中國新首富誕生：農(nóng)夫山泉開盤暴漲85%，身價(jià)超4000億！

飲用水“巨無霸”正式港股登場。

2020年9月8日，農(nóng)夫山泉登陸港交所。農(nóng)夫山泉發(fā)行價(jià)為21.5港元/股，介于招股價(jià)19.5元至21.5元的上限。開盤價(jià)為39.8港元，較發(fā)行價(jià)暴漲85.12%，市值達(dá)4452.92億港元。

作為國內(nèi)包裝飲用水的龍頭企業(yè)，農(nóng)夫山泉此次認(rèn)購也異常火爆。公開發(fā)售階段，農(nóng)夫山泉獲1148.3倍認(rèn)購，凍資6777億港元，成為史上最大凍資王。

與此同時(shí)，農(nóng)夫山泉也獲得了機(jī)構(gòu)投資者的狂熱追逐。根據(jù)農(nóng)夫山泉披露的信息，農(nóng)夫山泉已獲得包括富達(dá)國際、Coatue、新加坡政府投資公司（GIC）等多家基石投資者認(rèn)購。

伴隨農(nóng)夫山泉的上市，一直低調(diào)隱秘其后的公司創(chuàng)始人鐘睒睒也再度掀起資本巨瀾。

農(nóng)夫山泉是鐘睒睒于2020年收獲的第二家上市公司。早在2020年4月，由鐘睒睒實(shí)際控制的北京萬泰生物藥業(yè)股份有限公司（下稱萬泰生物）已正式登陸A股。截止9月7日收盤，萬泰生物股價(jià)為197.12元，較其上市發(fā)行價(jià)已暴漲近23倍。

當(dāng)然，鐘睒睒的個(gè)人財(cái)富亦在一夜之間迎來暴增。按照農(nóng)夫山泉與萬泰生物當(dāng)前的市值，以及鐘睒睒的各自持股比例計(jì)算，鐘睒睒的整體身價(jià)或已達(dá)4000億元，躋身中國第一大富豪。

千億身家鐘睒睒：記者轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)，一年收獲兩家上市公司

“隱形富豪”鐘睒睒再也無法低調(diào)了。

在把農(nóng)夫山泉送上市之前，鐘睒睒早已收獲了一家A股上市公司。2020年4月，萬泰生物在上交所上市，發(fā)行價(jià)為8.75元，募資3.815億元。

事實(shí)上，萬泰生物也是一家值得著墨的神話公司。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2020年4月29日掛牌以來，萬泰生物實(shí)現(xiàn)了26個(gè)連續(xù)一字漲停板，被市場稱為年內(nèi)最牛新股。此番持續(xù)火熱的背后，離不開萬泰生物的光環(huán)產(chǎn)品——馨可寧（Cecolin），即國內(nèi)唯一獲批上市的二價(jià)HPV疫苗。

公開資料顯示，萬泰生物成立于1991年，是從事生物診斷試劑與疫苗研發(fā)及生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)。萬泰生物最早是由北京市福瑞生物工程公司與日本國長富有限會(huì)社共同出資設(shè)立的中日合資企業(yè)，后被港資企業(yè)收購。2001年9月，得知港資企業(yè)有意轉(zhuǎn)讓萬泰有限股權(quán)后，出于對生物醫(yī)藥行業(yè)未來前景的信心，鐘睒睒買入萬泰生物95%股權(quán)。

此后，萬泰生物便成為由鐘睒睒絕對控股的企業(yè)。根據(jù)萬泰生物招股書，IPO后，萬泰生物的前兩大股東為養(yǎng)生堂和鐘睒睒。其中，鐘睒睒直接持股18.1736%，養(yǎng)生堂持股56.9822%。由于養(yǎng)生堂由鐘睒睒絕對控股，鐘睒睒合計(jì)持股75.1558%。

“隱形富豪”的資本版圖顯然不止于此。根據(jù)農(nóng)夫山泉招股書，鐘睒睒?biāo)钟械馁Y產(chǎn)已涉及到農(nóng)業(yè)、女性用品、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。基于這些業(yè)務(wù)組成的龐大帝國，鐘睒睒的身家也已突破千億。

