科威特主權(quán)基金投了這家陜西公司

最近，全球最大主權(quán)財(cái)富基金之一的科威特政府投資局（下稱KIA），悄然間“現(xiàn)身”一家陜西上市公司大股東名單。

根據(jù)國際醫(yī)學(xué)最新的2022年報(bào)和2023年一季度業(yè)績報(bào)告披露，科威特政府投資局（下稱KIA）位列其前10大股東，最新排名第7。

科威特石油資源豐富，2008年剩余探明石油儲(chǔ)量1040億桶， 約占世界剩余探明石油儲(chǔ)量的 8% ， 居世界第五位; 剩余探明可采天然氣儲(chǔ)量為63萬億立方英尺， 占世界總儲(chǔ)量的1%。

由于國內(nèi)資金富余， 科威特發(fā)展了大量的投資公司和投資基金。2009年末， 科威特有國家投資局 （ KIA）、100 家投資公司 （ 其中伊斯蘭投資公司 54 家）、112 家投資基金 ( 伊斯蘭投資基金 54 個(gè)) 和交易公司 38 家。

其中，作為全球首家主權(quán)財(cái)富基金，科威特投資委員會(huì)（KIB）1953年于倫敦成立，1982年其轉(zhuǎn)型為科威特投資局（KIA），在倫敦、上海等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。KIA歷經(jīng)70年發(fā)展，其資產(chǎn)規(guī)模從2000億美元增長至7084億美元，位居全球主權(quán)財(cái)富基金第四，僅次于挪威政府全球養(yǎng)老基金（GPFG）的1.26萬億美元、中國投資有限責(zé)任公司（CIC）的1.22萬億美元、阿布扎比投資局（ADIA）的7087億美元。

實(shí)際上，隨著中國和中東國家在經(jīng)貿(mào)、投資領(lǐng)域合作的日益擴(kuò)大，石油資本開始涌入國內(nèi)市場。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去17年，科威特投資局（KIA）在中國的投資增長了近50倍。截至目前，科威特政府投資局共現(xiàn)身9家A股上市公司的前十大流通股東之列。從目前披露情況來看，科威特政府投資局持有A股總數(shù)為 9714 萬股，持倉總市值為 23.21 億元。

最新信息顯示，科威特投資局（KIA）增持深圳機(jī)場、安琪酵母的數(shù)量分別達(dá) 157 萬股、40 萬股。與此同時(shí)，在去年四季度末，科威特政府投資局還新進(jìn)了瑞豐新材、中青旅、方盛制藥、東方雨虹、京新藥業(yè)、中國重汽、華潤三九等醫(yī)藥、運(yùn)輸、消費(fèi)板塊的個(gè)股。未來其還可望進(jìn)一步加倉中國。

01

科威特的“錢袋子”

20世紀(jì)30年代，科威特發(fā)現(xiàn)石油。

1934年，英美合資的科威特石油公司取得科威特75年的石油開采權(quán)。在其后十余年間，多家海外石油公司加入開發(fā)行列。科威特自1946年開始出口原油，1950年石油產(chǎn)量達(dá)1240萬噸，成為中東第二大石油產(chǎn)地。1951年，科威特石油公司與政府簽訂合同，約定上繳每年石油利潤的一半。

至此，“黑色黃金”開始帶來源源不斷的財(cái)富，科威特經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出史無前例的增長。

不過，雖然錢越賺越多，但受制于國內(nèi)欠發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，這些規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的外匯儲(chǔ)備如何保值升值，是擺在科威特政府面前的一道難題。

于是，1953年，科威特在倫敦設(shè)立科威特投資委員會(huì)，使用石油收入盈余進(jìn)行國際投資，世界第一家主權(quán)財(cái)富基金由此成立。

成立之初，KIB的目標(biāo)十分明確，就是通過將有限的單一石油收益轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣Y產(chǎn)投資，以減弱石油價(jià)格波動(dòng)對本國財(cái)政及貨幣的潛在影響，提高長期投資收益水平，進(jìn)而提升國家的可持續(xù)發(fā)展能力。

