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動(dòng)力電池巨頭LG化學(xué)的上位史

遠(yuǎn)川科技評(píng)論許沁珮2020-09-21 09:19 大公司
作為掌控著新能源汽車心臟的行業(yè),全球動(dòng)力電池格局行業(yè)的爭(zhēng)霸賽,精彩程度一點(diǎn)不亞于車廠。LG化學(xué)去年同期還是第四名,憑什么今天一沖封王?

2020年上半年,寧德時(shí)代的全球王座被搶了。

韓國(guó)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)SNEResearch最新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年全球車用動(dòng)力電池市場(chǎng),LG化學(xué)以24.6%的市場(chǎng)份額排名第1,擊敗寧德時(shí)代和松下。

新能源車核心“三電系統(tǒng)”(電池、電機(jī)、電控)中,動(dòng)力電池為最核心的零部件,在整車中的價(jià)值占比最高達(dá)40%以上,動(dòng)力電池的能量密度及規(guī)模決定了車輛的續(xù)航里程。一句話,要想車子跑得遠(yuǎn),動(dòng)力電池得夠強(qiáng)。

作為掌控著新能源汽車心臟的行業(yè),全球動(dòng)力電池格局行業(yè)的爭(zhēng)霸賽,精彩程度一點(diǎn)不亞于車廠。LG化學(xué)去年同期還是第四名,憑什么今天一沖封王?

       1、底子好:化學(xué)學(xué)霸出身

按裝機(jī)量排名,目前動(dòng)力電池前三是LG化學(xué)、寧德時(shí)代、松下。從創(chuàng)始人背景上看,寧德時(shí)代是物理電子背景雄厚,松下是通過收購三洋電機(jī)借力上車動(dòng)力電池賽道。LG化學(xué)則是全球動(dòng)力電池企業(yè)中唯一一個(gè)基于化學(xué)背景的電池企業(yè)。

裝載在電動(dòng)車身上的動(dòng)力電池本身就是一個(gè)化學(xué)產(chǎn)物,涉及材料、電芯多個(gè)環(huán)節(jié)。涉足動(dòng)力電池之前,LG化學(xué)是全球知名的化學(xué)品制造企業(yè),學(xué)霸出身帶來了兩個(gè)明顯優(yōu)勢(shì):基礎(chǔ)過硬、產(chǎn)業(yè)鏈縱深整合方便。

拆分動(dòng)力電池的產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì)發(fā)現(xiàn),上游是礦產(chǎn)原材料,中游包括正負(fù)極材料、隔膜、電解液組裝成單體電芯以及BMS系統(tǒng)開發(fā),下游產(chǎn)品則是動(dòng)力電池整體系統(tǒng),為新能源車供貨。其中上游原材料在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中具有舉足輕重的地位。

從電池成本結(jié)構(gòu)上看,材料占整個(gè)電池70%,人工水電和折舊僅有20%、10%。材料成本占比高導(dǎo)致,上游原料如果價(jià)格暴漲,電池的毛利率就會(huì)被壓縮。誰掌握上游原料誰就有定價(jià)話語權(quán)。

上游原料方面,LG化學(xué)材料板塊本身就涵蓋動(dòng)力電池需要的鋰、鎳等基礎(chǔ)材料,公司能夠接觸到更多的供應(yīng)商,并選擇了合資建廠、投資和購買的方式進(jìn)行布局。

2017年11月,澳大利亞鋰礦企業(yè)PilbaraMinerals公司宣布將與LG化學(xué)在韓國(guó)合資建造鋰加工廠。在鎳礦方面,LG化學(xué)2017年11月8日宣布,公司向Kemco公司投資10億韓元(約合89.7萬美元),家里本身就有礦,還不停買買買。

布局上游的同時(shí),化學(xué)制造背景也有利于在中游(正極材料、隔膜、電解液)等化學(xué)相關(guān)的領(lǐng)域構(gòu)建較為成熟的供應(yīng)鏈。

比如投資5000億韓元(29億人民幣)在韓國(guó)建立一家電池正極材料工廠,目標(biāo)是將其獨(dú)立生產(chǎn)正極材料的能力提高35%,進(jìn)行自產(chǎn)。隔膜供應(yīng)商為東麗、SK、星源材質(zhì)等,電解液供應(yīng)商包括巴斯夫、江蘇國(guó)泰、新宙邦等。公司還投資了韓國(guó)電池負(fù)極生產(chǎn)商GSE&C。

憑借自身化學(xué)制造出身的獨(dú)特背景,在上中下游多方布局,有利于產(chǎn)業(yè)整合以及把控供應(yīng)鏈質(zhì)量。

動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

此外,LG化學(xué)在電池的正極、負(fù)極、電解液、隔膜四大關(guān)鍵材料領(lǐng)域均有技術(shù)儲(chǔ)備。從1995年開始研發(fā)鋰電池,從鋰電池專利分布來看,在全球?qū)@麛?shù)據(jù)庫中比19%,領(lǐng)先松下、寧德等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