農(nóng)夫山泉招股書顯示，IPO前，鐘睒睒持有農(nóng)夫山泉全部股本中約87.45%的權(quán)益，包括約17.86%的直接權(quán)益及通過養(yǎng)生堂持有的約69.58%的間接權(quán)益。

不過，盡管鐘睒睒是位超級富商，但卻極少在公眾場合露面，神秘且低調(diào)。鐘睒睒甚至有個(gè)外號——“孤狼”，桀驁自負(fù)。對此，鐘睒睒也并不諱言，他曾如此表示：“我就是一個(gè)獨(dú)來獨(dú)往的人，同行們在干什么、想什么，我根本不管。”

這般狂傲又不張揚(yáng)的個(gè)性或許與其早年經(jīng)歷有關(guān)。據(jù)悉，童年時(shí)期，鐘睒睒被迫輟學(xué)。隨后，他被送到了一個(gè)泥瓦匠家做小工，后來又轉(zhuǎn)去做木匠。

1977年，國家恢復(fù)高考那年，鐘睒睒參加考試卻名落孫山。而后，鐘睒睒去了省城，起先在省文聯(lián)管理基建，又先后去《江南》雜志社與《浙江日報(bào)》社工作，曾在浙江日報(bào)做了5年記者。

1993年，鐘睒睒自籌資金創(chuàng)辦了養(yǎng)生堂有限公司，靠生產(chǎn)養(yǎng)生堂龜鱉丸一炮走紅。1996年，海南養(yǎng)生堂有限公司（養(yǎng)生堂前身）與海南大門廣告有限公司（已注銷）以注冊資金2000萬元成立了農(nóng)夫山泉的公司前身——新安江養(yǎng)生堂飲用水。

在后來的經(jīng)商生涯中，鐘睒睒先后創(chuàng)立或者收購了多家子公司，一步步構(gòu)建出了屬于自己的商業(yè)帝國。 

“一個(gè)小企業(yè)要發(fā)展壯大，他所經(jīng)營的種類必須具有唯一性，而且必須是暴利的。因?yàn)闆]有規(guī)模效應(yīng)來供你慢慢積累。”他曾在總結(jié)自己經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)時(shí)如此強(qiáng)調(diào)。 

1瓶2元礦泉水毛利達(dá)1.2元，賺錢能力超乎想象

賣水到底有多賺錢？

此次農(nóng)夫山泉的上市向我們展示了賣水生意的暴利。根據(jù)農(nóng)夫山泉招股書，2017年-2019年，農(nóng)夫山泉包裝飲用水的毛利率分別為60.5%、56.5%與60.2%。換句話說，以每瓶礦泉水2元的單價(jià)計(jì)算，農(nóng)夫山泉一瓶礦泉水的毛利就達(dá)1.2元。

市場甚至將農(nóng)夫山泉這個(gè)自稱“大自然的搬運(yùn)工”比作大自然的“印鈔機(jī)”。

不過，農(nóng)夫山泉這句“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運(yùn)工”這句膾炙人口的廣告語也并非夸大炒作。招股書顯示，農(nóng)夫山泉的包裝飲用水產(chǎn)品全部源自天然水源，自1996年成立以來，公司即確保“每一滴農(nóng)夫山泉都有它的源頭”。

截至目前，農(nóng)夫山泉已實(shí)現(xiàn)了對中國十大優(yōu)質(zhì)水源地的提前布局，并在十大水源地周邊都建立了包裝飲用水生產(chǎn)基地。這十大水源分布在中國各個(gè)不同區(qū)域，包括浙江千島湖、吉林長白山、湖北丹江口、廣東萬綠湖、四川峨眉山、河北霧靈山等。

實(shí)際上，農(nóng)夫山泉也從來沒有糾結(jié)只生產(chǎn)水這一件事，在飲料業(yè)務(wù)領(lǐng)域，農(nóng)夫山泉推出的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋茶飲料、功能飲料、果汁飲料及咖啡、植物酸奶產(chǎn)品等多種品類。

比如，在茶飲料領(lǐng)域，農(nóng)夫山泉推出了東方樹葉、茶π；在功能飲料領(lǐng)域，農(nóng)夫山泉旗下品牌有尖叫、維他命水；在果汁飲料領(lǐng)域，主要有農(nóng)夫果園、水溶100、NFC、17度5等。 

