通過(guò)港交所聆訊:網(wǎng)易云音樂(lè)再筑原創(chuàng)護(hù)城河,虧損仍將持續(xù)
“全球音樂(lè)社區(qū)第一股”網(wǎng)易云音樂(lè)上市提速。
8月1日晚間,網(wǎng)易云音樂(lè)通過(guò)港交所上市聆訊并發(fā)布聆訊后資料集,上市聯(lián)席保薦人為美林、中金及瑞信。截至8月2日收盤,網(wǎng)易(9999.HK)報(bào)價(jià)158.2港元,漲幅1.74%,總市值達(dá)5466億港元。
早前,在市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)騰訊控股收購(gòu)中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)做出反壟斷處罰后,網(wǎng)易云音樂(lè)就加快了上市的步伐。一周前,就有媒體報(bào)道,網(wǎng)易云音樂(lè)最快于本周內(nèi)尋求上市聆訊,集資約78億港元。
隨著監(jiān)管政策落地,聽(tīng)歌要切換不同APP的時(shí)代終結(jié)了,獨(dú)家版權(quán)不再是在線音樂(lè)平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,各大平臺(tái)或?qū)⒒谧陨砹髁块_(kāi)拓新的流媒體業(yè)務(wù)。沒(méi)了獨(dú)家,后版權(quán)時(shí)代的網(wǎng)易云音樂(lè)能憑借音樂(lè)社區(qū)突圍嗎?在線音樂(lè)的下一個(gè)賽道又將會(huì)在哪里?
深耕社區(qū)和原創(chuàng)
不同于其他頭部在線音樂(lè)平臺(tái),把社交作為主要功能的網(wǎng)易云,依靠營(yíng)造良好的社區(qū)氛圍維持著很高的用戶粘性。“云村”已經(jīng)成為新一代文藝青年及年輕群體的聚集地。
數(shù)據(jù)顯示,截至2021年第一季度,網(wǎng)易云音樂(lè)的在線月活躍用戶數(shù)(MAU)從去年同期的1.70億增至1.83億,日活聽(tīng)歌用戶日均聽(tīng)歌時(shí)長(zhǎng)達(dá)76.5分鐘。同時(shí),網(wǎng)易云音樂(lè)用戶創(chuàng)作歌單總數(shù)超26億,主動(dòng)進(jìn)行UGC創(chuàng)作的月活用戶占比約26%;入駐獨(dú)立音樂(lè)人數(shù)量超26萬(wàn),持續(xù)位居行業(yè)第一。
在社區(qū)和原創(chuàng)音樂(lè)上的強(qiáng)勢(shì)優(yōu)勢(shì),成為了網(wǎng)易云音樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)的核心壁壘。自騰訊解除獨(dú)家版權(quán)護(hù)城河后,不少之前熱衷于社區(qū)又受制于獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)的用戶,將再次回到網(wǎng)易云音樂(lè)的懷抱。
有研究報(bào)告指出,“年輕用戶與內(nèi)容社區(qū)將驅(qū)動(dòng)網(wǎng)易云音樂(lè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。高付費(fèi)意愿的年輕用戶,以及高活躍高黏性的音樂(lè)社區(qū)屬性,有利于進(jìn)一步提升平臺(tái)的貨幣化能力。”
此次聆訊后的資料集顯示,網(wǎng)易云音樂(lè)公布募資的主要用途在于繼續(xù)深耕音樂(lè)社區(qū)、豐富多元音樂(lè)內(nèi)容,繼續(xù)創(chuàng)新并提高技術(shù)能力,以及用于甄選合并、收購(gòu)及戰(zhàn)略投資,運(yùn)營(yíng)及一般企業(yè)用途。
圖/視覺(jué)中國(guó)
虧損仍將持續(xù)
對(duì)受困于版權(quán)限制已久的網(wǎng)易云音樂(lè)來(lái)說(shuō),獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)的解除提供了彎道超車的好機(jī)會(huì),但值得注意的是,“版權(quán)令”后的網(wǎng)易云音樂(lè)并不輕松,除了自身長(zhǎng)期處于凈虧損狀態(tài)的內(nèi)憂外,網(wǎng)易云音樂(lè)還面臨包括短視頻平臺(tái)在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)外患,畢竟走出“版權(quán)圍城”的不只有網(wǎng)易云音樂(lè)。
招股書顯示,2018至2020年,網(wǎng)易云音樂(lè)的營(yíng)收分別為11.48億元、23.18億元、48.95億元。但一直處于凈虧損狀態(tài),調(diào)整后凈虧損分別為18.14億元、15.8億元、15.68億元,3年累計(jì)虧損近50億元。2021年一季度,網(wǎng)易云音樂(lè)經(jīng)調(diào)整后凈虧損額達(dá)2.84億元。
對(duì)此,網(wǎng)易云音樂(lè)表示,近幾年,公司虧損的主要原因在于一直專注于通過(guò)投資品牌及高質(zhì)量?jī)?nèi)容擴(kuò)大用戶群體,而非尋求實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)回報(bào)或盈利能力,并進(jìn)一步指出,公司變現(xiàn)還處于相對(duì)較早的階段,未來(lái)的盈利能力還不確定,預(yù)計(jì)可能持續(xù)虧損至2023年。
自2015年國(guó)家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)的通知》起,國(guó)內(nèi)各大在線音樂(lè)平臺(tái)紛紛加入版權(quán)競(jìng)爭(zhēng),而在如今“版權(quán)令”后,各大平臺(tái)又悄然興起了內(nèi)容之戰(zhàn)。
今年6月,騰訊音樂(lè)就進(jìn)行了組織架構(gòu)的升級(jí),宣布成立內(nèi)容業(yè)務(wù)線,負(fù)責(zé)音樂(lè)內(nèi)容相關(guān)業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃、戰(zhàn)略制定和統(tǒng)籌管理。早前,騰訊音樂(lè)還提出了“內(nèi)容共創(chuàng)”概念,并與索尼音樂(lè)共建電子音樂(lè)廠牌Liquid State,截至2021年,騰訊音樂(lè)已經(jīng)與華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)、環(huán)球音樂(lè)國(guó)際三大唱片集團(tuán)共建廠牌。
除了巨頭騰訊外,攪動(dòng)市場(chǎng)的還有虎視眈眈的短視頻平臺(tái)。以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)上各種“神曲”不斷出圈,并帶動(dòng)了各大音樂(lè)平臺(tái)和社交媒體的病毒式傳播。短短幾秒的聽(tīng)覺(jué)刺激,正逐漸成為大多數(shù)用戶追捧的音樂(lè)消費(fèi)方式。此前字節(jié)跳動(dòng)成立音樂(lè)事業(yè)部的消息,也進(jìn)一步顯示出了短視頻平臺(tái)開(kāi)始向流媒體領(lǐng)域進(jìn)軍的決心。由此可見(jiàn),在當(dāng)前的在線音樂(lè)平臺(tái)市場(chǎng)中,網(wǎng)易云音樂(lè)要超越的不僅僅是騰訊了。
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