張朝陽的百年孤獨
1997年，《南方周末》刊發了一組照片，內容是一位戴著鴨舌帽的年輕人在天安門廣場玩滑板，這個人是張朝陽。
張朝陽一出場便站在聚光燈下，舞臺的中心了。
出生于1964年的他，從小是一名學霸，1986年從清華物理系畢業后遠赴美國麻省理工學院（MIT）攻讀博士，在美國期間他還攻讀了計算機專業，為他日后在互聯網創業埋下伏筆。
在美期間，張朝陽親歷了互聯網技術的強大，并深諳資本運作對互聯網商業化的作用，彼時國內互聯網的空白和發展空間讓他意識到做一番大事業的機會來了，他成為中國海歸創業第一人。
此后很長一段時間內張朝陽都處于“高光時刻”，身上被貼了不少開創性標簽，他也成為后來很多大佬的學習對象。然而“過度的吹捧等于慢性自殺”，張不是圣人，也曾變得虛榮和自我膨脹，以至于精神出現問題。
2012年的一次閉關休息，讓他和搜狐開始走下坡路，遠離公眾視野一年后，他重返“戰場”，彼時互聯網已變天，小米崛起，今日頭條蓄勢待發，微信成為移動社交霸主，后來者BAT影響力也趕超搜狐……
將時間線拉回當下，互聯網又是另一番天地，不僅有BAT，還有TMD，這么多年搜狐一直在“圈外”徘徊，卻也僅僅只能在“圈外”。
張朝陽不甘自己只是個傳說，他渴望重回聚光燈下，幾番掙扎后，至今他和搜狐仍不溫不火。
從誰人不識張朝陽 到坐最后一排的大佬
張朝陽作為中國互聯網第一批創業者，他被稱為是中國互聯網教父。
上世紀90年代，“風投”概念在國內還停留在書本上時，1996年張朝陽已經從美國拿到了22.5萬美元資金創辦了愛特信，這在中國是第一家，派頭十足。
1998年，愛特信更名為搜狐，這是中國首家大型分類查詢搜索引擎，彼時的BAT尚還處在搖籃里；1999年，三年時間張朝陽用700萬美元讓搜狐成為中國最大的互聯網品牌之一，與當下一輪融資動輒上億元相比較完全不在一個量級，但張卻風光無限，在很多人都還看不懂互聯網的時代，他的公司已經站在了互聯網這座山的最高峰。
2000年搜狐在美國納斯達克上市，市值40億美元，上市后搜狐業務大增，每天的用戶訪問量一度高達四千多萬人次，這是搜狐頗具里程碑的一年。
從2000年到2008年，是搜狐快速發展的八年，搜狐的網上疆域陸續開通了北京、上海、廣州、南京等18個地方版塊，業務從門戶網站逐步擴展至電子商務、網游、無線、電郵等領域。
2008年奧運會，搜狐影響力如日中天
當年的搜狐有多厲害？出走搜狐創業的高管就有優酷創始人古永鏘，創立愛奇藝的龔宇，人人網的陳一舟，酷六的李善友，歡聚時代（YY）的李學凌……堪稱互聯網界的“黃埔軍?！薄?/strong>
張朝陽本人更是成為媒體和大眾關注的焦點，毫不夸張的說，哪有張朝陽哪就有熱點話題，他曾“出圈”攜手眾多明星包括孫楠、高圓圓、李冰冰等一眾明星登上海拔6206米的西藏啟孜峰；搜狐大廈的頂層玻璃屋成為他與名流們夜夜笙歌的圣地；半裸身體登上時尚雜志封面。即便種種行為被外界定義為“作秀”，但能做到的又有幾個呢？
張朝陽曾接受媒體采訪時這樣評價自己，“有錢又有名的第一人”，將互聯網帶進中國的第一人，受過良好教育，又賺了大錢，這種被所有人圍著轉的日子讓他逐漸迷失自己，開始自我膨脹，就這樣獨自一人站在“頂峰”的孤獨感慢慢滋生，逐漸吞噬張朝陽，2012年他抑郁了，并向外界宣布暫時退出江湖。
一年后當他重回“戰場”時，世間已千年，互聯網的快速發展成就了搜狐，也“拋棄”了搜狐，搜狐不再是中心，他在微博感慨：
“閉關一年多，重新進入地球，發現三件事，1.人人都在用微信。2. 人人都在說好聲音及梁博等對我來說陌生的名字。3. 好像是開了十八大，民心從罵街和用腳投票變成了建設性和拭目以待，改革開放又時髦了?！?/strong>
