華夏幸?！岸咽帧毕葑銐锤?？王文學失去“左膀右臂”

2023年，房企高管成“高危”職業(yè)，繼新城控股(601155.SH)聯(lián)席總裁曲德君失聯(lián)后，華夏幸福的“二把手”、聯(lián)席總裁孟驚也出事了。

2月14日，華夏幸福（600340.SH）公告表示，近日接到湖北省咸寧市崇陽縣監(jiān)察委員會通知，公司董事兼聯(lián)席總裁孟驚因涉嫌違法犯罪對其實施留置。

來源：華夏幸福公告

該消息發(fā)布后，多家媒體報道稱，孟驚被帶走或與此前李鐵執(zhí)教華夏幸福足球隊期間的一些事情有關(guān)，春節(jié)前就已被帶走問話。

2015年1月，華夏幸福收購河北全運隊，成立河北華夏幸福足球俱樂部。當年7月，該俱樂部挖來時任中國男足助理教練的李鐵，出任主教練以及俱樂部常務(wù)副總經(jīng)理、體育總監(jiān)。

從2018年開始，孟驚兼任河北華夏幸福足球俱樂部董事長，并出席2018賽季球隊的出征儀式，登臺授予全隊出征戰(zhàn)旗。在2019賽季賽季前出征儀式上，孟驚和時任俱樂部總經(jīng)理的李君共同出席。

而此前有市場消息稱，李君已被帶走調(diào)查，但并未透露涉事原因。公開資料顯示，李君是華夏幸福老員工，2003年入職，2018年開始擔任華夏幸福足球俱樂部總經(jīng)理。

值得一提的是，在孟驚被留置的同一天，湖北紀委監(jiān)委官網(wǎng)披露，中國足球協(xié)會主席、黨委副書記陳戌源涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受中央紀委國家監(jiān)委駐國家體育總局紀檢監(jiān)察組和湖北省監(jiān)委審查調(diào)查。

在此之前，中國國家男子足球隊原主教練李鐵、中國足球協(xié)會第十一屆執(zhí)委會成員、原秘書長劉奕涉、中國足球協(xié)會常務(wù)副秘書長兼國家隊管理部部長陳永亮等已先后被監(jiān)察調(diào)查。

關(guān)于孟驚被留置的原因，華夏幸福表示，一切以公告為準。目前公司經(jīng)營管理工作均正常有序開展，已對孟驚分管的相關(guān)工作進行妥善安排，不會對公司日常經(jīng)營決策和運營產(chǎn)生重大影響。

華夏幸福老臣被“分權(quán)”

作為華夏幸福董事長王文學創(chuàng)業(yè)班底的核心人物，孟驚已經(jīng)在華夏幸福任職超過20年，稱得上是華夏幸福的“二號人物”。

孟驚與王文學是同齡人，且籍貫都是河北霸州。2000年，孟驚加入華夏幸福，歷任人力資源部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、副總裁、監(jiān)事會主席，2014年5月?lián)稳A夏幸?？偛?。

接過總裁的重任后，孟驚成為推進華夏幸福全國化的骨干之一。2014年-2018年，華夏幸福環(huán)京區(qū)域收入占比從2014年的96%降至2018年的69%。在此期間，華夏幸福的銷售額從512.54億元增至1628億元，營收從268.86億元增至837.99億元。

來源：Wind數(shù)據(jù)

2018年，孟驚榮獲“中國十大地產(chǎn)年度CEO”，被稱為“崇尚市場機制，主張產(chǎn)城融合，是中國產(chǎn)業(yè)新城模式的關(guān)鍵探索者和踐行者”。當年，華夏幸福的營收、凈利潤分別增長40.52%、32.88%。

在業(yè)績和規(guī)模快速拓展的同時，王文學在孕育一個全新的業(yè)務(wù)。2018年末，華夏幸福在深圳成立南方總部，用來發(fā)展轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新業(yè)務(wù)，并且引入“平安系”成為華夏幸福第二大股東。