1961年科威特成為獨(dú)立主權(quán)國家后，引入了現(xiàn)代投資范式以推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。1960年成立的一般儲(chǔ)備基金（General Reserve Fund，GRF）負(fù)責(zé)管理石油收入、政府資產(chǎn)等，并將其作為政府支出的主要資金來源。1965年，科威特政府正式頒布資產(chǎn)和投資組合的多元化政策，將KIB重組為科威特投資辦公室（KIO），代表政府進(jìn)行投資。

20世紀(jì)70年代石油危機(jī)中，石油價(jià)格高漲帶來了外匯收入的大增，海灣阿拉伯國家合作委員會(huì)（簡稱“海合會(huì)”，GCC）成員國陸續(xù)設(shè)立了主權(quán)財(cái)富基金。在此大背景下，作為國家代際儲(chǔ)蓄平臺(tái)的未來代際基金（Future Generation Fund，F(xiàn)GF）依照科威特1976年第106號(hào)行政法令成立。

彼時(shí)，GRF將其自身50%的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給FGF，作為后者的初始資金。自1976-1977財(cái)年開始，科威特政府每年將財(cái)政收入的10%轉(zhuǎn)移至FGF，這一比例自2012-2013財(cái)年開始上升到25%。

與能夠定期支出的GRF不同，除非經(jīng)過特別批準(zhǔn)，F(xiàn)GF不得隨意轉(zhuǎn)出資金，其所有的投資收益均用于再投資，體現(xiàn)了FGF純粹的儲(chǔ)蓄性質(zhì)。除此之外，F(xiàn)GF也被禁止在科威特境內(nèi)進(jìn)行投資。

據(jù)彭博數(shù)據(jù)，當(dāng)前FGF一半以上的投資都集中于美國。新冠疫情爆發(fā)導(dǎo)致全球主要股市大跌后，F(xiàn)GF組合增持了多個(gè)跌幅嚴(yán)重的美股。科威特財(cái)政大臣哈麥達(dá)2021年稱，“過去5年FGF資產(chǎn)的增值超越了科威特同期的石油總收入（約合2210億美元）”。此外，F(xiàn)GF還投資于世界各地的基礎(chǔ)設(shè)施，包括港口、機(jī)場和電力系統(tǒng)。

危機(jī)帶來了變革。

上世紀(jì)70年代的石油危機(jī)之后，科威特財(cái)政部于1982年成立科威特投資局（KIA），作為科威特投資辦公室（KIO）的母機(jī)構(gòu)，同時(shí)將GRF、FGF這兩支重要基金及其他政府資產(chǎn)統(tǒng)一交由KIA管理。

這些資產(chǎn)包括科威特公共機(jī)構(gòu)（如科威特阿拉伯經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金、科威特石油公司）、科威特存放于多邊金融機(jī)構(gòu)和國際組織（如世界銀行、國際貨幣基金組織等）中的資產(chǎn)，整體資金規(guī)模約2000億美元。

不過，值得一提的是，科威特投資局（KIA）只是資產(chǎn)管理者，基金所有權(quán)屬科威特國家所有。

在管理結(jié)構(gòu)上，KIA設(shè)有董事會(huì)管理基金事務(wù)，其財(cái)務(wù)報(bào)告必須由兩名來自世界著名事務(wù)所的獨(dú)立審計(jì)師作外部審計(jì)，其每半年需向獨(dú)立審計(jì)部門提供一次財(cái)務(wù)報(bào)表，并向科威特內(nèi)閣的部長理事會(huì)和科威特國民大會(huì)提交年報(bào)， 并依法在不同時(shí)期接受議員們就有關(guān)基金業(yè)績的質(zhì)詢。

而且，KIA基金的業(yè)務(wù)績效和風(fēng)險(xiǎn)管理由專門部門負(fù)責(zé)。該部門對各基金進(jìn)行分析，并與高管人員研究基金投資領(lǐng)域中的績效和風(fēng)險(xiǎn)問題，負(fù)責(zé)調(diào)查數(shù)據(jù)異常現(xiàn)象。

