前會(huì)更仔細(xì)的考慮需求點(diǎn)和需求匹配,對(duì)商品、價(jià)格、服務(wù)的要求也更高,同時(shí),對(duì)時(shí)間敏感度更高,對(duì)短反饋周期的需求增多。

        “現(xiàn)在的大型商超,無(wú)論場(chǎng)景、服務(wù)還是業(yè)態(tài)布局,與十幾年前相比并沒(méi)有什么明顯變化。”小劉表示,傳統(tǒng)商超很難吸引自己進(jìn)去逛,“價(jià)格不低,商品也都能在線上買到,久而久之就沒(méi)有逛超市的習(xí)慣了。”


        “山菜”組合,全量滿足城市中產(chǎn)差異化消費(fèi)需求


        在新一代上班族中,獵云網(wǎng)發(fā)現(xiàn)“山姆+美團(tuán)買菜”正在成為更多人的選擇。

        以在上海工作的小王為例,工作日在美團(tuán)買菜下單,周末去山姆完成一次集中采買。在北京工作的小張也向獵云網(wǎng)表示,山姆+美團(tuán)買菜已經(jīng)是自己買菜的標(biāo)配。

        在傳統(tǒng)商超式微之下,為什么山姆+美團(tuán)買菜能成為新一代上班族的首選?

        究其原因是,二者的組合就可以全量滿足城市中產(chǎn)差異化消費(fèi)需求。

        以山姆為例,山姆具備極強(qiáng)的選品開(kāi)發(fā)能力和海內(nèi)外供應(yīng)鏈的能力。雖然山姆SKU只有4000左右,但商品都是山姆“優(yōu)中選優(yōu)”,可以說(shuō),在一定程度上已經(jīng)幫助會(huì)員做了選擇商品的決策。

        精簡(jiǎn)的SKU之外,山姆的商品都是大包規(guī)格,這給山姆帶來(lái)了更強(qiáng)的壓降運(yùn)營(yíng)成本的能力,同時(shí),山姆會(huì)員店也有大量的自有品牌商品,保證了其較為可觀的利潤(rùn)。

        小劉告訴獵云網(wǎng),自己線下逛超市選擇山姆的最主要原因便看中山姆商品的品質(zhì),基本不會(huì)“踩雷”。

        可以說(shuō),山姆是以商品力決勝,加上會(huì)員專屬的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),切中上班族對(duì)高品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)的追求。

        而以美團(tuán)買菜為代表的即時(shí)配送和高性價(jià)比則滿足了新一代上班族們的日常生活所需。

        小劉告訴獵云網(wǎng),不用再花時(shí)間去線下商超挑選購(gòu)買,大大節(jié)省了時(shí)間,“我也不會(huì)像父母輩會(huì)挑蔬菜瓜果的好壞,去線下有時(shí)候還擔(dān)心自己被坑,線上不僅省去了挑選的麻煩,價(jià)格一目了然,性價(jià)比高,平臺(tái)也能有所保障。”

        對(duì)于上班族而言,對(duì)時(shí)間敏感度更高,對(duì)短反饋周期的需求也更多。美團(tuán)買菜精準(zhǔn)切中上班族對(duì)時(shí)間的敏感度,“30分鐘快送超市”的定位承接著這一代上班族更即時(shí)的消費(fèi)情緒。

        市場(chǎng)數(shù)據(jù)也在佐證這一點(diǎn)。根據(jù)頭豹研究院的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)線上買菜平臺(tái)2017年市場(chǎng)規(guī)模1403億元,2017年至2021年復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)到35%,保守預(yù)計(jì)2026年將會(huì)達(dá)到10449億元。

        越來(lái)越多的上班族通過(guò)山姆和美團(tuán)買菜來(lái)采買自己的日常所需,在社交媒體平臺(tái)上,還有人親切的給這個(gè)組合取了名字:“山菜”組合。

        以山姆、Costco為代表的會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市,大包規(guī)、高品質(zhì)滿足家庭消費(fèi)、禮品采買的需求,再加之即時(shí)零售的前置倉(cāng),即時(shí)配送、高性價(jià)比滿足了日常生活所需,兩者組合則全量滿足了城市中產(chǎn)差異化消費(fèi)需求。

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