的確，也是那一年，搜狐開始“變味”，張朝陽重出江湖后似乎失了主心骨，什么火就做什么，以至于到2013年門戶時代搜狐的業務已包括了新聞客戶端、游戲、社交、電商、微博、搜索等，但卻沒能培育出一個拔尖的產品。
互聯網的上半場，誰人不識張朝陽？他是時代的寵兒，眾人眼中的焦點人物，即便乘風破浪時，也是彼時無人能及的寡者。他擁有過站在山頂俯視一切的“高光時刻”，也嘗過陷在山腰拼盡力氣向上爬的滋味，但現在似乎欲滑入山腳。
誰坐最后一排都不好受，尤其是富豪班。
頭仰望星空，腳不踏實地 起個大早，趕個晚集
創業初期的張朝陽還算是個“狠人”，嗅覺敏銳、戰略調整迅速，自建網站，確定超鏈接和導航模式，一步一個精準的腳印，確立了搜狐當時的地位，同時也為他贏得了很多開創性的標簽。
但不知何時起，“好人”成為張朝陽的新標簽，在殘酷的商戰中，做一個好人是遠遠不夠的，狠勁和戰略定力要比“好人”來的更實在。
張朝陽網絡詞云（數據來源：知微事見）
回顧搜狐發展史不難看出，張朝陽的很多方向都是具備戰略性意義且也是最早布局的那一撥。拿新聞客戶端來說，搜狐憑借預裝獨占大半江山，通過不斷迭代新版本，優化閱讀體驗，其市場份額、月活躍人數很快位居行業前茅。
在比達咨詢（BigData-Research）2015年發布的《2015年第二季度中國手機新聞客戶端產品市場研究報告》中顯示，國內手機新聞客戶端累計用戶市場份額中搜狐新聞以25.7%排在第一位，騰訊新聞以25.0%的份額位居第二，彼時的網易新聞、今日頭條分別占13.3%和12.6%。易觀國際發布的數據顯示，搜狐新聞客戶端活躍用戶也排在國內用戶總榜第12位。但后來搜狐被騰訊新聞趕超，網易、新浪不甘落后也奮身追趕，加之今日頭發力迅猛，一時間搜狐被擠出前三的位置。
再看看視頻方面，早期搜狐仍然是這個領域的先行者，2012年易觀智庫數據顯示，優酷、愛奇藝、搜狐視頻分別占據中國網絡視頻綜合收入前三的位置，僅幾年光景，如今三分天下的是愛奇藝、騰訊視頻以及優酷，而優酷、愛奇藝的創立者古永鏘、龔宇均出自搜狐，作為后來者趕超了搜狐視頻。
實際上搜狐除了在新聞客戶端和視頻網站領域“起了個大早，趕了個晚集”外，在微博、游戲方面亦是如此，甚至包括了前段時間張朝陽首次帶貨的直播，反響遠不如董明珠、李彥宏等大佬，要知道張朝陽早就在千帆直播三年多，這次市場給他帶來的反饋與剛“出道”的時形成鮮明對比。
近幾年大火的風口有O2O、移動社交、短視頻等，張朝陽唯恐自己跟不上時代的步伐，幾乎每個風口都曾進去試試，趕著三分鐘的熱度，總想著會有一樣可以做成，但終是失去了戰略定力。
他仰望了星空，卻沒能腳踏實地。
搜狐的家底撐不起Charles的夢 私有化也該提上日程了
視頻一直是張朝陽的“心疼好”。
美國生活多年的張朝陽曾經以美劇奠定在中國視頻的江湖的地位，那時候在眾多美劇愛好者中流傳這樣一句話，“看美劇，上搜狐”，當時搜狐視頻極度依賴美劇，曾不惜把游戲賺的錢投入的視頻版權里，購買了大量美劇版權，其中包括《破產姐妹》、《綠箭俠》等大IP。的確，早期靠著這些差異化的打法搜狐視頻確實也聚攏了一批愛好美劇的粉絲。
不巧的是，在2014年年底一道海外劇國內推遲半年播出的禁令，讓搜狐視頻單一的市場打法受挫，原本依靠美劇吸引的粉絲也逐漸流失，這也成為搜狐視頻走下坡路的第一步。
2012年開始的自制爆品劇《屌絲男士》口碑一直不錯，但到了2015年后搜狐因無法承擔版權費至今仍停留在第四季，此后便再沒聽說過搜狐視頻讓人動容的節目了。
早期張朝陽非常注重自制劇的品質，投入大量成本，相比于其他視頻網站低成本的網生劇目，這無疑加重了搜狐的資金負擔和風險性。即便如此也沒絲毫放慢張朝陽想讓自家視頻重回頭部玩家中的步伐，這些年也一直在“自救”的路上奔波，這才有了后來搜狐視頻收購56發力PGC故事，但事與愿違，56并沒有爆發出張朝陽所期望的能量。