換句話說，只有科威特國王和少數(shù)助手了解KIA基金的真實(shí)情況。

正因?yàn)槿绱耍琄IA這種以石油收入為基礎(chǔ)、面臨復(fù)雜地緣政治的主權(quán)財(cái)富基金，不僅幫助科威特這樣的資源型國家對沖因國際油價(jià)波動(dòng)帶來的經(jīng)濟(jì)沖擊，也直接體現(xiàn)在當(dāng)其國家遭遇重大危機(jī)時(shí)，能有大筆可用的紓困資金。

1990年，薩達(dá)姆集結(jié)了二十萬大軍對科威特發(fā)起了進(jìn)攻。雖然薩達(dá)姆占領(lǐng)了科威特，但這位軍事強(qiáng)人卻無法動(dòng)用KIA在倫敦的基金。而KIA的資金也成為科威特王室流亡期間的費(fèi)用來源。而在1991年海灣戰(zhàn)爭之后，科威特能迅速重建家園很大程度上應(yīng)歸功于KIA所管理的基金。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，KIA為科威特戰(zhàn)后重建提供了超過800億美元的關(guān)鍵資金，這也是科威特唯一一次動(dòng)用KIA的FGF。

當(dāng)然，在長達(dá)70年的歷史中，KIA在科威特扮演的角色更多的是經(jīng)濟(jì)再平衡的角色。比如，國際油價(jià)2014-2015年出現(xiàn)暴跌時(shí)，受到嚴(yán)重打擊的科威特從其主權(quán)財(cái)富基金提取了一定額度的儲(chǔ)備以緩解政府財(cái)政危機(jī)，維持匯率穩(wěn)定。

除了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，主權(quán)財(cái)富基金往往也會(huì)通過維持投資組合的長期政策目標(biāo)與合理的風(fēng)險(xiǎn)水平，實(shí)現(xiàn)平滑國家收入、外匯儲(chǔ)備和跨代財(cái)富的功能。

02

偏愛德英資產(chǎn)

目前，KIA主要投資德、英兩國資產(chǎn)。

興業(yè)證券的最新報(bào)告顯示，2023 年一季度， KIA對德國的投資比較集中，僅投資了三家公司， 集中在汽車、工業(yè)機(jī)械行業(yè)。其中，居首的機(jī)動(dòng)車占比40.6%，主要是德國戴姆勒。

1974年11月，KIA從德國匡特（Quandt）家族手中收購了戴姆勒-奔馳14%的股份，從而成為該公司最大單一股東。此外，科威特曾一度持有寶馬汽車公司14%的股份。

2014年，在德國斯圖加特，人們隆重慶祝科威特參股戴姆勒奔馳汽車公司40周年。時(shí)任科威特財(cái)政部長兼KIA董事會(huì)主席的阿納斯·K·阿爾薩利赫曾表示：“過去40年間，KIA一直是戴姆勒-奔馳的股東，即使在最艱難的日子里，我們也從未失去信心。”

KIA投資戴姆勒奔馳汽車的50年長期堅(jiān)持換來了豐厚回報(bào)，最初以3.29億美元購入的股份，其市值到2022年3月底時(shí)已增至近60億美元。

不過，隨著中國汽車企業(yè)的崛起，吉利汽車和北汽分別在2018年和2019年收購了戴姆勒的部分股份。科威特投資局（KIA）目前已經(jīng)由曾經(jīng)的第一大股東變成了第三大股東。

除了德國，由于歷史原因，科威特投資局（KIA）長期與英國保持著緊密的關(guān)系，參股了一些知名企業(yè)。

最著名的投資案例之一是英國石油公司（BP）。1987年10月，BP股票發(fā)行困難，KIA果斷出手購入10%股份，據(jù)估算成本僅為9億美元。

1988年，KIA一度持有BP公司21.6%股份。英國壟斷和并購委員會(huì)表示，KIA持有價(jià)值達(dá)50.9億美元的BP股權(quán)會(huì)與英國國家利益產(chǎn)生潛在沖突，因而要求將持股比例降低至9.9%。盡管該強(qiáng)制出售令使KIA承受一些損失，但據(jù)估算其依舊至少獲得3-4倍投資收益。