化學(xué)底子好+產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的優(yōu)勢(shì)有個(gè)很好的例子:用在特斯拉Model3車上的NCM811圓柱電池單體能量密度排名世界第一。

此外,LG化學(xué)還是全球的軟包巨頭,全球市占率約16%。當(dāng)松下等其他巨頭在研制方形、圓柱電池時(shí),LG化學(xué)選擇了軟包電池,其軟包路線在電池發(fā)生隱患時(shí)不易爆炸,安全性能更高,逐漸引起車企的重視。

在歐美市場(chǎng),雷諾ZOE、奧迪e-tron、現(xiàn)代KONAEV、標(biāo)致e2008、雪佛蘭Bolt等暢銷車型均搭載LG化學(xué)的軟包電池。

       2、富爸爸大力支持

動(dòng)力電池行業(yè)具有三大特征:高技術(shù)門檻、高資金投入、行業(yè)發(fā)展快。這導(dǎo)致要在這個(gè)行業(yè)做得好,有人、有錢不夠,還得跟時(shí)間做朋友,熬到最后。

整個(gè)鋰電池生產(chǎn)程序多、一致性要求高、供需協(xié)同難。三星SDI花了兩年才將生產(chǎn)工藝控制點(diǎn)從2000個(gè)提高到3163個(gè)。

這就牽涉到精密制造中的knowhow問題,即使同樣的材料,不同的配方、不同的工序,也能帶來迥異的結(jié)果。這種情況下,只能不斷試驗(yàn)、不斷積累。

如果說生產(chǎn)工藝中的knowhow積累是核心,那么研發(fā)投入、研發(fā)人員、專利數(shù)則是實(shí)現(xiàn)工藝積累的關(guān)鍵。研發(fā)費(fèi)用和人工成本只是一個(gè)方面,生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、模具開發(fā)等都需要資金投入。

全球最大的汽車零部件巨頭博世也想過生產(chǎn)電池,發(fā)現(xiàn)要達(dá)到100GWh生產(chǎn)規(guī)模需要200億歐元的投資,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)收益之后最終選擇退出。

LG化學(xué)母公司LG在韓國(guó)是僅次于三星集團(tuán)的第二大跨國(guó)企業(yè),年收入規(guī)模超千億美元,盈利狀況良好。2010年前后開始大力布局動(dòng)力電池業(yè)務(wù),在韓國(guó)、中國(guó)、歐洲各地合資建廠,為后續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能做準(zhǔn)備。

LG化學(xué)的操作精準(zhǔn)地把握了電動(dòng)化的浪潮節(jié)點(diǎn)。這段時(shí)間,正處在全球新能源市場(chǎng)爆發(fā)的前夜,滲透率穩(wěn)步提升但總體不足1%。此后,2015年后全球新能源市場(chǎng)出現(xiàn)了階段性的增長(zhǎng)高峰,這個(gè)主要有賴于中國(guó)市場(chǎng)的崛起。

2015年,中國(guó)超越美國(guó)首次成為全球最大新能源市場(chǎng)。深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的寧德時(shí)代隨之在2018年反超松下成為全球一哥。這時(shí)候的LG化學(xué)只能圍繞在第三五名左右,不過提前排兵布陣,為后續(xù)上位埋下了伏筆。

近年來LG集團(tuán)的資本開支都集中于LG化學(xué)。目前LG化學(xué)和寧德時(shí)代是產(chǎn)能規(guī)劃最大的兩家,擴(kuò)產(chǎn)最為激進(jìn)。另外從研發(fā)人員數(shù)量,兩家也是旗鼓相當(dāng),均為5,000-6,000 人之間。

家底好,砸人砸錢的工作都準(zhǔn)備好了,動(dòng)力電池的下游是整車廠,下一步就需要看車企的出貨量。

       3、全球化抓得好

全球新能源有三大市場(chǎng):中國(guó)、美國(guó)和歐洲。美國(guó)起步最早最積極,中國(guó)市場(chǎng)最大,相比下歐洲則是一直不溫不火。沒想到2020上半年,歐洲電動(dòng)化迅速提速。

今年由于新能源補(bǔ)貼力度加大,多個(gè)純電車型集中上市等多個(gè)原因,歐洲電動(dòng)化迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。歐洲新能源汽車銷量同比增長(zhǎng)52%,為40.33萬輛。而根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年國(guó)內(nèi)新能源汽車銷量同比下滑44%至33.5萬輛。