近幾年搜狐視頻發力的一系列自制劇《匆匆那年》、《法醫秦明》，以及后來的《奈何BOSS要娶我》等確實贏得些許播放量，但整個視頻業務依然處于不溫不火的狀態。
另一邊，競爭對手愛奇藝推出了現象級綜藝《中國有嘻哈》，另有《奇葩說》、《樂隊的夏天》等大熱節目加持。而優酷方面《這，就是街舞》口碑大好，網劇《白夜追兇》、《鎮魂》等也給優酷輸入了大量的流量。這些大動作無疑鞏固了兩家視頻網站在江湖的地位。
視頻網站一向是個燒錢的買賣，背靠千億金主的騰訊視頻、優酷、愛奇藝發展這么些年仍然看不到盈利的曙光。截止到今日，騰訊市值接近6800億美元，阿里市值超7600億美元，即便百度也有超過433億美元的市值，而搜狐只有8.2億美元了。
搜狐的家底如何撐起張朝陽的視頻夢？
搜狐網絡詞云（數據來源：知微事見）
這就要講到搜狐的重量級產品“搜狗”，前不久騰訊全資收購了搜狗，搜狗股價大漲的同時，搜狐的股價也隨之漲了不少。歷經15年，搜狗是張朝陽看著長大的項目，“狠心”賣出搜狗被外界解讀為是在為搜狐視頻續命。
沒有了搜狗，搜狐能拿出手的項目也就只有暢游了，而張朝陽一直看中的搜狐視頻，除了項目本身燒錢外，近兩年的競爭也越加殘酷，以抖音、快手為代表的短視頻平臺高歌猛進，把越來越多的用戶聚攏在自己的平臺上，這給長視頻廠商出了不少難題，直接的影響便是用戶增長遇到瓶頸。
搜狗短暫的“輸血”是否能讓搜狐視頻向前邁進一步，仍是未知，加之可短可長的B站這匹黑馬的闖入，想必搜狐視頻走的將會更加艱難。
2020年7月6日，新浪盤前公告稱，收到了初步的非約束性「私有化」議案，New Wave控股（新浪CEO曹國偉持有的控股公司）將提議以每股41美元的價格私有化本公司，報價較新浪7月2日收盤價溢價約11.8％，公司已組成特別委員會以評估和考慮該提案。
或許，搜狐的私有化也該提上日程了。
巨頭思考 不被理解年近半百的孤獨
這些年張朝陽和他的商業帝國確實過于寡淡了，對于年輕一輩的人而言，互聯網的知名人物是馬云、馬化騰、王興、丁磊、張一鳴，還有李彥宏。
想當年張朝陽在深圳演講時馬化騰是他臺下的一名聽眾。幾度成為中國首富的馬云曾應聘搜狐職位遭遇拒絕，但這也僅僅是從前。
而現實是張朝陽以及他的搜狐，已不在互聯網中心多年了。自2012年搜狐開始滑坡計算，如今過去整整八年了，期間張朝陽沒有一刻不想著重回巔峰時刻。
2013年搜狐為繼續保持媒體影響力，推出“搜狐新聞先知道”的全新logo，以向外界宣告，搜狐還是那個引領時代的搜狐；緊接著在視頻上的發力，讓搜狐視頻業務短暫輝煌過；2015年到2019年搜狐押注搜索，押注AI，孵化并跑出搜狗這樣的獨角獸企業，但終沒能抵過“視頻真香定律”，搜狗最終走向“騰訊系”。
2016年當被記者問及留給自己多少年的時間重新回到舞臺中心時，張朝陽的回答是三年。而三年后的2019年，搜狐推出了被張朝陽稱作是“搜狐的未來”的產品——主打年輕人社交的移動社交軟件“狐友”，并正式加入社交大戰。在微信穩坐江山、短視頻當道的境況下，“狐友”略顯尷尬，也如外界所料，如今的“狐友”沒能掀起一絲波瀾。
2020年8月，張朝陽接受鳳凰網采訪
每天只睡4.5小時，年已56歲的張朝陽始終工作在一線，一心要讓搜狐重回互聯網的中心。但作為旁觀者的眾人都深知搜狐已經回不去了，然而張朝陽總覺得搜狐能回去，這是一種不被外界理解的孤獨。
八年為“心中的巔峰”幾乎嘗遍所有火爆的風口，大部分都無疾而終，但張朝陽始終還是不愿放下，內心深處的不甘和不被理解的孤獨，應該比想象的更加深刻。
哪個時代的帷幕，落下的時候都是落寞的。
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