簽下承諾書的攜程,再遭“價格區(qū)別”吐槽,又是“大數(shù)據(jù)殺熟”?
五一小長假正式結束了。作為自2008年取消“五一黃金周”后,休息時間最長的五一假期,雖然因為調休多被大眾吐了不少槽,但消費者們的“身體”卻異常誠實,這個五一假期,國內從交通到酒旅住宿、景區(qū)門票等各類旅游消費,都再創(chuàng)歷史峰值。
據(jù)5月5日文化和旅游部對外披露的數(shù)據(jù),2021年“五一”假期,全國國內旅游出游2.3億人次,同比增長119.7%,按可比口徑已恢復至疫前同期的103.2%;實現(xiàn)國內旅游收入1132.3億元,同比增長138.1%。作為OTA頭部平臺,攜程聯(lián)合新華財經發(fā)布的《2021"五一"旅行大數(shù)據(jù)報告》顯示,小長假期間其總訂單量同比增長約270%,相比2019年增長超過3成。
在今年回港二次上市后,即面對五一小長假旅游高峰,無疑攜程是對此籌謀已久的。在小長假來臨前,包括攜程、去哪兒等10家平臺,也共同簽署了《平臺企業(yè)維護公平競爭市場秩序承諾書》,承諾不利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢“殺熟”。攜程也在五一前上線了“城市隨心選盲盒”,涵蓋機票+酒店套餐,在攜程App首頁啟用“星球號”,以及啟動旗下高端酒店集團麗呈的品牌標識迭代等等,期待能夠“翻身”、全力為提振業(yè)績而服務。
但資本層面對此的反響卻顯然沒有達到攜程的期待。從5月3日-5日,攜程股價連跌三日,自307.8港元/股下挫5.5%至291港元/股。

同時,在承諾“不殺熟”之后,攜程仍然在面對用戶“價格區(qū)別”的投訴和吐槽。
人在旅途,躲不開的“殺熟”
今年3月,央視消費主張曾曝光稱,攜程用戶在訂酒店房間時,使用同樣級別的會員賬號、同一時間入住相同的房型,但用不同的手機預訂時,價格出現(xiàn)了“差別對待”。而到了今年五一,攜程的老用戶珍珍認為,自己在和朋友一起訂酒店時,也仍然遇到了同樣的情況。
珍珍是五一小長假期間,全國2.3億人出游大軍中的一員。在抵達目的地江西婺源后,珍珍和朋友歡歡一同在攜程App上搜索附近酒店。其中,珍珍使用的是蘋果手機,且為攜程鉑金會員;歡歡使用的是一款華為手機,她不是鉑金會員,但也不是攜程的新用戶了,之前也在攜程有過消費記錄。
然而,兩臺手機的搜索結果顯示,婺源某精品酒店同日期、同房型下,華為攜程普通用戶的價格比蘋果攜程鉑金會員的價格貴了三分之一。
珍珍和歡歡當時認為,這個差價或許可以用她們之間鉑金會員與普通會員的差別解釋。但當她們再次預訂婺源另外一家民宿時,珍珍的攜程鉑金會員價格,比使用華為手機的攜程普通用戶的價格,高出了近六分之一。更讓人摸不著頭腦的是,明明已經不再是攜程新用戶的歡歡,卻在預訂頁面里被推薦了“新人好禮”活動。


已經是鉑金用戶的珍珍非常不解。她同時也認為,這不能用鉑金用戶和普通用戶之間的差別來解釋。“我以后只能在出去旅行時多留個心眼,多用幾個手機同時對比價格,盡量少被割一些韭菜了。”珍珍表示。
楊十二對此也是感同身受。“90后”是各大平臺最為重視的出游主力人群,剛剛邁入社會工作不久的楊十二,就是其中的“實力擔當”。但在今年清明假期間,楊十二卻發(fā)現(xiàn),自己也沒躲開“大數(shù)據(jù)殺熟”這個坑。清明期間,楊十二與男友張珂一同前往西安旅行,在旅行之前,他們選擇使用攜程APP預訂酒店。此前從未用過攜程的張珂,用攜程小程序訂了民宿。
楊十二發(fā)現(xiàn),作為新用戶,張珂選擇的靠近西安回民街附近的民宿總價是662元,而她自己手機App上顯示的同個民宿價格,單價就要貴上幾塊錢。