除了英國石油公司（BP），KIA還投資了英國多家知名企業(yè)。1974年，KIA收購了房地產(chǎn)集團(tuán)St Martin's Property Group，通過該集團(tuán)投資、開發(fā)和管理在英國的固定資產(chǎn)，開發(fā)了包括倫敦橋城（London Bridge City）等多個(gè)著名項(xiàng)目。

2013年，由FGF全資持有的Wren House Infrastructure Management成立。2016年，Wren House與阿爾伯塔投資管理公司和加拿大安大略省教師養(yǎng)老金計(jì)劃組成財(cái)團(tuán)，收購了英國極具吸引力的基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目——倫敦城市機(jī)場100%的股份，該機(jī)場此前由全球基礎(chǔ)設(shè)施合伙人(Global Infrastructure Partners)和橡樹資本控股。

到科威特投資局（KIA）在倫敦慶祝科威特投資辦公室成立60周年的2013年，其在英國的資產(chǎn)高達(dá)240億美元，包括英國石油公司、匯豐銀行和沃達(dá)豐的持股。

除了歐洲，北美也是KIA海外投資最多的區(qū)域之一。目前，北美投資額占KIA總投資的38%。歐洲則占其總投資的27%。

不過，近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的變化，科威特投資局（KIA）逐步將目光轉(zhuǎn)向一些亞洲新興經(jīng)濟(jì)體， 并一改相對集中的投資戰(zhàn)略開始擴(kuò)大投資渠道和分散投資風(fēng)險(xiǎn)。

2004年，KIA聘請美世咨詢（Mercer）優(yōu)化資產(chǎn)配置戰(zhàn)略，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)10年內(nèi)資產(chǎn)管理規(guī)模翻倍。美世提出以下建議，減少公開市場投資（如股票），增加另類資產(chǎn)投資（如私募股權(quán)和房地產(chǎn)）；分散配置不相關(guān)的大類資產(chǎn)，提高投資回報(bào)并降低風(fēng)險(xiǎn)和波動(dòng)性；拓展美、歐、日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之外的投資區(qū)域，如亞洲和非洲等新興市場。

根據(jù)這些建議，KIA董事會(huì)2005年通過了新的戰(zhàn)略資產(chǎn)配置方案，設(shè)立了目標(biāo)收益率和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測機(jī)制。修訂后的方案增加對新興市場股票、債券以及另類資產(chǎn)（包括私募股權(quán)、對沖基金和房地產(chǎn)）的投資，調(diào)整了現(xiàn)有資產(chǎn)的配置比例。

之后，科威特又制定了 2009-2014 五年發(fā)展規(guī)劃， 目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多元化， 大力發(fā)展私有部門， 將科威特建成海灣地區(qū)金融商業(yè)中心。與此同時(shí)， 金融業(yè)顯著發(fā)展也為促進(jìn)科威特實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)揮了重要作用。

2010年，科威特政府再次提出“2035年國家愿景”發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃致力將科威特打造成金融和貿(mào)易中心，以改變長期依賴石油的經(jīng)濟(jì)格局，從而建立起可持續(xù)的多元化經(jīng)濟(jì)。

隨著國家戰(zhàn)略的變化，KIA的投資重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向了油氣、能源、交通物流以及信息和通信技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)。

近十幾年間，KIA的股票投資占比基本在50%上下波動(dòng)，但其固定收益類資產(chǎn)占比則持續(xù)下降，主要投資于多個(gè)國家的國債和公司債，從2008年的41%降低至2021年的28%；而另類資產(chǎn)占比則不斷增加，從11%增長到23%。

就行業(yè)分布而言，目前KIA超過60%的資產(chǎn)配置于金融服務(wù)業(yè)，17%在房地產(chǎn)，11%在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其他則分布于通信、能源、醫(yī)療健康等領(lǐng)域。

在房地產(chǎn)投資上，KIA通過科威特中國投資公司（KCIC，持股15%）對亞洲房地產(chǎn)市場進(jìn)行廣泛投資，通過類似機(jī)構(gòu)在美國、英國、澳大利亞、摩洛哥等地進(jìn)行房地產(chǎn)投資。KIA曾與卡塔爾投資局（QIA）和高盛共同投資39.5億美元收購紐約通用汽車（GM）大樓。

