45歲王小川，再造一個(gè)“搜狗”

中國(guó)這波大模型創(chuàng)業(yè)浪潮的序幕，要從今年2月份的一個(gè)飯局開(kāi)始。

當(dāng)時(shí)的飯局有4個(gè)人，美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文和真格基金合伙人劉元、真格基金合伙人戴雨森以及出門(mén)問(wèn)問(wèn)CEO李志飛。

而王慧文當(dāng)時(shí)還是滿(mǎn)腔熱情，沒(méi)有意識(shí)到自己患有抑郁癥的嚴(yán)重性，其大模型創(chuàng)業(yè)的“英雄帖”正是從這場(chǎng)飯局發(fā)起。

緊接著，搜狗創(chuàng)始人王小川、前京東技術(shù)掌門(mén)人周伯文、阿里副總裁賈揚(yáng)清等互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)大牛先后發(fā)聲，有意投身打造中國(guó)版OpenAI或ChatGPT。

投資大佬李開(kāi)復(fù)也不愿意錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì)，他在3月份發(fā)布朋友圈宣布，親自籌組Project Al 2.0，計(jì)劃打造一個(gè)Al 2.0全新平臺(tái)和以Al為首要應(yīng)用的全球化公司。

除了ChatGPT本身的熱度和入局者的影響力，創(chuàng)業(yè)者們豐富的經(jīng)驗(yàn)和資金實(shí)力也使得這波ChatGPT浪潮顯得并非僅僅是一場(chǎng)玩笑。

恍惚間，十年前那個(gè)火熱的互聯(lián)網(wǎng)黃金創(chuàng)業(yè)潮似乎又閃現(xiàn)了，這群創(chuàng)業(yè)老兵點(diǎn)燃了國(guó)內(nèi)“百模大戰(zhàn)”的硝煙。

作為科技創(chuàng)業(yè)圈最資深的自然語(yǔ)言科學(xué)家之一，李志飛今年過(guò)年第二天就再次跑到美國(guó)去考察。盡管技術(shù)大牛都還不清楚 ChatGPT 如何擁有這種超能力的，但所有人都認(rèn)可，這是 AI 大模型時(shí)代的開(kāi)啟，就像 2010 年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一樣。

不到硅谷，切身感受不到 AIGC 的火熱，也不會(huì)下定此刻是“AI 大模型時(shí)代”這一結(jié)論。

獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛在試用過(guò)之后也感慨，“GPT-4非常非常恐怖，是整個(gè)世界生產(chǎn)力的變革，一個(gè)技術(shù)浪潮的來(lái)臨，先擁抱它！”。

可以說(shuō)，以ChatGPT 為代表的大模型技術(shù)突破，重要性不亞于2016年AlphaGo圍棋大賽打敗人類(lèi)的勝役，是人類(lèi)通向通用人工智能（AGI）道路上邁出的又一步。

然而，理想是美好的、現(xiàn)實(shí)是殘酷的。不過(guò)才過(guò)去一個(gè)季度，王慧文在5月份被確診為抑郁癥，暫時(shí)離崗入院就醫(yī)。最終，好兄弟王興出面救場(chǎng)，美團(tuán)在6月底宣布完成對(duì)光年之外100%股權(quán)的收購(gòu)，收購(gòu)價(jià)約為20.65億元。

眼下，國(guó)內(nèi)這波大模型創(chuàng)業(yè)者，最數(shù)王小川曝光率最高。因?yàn)榇竽Ｐ停跣〈▽⑽羧账压返睦蠈⒂种匦戮埤R了。

久負(fù)盛名的創(chuàng)業(yè)老兵們，踏上了新征途。

01

大模型最佳代言人

今年4月10日，淡出公眾視線(xiàn)近兩年的王小川，與前搜狗COO茹立云聯(lián)合成立大語(yǔ)言模型公司百川智能，拿到5000萬(wàn)美元啟動(dòng)資金，正式宣布進(jìn)入AI模型創(chuàng)業(yè)賽道。

前搜狗CMO洪濤已確認(rèn)將于這個(gè)月加入百川智能，負(fù)責(zé)商業(yè)化方面的業(yè)務(wù)。他已經(jīng)開(kāi)始了招聘工作，并表示急需各類(lèi)商業(yè)人才。他于2005年加入搜狗，在搜狗期間成功打造了搜狗輸入法、瀏覽器、搜索的推廣體系，與前搜狗CEO王小川、前搜狗COO茹立云、前搜狗CTO楊洪濤一起并稱(chēng)為搜狗4大天王。

