軟銀與阿里前總參謀長曾鳴領(lǐng)投，舟譜數(shù)據(jù)完成B+輪融資

近日，中國快消行業(yè)數(shù)字化升級和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商舟譜數(shù)據(jù)宣布完成約1.5億元B+輪融資。據(jù)悉，本輪融資由軟銀亞洲風(fēng)險投資公司（SoftBank Ventures Asia）與阿里巴巴集團前總參謀長曾鳴教授領(lǐng)投，老股東峰瑞資本跟投。

舟譜數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO苗江波表示，本輪募集資金額將主要用于加大技術(shù)研發(fā)和市場拓展力度，持續(xù)推動快消品行業(yè)渠道流通的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。成立于2016年1月的舟譜數(shù)據(jù)，長期致力于為快消品行業(yè)的分銷渠道和供應(yīng)鏈管理提供數(shù)字化、智能化的解決方案以及行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)。

談及此次投資邏輯，軟銀亞洲合伙人丁海鵬表示：“受疫情、大宗商品價格上漲等多重因素影響，快消企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時面臨的考驗包括供應(yīng)鏈重塑、組織構(gòu)建調(diào)整、決策者策略與視角的轉(zhuǎn)變，挑戰(zhàn)很大，需要方方面面去落地。舟譜數(shù)據(jù)的核心產(chǎn)品基于快消行業(yè)大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)的大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，為品牌商、經(jīng)銷商、倉儲、物流和門店等各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供大數(shù)據(jù)輔助支持，我相信舟譜數(shù)據(jù)對快消產(chǎn)業(yè)全鏈路的賦能，將讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更多勝券。”軟銀亞洲執(zhí)行董事李一楠表示：“快消品經(jīng)銷商數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮方興未艾，舟譜數(shù)據(jù)多年深耕產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)提煉最佳商業(yè)實踐并將其與最新技術(shù)結(jié)合沉淀到產(chǎn)品矩陣中，我們相信經(jīng)銷商模塊組合只是第一站，未來將沿產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴充產(chǎn)品服務(wù)矩陣，并不斷進行新的商業(yè)模式探索創(chuàng)新。”

阿里巴巴集團前總參謀長曾鳴教授表示：“在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一階段，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)可謂是企業(yè)的價值源泉。而進入互聯(lián)網(wǎng)時代的下半場，簡單的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)并不足以形成核心競爭力；只有形成一個復(fù)雜的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，才能帶動生態(tài)的膨脹。近年來，越來越多的新銳品牌進入線上紅利見頂期，面臨進入線下流通領(lǐng)域的壓力。舟譜數(shù)據(jù)始終專注構(gòu)建快消行業(yè)的線下數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，在用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)幫助S2B2b線下供應(yīng)鏈做到精準(zhǔn)流通的同時，也為產(chǎn)業(yè)上下游的連接、乃至跨行業(yè)的協(xié)同創(chuàng)造了平臺級的機會，能看到智能商業(yè)在垂直領(lǐng)域落地的雛形。基于此，我們有理由相信，舟譜數(shù)據(jù)在未來能有更大的創(chuàng)新空間。”

目前，舟譜數(shù)據(jù)已構(gòu)建從經(jīng)銷商到品牌商的完整解決方案，從經(jīng)銷商效率提升與管理提升切入，進而實現(xiàn)整個快消品流通產(chǎn)業(yè)的效率提升。據(jù)了解，舟譜數(shù)據(jù)目前已為全國近300個城市的30000+經(jīng)銷商提供BOSS（經(jīng)銷商全鏈路業(yè)務(wù)管理與能效提升）業(yè)務(wù)數(shù)字化解決方案，覆蓋300萬+各類零售終端，平臺年GMV近3000億元。在此支撐下，2022年，舟譜數(shù)據(jù)又順勢推出了針對快消品牌商的BASE（品牌商市場洞察/精準(zhǔn)拓市與渠道優(yōu)化提升）加速成長方案。