這是歐洲電動(dòng)汽車的銷量五年來首次超過中國(guó),并成為全球最大的電動(dòng)汽車市場(chǎng)。

這下,LG化學(xué)多年經(jīng)營(yíng)的客戶結(jié)構(gòu)派上了用場(chǎng):全球化、多點(diǎn)布局,等待全面收割。

動(dòng)力電池有一個(gè)復(fù)雜的客戶認(rèn)證過程,整個(gè)全過程基本需要2~3年時(shí)間,并且就因?yàn)檎J(rèn)證復(fù)雜,通常車企選定了供應(yīng)商就不會(huì)輕易更換,新企業(yè)想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就更難了。

早在2009年,LG化學(xué)就跟現(xiàn)代起亞達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,核心用戶還包括通用、雷諾、沃爾沃等。動(dòng)力電池起步階段就進(jìn)入戴姆勒、大眾等主流車企供應(yīng)鏈,全球20大汽車品牌中,已與其中13家展開合作,幾乎囊括了所有歐洲主要的整車廠。客戶結(jié)構(gòu)上美系、歐系、日韓系供貨份額也相對(duì)均衡。

動(dòng)力電池前四名,寧德時(shí)代主要是深耕國(guó)內(nèi)一線車企,并逐步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),進(jìn)入特斯拉、寶馬等國(guó)際車企供應(yīng)鏈。而松下和三星SDI的客戶群相對(duì)單一,對(duì)大客戶的依賴比較大。相比之下,LG化學(xué)是國(guó)際化走的最早最好的一個(gè)。

如果說寧德是國(guó)內(nèi)一哥、LG化學(xué)就是海外一霸。

學(xué)霸可能會(huì)遲到,但永遠(yuǎn)不會(huì)缺席。乘著歐洲電動(dòng)化這股風(fēng),多年當(dāng)跟班的LG化學(xué)順利起飛。

      4、中國(guó)真相定律再次上演

關(guān)于LG化學(xué)登頂?shù)脑敿?xì)原因,SNEResearch在報(bào)告中這樣解釋:在特斯拉Model3、雷諾ZOE、奧迪e-tron上的良好表現(xiàn)。

這個(gè)特斯拉Model3,報(bào)告中做了限定:中國(guó)制造的。

事實(shí)上,雖然技術(shù)底子不錯(cuò),耕耘了很多年,但由于國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)政策,LG化學(xué)一直沒能吃到中國(guó)這個(gè)全球最大新能源市場(chǎng)的肥肉。2015年10月,工信部下發(fā)規(guī)定把國(guó)外動(dòng)力電池摒除在中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)之外。

這也影響到了LG化學(xué)的全球市場(chǎng)份額。2015年中國(guó)首次成為全球最大新能源市場(chǎng)。2016年LG化學(xué)在全球動(dòng)力電池市場(chǎng)的份額只有4%,跟寧德時(shí)代16%份額相去甚遠(yuǎn)。2018年這個(gè)數(shù)字提升至7%,2019年成為10%,但當(dāng)時(shí)的第一第二別是:寧德時(shí)代(28%)、松下(24%)。

拐點(diǎn)出現(xiàn)在2019年,2019年6月,工信部廢止了上述規(guī)定、開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng),LG重啟中國(guó)工廠重新在中國(guó)布局。

憑著多年的家底和技術(shù)優(yōu)勢(shì),LG化學(xué)在今年1月29日也跟特斯拉就電池供應(yīng)達(dá)成合作,為其上海工廠的model3和Y供應(yīng)電池。

不僅抓住了歐洲市場(chǎng),原先進(jìn)不來的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也上車了,準(zhǔn)備多年的LG化學(xué)這一次順利借到了雙重利好。

       5、投資展望:中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會(huì)?

在LG化學(xué)獲得了特斯拉的大額訂單后,目前中國(guó)企業(yè)已滲透進(jìn)LG化學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈中。

分產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)來看,由于LG化學(xué)以自建工廠或控股的方式生產(chǎn)正極材料,中國(guó)供應(yīng)商提升份額比較困難。但特斯拉訂單的交付將拉動(dòng)LG對(duì)負(fù)極材料的需求,國(guó)內(nèi)供應(yīng)商份額有望繼續(xù)上升。

另外,雖然LG化學(xué)在市場(chǎng)份額上反超了,但在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率上仍然打不過寧德時(shí)代。一方面這是由于國(guó)內(nèi)高性價(jià)比的原材料供應(yīng)鏈,一方面是中國(guó)制造無可比擬的成本優(yōu)勢(shì)。

總體來看,隨著全球(中美歐三大市場(chǎng))新能源汽車滲透率的增加,出于產(chǎn)能擴(kuò)張和成本控制的考慮,LG化學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)還會(huì)繼續(xù)向中國(guó)供應(yīng)商轉(zhuǎn)移。

以后不但跟著寧德時(shí)代賺錢,還能收割韓國(guó)動(dòng)力電池學(xué)霸,中國(guó)工廠還能繼續(xù)發(fā)揮鈔能力。


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