蜜雪冰城再沖港交所,增長步伐放緩,“新故事”能否打動投資者?

        博望財經寧成缺2025-01-17 14:59 大公司
        盡管蜜雪冰城的初心堅定如磐石,但新茶飲行業的道路依舊漫長且充滿挑戰,在新茶飲已經高度內卷的現在,“雪王”想要爭霸市場,還有一場硬仗要打。

        2025年,新茶飲界的上市“大戰”真是火熱非凡,各路英雄豪杰紛紛登場。

        滬上阿姨、古茗這些行業里的大腕兒,一個接一個地排起了長隊,都想著在資本市場上大展宏圖,一展身手。

        蜜雪冰城也不甘寂寞,給大家來了個“開門紅”的大動作,它更新了招股書,再次向港交所遞交了上市申請書。

        這場景,不禁讓人回想起2024年初,那時候的蜜雪冰城也是蓄勢待發,充滿了對資本市場的憧憬。

        從更新的招股書看,“雪王”的實力還是強的。

        2024年前三季度,它就拿下了187億元的營收,這賺錢能力,在新茶飲領域里絕對是數一數二的。更厲害的是,它的經營活動現金流量高達51億元,新晉門店數量更是坐上了“全球第一”的寶座。

        這些數據一擺出來,確實是耀眼奪目。

        不過,現在的新茶飲市場異常激烈,一個個都鉚足了勁,爭著要當“新茶飲第三股”,蜜雪冰城的“性價比”故事,還能說服資本市場嗎?

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        拿住低線城市,蜜雪冰城門店超過星巴克

        1997年,河南大學生張紅超在鄭州大學周邊開起了一家小店,賣的是再普通不過的刨冰。誰也沒想到,兩年后,這家小店會搖身一變,成為“蜜雪冰城”。

        時間來到2010年,蜜雪冰城做出了一個關鍵決策——啟動加盟模式。這一決定,就像春風吹過的野草,讓蜜雪冰城的門店數量開始了迅猛生長。

        加盟商模式,這個在商業擴張版圖中最為成熟且迅速的方式,到2023年12月31日,加盟店在中國現制茶飲連鎖店總數中的占比已經高達91.9%,這普及程度,可見一斑。

        蜜雪冰城,作為國內較早開放加盟的新茶飲品牌,可以說是“第一批吃螃蟹”的。看看它的成績單,真是亮眼得很。截至去年9月底,蜜雪冰城的門店數量已經飆到了4.5萬家,一舉超越了星巴克,坐上了全球門店數第一的茶飲品牌寶座。

        這個數量,可是古茗、滬上阿姨、茶百道等五家頭部品牌門店總數的總和,規模之龐大,令人咋舌。

        門店數量快速擴張的同時,蜜雪冰城的飲品出杯量也是一路高歌。2023年,它的門店網絡實現了約74億杯的飲品出杯量;而到了2024年前九個月,這個數字就已經達到了71億杯。按照香飄飄的算法,這些飲品出杯量能繞地球好幾圈呢,分別是27.9圈和26.6圈。

        蜜雪冰城,一個典型的從下沉市場起步的品牌。它的門店中,有57.2%都位于三線及以下城市,是下沉市場中的“王者”,而低價策略更是蜜雪冰城的成功的最強助力。

        冰鮮檸檬水、冰激凌、珍珠奶茶,這三樣產品可是蜜雪冰城的“金字招牌”。雖然制作門檻不高,但在當年奶茶價格高企的時候,蜜雪冰城卻把單價做到了只有6元,這一舉措吸引了一大批對價格敏感的學生、低收入人群,也讓蜜雪冰城在下沉市場上站穩了腳跟。

        上市申請書上的數據,更是讓人眼前一亮。2022年—2024年前三季度,蜜雪冰城分別實現了104億、136億元、203億元及187億元人民幣的收入,同比增長31.2%、49.6%、21.2%。

        這增長速度,簡直像坐上了火箭。短短三年多的時間,蜜雪冰城先后突破了100億元和200億元的大關,且連續三年都實現了兩位數增長。

        賺錢能力上,蜜雪冰城也是當仁不讓。2022年—2024年前三季度,蜜雪冰城分別實現凈利潤20億元、32億元、35億元人民幣,同比增長5.3%、58.3%、34.3%。

        特別是2024年前三季度,蜜雪冰城的凈利潤為35億元,比2023年全年還要多,這吸金能力,簡直太強了。

        相比之下,其他上市的茶飲品牌今年的凈利率卻大幅下滑。比如茶百道,2024年上半年的凈利潤率只有10%左右,而2023年可是21.36%。奈雪的情況更是糟糕,今年上半年收入同比下降1.9%,經調整凈利潤由盈轉虧,虧損了4.38億元。

        毛利率方面,蜜雪冰城也是一年比一年強。2022年至2024年前9月,蜜雪冰城的毛利率分別為28.3%、29.5%和32.4%,這毛利率的提升,也反映了蜜雪冰城在成本控制和盈利能力上的不斷提升。

        和其他流血上市的公司不一樣,蜜雪冰城并不差錢。2023年,蜜雪冰城就實現了38億元的經營活動現金流量凈流入;截至去年9月底,這個數字已經增長到了51億元。現金流的充裕,讓蜜雪冰城在發展過程中更加游刃有余。

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        贏在供應鏈的“雪王”,上市之路卻一波三折

        蜜雪冰城的商業模式有著其獨特之處,它的主要收入來源并非直接來自消費者的消費金額,而是來自向加盟商出售物料和設備。

        可以說,蜜雪冰城賺的是“賣服務”的錢,而非僅僅是“賣奶茶”。

        從收入結構來看,去年前9個月,蜜雪冰城的總收入中,有97%來自“商品和設備銷售”,剩余的部分才是加盟和相關服務費。這意味著,向數萬家加盟門店提供茶飲原料和設備,才是蜜雪冰城的盈利大頭。