近年來，科學(xué)技術(shù)和生命科學(xué)獲得各大主權(quán)財(cái)富基金的重點(diǎn)關(guān)注，僅2020-2021年間，主權(quán)財(cái)富基金的投資筆數(shù)就分別達(dá)190筆和83筆，兩者之和超過了總投資筆數(shù)的50%。KIA也不例外，2021年將9000萬美元投資于可控核聚變技術(shù)領(lǐng)域的美國公司TAE，體現(xiàn)出在尖端科技領(lǐng)域的積極布局。

值得注意的是，科威特在低碳轉(zhuǎn)型大背景下積極尋找優(yōu)質(zhì)的綠色投資機(jī)會(huì)。2017年12月，KIA聯(lián)合另外五家主權(quán)財(cái)富基金在巴黎發(fā)起“One Planet主權(quán)財(cái)富基金倡議”并成立工作組，致力于觀照全球氣候變化風(fēng)險(xiǎn)，投資低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。2022年1月，KIA董事總經(jīng)理Ghanem Al-Ghunaiman接受彭博采訪時(shí)表示，KIA正在推動(dòng)其投資組合100%符合ESG理念，尤其關(guān)注ESG中的“E”，即環(huán)境因素。

KIA全資子公司Entertech在清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、垃圾處理等方面全球領(lǐng)先。清華大學(xué)五道口金融學(xué)院全球家族企業(yè)研究中心曾與KIA交流，了解到隨著能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，綠氫將在未來3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)里程碑式進(jìn)展，目前其已在歐洲、拉丁美洲和非洲進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的投資。KIA通過自研技術(shù)開發(fā)了充電和凈水系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)及節(jié)能環(huán)保，并且已經(jīng)開始布局中國清潔能源領(lǐng)域。

在新興市場投資方面，KIA近年參與了對印度電商巨頭Flipkart、跨境B2B交易平臺(tái)IndiaMart等的投資，未來還計(jì)劃重點(diǎn)投資埃及、摩洛哥等北非大國，行業(yè)包括金融、科技、電信和服務(wù)業(yè)等。

03

投資中國17年

1971年3月，中國與科威特兩國宣布正式建交，兩國在各個(gè)領(lǐng)域的友好合作關(guān)系不斷發(fā)展。

中國與科威特政府于1985年簽訂了《雙邊投資保護(hù)協(xié)定》，1989年簽訂了 《避免雙重征稅協(xié)議》 。科威特在中國既有直接投資， 也有通過香港資金信托對中國的上市股票進(jìn)行投資。

2006年10月，中國工商銀行首次公開募股。當(dāng)年，科威特投資局（KIA）購入7. 2 億美元工行股份， 成為當(dāng)年中國工商銀行上市后最大的投資者。

這一年正值海灣股市大跳水。股市的不穩(wěn)定性，使得海灣投資者意識(shí)到改變投資策略， 分散投資的重要性。這標(biāo)志著科威特投資中國的長期戰(zhàn)略開始實(shí)施。

2010 年，中國農(nóng)業(yè)銀行IPO， 科威特投資局（KIA）一再追加投資，將原來的8億美元追加到了19. 5億美元，在各大戰(zhàn)略投資者中升居第二位。

2010年5月， 科威特投資局（KIA）與中國證監(jiān)會(huì)簽署備忘錄，這是外國機(jī)構(gòu)投資者在中國獲取投資許可證的關(guān)鍵一步， 并使國家投資局進(jìn)入中國公司的證券交易， 增加其在中國的投資份額。

為加強(qiáng)科威特與中國和東南亞的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系， 2004年7月， 由科威特投資局（KIA）運(yùn)作， 于2005年成立了科威特中國投資公司， 注冊資本8000萬科威特第納爾， 在中國和東南亞投資領(lǐng)域涉及能源、房地產(chǎn)、醫(yī)療護(hù)理、基礎(chǔ)設(shè)施和金融。

