踏準“元宇宙”風口,歌爾股份的市值還有想象空間嗎?

        博望財經(jīng)正寧2021-10-21 10:58 大公司
        話又說回來,十年前歌爾布局VR時也未曾想到過今日的輝煌戰(zhàn)果,也許我們格局應該再放大一些,對“是否踏準風口”這個問題的答案先不下結(jié)論,未來拭目以待。

        日本松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助先生一定沒有想到,他有一位山東首富粉絲。在無數(shù)喊出向松下學習口號的企業(yè)創(chuàng)始人中,可能只有首富粉絲姜濱做到了“從開始到現(xiàn)在”。

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        風起于青萍之末

        歌爾股份于2001年在山東濰坊成立,2006年更名為歌爾聲學,并于2008年5月在深交所掛牌上市。它從聲學起家,是因為其創(chuàng)始人姜濱曾是濰坊市無線電八廠的一名車間技術(shù)員。上世紀90年代初,這家主做微型話筒的廠子倒閉,而姜濱則利用八廠原來的技術(shù),跟幾個同事合伙組建了一家小私營企業(yè),從事話筒產(chǎn)品的生產(chǎn),隨后逐步延伸布局多個領(lǐng)域,擁有聲光電精密零組件及精密結(jié)構(gòu)件、智能整機、高端裝備的研發(fā)、制造和銷售等多項業(yè)務。僅在虛擬現(xiàn)實市場上,歌爾目前已占據(jù)全球中高端VR頭顯70%的市場份額。

        姜濱初創(chuàng)歌爾股份時,工作條件比較艱苦,但是姜濱立下創(chuàng)國際一流的目標,立志做最好的產(chǎn)品。當時,松下是麥克風領(lǐng)域的標桿。姜濱提出“向松下學習”,全面提升品質(zhì)管理體系,就此為公司未來霸業(yè)打下了基礎(chǔ)。

        縱觀歌爾發(fā)展史會發(fā)現(xiàn),除了重品質(zhì)是公司成功的關(guān)鍵之外,“風口”因素也不可或缺。從麥克風踏準智能手機風口到如今踏上“元宇宙”虛擬現(xiàn)實風口,歌爾似乎每次都狠狠地踩到了點上。

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        每個股價不曾起舞的日子,都是對風口的辜負

        作為一家上市企業(yè),股價走勢和業(yè)績好壞有直接關(guān)聯(lián),而業(yè)績的好壞首先取決于公司的戰(zhàn)略方向是否正確。細究歌爾聲學高速發(fā)展背后的主要原因可以看到,盡管近幾年全球經(jīng)濟疲軟,但智能電子產(chǎn)品卻一直高速發(fā)展:數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品不斷迭代升級,并由此帶動新一輪消費電子產(chǎn)品及其配件需求的高速增長,歌爾公司正是抓住了每一次電子技術(shù)革新的機遇,不斷獲得成長。

        踏準“元宇宙”風口,歌爾股份的市值還有想象空間嗎?

        從2008年至今歌爾股份的股價走勢,我們能明顯看出較為明顯的三個臺階:

        2008年-2013年:股價在10元上下徘徊。

        2013-2018年:股價在10-40元左右震蕩;

        2019-至今:股價一度突破50元,如今在40元左右。

        從K線圖上可以看到兩個“起飛點”:一個是2012年底到2013年初,一個是2019年一季度。這兩個時間點,消費電子領(lǐng)域發(fā)生了哪些事情呢?

        2012年和2013年,是智能手機爆發(fā)最迅猛的年份。據(jù)IDC統(tǒng)計報告顯示,2012年智能手機出貨量總數(shù)中國占據(jù)1/4達到26.5%,成為全球智能手機出貨量最大的國家。2013年全球智能手機出貨量突破10億大關(guān),達到10.04億部,在全球手機出貨量中的比重達到55.1%,首次超過功能手機,其中中國等亞太地區(qū)更是快速滲透。

        當時各類智能機品牌“百花齊放”,蘋果、三星自不必說,諾基亞、索尼、魅族、金立、ViVO、OPPO等等多個品牌也爭相“綻放”。2013年歌爾股份在財報摘要中這樣描述這輪風口:“智能消費電子新的產(chǎn)業(yè)機會不斷涌現(xiàn),為公司產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè)機遇”。

        2019年則是公認的5G元年。因為傳輸效率的大幅提升,萬物互聯(lián)成為現(xiàn)實可能。2019年下半年開始,家居、穿戴等各類智能終端產(chǎn)品迎來爆發(fā)期,此前飽和的智能手機市場開始掀起“5G換機潮”,TWS耳機等可穿戴配件也快速滲透,蘋果等幾大下游終端廠商在這些領(lǐng)域出貨量快速攀升,歌爾股份等這些終端廠商的中上游供應商在這一年業(yè)也普遍實現(xiàn)了起飛。