這意味著前搜狗三大高管再聯(lián)盟，齊力推進(jìn)AI大模型研究。同時(shí)，招攬了大量搜狗的舊部，他們更懂搜索和NLP，與大模型算是近水樓臺(tái)，還更認(rèn)同王小川的價(jià)值觀，更有目標(biāo)感。

成立不到四個(gè)月，王小川的大模型公司百川智能又有了新動(dòng)作，在 8 月 8 日發(fā)布了 530 億參數(shù)的大模型 baichuan-53B。此前6 月和 7 月，先后發(fā)布了 70 億參數(shù)的 baichuan-7B 和 130 億參數(shù)的 baichuan-13B 后，

新發(fā)布的 baichuan-53B，王小川描述其最大的優(yōu)勢(shì)有兩點(diǎn)：寫(xiě)作能力好，文科方面博學(xué)。能做到這一點(diǎn)，重要原因之一是來(lái)自模型在底層應(yīng)用了搜索的能力。

OpenAI 跟微軟是兩個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，把搜索當(dāng)做一個(gè)黑盒去使用；而百川的搜索跟模型的結(jié)合是從非常底層的地方就開(kāi)始融合了。

與前兩代大模型不同，baichuan-53B 沒(méi)有開(kāi)源。王小川說(shuō)這是因?yàn)閰?shù)量大（530 億）使用成本較高，所以采取了閉源的方式。但與之前一樣，百川依然把大模型產(chǎn)品的服務(wù)對(duì)象定在 B 端，稱(chēng)目前已有超過(guò) 150 家企業(yè)申請(qǐng)?jiān)囉谩?

王小川還透露，除了企業(yè)端以外，今年底之前，百川智能團(tuán)隊(duì)將部署有消費(fèi)級(jí)（To C）端的超級(jí)應(yīng)用。“未來(lái)不只有一款的超級(jí)應(yīng)用，正在研發(fā)的路上。”

02

投資人潑冷水

自問(wèn)世以來(lái)，ChatGPT的大模型風(fēng)口吸引了越來(lái)越多的玩家進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

百度的文心一言、阿里的通義千問(wèn)，以及其他大廠(chǎng)和創(chuàng)業(yè)公司的通用大模型、專(zhuān)屬大模型都在秀功能，無(wú)不將大模型作為自身最大的亮點(diǎn)，并竭力追逐這一行業(yè)熱點(diǎn)。

不過(guò)，投資人卻沒(méi)有表現(xiàn)得那么積極，持謹(jǐn)慎態(tài)度。

真格基金合伙人劉元上個(gè)月在一次公開(kāi)場(chǎng)合表示，王慧文有兩句話(huà)讓他印象深刻，第一句是一個(gè)VC在中國(guó)不敢“開(kāi)槍”將會(huì)是恥辱的，第二句是大廠(chǎng)做不好大模型。

6月底，獵豹移動(dòng) CEO 傅盛在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一篇名為《朱嘯虎：ChatGPT對(duì)創(chuàng)業(yè)公司很不友好》的微信文章，并評(píng)論“硅谷一半的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都圍繞 ChatGPT 開(kāi)始了，我們的投資人還能這么無(wú)知者無(wú)畏”。

這一評(píng)論很快引起了金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎的反擊，他稱(chēng)“99%的價(jià)值都是GPT創(chuàng)造的，這樣的創(chuàng)業(yè)公司有什么價(jià)值？”“絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司在ChatGPT面前都毫無(wú)價(jià)值”。

他進(jìn)一步舉例說(shuō)明，在細(xì)分賽道中，受ChatGPT沖擊最大的兩家創(chuàng)業(yè)公司是Grammarly和Jasper，它們分別提供自動(dòng)語(yǔ)法糾錯(cuò)和利用ChatGPT實(shí)現(xiàn)自動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)文案生成的服務(wù)。

這場(chǎng)辯論最終在兩人達(dá)成共識(shí)，即創(chuàng)業(yè)公司很難（借助大模型）獲得再造BAT的機(jī)會(huì)而結(jié)束。

嘉御資本董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲發(fā)表了與朱嘯虎類(lèi)似觀點(diǎn)的言論：在這輪“百模大戰(zhàn)”中，國(guó)內(nèi)AI大模型最終能夠勝出的不超過(guò)2個(gè)。這意味著，剩下的98%的國(guó)內(nèi)大模型將會(huì)“死掉”，在競(jìng)爭(zhēng)中消失。