2019年2月，華夏幸福聘任吳向東為首席執(zhí)行官(CEO)暨總裁，全面負責公司業(yè)務(wù)；同時聘任孟驚為分管產(chǎn)業(yè)新城及其相關(guān)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的聯(lián)席總裁。據(jù)悉，華夏幸福給吳向東開出的年薪是3868.93萬元，而孟驚當年的薪酬為2021萬元。

自此，孟驚從總裁轉(zhuǎn)為聯(lián)席總裁，當時市場上不乏“孟驚被分權(quán)”的聲音。不過，他依然負責產(chǎn)業(yè)新城及相關(guān)地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

和吳向東相比，孟驚相對低調(diào)，其最近一次公開露面是在2022年的一次動員會上。當年3月，華夏幸福舉行2022年春季集體開工大會，覆蓋全國33個區(qū)域近80個住宅項目同步復(fù)工。

在京南分公司主會場，董事長王文學、總裁孟驚、執(zhí)行總裁陳懷洲、孔雀城集團副總裁王峰等領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)合作資源方代表共計600 余人出席了那次活動，會議由孟驚主持。

如今，湖北省咸寧市崇陽縣監(jiān)察委員會發(fā)來通知，稱孟驚涉嫌違法犯罪被留置，具體涉及何種事項還未有官方回應(yīng)。在公開報道中，孟驚曾在湖北省武漢市與當?shù)卣藛T座談，不過未見孟驚與咸寧市崇陽縣的具體交集。

王文學失去“左膀右臂”

吳向東加盟后，華夏幸福開啟“南北分治”，北方總部依然堅持產(chǎn)業(yè)新城；南方總部則開展商業(yè)辦公、城市更新以及康養(yǎng)等新業(yè)務(wù)航道。

2019年，在吳向東的帶領(lǐng)下，華夏幸福拿下城市更新前期服務(wù)商項目8個，其中深圳6個、東莞2個，新增土儲171萬平方米。同時，還落地了北京麗澤和武漢長江中心兩個商業(yè)地產(chǎn)項目。

在2020年4月召開的業(yè)績會上，吳向東提出，目前國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)整體呈現(xiàn)供過于求的趨勢，但好項目太少。華夏幸福要做中國最好的商業(yè)地產(chǎn)項目，最終也成為最好的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商或運營商之一，這是我們的目標。

此后，華夏幸福在新業(yè)務(wù)方面持續(xù)加碼。2020年，華夏幸福在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域新獲取4個商辦綜合體項目，中標1個項目代建服務(wù)，鎖定3個城市更新項目的前期服務(wù)商。

來源：罐頭圖庫

然而，南方總部的布局并沒有取得預(yù)想的成績。財報顯示，2020年，華夏幸福商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收1.01億元，營業(yè)總成本5.15億元，營業(yè)利潤虧損4.51億元。

2020年年底，華夏幸福陷入流動性危機，公司旗下多項業(yè)務(wù)受到影響，商業(yè)地產(chǎn)也不例外。隨后，華夏幸福開始對業(yè)務(wù)布局進行調(diào)整。

其中，在商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)方面，華夏幸福介紹，2021年下半年，對于已落地項目，華夏幸福將盡快完成項目盤活，形成銷售回款；對于新項目，將以拓展輕資產(chǎn)模式為主。

最終，為了緩解資金壓力，華夏幸福于2022年12月與華潤置地簽署《華夏幸福南方總部資產(chǎn)包整體轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定將其南方總部資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給華潤置地，預(yù)計凈回籠資金124億元。

而在此之前，吳向東已經(jīng)于2022年4月遞交辭呈，辭去華夏幸福第七屆董事會聯(lián)席董事長、董事、CEO暨總裁職務(wù)。

在吳向東離職的同時，俞建也辭去了公司聯(lián)席總裁職務(wù)。但吳向東和俞建辭去職務(wù)后，還繼續(xù)協(xié)助華夏幸福承擔必要的債務(wù)重組工作。