可以說，餐桌上的每種飲品背后幾乎都有農(nóng)夫山泉的影子。

而為了拓展銷售規(guī)模，增強(qiáng)品牌知名度，農(nóng)夫山泉還將品牌觸角延伸至農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域。招股書顯示，在農(nóng)產(chǎn)品端，農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品包括17度5鮮橙、東北香米、17度5蘋果等。 

“農(nóng)夫山泉首先要做的是讓農(nóng)民有錢賺，才能把臍橙產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，另外，NFC果汁也需要消費(fèi)者培育，農(nóng)夫山泉未來要用品質(zhì)提升溢價(jià)能力。”鐘睒睒曾提到，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化將是農(nóng)夫山泉的一項(xiàng)長期的事業(yè)。 

雖然旗下品牌品類眾多，但“吸金”的礦泉水業(yè)務(wù)依舊是農(nóng)夫山泉的營收主力。招股書顯示，2017年、2018年及2019年，農(nóng)夫山泉包裝飲用水的收入分別為101.2億元、117.8億元與143.46億元，占總營收比例為57.9%、57.5%與59.7%。同時(shí)期內(nèi)，茶飲料產(chǎn)品、功能飲料產(chǎn)品、果汁飲料產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的營收占比分別位列第二、第三、第四、第五名。

“僅僅是錢還是不夠”，農(nóng)夫山泉國際化野心凸顯 

鐘睒睒心中總藏著更大的事業(yè)。他曾這樣寫道：“錢，僅僅是錢還是不夠的。我的目標(biāo)要高得多。”

這一次，農(nóng)夫山泉將目光瞄向了國際市場。 

“我們有計(jì)劃尋找可以形成業(yè)務(wù)互補(bǔ)、具有戰(zhàn)略意義的收購機(jī)會(huì)。”農(nóng)夫山泉招股書提到，公司正在探索將公司的生產(chǎn)制造能力、供應(yīng)鏈管理能力和銷售渠道拓展能力應(yīng)用于海外市場。公司亦有計(jì)劃在海外設(shè)立生產(chǎn)基地。 

其實(shí)，對于海外市場的布局，農(nóng)夫山泉早有嘗試。2018年6月，農(nóng)夫山泉旗下全資新西蘭企業(yè)Creswell NZ Ltd購買了位于新西蘭北島瓦卡塔尼附近的“Otakiri Springs”瓶裝水工廠；2017年8月，Creswell NZ Ltd還向當(dāng)政府申請?jiān)黾印癘takiri Springs”的取水量，并建議擴(kuò)大現(xiàn)有瓶裝水工廠產(chǎn)能。 

農(nóng)夫山泉在招股書中表示，截止目前，除了對新西蘭瓶裝水品牌Otakiri Springs的收購項(xiàng)目外，公司并沒有確定任何具體的收購目標(biāo)。與此同時(shí)，農(nóng)夫山泉也希望借收購Otakiri Springs的嘗試將其生產(chǎn)制造能力、供應(yīng)鏈管理能力等應(yīng)用于海外市場。 

而在加速國際化進(jìn)程前，農(nóng)夫山泉在國內(nèi)市場也已扎穩(wěn)腳跟。

招股書顯示，根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告，2012年至2019年間，農(nóng)夫山泉連續(xù)八年保持中國包裝飲用水市場占有率第一的領(lǐng)先地位。以包裝飲用水銷量計(jì)算，農(nóng)夫山泉是全球第二大包裝飲用水企業(yè)。

按照2019年零售額計(jì)算，農(nóng)夫山泉在國內(nèi)包裝飲用水的市場份額達(dá)到20.9%，零售額超過第二名企業(yè)1.5倍多。此外，農(nóng)夫山泉還是中國軟飲料行業(yè)盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)之一。

或許，農(nóng)夫山泉國際化的發(fā)展道路早就寫在了鐘睒睒的規(guī)劃列表里。2015年一次采訪中，鐘睒睒就表示，“農(nóng)夫山泉的競爭者從來都是國際品牌，競爭的是水的研究，領(lǐng)域的研究，而不是貨架上多了一個(gè)別人家的品牌。”