不止投資人，作為一直在人工智能賽道躬身的資深人士，小冰公司首席執(zhí)行官李笛表現(xiàn)得也異常冷靜，他對(duì)外接受采訪(fǎng)時(shí)表示，目前國(guó)內(nèi)至少有70個(gè)大模型問(wèn)世，但都是同質(zhì)化的，也沒(méi)法實(shí)現(xiàn)差異化。

“因?yàn)榇蠹业挠?xùn)練數(shù)據(jù)都差不多，訓(xùn)練方法用的是OpenAI發(fā)表的論文中的方法，而且都是直接拿GPT去訓(xùn)練，把GPT作為老師。老師、訓(xùn)練數(shù)據(jù)、訓(xùn)練方法都是一樣的，怎么拉開(kāi)差距？各個(gè)大廠(chǎng)都來(lái)做大模型，其出發(fā)點(diǎn)不在于抓住風(fēng)口和機(jī)會(huì)，而是防御。沒(méi)有自己的大模型，就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓制，反之就有機(jī)會(huì)壓制別人。”

03

試水商業(yè)化

自去年11月底以來(lái)，ChatGPT引領(lǐng)了一場(chǎng)全球AI熱潮。資本市場(chǎng)對(duì)ChatGPT和AI大模型概念股的熱情高漲，極大地推動(dòng)了寒武紀(jì)、海天瑞聲等多家AI公司的股價(jià)不斷攀升。截至今年年初，寒武紀(jì)的股價(jià)上漲了245.70%，海天瑞聲上漲了94.57%，科大訊飛上漲了98.28%。

這一熱潮不僅讓已上市的AI和云計(jì)算公司迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也讓許多未上市的同類(lèi)公司看到了最佳的上市審批窗口和未來(lái)的曙光。超過(guò)38家公司紛紛申請(qǐng)?jiān)诟劢凰鲜校诖茉贏I和云計(jì)算行業(yè)的大發(fā)展中分得一杯羹。

據(jù)鈦媒體App整理，2023年上半年，在港交所排隊(duì)的 AI 或數(shù)字化和智能化相關(guān)公司超過(guò)38家，占整個(gè)港交所累計(jì)正在處理中的96家IPO公司的40%左右。

過(guò)去一段時(shí)間，智能駕駛芯片公司“黑芝麻智能”、AI 語(yǔ)音公司“云知聲”、生成式 AI（AIGC）公司出門(mén)問(wèn)問(wèn)等多家 AI 公司密集向港交所遞交上市申請(qǐng)，排隊(duì)等待審批上市。

對(duì)于當(dāng)下如火如荼的“百模大戰(zhàn)”，王小川在8 月 8 日評(píng)價(jià)稱(chēng)，“每個(gè)有技術(shù)理想的企業(yè)都想下場(chǎng)試一下”。

被問(wèn)及王慧文現(xiàn)狀、大模型創(chuàng)業(yè)壓力大不大時(shí)，以王小川對(duì)王慧文的了解，他覺(jué)得后者是國(guó)內(nèi)幾個(gè)主流做大模型里唯一一個(gè)沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的技術(shù)背景的，挑戰(zhàn)比其他家要大。工作中要做大量的技術(shù)決策、招什么人、走什么技術(shù)路線(xiàn)圖、需要多少計(jì)算資源，一定會(huì)面臨非常多的決策壓力。

“不是做大模型壓力大，是沒(méi)有技術(shù)背景做決策壓力會(huì)大很多，但是技術(shù)足夠的話(huà)，其實(shí)挺愉悅的，我們的進(jìn)度是在一個(gè)快樂(lè)的狀態(tài)。”他說(shuō)。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)大模型開(kāi)始競(jìng)逐AI大模型技術(shù)的商業(yè)化落地。

按照小冰公司首席執(zhí)行官李笛的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，沒(méi)有誰(shuí)能夠在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)壟斷，所以只能靠節(jié)約成本來(lái)獲得利潤(rùn)空間。

“即使跟隨所謂的摩爾定律，把價(jià)格打下來(lái)了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)迅速把利潤(rùn)空間給補(bǔ)上。最后就會(huì)出現(xiàn)打價(jià)格戰(zhàn)的情況，然后大家就開(kāi)始免費(fèi)。這看起來(lái)是好事，但其實(shí)是限制整個(gè)人工智能行業(yè)的發(fā)展。”他說(shuō)。

