“寶能系”姚氏兄弟分家,造車惹的禍?
5年前,姚氏兄弟攜手掌舵的“寶能系”因萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)一戰(zhàn)成名。
3年前,大哥姚振華進軍風頭日盛的造車業(yè),但昔日合作無間共打江山的兄弟,卻不時傳出分家的消息。
如今,分家的話終是從弟弟姚建輝的口中說出,經(jīng)營理念不合也好、風險切割也罷,對于“寶能系”而言,終究是1+1>2模式的分割。
近日,多家媒體報道稱“寶能系”掌舵人姚氏兄弟要分家。提出分家的是姚振華的弟弟、寶能“二當家”姚建輝。據(jù)財新網(wǎng)的報道,姚建輝在內(nèi)部公開宣稱,他將徹底退出寶能集團,原因是與姚振華“經(jīng)營理念不和”。
這也意味著,被傳了很久的姚氏兄弟分家正式提上了日程。姚建輝將其持有的“寶能系”其他公司股份贈送給姚振華后,將主營地產(chǎn)的寶能控股帶走,并更名為萊華控股。
對此,寶能集團的工作人員表示,不太了解這個情況,以公告為準。
姚氏兄弟“分道揚鑣”?
姚氏兄弟的“寶能系”及旗下前海人壽,在“寶萬之爭”后就被廣泛關(guān)注。作為橫跨金融、地產(chǎn)等多個領(lǐng)域的綜合集團,“寶能系”持股眾多上市公司。
除了近期備受關(guān)注的中炬高新和南寧百貨外,據(jù)不完全統(tǒng)計,寶能系在A股被披露持股的上市公司還包括了萬科A、南玻A、格力電器、大康農(nóng)業(yè)、明星電力、重慶百貨、韶能股份、華僑城、金科股份、東阿阿膠、鄭州銀行、華海制藥、華海藥業(yè)等近20家上市公司,涉及地產(chǎn)、綜合物業(yè)開發(fā)、金融、現(xiàn)代物流、文化旅游、民生產(chǎn)業(yè)的多個公司,且主要掌握在哥哥姚振華手中。
公開信息顯示,姚建輝曾擔任寶能集團的常務(wù)副總裁,寶能地產(chǎn)董事長、寶能控股董事長等職務(wù)。但近年來,寶能集團以及旗下主要子公司的高管任職里面,確實漸漸沒有了姚建輝的身影。
姚建輝在公司晨會上稱,剝離寶能地產(chǎn)這件事,他考慮了三年,原因是與姚振華的經(jīng)營思路有差別。而三年前,正是姚振華決定邁向汽車行業(yè)的開始。
巧合的是,2020年11月,國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于展開新能源汽車整車生產(chǎn)項目情況調(diào)查通知》(以下簡稱“新能源汽車整改通知”)文件發(fā)布,要求各地上報新能源汽車的投資狀況,并點名寶能汽車對當?shù)赝顿Y和擬投資的汽車整車零部件項目等情況進行說明。
值得關(guān)注的是,國家發(fā)改委要求調(diào)查造車情況的時間起始點為2017年,這一年正是寶能開始進軍汽車行業(yè)的年份。而按照姚建輝所言,其考慮分家的時間節(jié)點也是這個時間段。
“寶能系”造車夢
比恒大造車更早,寶能的造車夢早在2016年就已萌生。但一直到“寶能系”掀起的萬科控股權(quán)之爭落幕后,姚振華才高調(diào)宣布進入新能源汽車領(lǐng)域。
2017年3月20日,寶能汽車有限公司成立,主要業(yè)務(wù)涵蓋傳統(tǒng)及新能源整車及核心零部件的研發(fā)、制造、銷售與售后服務(wù)以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。同年12月,寶能集團以66.3億元收購奇瑞旗下的觀致汽車51%的股權(quán),并計劃持續(xù)5年,每年投資100億元。
此外,在寶能汽車成立后,寶能集團加快了在全國各地布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)項目的步伐。
在2017年10月至2020年5月期間,寶能集團依托造車項目相繼在杭州市、昆明市、廣州市、陜西西咸新區(qū)、深圳市、貴陽市、昆山市和富陽市,建設(shè)了7個新能源整車及零部件生產(chǎn)基地,總投資額近千億元。
