日前，騰訊云與智慧產業事業群（CSIG）宣布新一輪架構升級，進一步扎根行業、深耕區域、提升效率。

這是繼2018年“930變革”后，騰訊To B業務的又一次重大進。此前的2018年9月30號，騰訊大刀闊斧成立CSIG（云與智慧產業事業群），把騰訊云推向前臺，成為To B業務對外的窗口。之后在固有的云與智慧事業部的基礎上，騰訊更協同了企業微信、teg等多個資源池，全力加碼騰訊云的邏輯，業務猛追阿里，在2019年前三季度內實現年度收入突破100億營收大關。

業內人士表示，此次戰略升級后，好戲才真的開場了。

實際上，騰訊一直以來的主要目標是“連接一切”，但是連接一切不僅要連接C端用戶，還要連接B端商戶。奈何近幾年來ToB業務一直不是騰訊的強項。這個短板，是寫在騰訊以往的基因中的，畢竟云平臺和AI業務的競爭力還是取決于自身的技術實力，需要集中力量的投入。而發力更晚的騰訊，力量分散的騰訊，提升競爭力的第一步是把自身團隊搭建好。

在本輪戰略升級中，騰訊云領導架構進行了新的調整，騰訊公司高級執行副總裁湯道生擔任云與智慧產業事業群CEO，騰訊公司副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬將在原有職責之上，出任云與智慧產業事業群COO，除騰訊云業務外，負責事業群的銷售、質量、運營等平臺建設和管理工作，向湯道生匯報。

騰訊公司高級副總裁林璟驊兼任騰訊智慧零售總裁，負責智慧零售業務；騰訊公司副總裁丁珂擔任騰訊安全總裁，負責安全業務；騰訊公司副總裁鐘翔平擔任騰訊智慧交通和出行總裁，負責智慧交通和出行業務。

此外，原 360政企安全集團 CEO李強加入騰訊云與智慧產業事業群，任騰訊公司副總裁、騰訊智慧工業和服務業總裁。值得關注的是，李強有20多年的IT從業經驗，曾擔任SAP前全球高級副總裁、中國區總經理，2020 年 11 月，李強加入360集團，擔任360政企安全集團CEO，全面負責政企安全集團的經營管理，向360公司CEO周鴻祎匯報。

業內人士認為，此次騰訊組織架構升級，顯然是為了更大力度發展To B業務，伴隨著李強的加入，可以看作是騰訊云對行業深耕的開始，好戲正式開場。而騰訊試圖在產業互聯網行業站穩腳跟，這將是騰訊在今后的主要發力點，也將是未來營收增長點。

騰訊公司高級執行副總裁、云與智慧產業事業群CEO湯道生表示：“CSIG成立以來，騰訊一直在產業互聯網的道路上堅定投入，團隊戰斗力不斷增強，對產業的理解也更加深入。新冠疫情推動全面數字化時代加速到來，也讓騰訊更加堅定產業互聯網的戰略方向。騰訊堅信產業數字化的長期價值，未來，將從自身優勢出發、深化連接能力，同時扎根行業、深入區域，堅定不移地推進產業數字化升級。”

此次戰略升級，騰訊想打造“最懂行業的作戰部隊”。不過，需要注意的是，目前的公有云市場，相比阿里，騰訊依然處于弱勢地位。

近年來，阿里云對外已經宣稱在工業云市場、數字政府市場、金融云市場均排名市場第一，且根據阿里巴巴發布的2021財年業績，阿里云全年營收601.2億元，比上一財年400億收入大幅增長50%。財報表示，收入增長主要得益于互聯網、公共部門及金融行業增長推動，預計未來收入結構將進一步多樣化。

比騰訊在公有云市場晚發力了將近4年的的華為，也已經在國內市場追上了騰訊云：IDC發布的《中國公有云服務市場（2020第四季度）跟蹤》報告顯示，該季度中國IaaS市場規模為34.9億美元，騰訊與華為共同位列第二，各自占據11%的份額。

其中，華為云2020年前三季度的增長均超過了200%，創造出增速最快的云廠商記錄，份額排名也從2018年的第七躍升至第二。

尤其是，華為近期一系列的人事變動和架構調整，全面發力云計算市場等動作，都給騰訊帶來了不可忽視的壓力。再縱觀當下的互聯網格局，阿里、百度、華為、京東、360……企業們在云計算上的投入可謂不遺余力，即使是美團、拼多多也都有自己的內部云，并在各自擅長的領域保持著較快增長。

“一超多強”的格局很可能在較短時期內轉變為“多強對峙”，騰訊面臨的壓力不容小覷。當然，這一變化又將給整個社會帶來諸多的好處。

未來的一年時間，我們勢必看到更激烈的互聯網巨頭“云上爭戰”，面對市場份額急速變化，遠未到終局的市場，無論群雄逐鹿誰與爭鋒，我們都將看到，中國的云時代正式來臨。