就在上個(gè)月，國(guó)內(nèi) AIGC 第一個(gè)真正意義上破圈的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品誕生——“妙鴨”，憑借著“只需“9.9 元，就能生成20 張藝術(shù)寫(xiě)真級(jí)的個(gè)人美照”這個(gè)噱頭，刷爆朋友圈。

令人意外的是，妙鴨是阿里大文娛孵化的內(nèi)部項(xiàng)目。妙鴨團(tuán)隊(duì)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，AIGC 和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)邏輯根本不同，算力成本昂貴，AIGC 產(chǎn)品應(yīng)該在誕生的第一天就開(kāi)始向用戶(hù)收費(fèi)。在 AIGC 時(shí)代，如果不能在第一天就向用戶(hù)收費(fèi)，那么永遠(yuǎn)都不可能收到用戶(hù)的錢(qián)。

值得一提的是，OpenAI和微軟在這方面做出了很好的示范：在C端方面，ChatGPT采用“每月20美元”的Plus會(huì)員服務(wù)，并對(duì)外提供GPT-4 API付費(fèi)服務(wù)，預(yù)計(jì)年收入將達(dá)到數(shù)十億元；而在B端方面，微軟365 Copilot的定價(jià)提升為每人每月30美元。

王小川的大模型也已經(jīng)在試水商業(yè)化，找到了醫(yī)療和教育的大模型應(yīng)用場(chǎng)景。

04

GPT經(jīng)濟(jì)比app經(jīng)濟(jì)更重要？

ChatGPT熱潮帶來(lái)的AI競(jìng)爭(zhēng)，最直接的受益者正是云計(jì)算平臺(tái)。一方面，生成式AI應(yīng)用背后的大模型需要更強(qiáng)的算力；另一方面，區(qū)別于傳統(tǒng)云計(jì)算平臺(tái)提供的算力、存儲(chǔ)等資源，擁有大模型的云廠(chǎng)商未來(lái)可以提供基于大模型開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

目前，在大型模型領(lǐng)域中，以O(shè)penAI GPT-4為代表的閉源大模型和以Meta Llma2為代表的開(kāi)源大模型正在共同發(fā)展。開(kāi)源大模型憑借其開(kāi)放性和靈活性，正在迅速吸引更多的合作伙伴和用戶(hù)。這種開(kāi)源模式不僅可以加速技術(shù)的普及和推廣，還可以為商業(yè)化做好準(zhǔn)備。

如果說(shuō)ChatGPT的成功預(yù)示著AI“iPhone時(shí)刻”的到來(lái)，那么代碼全部開(kāi)源的Llama 2的推出則預(yù)示著AI大模型“安卓時(shí)刻”的到來(lái)。7月19日，Meta發(fā)布了最新AI 大語(yǔ)言模型Llama 2系列。

當(dāng)談到開(kāi)源與閉源之爭(zhēng)時(shí)，王小川認(rèn)為，開(kāi)源確實(shí)可以建立良好的聲譽(yù)和信任，讓更多人了解和評(píng)估模型。此外，開(kāi)源也是為商業(yè)化做好準(zhǔn)備，如果大家對(duì)開(kāi)源模型感到滿(mǎn)意，當(dāng)需要更好的服務(wù)和更大的參數(shù)時(shí)，可以探索進(jìn)一步的商業(yè)化路徑。

然而，他認(rèn)為，開(kāi)源和閉源并不是像手機(jī)中的iOS或安卓操作系統(tǒng)那樣只能二選一。從tob角度，開(kāi)源和閉源都是必要的。他預(yù)計(jì)未來(lái)80%的企業(yè)將使用開(kāi)源的大模型，因?yàn)殚]源無(wú)法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更好的適配，或者成本過(guò)高。閉源可以為剩下的20%提供服務(wù)。因此，開(kāi)源和閉源不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是在不同產(chǎn)品中互補(bǔ)的關(guān)系。

國(guó)發(fā)院的戰(zhàn)略學(xué)助理教授侯宏，作為曾經(jīng)的高科技行業(yè)從業(yè)者，也高度關(guān)注AI產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。

