河南千億豬王出了一個狠招
賣得越多,虧得越多。眾多豬企正在煎熬之中。
近幾年兇猛擴張的豬企,隨著豬行情的持續下行,這份煎熬成了其不可承受之重。2023年一季度,豬企大面積虧損,行業前五大巨頭——牧原股份、溫氏股份、新希望、天邦食品、正邦科技,累計凈虧損額近75億元。
據發改委價格監測中心,按照截至7月5日當周的價格及成本推算,未來生豬養殖頭均虧損204.05元。
在“超級豬周期”之下,很多豬企在前幾年收益巨豐,同時,各大豬企快速擴張豪賭未來。不過,產能的恢復與擴張導致供需關系發生變化,使得豬價持續下行,豬企們又紛紛開始降本增效。
作為行業規模最大、人才儲備較多、市值達2300億元的牧原股份,在行業的低谷期,突然聯合幾家同行發起一個“互不挖人公約”。結合行業目前的處境來看,這份公約的背后,似乎另有深意。
“互不挖人公約”背后
“挖人的情況很普遍,那些起步晚、人才儲備少的豬企更積極。牧原的中高層可能被挖得比較嚴重。有些公司想跟風牧原的模式,就挖牧原的中高層。”在國內一家頭部豬企當場長的楊林告訴「市界」。
楊林已經當了多年的場長。對于行業內“挖人”與“跳槽”的現象,他覺得并沒有什么可大驚小怪的,尤其這幾年大家都在疾速擴產,人才確實緊缺。2022年10月,他就從國內一家區域巨頭豬企“跳槽”到了另一家區域巨頭。
不過,作為國內養殖規模最大的豬企,在6月20日的牧原開放日活動上,牧原股份卻聯合多家同行發起了一個“互不挖人公約”。
活動現場的圖片顯示,“互不挖人公約”的具體內容為,“為減少內卷,文明發展,我倡議:不挖人,不拆臺;如有違約,加倍反制”。發起人為牧原、溫氏、雙胞胎、正大,聯合的其他豬企還有天兆、揚翔、銀發、新大等。牧原股份實控人秦英林更是在活動上直言:“挖人,挖的是心,挖的是靈魂,毀掉的是一個人的前程。”
不管出于何種目的,牧原這一做法在行業內引發了不同的聲音。
有行業內人士稱:“防止挖人是假,低成本留人是真,美其名曰拒絕內卷。有人愿意開更高的價格,那說明那個人的能力或者創造的價值配得上,要不然怎么會有企業去挖他呢?”
還有人說,人才流動一定程度上是企業競爭力、企業文化的體現。
對此,上海大邦律師事務所高級合伙人游云庭發文稱:“企業之間相互挖人是正常的市場競爭行為,只要不違反法律,不侵犯商業秘密和知識產權,應該受到鼓勵,因為這會促進勞動力、人才、技術這些市場要素的競爭強度,競爭的好處是能推動社會的發展與進步。”
不過,這個公約只是個倡議,還是具體到了實施,牧原并沒有站出來回應。
牧原確實讓同行垂涎。這幾年,行業擴張迅猛,牧原通過其一體化的模式跑了出來,助其超越溫氏股份一躍成為行業老大,并且差距越來越大。
行業內既懂技術又懂管理的人才也確實緊缺。楊林說,對于從牧原“挖人”,他在供職過的兩家豬企都有所見聞,“而且中高層一走,帶走好多人”。
行業持續不景氣,控制成本是各家豬企都面臨的非常重要的課題。“互相挖人”自然也會導致成本的上升。“行情不好,一方給的價格好一點就走了。”楊林說。
牧原股份兩個月前就表示,對于未來豬價走勢難以判斷,因此,公司已經放緩產能擴張節奏,并在內部采取措施降低成本。
據農業農村部全國農產品批發市場價格信息系統監測,2023年6月30日至7月6日,豬肉價格為18.96元/公斤,環比降了0.5%,同比降了16.6%。
卓創資訊監測數據顯示,上半年,豬價整體處于成本線以下,養殖企業普遍虧損,仔豬育肥、自繁自養盈利分別為-319.05元/頭、-115.60元/頭,且二者均出現連續170多天的虧損。