但這也并不算什么。于是,他們仍然選擇了這家民宿。但在抵達西安后,他們根據(jù)導航找到地方時卻發(fā)現(xiàn),這里的住宿條件并不像攜程App上圖片顯示的那樣干凈、溫馨,“房間空間狹小、衛(wèi)生間有污漬、房間內床靠近走廊,房間門對面就是電梯等等,一言難盡”。楊十二說。于是,他們決定換另外一家酒店。
但在兩人同時開始搜索附近的連鎖酒店時,張珂手機上的App推薦了附近一公里的如家酒店neo,價格350元左右;而楊十二的App上則沒有顯示出該酒店,反而是推薦了附近800米的一家如家商旅酒店,且價格基本在400元以上。最終,他們決定選擇去了那家如家酒店neo。
更讓楊十二郁悶的是,她原本是美團的用戶,因為也遭遇了類似的“殺熟”情況,才決定改用攜程的。但是沒有想到,仍然沒有逃開這個“坑”。她也詢問了身邊數(shù)位好友,大家都紛紛表示,這種情況“歷來有之”,現(xiàn)在大家都只能多平臺切換使用了。

2020年底,關怡打算利用年假和朋友結伴去三亞旅游,訂機票時卻發(fā)現(xiàn),同一航班、同一時間,自己和朋友看到的票價竟然相差有兩三百元之多。
在確認了朋友也不是攜程會員后,關怡第一時間致電攜程人工咨詢。攜程客服之后給她回電,詢問了航班信息,以及她和朋友的賬號后,便掛斷了電話。
幾分鐘后,攜程客服回電,表示因為關怡的朋友是攜程新用戶,所以有價格優(yōu)惠。對于這一回復,關怡表示難以認可,并對攜程的客戶優(yōu)惠體系提出質疑。同時,關怡與朋友連續(xù)對比了幾趟不同出發(fā)地以及目的地航班,結果都是她的票價明顯高于朋友的票價。
關怡截取多張票價對比圖作為證據(jù)提供給攜程客服后,客服回復隨后會將問題反饋給專人處理。然而,讓關怡沒想到的是,攜程客服經理在隨后的致電中,僅表示其“根據(jù)您的賬號瀏覽記錄,并未出現(xiàn)之前的價格”。
爭論數(shù)次后,關怡將情況投訴給了消費者協(xié)會,并卸載了她用了5年的攜程。
“殺熟”爭議不斷
逃離“大數(shù)據(jù)殺熟”,是幾乎所有互聯(lián)網用戶都關注的話題。在去年國慶之前,文化和旅游部就公布了《在線旅游經營服務管理暫行規(guī)定》,并在去年10月1日起正式施行,進一步強調,在線旅游經營者不得濫用大數(shù)據(jù)分析等技術手段,基于旅游者消費記錄、旅游偏好等設置不公平的交易條件,侵犯旅游者合法權益。
但從去年國慶之后至今,“殺熟”仍然是多數(shù)人身在旅途不能避免要面對的爭議。
“大數(shù)據(jù)殺熟”,即同樣的商品或服務,老客戶看到的價格反而比新客戶高。最早互聯(lián)網平臺“大數(shù)據(jù)殺熟”引發(fā)熱議是在2019年,彼時,北京市消費者協(xié)會做過一個調研,其中88.32%的被調查者認為“大數(shù)據(jù)殺熟”現(xiàn)象普遍存在;56.92%的被調查者表示有過被“大數(shù)據(jù)殺熟”的經歷。
事實上,早在2019年1月1日正式實施的《電子商務法》中,就早已明確指出,電子商務經營者根據(jù)消費者的興趣愛好、消費習慣等特征向其提供商品或者服務的搜索結果時,應當同時向該消費者提供不針對其個人特征的選項。
此前,攜程CEO孫潔曾經在接受媒體采訪時表示,攜程不允許區(qū)別定價,價格不同原因也并不相同,比如有用戶買過優(yōu)惠券,攜程的大數(shù)據(jù)就會反映該用戶是可以使用優(yōu)惠券的,因此在不同場景下的價格是不同的。
但對于用戶而言,沒有對“區(qū)別定價”的明確解釋,明顯就是剝奪了自己對所購買的產品和服務真實價格的知情權。在實際操作中,消費者也很難證明平臺究竟是否存在“大數(shù)據(jù)殺熟”行為,如此前多個在線旅游平臺就曾辯稱產品價格均由航司、酒店及景區(qū)制定,平臺僅依據(jù)不同的優(yōu)惠活動提供不同折扣,并不存在“大數(shù)據(jù)殺熟”行為。
用戶和平臺信任的“春天”何在?