“我不看好所謂的ChatGPT的App Store，但相信GPT經(jīng)濟(jì)比app經(jīng)濟(jì)更為重要，因?yàn)镚PT應(yīng)用影響的主要是生產(chǎn)側(cè)活動(dòng)而app經(jīng)濟(jì)主要依賴(lài)消費(fèi)側(cè)購(gòu)買(mǎi)力。GPT經(jīng)濟(jì)以基礎(chǔ)設(shè)施模式為主，潛藏在應(yīng)用背后甚至用戶(hù)都不一定感知其存在，這是厚德載物、潤(rùn)物無(wú)聲模式。app經(jīng)濟(jì)以平臺(tái)模式為主，每個(gè)用戶(hù)必須選擇平臺(tái)后而下載應(yīng)用，這是跑馬圈地、小院高墻模式。”

當(dāng)下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究過(guò)于關(guān)注平臺(tái)經(jīng)濟(jì)而忽視了API經(jīng)濟(jì)。API是去中心化的，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是中心化的。一個(gè)技術(shù)平臺(tái)通過(guò)開(kāi)放API成為基礎(chǔ)設(shè)施，但并不一定使用平臺(tái)商業(yè)模式。反之，使用平臺(tái)商業(yè)模式的企業(yè)通常對(duì)某方或者某幾方用戶(hù)開(kāi)放API，但該API的使用被牢牢限制在平臺(tái)的小院高墻內(nèi)。

可見(jiàn)，平臺(tái)商業(yè)模式的本質(zhì)是提供場(chǎng)所，而基礎(chǔ)設(shè)施的本質(zhì)是提供原料。只不過(guò)，如果國(guó)內(nèi)無(wú)法解決基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)設(shè)施，一切都只能停留在憧憬中了。這才是GPT經(jīng)濟(jì)最為迫切和戰(zhàn)略性的問(wèn)題。

05

尾聲

不少人認(rèn)為，大模型是典型贏家通吃領(lǐng)域，因?yàn)樾枰嗟腻X(qián)，需要更多的算力，以及更優(yōu)秀人才，而巨頭擁有這些優(yōu)勢(shì)會(huì)保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

不過(guò)，王小川是個(gè)例外。此前，他在過(guò)去巨頭林立的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，晚于百度四年進(jìn)入搜索市場(chǎng)，但仍然帶著搜狗殺出一條血路，成為一支不可忽視的力量。顯然，過(guò)往和巨頭競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)，派上了用場(chǎng)，讓他依然擁有當(dāng)年的勇氣，不惜隔空喊話(huà)李彥宏：“只落后ChatGPT兩個(gè)月”的李彥宏只存在于平行世界。

不等歷史給出結(jié)論，王小川一直在嘗試書(shū)寫(xiě)自己的答案。借用泰合資本CEO宋良靜評(píng)價(jià)貝佐斯的一句話(huà)，同樣適合王小川，即“要做科技的傳教士，而不是商業(yè)的雇傭兵”。傳教士有正義的終極目標(biāo)，并試圖讓世界變得美好；而雇傭兵唯利是圖，為了金錢(qián)和權(quán)利就可以?huà)叱袛r路之人。

考慮到大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織架構(gòu)相對(duì)僵化，以及可能受到自身業(yè)務(wù)的限制，創(chuàng)業(yè)公司的戰(zhàn)斗力實(shí)屬令人期待。然而，這僅僅是一個(gè)開(kāi)始。相較于商業(yè)模式，打造類(lèi)似于ChatGPT的數(shù)據(jù)與算力門(mén)檻更需要堅(jiān)持技術(shù)理想主義的定力，這才是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。

在ChatGPT問(wèn)世時(shí)，王小川曾發(fā)布一條朋友圈說(shuō)：OpenAI的勝利，是技術(shù)理想主義的勝利。

OpenAI在創(chuàng)立公司到推出ChatGPT的八年中，投入了大量的資金和資源。但是，正是這種對(duì)技術(shù)的堅(jiān)定信仰，才讓他們?nèi)〉昧苏痼@世界的成就。這種信仰使他們能夠忍受長(zhǎng)時(shí)間的投入和堅(jiān)持不懈地探索未知領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的突破。

如王小川所述，“中國(guó)誰(shuí)做了最好的大模型，還沒(méi)有結(jié)論，大家都在爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，而且不一定落在大廠(chǎng)里。”

OpenAI的成功不僅僅是一個(gè)商業(yè)成功，更是一次技術(shù)的勝利。他們的成果證明了技術(shù)理想主義的力量，證明了只要有堅(jiān)定的信仰和不斷的努力，就能夠?qū)崿F(xiàn)看似不可能的目標(biāo)。這一成就將對(duì)未來(lái)的科技發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并且將會(huì)激發(fā)更多的科技人員和企業(yè)家追求技術(shù)理想主義的精神。