        2021年歌爾股份的半年報顯示,上半年歌爾股份實現(xiàn)營業(yè)收入302.88億元,較上年同比增長94.49%;歸屬于上市公司股東的凈利潤17.31億元,同比上漲121.71%。其中第二大業(yè)務智能硬件報告期實現(xiàn)營收112.1億元,同比增長210.8%,毛利率14.11%,同比微升0.43個百分點;此外,公司預計前三季度凈利潤達32.14億元至34.61億元,同比增長59.38%至71.64%。歌爾股份表示,業(yè)績增長主要是因為其VR虛擬現(xiàn)實等產(chǎn)品銷售收入增長,盈利能力改善。

        8月27日中報公布當天,歌爾股份股價大漲,創(chuàng)2020年11月份以來的最高記錄。

        事實上,歌爾股份整體業(yè)績并沒有大超預期,股價大漲主要源于公司的VR業(yè)務。而VR之所以值得關(guān)注,不僅僅因為它是歌爾股份業(yè)績上漲的主要貢獻力量,還因為這一業(yè)務在未來很可能是開啟公司新一輪風口機遇的金鑰匙。

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        元宇宙會是乘風而飛的“魔毯”嗎?

        不難發(fā)現(xiàn),歌爾股份股價每走到一個新臺階,都與行業(yè)風口的景氣度的起飛密不可分。如今“元宇宙”時代來臨,歌爾會踩準這個風口嗎?

        元宇宙一詞源于小說《雪崩》,作者斯蒂芬森認為,元宇宙是一個與現(xiàn)實世界平行的虛擬世界。在這個虛擬世界中,人們可以通過各自的“化身”進行交流。

        結(jié)合現(xiàn)實來理解,元宇宙通過區(qū)塊鏈、虛擬空間、AR/VR等技術(shù),構(gòu)建一個虛擬的現(xiàn)實世界,它與現(xiàn)實接壤,卻又逃離現(xiàn)實,在網(wǎng)絡世界復制現(xiàn)實社會,通過一些軟硬件設(shè)施的輔助,增強虛擬世界的真實性,其中VR設(shè)備又是最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

        這一點上,歌爾占據(jù)絕對的優(yōu)勢。從2012年開始,歌爾就敏銳捕捉到VR產(chǎn)業(yè)先機,開始布局這一領(lǐng)域的研發(fā)工作,在2015年收購丹麥音頻技術(shù)公司AM3D,獲得了3D音效增強和3D環(huán)繞音效算法能力,在VR聲學設(shè)計、光學鏡片設(shè)計等各個方面確立了領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)地位。

        同年,歌爾圍繞“智能音響、智能穿戴、智能娛樂、智能家居”四大智能產(chǎn)品方向進行戰(zhàn)略布局。僅這一年,歌爾在國內(nèi)就申請專利1173件、海外申請專利286件,而在2009年之前,歌爾每年申請專利的數(shù)量在10件左右。2016年已經(jīng)打造了完整的產(chǎn)品線,實現(xiàn)廣泛平臺覆蓋。

        從布局多年到如今亮眼業(yè)績的推手,歌爾在VR虛擬現(xiàn)實與AR增強現(xiàn)實已給人一種“元宇宙在手,天下我有”的錯覺,事實果真如此嗎?

        先不說元宇宙的概念對大眾來說模糊且虛無,誰都無法確定元宇宙建成后到底是什么樣子。多數(shù)人對元宇宙還停留在《頭號玩家》這部科幻電影呈現(xiàn)的情景。要多久才能接入日常生活、改變消費行為模式尚無時日。

        另外,站在盈利能力角度看,歌爾股份的智能硬件營收太過迅猛,是否可能“喧賓奪主”?

        公司業(yè)務收入主要由精密零組件、智能聲學整機和智能硬件三大業(yè)務構(gòu)成,2021年中報顯示智能硬件營收同比增長210.83%,表現(xiàn)太過耀眼(這也引發(fā)外界對于高增長可持續(xù)性的擔憂),而智能聲學整機業(yè)務同比增長91.94%,不及VR領(lǐng)域業(yè)務的一半。當面對營收成本不斷升高、降本增效的壓力下,公司是否將集中資源加大對智能硬件的投入,從而冷落了昔日最主要的收益來源?萬一短期內(nèi)VR產(chǎn)品場景無法全面落地,增收不增利的局面有可能一直延續(xù)。

        從宏觀政策環(huán)境看,似乎也有隱憂——目前可落地場景存政策風險。

        當前,已落地實現(xiàn)的、VR產(chǎn)品連接元宇宙的窗口主要在游戲領(lǐng)域,而國家監(jiān)管部門已對重點網(wǎng)絡游戲平臺進行約談,從嚴落實未成年人防沉迷相關(guān)規(guī)范,雖不會阻擋VR產(chǎn)業(yè)蓬勃前進的步伐,但短期也可能造成一定利空。

        話又說回來,十年前歌爾布局VR時也未曾想到過今日的輝煌戰(zhàn)果,也許我們格局應該再放大一些,對“是否踏準風口”這個問題的答案先不下結(jié)論,未來拭目以待。

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