騰訊字節(jié)斗爭升級,長短視頻生態(tài)格局將走向何方?
“豬食論”“52 頁藍皮書”,騰訊和字節(jié)跳動的爭端再次升級。不管哪家公司能在輿論上占領(lǐng)道德制高點,背后映射的是長短視頻之間日益激烈的矛盾。
回顧事件發(fā)展,先是在 6 月 3 日,第九屆中國網(wǎng)絡視聽大會上,騰訊副總裁出席活動時稱短視頻低智,并發(fā)表 “豬食論”。6 月 4 日,字節(jié)跳動發(fā) 52 頁 “藍皮書”《字節(jié)跳動遭遇騰訊屏蔽和封禁大事記》稱,遭騰訊封禁逾 3 年,每天 4900 萬分享受阻。
字節(jié)跳動公司憑借今日頭條和抖音在流量搶奪戰(zhàn)中占領(lǐng)了一席之地,騰訊則寄希望于騰訊視頻、微視和視頻號,來鞏固在視頻領(lǐng)域的地位和生態(tài)。
短視頻崛起成定局
2018 年是短視頻發(fā)展最快速的一年,也是藍皮書中描述的抖音遭封禁的開始。抖音用戶數(shù)經(jīng)歷了飛速發(fā)展,2018 年 DAU(日活躍用戶數(shù)量)數(shù)據(jù)增長了近 8 倍,接著從 2018 年 1 月的 3000 萬增長至 2019 年的 2.5 億。
根據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù),中國短視頻用戶到 2020 年 6 月已經(jīng)達到 8.18 億,超過中國總?cè)丝跀?shù)量的 58%。 截止至 2020 年 6 月,中國短視頻網(wǎng)民使用率的 87%,意味著 100 個網(wǎng)民中有 87 人使用了短視頻 APP,短視頻已經(jīng)是繼 QQ/微信之后成為另一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品。
事件背后,是長視頻平臺集體向短視頻發(fā)起的挑戰(zhàn)。在 6 月 3 日的中國網(wǎng)絡視聽大會上,愛優(yōu)騰等長視頻平臺罕見地抱團,將矛頭對準了以字節(jié)、快手、B 站為代表的短視頻平臺。
持續(xù)虧損疊加用戶流失,長視頻網(wǎng)站正在面臨重重困境。相對于短視頻,優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊三家做的長視頻模式,是視頻領(lǐng)域的重資產(chǎn)生意。這筆生意的大支出來自于內(nèi)容版權(quán),優(yōu)愛騰每年的版權(quán)采買費用占了成本的大頭,但是營收卻無法覆蓋這些投入。
長視頻這門生意讓優(yōu)愛騰陷入虧損。愛奇藝 2020 年凈虧損 70 億元,三年累計凈虧損達到 264 億元;優(yōu)酷 2021 財年經(jīng)調(diào)整虧損 61.18 億元;騰訊視頻 2019 年的虧損則達到了 30 億元(2020 年未公開虧損數(shù)據(jù))。
與之相對應的是,短視頻發(fā)展風生水起,根據(jù)《2021 中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》顯示,2020 年短視頻領(lǐng)域市場規(guī)模達 2051.3 億,占中國網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)的比例達到 34.1%。2020 年 9 月,短視頻行業(yè)的前五大平臺(抖音、快手、快手極速版、西瓜視頻、抖音極速版)月活躍用戶已約達 8 億。未來短視頻行業(yè)集中度提升是長期趨勢。
長視頻用戶流向短視頻,各大長視頻平臺的用戶規(guī)模逐漸縮水。2020 年,愛奇藝首次遭遇會員數(shù)下滑的情況,從 2019 年末的 1.069 億下降至 2020 年末的 1.017 億。
顯而易見的是,中國短視頻行業(yè)雙寡頭競爭格局已形成,抖音快手并列第一梯隊,用戶合計占比超過 57%。
第二梯隊是西瓜視頻、抖音火山版、好看視頻、微視(騰訊)等。用戶合計占比為 25%,且用戶活躍度低于第一梯隊。
第三梯隊是愛奇藝隨刻、波波視頻、土豆視頻、全民小視頻等。這個梯隊的玩家數(shù)量較多,然而用戶數(shù)遠不如第二梯隊。
未來視頻行業(yè)流量割裂是常態(tài)
那么,短視頻真的是 “豬食” 嗎?長視頻平臺又有哪些不足之處?
具體來看,短視頻/中視頻/長視頻各有側(cè)重:短視頻內(nèi)容以娛樂向、生活向為主,大部分短視頻的特點表現(xiàn)為:簡單、快節(jié)奏、創(chuàng)意性;中視頻內(nèi)容以科普、知識為主,內(nèi)容更加豐富,能夠完整地向觀眾闡述想表達的內(nèi)容,制作專業(yè)要求相對較高;長視頻內(nèi)容則是綜藝、影視劇等。
長、短視頻本質(zhì)上滿足不同用戶需求、有不同變現(xiàn)模式。短視頻的核心競爭力體現(xiàn)在流量運營和調(diào)性差異化定位的社區(qū)運營能力;而長視頻的核心競爭力是內(nèi)容體系打造,以及基于深度內(nèi)容的多渠道分銷+IP 二次開發(fā)放大變現(xiàn)的能力。
當下,短視頻中的影視內(nèi)容存在大量盜版是事實,逐步完善正版化也是未來的趨勢。而長視頻被沖擊的原因也有自身存在不足,例如注水內(nèi)容太多導致用戶流向精簡的短視頻。長視頻接下來的發(fā)展更重要的是提高內(nèi)容能力。
短視頻和長視頻圍繞版權(quán)的沖突加劇的當下,逐步完善正版化有利于良性競爭。
短視頻新模式分流視頻流量已經(jīng)是不可避免的事,未來視頻場景和用戶流量的割裂將成為常態(tài)。長、短視頻都是內(nèi)容的一種分銷渠道,雙方的互補或許是未來問題的解決之道。
猜你喜歡
騰訊Q1營收1800億,為AI戰(zhàn)略繼續(xù)投入230億
第一季度AI能力已經(jīng)對效果廣告與長青游戲等業(yè)務產(chǎn)生了實質(zhì)性的貢獻。騰訊AI戰(zhàn)略提速,單季度AI開支390億
“加大的投資,會通過提升廣告業(yè)務的效率及游戲的生命周期而帶來持續(xù)的回報。”騰訊:2024年總收入6603億元,同比增長8%
騰訊2024年研發(fā)投入高達706.9億元;年度資本開支突破767億元,同比增長221%,創(chuàng)下歷史新高。