攜程“殺熟”爭議不斷,無疑也削弱了用戶對攜程的信任。
在2017年10月,演員韓雪曾經發(fā)布微博稱,其曾經多次發(fā)現(xiàn)并手動取消攜程隱藏在訂票信息下的預選保險框,認為攜程“捆綁銷售”。她還表示,自己曾經不止一次因為酒店訂單被轉賣,海外地接嚴重違規(guī)等問題,向攜程投訴。這一事件曾經引發(fā)軒然大波,也讓眾多用戶紛紛支持,控訴攜程“殺熟”。
在2018年,還曾有用戶投訴稱,其在攜程預訂了一個價值48422元的突尼斯8日二人私人行,但在因故取消進行退票時,被告知如要取消機票,要收取18524元的機票全損費。而機票的單價折合人民幣6415元。事后,攜程CEO孫潔等親自向消費者致歉并表示將進行整改。
財務出身的孫潔重視利潤,但用戶信任度一旦降低,也將促使他們“用腳投票”。
攜程也正面臨“野蠻人”的進攻。曾多年在行業(yè)內“陪跑”的飛豬,背靠阿里龐大的流量池,2020年狂撒百億補貼,左手升級會員體系,右手繼續(xù)聯(lián)合高星級酒店集團實現(xiàn)會員互通,向攜程發(fā)出猛烈反攻;還有美團與同程藝龍,前期在攜程視線外偷偷瓜分下沉市場后,如今正高舉旗幟直指攜程最后的高地——中高端酒店,其中同程藝龍于2020年底宣布億元級投資珀林酒店,美團則傳出20%入股東呈酒店的消息。
2020年,旅游行業(yè)遭遇了寒冬。去年全年,全球旅游業(yè)收入損失達到1.3萬億美元。2020年全年,攜程的營業(yè)收入為183.27億元,同比下降49%;凈虧損32.47億元,而在2019年同期是獲得了70.11億元的凈利潤。孫潔也曾坦言,2020年第一季度是攜程最困難的時期。
隨著國內疫情的緩解,攜程等在線旅游平臺也在期待旅游業(yè)的復蘇。但如今,攜程的主要業(yè)務中,機票業(yè)務早已在多番改革以及“提直降代”背景下成為了幾乎不能帶來盈利的“夕陽產業(yè)”,毛利可觀的出境游業(yè)務又在國際疫情環(huán)境影響下遲遲不能開啟,目前唯一可以依賴的住宿預訂業(yè)務又四面楚歌,攜程未來只怕“破局”困難。
但對消費者而言,市場競爭也將是“大數(shù)據(jù)殺熟”唯一的解決方式。隨著在線旅游行業(yè)競爭環(huán)境越發(fā)激烈,若企業(yè)仍舊僥幸地賺著靠“大數(shù)據(jù)殺熟”得來的短暫利益,遲早有一天會被“反噬”,在消費者心目中徹底失去信任。
(應受訪者要求,楊十二、張珂、關怡、珍珍、歡歡皆為化名)
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