不過,寶能在汽車領(lǐng)域的“野心”還不止于此。
2018年8月初,寶能集團成立寶能汽車銷售有限公司,在不到一個月時間內(nèi),又出資1億元人民幣,在廣州成立寶能汽車進出口有限公司。同年8月16日,寶能汽車與博世(中國)投資有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,試圖在智能制造、高端制造等方面“做文章”。
據(jù)蘇州當?shù)氐淖悦襟w蘇州經(jīng)濟報道,在這一階段,寶能集團已為造車計劃投資超千億。
然而,在2018年,觀致汽車在前三季度累計虧損已達到了13.62億元。寶能的入局,也未能挽救觀致汽車持續(xù)下滑的業(yè)績表現(xiàn)。
2019年底,寶能汽車再次出手,以16.3億元的價格從長安汽車(000625.SZ)手里拿到了長安標致雪鐵龍(長安PSA)50%的股權(quán),至此寶能汽車共獲得兩家具備整車研發(fā)和制造能力的企業(yè)。
從寶能汽車的規(guī)劃上來看,寶能汽車7個在建基地的規(guī)劃產(chǎn)能,再加上運行中的觀致汽車與長安PSA,起碼規(guī)劃產(chǎn)量預(yù)計在350萬輛以上。然而,這個數(shù)字約等于一汽和二汽的產(chǎn)能總和。該規(guī)劃若能實現(xiàn),那在國內(nèi)汽車廠商中,寶能汽車必將獨占鰲頭。
“造車夢”走向何方?
然而規(guī)劃不等于現(xiàn)實,實際寶能汽車旗下汽車銷量如何呢?
據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,寶能汽車2020年1月至9月累計銷量6543輛,同比下滑55.15%,平均月銷727輛;而同期一汽大眾轎車銷量為93.36萬輛。
值得關(guān)注的是,2020年我國全年汽車銷售量2531.1萬輛,平均月銷約211萬輛,寶能汽車的平均月銷量僅占比0.034%。與此前的規(guī)劃相比,差距有點大。
數(shù)據(jù)來源:中國汽車工業(yè)協(xié)會,華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院整理
此外,寶能汽車新能源車型遲遲沒有進展,直到2020年底才有消息稱寶能旗下首款增程式電動車型已下線,但還未開始量產(chǎn)。
姚振華一度設(shè)想,寶能汽車要在10-15年間打造一個“具備強大競爭力和國際影響力的汽車集團”。但目前來看,按照姚振華的造車計劃,投資金額巨大,產(chǎn)能規(guī)劃也相當高,但是落到實地,即將實現(xiàn)的量產(chǎn)和實際投資額卻比預(yù)期縮水不少。
2018年3月,寶能公開宣稱一期產(chǎn)能50萬輛,投資400億元,實際一期落地僅為50億元,整個項目也變?yōu)?8億元,生產(chǎn)基地投資縮水75%,產(chǎn)能縮水一半。
此外,寶能不只是投資新能源汽車,同時還涉及了房地產(chǎn)、旅游、倉儲物流等其它領(lǐng)域。從他的七大基地用途來看,以西安項目為例,寶能汽車西安項目號稱投資400億元,計劃2019年9月底實現(xiàn)總裝量產(chǎn),今年12月力爭新能源首車下線。
在寶能的官宣中,西安智慧谷項目被描述劃為集精品酒店、汽車展廳、特色商業(yè)街、總部基地、創(chuàng)意、私人會所、主題民宿、飛行公館等多元業(yè)態(tài)于一體的領(lǐng)先型產(chǎn)城綜合體。
因此,也曾有業(yè)內(nèi)人士對此質(zhì)疑,認為寶能汽車的造成夢是否只是個不能實現(xiàn)的夢,而真正的目的則是為了這些稀缺的土地資源在圈地?
汽車商業(yè)評論曾發(fā)文稱:“知情人士告訴汽車商業(yè)評論,觀致2018年銷量目標10萬輛,之所以制定出這么激進的目標,是為了讓常熟基地產(chǎn)能利用率達標,以此為條件再向常熟提出擴產(chǎn)能、批土地的要求,說白了目的還是拿地?!?