四年后的2009年11 月，科威特中國投資公司在科威特證券市場上市， 屬投資板塊， 簡稱 “中國”。2009 年公司收益為178 億美元， 盈利860萬科第， 凈資產(chǎn)較上年增長13% 。

也是在2009年，前任科威特埃米爾（國家元首）薩巴赫·艾哈邁德·賈比爾·薩巴赫訪華期間，科威特投資局（KIA）與中國簽署投資協(xié)議，2011年設(shè)立北京代表處，這成為KIA自1953年以來第二家海外投資辦公室。而在之前的2018年，KIA獲批外商獨(dú)資企業(yè)（WOFE）許可證并將北京代表處遷址上海。

在過去的17年間，KIA在中國的投資規(guī)模增長了近50倍，大中華區(qū)投資占其全球投資規(guī)模第二位，未來其將進(jìn)一步增加在中國全資產(chǎn)類別的投資。

正如此次投資國際醫(yī)學(xué)，目前KIA在中國的主要投資領(lǐng)域包括二級(jí)市場股票（通過QFII）、中國銀行間債券市場、知名企業(yè)股權(quán)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

根據(jù)中國外匯管理局發(fā)布的數(shù)據(jù)，繼2011年底獲得QFII資格后，其2012年獲得中國銀行間債券市場10億美元投資額度。根據(jù)科通社報(bào)道，2014年KIA已成為中國人民幣二級(jí)市場最大的外國投資者。截至2014年，KIA在大中國區(qū)的投資總額超過80億美元。

《新財(cái)富》曾對2015-2021年報(bào)告期內(nèi)KIA持股中國股票進(jìn)行行業(yè)比較發(fā)現(xiàn)，其偏好布局于制造業(yè)，包括食品飲料、化工、機(jī)械、電子等行業(yè)，而并非追投熱門行業(yè)或頭部企業(yè)。制造業(yè)共占KIA總投資的47%，且重點(diǎn)關(guān)注機(jī)械制造業(yè)（26%）；其次為電子設(shè)備制造業(yè)（16%）。

值得一提的是，此次KIA投資國際醫(yī)學(xué)并非個(gè)例。

實(shí)際上，隨著中國醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)的涌現(xiàn)，KIA開始從早期偏重于投資中國的中藥領(lǐng)域，逐漸擴(kuò)展到保健品、藥品零售和醫(yī)療器械等醫(yī)療領(lǐng)域。

此外，KIA在A股還布局了文化體育與娛樂業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用和食品加工行業(yè)等，占比分別為5.33%、4.67%和4%。截至2022年一季度，KIA在華投資重點(diǎn)仍然是制造業(yè)，同時(shí)在醫(yī)藥化工領(lǐng)域的投資倉位有所增加。

在基礎(chǔ)設(shè)施投資方面，2019年KIA以2億美元入股濟(jì)青高鐵，參與鐵路建設(shè)和運(yùn)營。這也是中國高鐵引入的首筆外資，成為探索投融資新模式、推動(dòng)“雙招雙引”的重要舉措。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2021年，KIA持有的中國A股股票市值約7億美元，當(dāng)年1-9月對A股的投資增長44%。截至2022年第一季度，KIA位列20家A股股票的前十大流通股東，持倉總市值超過30億元，重倉的前三位上市公司為衛(wèi)星化學(xué)、安琪酵母及飛科電器。

總體來說， 中科雙方經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性很強(qiáng)， 且都在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著中國等新興國家領(lǐng)跑世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇， 中東國家的外交策略出現(xiàn) “向東看”的趨勢。科威特投資局（KIA）正是看好中國經(jīng)濟(jì)的未來而進(jìn)行戰(zhàn)略性投資， 希望分享中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的果實(shí)。科威特豐富的石油資源和石油美元， 以及輻射西亞北非的廣闊市場， 也符合中國企業(yè)走出去的戰(zhàn)略目標(biāo)。

可以預(yù)見， 隨著雙方經(jīng)貿(mào)投資關(guān)系進(jìn)一步深化， 科威特投資局（KIA）投資中國的步伐正在加速。