“如果公司的骨干被大量挖走,那就會傷筋動骨。這幾年,各大公司的薪資越來越高,(人才)培養成本也在升高,現在又是養殖不賺錢的時候。”在某頭部豬企做到過管理層的劉德勇向「市界」分析稱,“互不挖人”也是對成本的一種控制。
迅猛擴張本來就是一場豪賭,擴張之中又遭遇行情急轉直下,現在,大小豬企又都在熬。
賣一頭虧一頭
在“超級豬周期”之下,很多豬企在2019年和2020年都嘗到了“大甜頭”,同時也在花費百億進行大規模擴張。牧原股份、新希望、正邦科技等行業巨頭,都無一例外。
彼時,行業內就在“搶人”“挖人”。
2020年時,牧原為了吸納人才推出一系列招聘計劃。其中,符合其“超跑計劃”的員工,即具備相應社會工作經驗及211或985院校畢業等,月薪可達4萬元以上。
那一年,牧原股份員工數量由上年末的5.03萬人增至12.20萬人。一年之內,牧原股份的員工數量成為行業第一,增幅也幾乎冠絕整個行業。
也是在那一年,中國養豬行業的競爭格局發生巨變。2019年,牧原股份總市值超過了溫氏股份,2020年上半年生豬銷售數量又超過了溫氏股份。這意味著,“豬王”易主,牧原股份正式成為“豬老大”。
▲(牧原股份實控人秦英林。圖源/視覺中國)
能與牧原股份員工數量的增幅相媲美的,是正邦科技。
正邦科技2020年通過“四搶”(搶母豬、搶仔豬、搶養殖指標、搶人才),使得公司出欄規模躍居行業第二。
那年9月,正邦的林氏父子喊出了一個讓外界震驚的數字:公司的奮斗目標是實現一億頭生豬出欄。還稱,“實現一億頭只是我們的起點。”
2020年是正邦的擴張高潮期。當年,員工數量由上年末的2.39萬人激增到了5.23萬人,幾乎相當于一年之內新建了一個正邦科技。
而新希望的擴張開始得更早。新希望從2016年開始加大生豬養殖以來,生豬養殖規模疾速擴張,在2018年立下了2022年沖擊2500萬頭生豬出欄量的目標。
2020年,新希望的員工數量增長超過兩萬人,由2019年末的7.06萬人增加至2020年末的9.60萬人。2021年上半年,其生豬銷量比2019年全年還多。
大小豬企都在擴產搶市場份額,押市場的變化,以規模化豪賭未來。尤其是巨頭們擴張之勢,給外界的感覺是,絲毫不懼豬周期。
然而,2021年,豬價開始急速下跌,虧損隨之而來。2021年是新希望上市以來第一次出現虧損。而在2021年、2022年以及2023年一季度,新希望持續在虧損。
在今年6月份的業績說明會上,新希望執行董事長、總裁張明貴坦言,確實對規模快速擴張后的管理能力稀釋問題估計不足。“如果真能回到過去,會在擴張節奏上更加穩健一些。”
而正邦科技由于步子邁得太大,行情急轉直下,資金告急,已經走到了生死邊緣。
牧原股份稱,今年6月份,公司商品豬價格相比上個月份呈現下降趨勢,商品豬銷售均價13.82元/公斤,比5月份下降2.54%。而去年10月份時為26.05元/公斤。從公告來看,近8個月以來,總體呈持續下降趨勢,且已腰斬。
牧原股份在投資者互動平臺稱,公司5月份生豬養殖完全成本已下降至14.9元/公斤左右(新希望為16.5)。而5月份其商品豬銷售價格為14.18元/公斤。
行業人士向「市界」分析稱,牧原股份憑借其一體化、精細化的管理,對養殖成本的極致控制在行業內處于頂尖水平。
不過,即使像牧原股份這種龍頭企業,也是賣一頭虧一頭。
據發改委價格監測中心,截至7月5日的當周,全國豬料比價為4.04,環比下降0.74%。按目前價格及成本推算,未來生豬養殖頭均虧損為204.05元。
上述價格監測中心指出,“目前業內仍有一定抗價情緒,豬價繼續下滑空間或有限,預計后期豬價或微降后小幅反彈,整體窄幅調整為主”。
卷在養豬場
在行業下行周期中誕生的“互不挖人公約”引發了從業者擔心:以后跳槽會不會更難了?