此后，華夏幸福多次出現(xiàn)人事變動。其中，王威辭去董事會董事、審計委員會委員職務(wù)；趙鴻靖辭去副總裁職務(wù)；吳中兵辭去副總裁及財務(wù)總監(jiān)職務(wù)；孟森辭去第七屆董事會董事職務(wù)。

在此期間，孟驚也先后卸任華夏幸福旗下4家地產(chǎn)公司法人代表。企查查顯示，截至目前，孟驚關(guān)聯(lián)企業(yè)23家，其中擔任法定代表人企業(yè)15家、在外任職企業(yè)18家，其本人被限制高消費23次。

來源：企查查

作為華夏幸福的核心創(chuàng)業(yè)班底，孟驚對于王文學的重要性不言而喻，尤其是在高管頻繁離職，以及債務(wù)重組的關(guān)鍵節(jié)點上。

如今，在華夏幸福的官網(wǎng)上，孟驚的頭銜依然是聯(lián)席總裁，另一位聯(lián)席總裁是1978年出生的趙鴻靖。有消息稱，華夏幸福產(chǎn)發(fā)集團原董事長趙威將接任孟驚的職務(wù)。

華夏幸福長夜將明？

不過，雖然高層人事震動頻繁，但2023年以來，華夏幸福的自救之路卻屢傳捷報，凜冬之后似乎迎來了春天。

而這其中，最為顯著的當屬其美元債重組方案的通過。

華夏幸福的美元債券存續(xù)總額有49.6億美元（約339.6億元）。1月16日，在其境外美元債券持有人大會上，參與投票的債權(quán)人中有超過50%贊成了重組方案，他們持有的美元債金額為45.76億美元，約占參與投票的債權(quán)人持有債券金額的97.9%。

據(jù)此，英國法院一周后召開庭審，裁決華夏幸福協(xié)議安排重組生效，其化債進程邁出了關(guān)鍵一步。

來源：華夏幸福公告

同期，華夏幸福副總裁、主管戰(zhàn)略負責人林成紅也在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了該消息，并表示“感謝各位的理解和支持”。

2023年，已經(jīng)是王文學自救的第三個年頭了。截至1月31日，在華夏幸福2192億元的金融債務(wù)中，有1723.4億元已經(jīng)實現(xiàn)債務(wù)重組簽約（含境外49.6億美元債券重組），占重組債務(wù)總金額的78.62%；相應(yīng)減免債務(wù)利息、豁免罰息金額共計176.41億元。

整個2022年，華夏幸福還拋出了多筆出售計劃，通過轉(zhuǎn)讓永清、廊坊產(chǎn)業(yè)新城項目、南方總部四家子公司資產(chǎn)等擬收回資金超過150億元。

但暴雷房企的漫漫自救長路，僅靠債務(wù)重組和資產(chǎn)出售顯然不夠，企業(yè)要想真正走出泥潭，有序經(jīng)營才是根基。

對此，2022年7月，華夏幸福重塑了公司戰(zhàn)略，表示將從產(chǎn)業(yè)新城運營商轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)商，并提出了“服務(wù)即未來”。

當前，華夏幸福的輕資產(chǎn)之路已經(jīng)取得一定成績。截止2022年8月底，華夏幸福深產(chǎn)發(fā)已簽約29個項目，累計固投簽約突破100億元，這也是其輕資產(chǎn)模式招商服務(wù)的首張“百億”成績單。

此后，華夏幸福還成功拿下河北廊坊180萬方綜合開發(fā)代建項目、中標唯品會鄭州機場南物流園園區(qū)服務(wù)、簽約安徽淮北相山經(jīng)開區(qū)（為其提供輕資產(chǎn)模式招商服務(wù)）等，將集團變革持續(xù)推進。

來源：華夏幸福官微

華夏幸福提到，公司新的戰(zhàn)略目標是“2022年-2023年完成債務(wù)重組，2022年-2025年完成全面轉(zhuǎn)型?！?/strong>看起來，王文學對于華夏幸福的新“幸?！彼坪醭錆M信心。