“去小米化”不易,華米失速

        動點科技黃塵2020-12-07 09:17 大公司
        對 “小米系” 企業(yè)來說,通過小米品牌打響知名度后,慢慢將積累的影響力轉移到自主控制的自有品牌成為了這些企業(yè)進一步擴張的最優(yōu)選。

        蘋果近日又傳出要開一場關乎可穿戴設備的發(fā)布會,隨著 AirPods 的大賣,真無線耳機的風潮刮遍了全球。然而在可穿戴設備領域,很多國產品牌早就開始發(fā)力,并且在手環(huán)、耳機等領域占據(jù)了不小的市場份額。

        拿華米來說,華米自從成立以來,就依靠性價比優(yōu)勢,把當時主流價位在千元左右的手環(huán)賣到 100 元以下的價位,以至于 2017 年第一季度,根據(jù) IDC 的統(tǒng)計,華米的智能可穿戴設備的出貨量,就超過了美國老牌廠商 Fitbit,排名全球第一。甚至在一年后,華米科技頂著小米生態(tài)鏈獨角獸光環(huán)登上了美國紐交所。

        然而,根據(jù)華米最新的財報,其不僅營收增速放緩,且凈利潤大幅下降。以至于財報發(fā)布當天,華米在資本市場受重挫,當天跌幅高達 7.6%,從財報發(fā)布當天到今日短短十二天,其股價從階段性高點下跌超過約 18%。華米的突然失速,或將令小米生態(tài)鏈企業(yè)重新思考接下來的發(fā)展方向。

               賽道愈發(fā)擁擠

        據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,三季度華米科技整體設備出貨量為 1590 萬部,較上年同期的 1370 萬部同比增長 16.1%,與上一季度的 890 萬部相比環(huán)比漲幅為 78.7%。這一點使得華米科技創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 黃汪表示,增長主要歸功于今年新發(fā)布的小米手環(huán) 5,和自主品牌 Amazfit 手表及耳機新品的優(yōu)異表現(xiàn),以及在全球范圍內銷售版圖的持續(xù)擴張和多個地區(qū)的經濟回暖。

        在營收增長的同時,其凈利潤卻連續(xù)三季度增長下滑,在 2020 年第一季度的財報中,華米科技營收為 10.885 億元,同比增長 36.1%,而凈利潤卻從 2019 年第一季度的 7530 萬元降至 1920 萬元,同比驟降 74.5%。二季度的數(shù)據(jù)更加捉襟見肘,不僅增長放緩,今年第二季度華米科技營收為 11.37 億元,同比增長 9.5%,而且凈利潤卻由 2019 年二季度的 8940 萬元下降至 1330 萬元,同比暴跌 85.1%。2020 年第三季度凈營收為 22.351 億元,同比增長 20%,凈利潤為 8110 萬元,較上年同期的 2.033 億元下降約 60%。

        在凈利潤下滑的同時,華米來自競爭對手的壓力也開始顯現(xiàn)。華為在 “1+8+N” 戰(zhàn)略之后,加速了在可穿戴設備領域的動作,手表手環(huán)一個不落,眾所周知華為的研發(fā)投入向來巨量,華為想要切入的市場,無疑競爭力度將要加大。

        更不用提智能手表方面,蘋果已經耕耘多年,根據(jù) IDC 最新數(shù)據(jù),2020 年第三季度 Apple Watch 的總出貨量達到 1180 萬臺,且蘋果的可穿戴設備業(yè)務貢獻了 79 億美元收入,其中包括 Apple Watch 和 AirPods 等產品。雖然不知道其智能手表具體收入,但根據(jù) IDC 的最新數(shù)據(jù),在腕帶可穿戴設備類別中,小米今年第三季度的市場份額為 24.5%,蘋果為 21.6%。可推斷出華米手表、手環(huán)等設備的收入相較蘋果仍然懸殊。

        甚至隨著物聯(lián)網時代加速到來,OPPO 和 vivo 也開始營造自己的可穿戴設備生態(tài),vivo 已經推出了自家的 vivo WATCH,而 OPPO 則手表和手環(huán)兼而有之。加上這兩大手機品牌還是擁有較大的用戶基礎,因此消費者出于品牌消費慣性或者生態(tài)考慮加入到其中也不是沒有這個可能。因此,對于華米來說,自立門戶的競爭壓力如影隨形。

        延續(xù)協(xié)議以 “續(xù)命”

        于是乎 10 月 21 日,華米科技宣布和小米公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議將再延長三年。根據(jù)這一延長條款,在發(fā)展小米可穿戴產品方面,華米將保持現(xiàn)有的最優(yōu)合作伙伴地位。根據(jù)協(xié)議,雙方還將在可穿戴設備的 AI 芯片和算法的研發(fā)方面,建立最優(yōu)戰(zhàn)略合作伙伴關系。

        不得不提的是,華米此前營收就有八成來自小米,作為曾經最重要的客戶和分銷渠道,華米對小米的依賴性可想而知。但小米所走的性價比路線和分成模式也使得華米無法從與小米關聯(lián)的業(yè)務中獲取高額利潤,進而想要 “松綁” 謀發(fā)展。

        不過,當前華米尚未披露自有品牌經營數(shù)據(jù),畢竟從財報數(shù)據(jù)來看,目前華米的營收除了自營品牌 Amazfit,還是仰賴于小米可穿戴設備的代工訂單。在營收占比上,目前華米 Amazfit 占營收比重盡管較之前有所增長,但占比仍不足來自小米的關聯(lián)業(yè)務。

        值得一提的是,小米由于較早培育了龐大生態(tài)鏈企業(yè),帶來了 IoT 設備的營收規(guī)模不斷擴大,2020 年第三季度其相應板塊營收 181 億元,較上年同期增長 16%。對 “小米系” 企業(yè)來說,通過小米品牌打響知名度后,慢慢將積累的影響力轉移到自主控制的自有品牌成為了這些企業(yè)進一步擴張的最優(yōu)選。

        目前來看,成熟的小米生態(tài)鏈企業(yè)幾乎都在小米關聯(lián)品類業(yè)務和營收多元化的拉鋸之下加速獨立的步伐,并逐漸構建屬于自己的生態(tài),但真正能夠獨當一面的仍然乏善可陳。一旦小米要奪取某一品類的市場,這種競爭與合作并存的關系將被打破,而在物聯(lián)網時代,這種沖擊變化對于 “一招鮮” 的華米來說,恐怕還難以承受。

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