在養豬行業,產能的擴張直接對供需關系產生影響,供需關系的變化導致行業周期性變化。在目前的低谷期,企業都在控制成本,而“互不挖人”雖然更多的指向技術與管理人才,但作為普通的一線生產人員,也確實越來越卷了。
談起2020年入職正邦科技時,鄭曉還是記憶猶新:“對于我這個剛畢業的人來說,相比于我看的其他工作,當時(工資)給得太多了。”
那是正邦擴張最兇猛的一年。鄭曉的月薪資由8000元再加上封場全勤獎,共有10000元左右。但是,隨著行情的變化以及正邦科技資金鏈告急,鄭曉也降薪了。
還有進入某頭部豬企尚未轉正的“新人”稱,平時本來活兒就多,工作之外還有開不完的會,會上還要回答問題,還要考試,參加培訓也得寫報告,考核不過還要交罰款,而且還要寫成長報告,最主要的是,“太封閉了”。
養豬這份工作,雖然能攢下錢,但它是另一種生活——封閉式管理,現在還越來越卷了。即使如此,很多年輕人寧愿養豬也不愿去工廠打螺絲。“在工廠里上班,黑白輪回兩班倒,工資低還攢不下錢。”
事實上,擴張放緩后,巨頭豬企們也在控制員工數量的增長,甚至減員。
據新豬派統計,2021年11家上市豬企有3家在減員,分別為正邦、溫氏、新希望,合計減員5.49萬人;2022年減員企業增至5家,分別為正邦、新希望、天邦、天康、金新農,合計減員1.9萬人。
具體來看,已經處于生死邊緣的正邦科技到2022年末只有不到8000個員工了,相較于2020年的5.23萬人,兩年之內,減員超4.43萬人,減少了85%。新希望從2020年末的9.6萬人減到了2022年末的7.73萬人。
牧原股份員工數量雖然在小幅增長,由2021年末的13.75萬人增至2022年末的14.04萬人,但其中的技術人員由2020年末的10444人降至2022年末的8525人,占比最大的生產人員增幅也不大,2022年僅增4000人左右至11.86萬人。
早在2021年5月份的調研中牧原股份就表示,生豬產能的恢復將帶來生豬價格的回落,雖然未來價格可能有季節性反彈,但生豬價格總體呈下降趨勢。“從自身來看,公司需要完善人才管理和資金儲備,做好迎接行業冬天的準備。”
“互不挖人公約”似乎也是牧原股份在“冬天里”的反應。
當巨頭們不再像前幾年那般擴增人員,甚至開始減員,對普通一線生產員工來說,跳槽可能真的不如以前那般容易了。這也意味著,養豬場的工作,可能越來越卷。
“不僅越來越卷,工資也越來越低。”有頭部豬企的一線從業者告訴「市界」,現在,她要干得活兒越來越多,各種會與各種考核也越來越嚴。
如今,巨頭豬企快速擴張之下的眾生態變成了這樣:有的放緩了腳步,有的后悔了,有的走到了生死邊緣……而對于一線普通生產人員來說,也不得不卷起來。
(文中楊林、劉德勇、鄭曉等為化名)
猜你喜歡
河南千億豬王出了一個狠招
巨頭豬企快速擴張之下的眾生態變成了這樣:牧原放緩了腳步,新希望后悔了,正邦走到了生死邊緣……而對于一線普通生產人員來說,不得不卷。牧原股份發起“互不挖人公約”,是在行業低谷對成本的進一步控制。