對此,寶能集團的工作人員表示:“廣州基地的項目是由于土地交付晚,以及受到疫情影響導(dǎo)致項目進度緩慢。其他基地項目以公司公告為準。”
知名經(jīng)濟學(xué)家宋清輝表示:“外界一直在質(zhì)疑寶能汽車是借著汽車的幌子圈地,這方面的可能性很大。在各地政府鼓勵新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下,各行各業(yè)的巨頭企業(yè)紛紛熱衷于“砸錢”造車,顯然“醉翁之意不在酒”。通過造車拿地一方面可以跨界布局,另一方面也解決了拿地難、拿地價格高的問題。并且,結(jié)合它的產(chǎn)能規(guī)劃數(shù)據(jù),現(xiàn)在這樣的銷量顯然有問題,而且還是非常大的問題?!?
在《新能源汽車整改通知》出現(xiàn)后不久,姚氏兄弟就傳出分家的消息,如今,姚建輝選擇出走“寶能系”,寶能的造車夢將走向何方還是未知數(shù)。
潮商兄弟不同的“用兵理念”
潮商,是中國傳統(tǒng)的三大商幫,華商第一族,也是中國近代史上最具影響力和生命力的著名商幫。而我們熟悉的富德系、寶能系、朱孟依家族、僑鑫集團等四家財團就都是潮汕籍的。他們的共同點就是眼光凌厲,敢闖敢拼,且善于把握機會,姚氏兄弟也是潮商。
90年代,姚氏兄弟靠賣菜起家,姚振華的模式是先開專業(yè)菜市場,再做蔬菜基地,然后介入物流生意。到2002年,創(chuàng)業(yè)有所積累的姚氏兄弟創(chuàng)辦了寶能地產(chǎn),標志著寶能正式進入地產(chǎn)領(lǐng)域。
在寶能內(nèi)部,為了在言語上作區(qū)分,哥哥姚振華被員工私下稱為“大老板”,弟弟姚建輝自然而然就是“小老板”,然而兄弟二人的經(jīng)營理念卻不大相同。
對姚振華來說,真正讓他聲名鵲起的是轟動一時的“寶萬之爭”。2015年,寶能集團旗下前海人壽第一次舉牌,斥巨資掃貨,購買萬科5%的股份,以此開始了長達兩年之久的寶萬之爭。
姚振華的出擊在資本市場掀起巨浪,不過其試圖利用金融杠桿收購萬科的計劃最終夭折。兩年后,姚振華拿到了保監(jiān)會開出的“撤職和保險市場十年市場禁入”的罰單,王石“功成身退”。
此后,在不斷的減持中,寶能在萬科的持股比例已低于5%。不過經(jīng)此一役,據(jù)新浪財經(jīng)報道,在不考慮資金成本及萬科分紅等因素的情況下,寶能的盈利在292億元-350億元之間。
界面新聞曾報道,姚振華覺得姚建輝做廣東省外業(yè)務(wù)存在一些問題,不肯發(fā)展政府鼓勵的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),于是姚振華就決定成立寶能城發(fā)。2016年底,主打產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的寶能城發(fā)在深圳成立。
尤其在2017年后,“寶萬之爭”結(jié)束,姚振華將保利發(fā)展前副總經(jīng)理余英邀請來加盟寶能,聘任其為寶能集團高級副總裁、寶能地產(chǎn)總裁、寶能城發(fā)集團總裁。甚至想要把寶能控股的地產(chǎn)項目和寶能城發(fā)都合并到寶能地產(chǎn)中去,交由余英統(tǒng)一管理,但是姚建輝不同意。
或許,分歧的種子在此時才開始生根發(fā)芽。
此后,姚振華不斷的在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上拓展,在“寶萬之爭”后,“寶能系”開始進軍實業(yè),其中新能源汽車就是其進軍實業(yè)的主要戰(zhàn)略之一。
而寶能旗下的地產(chǎn)開發(fā)平臺寶能地產(chǎn)則和寶能城發(fā)平行,由姚建輝負責。在加盟寶能一年多的余英宣布退出后,姚建輝成為“寶能系”地產(chǎn)唯一的掌舵人。
此外,姚建輝還在投資、金融領(lǐng)域大展拳腳。近日,姚建輝通過旗下萊華控股斥資逾3000萬在香港買入鄭州銀行的股份。
就此,無論是經(jīng)營理念不同,或是因為造車產(chǎn)生分歧,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,姚氏兄弟二人已然走上了兩條不同的發(fā)展之路,也在各自的投資領(lǐng)域有了不同的布局。
如今的姚振華在金融保險、地產(chǎn)、汽車、農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域投資下注,而姚建輝則在地產(chǎn)、投資和金融領(lǐng)域繼續(xù)大展拳腳。
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