        為了支撐起這個龐大的供應鏈體系,蜜雪冰城可是下足了功夫。它自建了生產基地和物流配送體系。

        說到生產基地規模,蜜雪冰城那可是當之無愧的全國第一。截至2024年9月30日,它已經在河南、海南、廣西、重慶和安徽建立了五大生產基地,總占地面積接近79萬平方米。

        這些基地覆蓋了制作現制茶飲所必需的糖、奶、茶、咖、果、糧、料等七大類食材,年綜合產能高達165萬噸。在中國現制飲品供應鏈領域,蜜雪冰城的生產品類最全、規模最大,這可不是吹出來的。

        除了生產品類,蜜雪冰城的采購網絡和配送網絡也是全國雙第一。它的采購網絡覆蓋了全球六大洲、38個國家,堪稱業界之最。同時,蜜雪冰城主運營的倉儲體系總面積達35萬多平方米,由27個倉庫組成,這也是行業內的佼佼者。專屬的配送網絡覆蓋全國,無論廣度還是深度,都是無人能及的。

        自建生產基地和物流體系的好處,蜜雪冰城可是深有體會。它不僅降低了采購成本,還提高了生產效率和品控水平。

        在蜜雪冰城的旗下,99%的門店都是加盟店。近年來,加盟商的數量也是一路飆升。2022年、2023年及2024年前九個月,蜜雪冰城的加盟商數量分別為1.36萬名、1.68萬名和1.98萬名。其中,經營多家門店的加盟商數量也在不斷增加,分別從5382名、7041名增長到了8292名。

        在這個過程中,加盟商和供應鏈就像蜜雪冰城的“兩大引擎”,相互推動、相互促進。它們形成了一種正向的循環動力,讓蜜雪冰城的整個生態系統都能夠保持良性且快速的增長態勢。

        然而,蜜雪冰城的上市之路卻并不像它的業務發展那么順利。

        早在2021年,蜜雪冰城就首次嘗試赴港上市,但未能成功。2022年9月,它又在A股遞交了上市申請,希望能在深交所主板上市,但結果仍舊是無疾而終。

        2023年,行業內還多次傳出蜜雪冰城要轉戰港股上市的消息,但直到2024年1月,它才正式向港交所提交了招股書。然而,之后又因為種種原因,上市之路再次受阻。

        幾度折戟,每次都在關鍵時刻未能如愿,到底什么原因,讓資本“瞧不上”這個多項第一的雪王呢?

        03

        發展性欠佳,蜜雪冰城能否講出新故事?

        蜜雪冰城雖然強大,但始終面臨著一個發展性的難題:門店密度已經相當高,未來的發展空間還有多大?又能否確保大多數加盟商都能盈利?

        這個問題早在2022年就引起了關注。當時,東北證券以開店密度最大的鄭州地區為例,估算出每十萬人門店保有量已達到6家。如果這一標準推廣到全國,蜜雪冰城的門店上限可能在6萬到8萬家之間。

        當然,這只是一個理論上的數字,實際市場能承載多少家蜜雪冰城,還是未知數。

        從數據來看,蜜雪冰城的門店擴張速度確實在放緩。2021年到2022年,門店數量增加了8982家;2023年比上一年又增加了8582家;而到了2024年前9個月,新增門店數量僅為7737家。

        與此同時,蜜雪冰城的營收規模和凈利潤增速也在近兩年有所放緩。2022年、2023年營收分別增長了31.2%、49.6%,而2024年前9個月的增速則降至21.2%。凈利潤方面,2022年、2023年同比增速分別為5.3%、58.3%,2024年前9個月則為42.3%,雖然仍保持增長,但增速已明顯放緩。

        對于加盟商來說,新加入的店鋪回本盈利的速度大不如前,抱怨聲此起彼伏。2023年,蜜雪冰城的平均單店終端零售額為144萬元,但到了2024年前9個月,這一數字已經下降至108萬元。

        有報道稱,現在加盟蜜雪冰城,只有30%的店鋪還有賺錢可能,50%僅能維持收支平衡,剩下的則可能面臨關門轉讓的風險。

        而且,隨著門店數量的增長和密度的增大,蜜雪冰城不可避免地出現了“左右手互搏”的問題。屆時,蜜雪冰城和加盟商之間的矛盾也將日益凸顯,難以調和。

        而同行們卻在不顧一切地打價格戰,試圖蠶食蜜雪冰城的低價市場。作為“低價王者”,蜜雪冰城在一年半內已經悄然漲價了3次,其一直強調的“性價比”故事也在悄然發生變化。

        然而,每次漲價都被冠上“背刺”打工人的帽子,可見低價標簽已經深深烙印在蜜雪冰城的身上。

        在市場競爭日益激烈的背景下,整個新茶飲行業也逐漸接近了增長的天花板。弗若斯特沙利文報告顯示,我國現制茶飲店行業規模在2018年至2023年的復合增長率為25.2%,而2024年至2028年的復合增長率則預計下降為15.4%。

        面對這些挑戰,蜜雪冰城開始講述新的故事,將目光投向了海外市場。截至2024年12月,蜜雪冰城在海外已開設約4800家門店,配送網絡覆蓋了東南亞4個國家的超560個城市,成為國內出海最迅速的現制茶飲品牌之一。

        除了海外市場,AI和IP也成了蜜雪冰城重要的戰略方向。2024年11月,蜜雪冰城成立了AI公司雪王愛智慧,致力于人工智能技術的研發和應用。

        在蜜雪冰城的AI藍圖里,希望通過AI技術提升公司的運營效率和管理水平,優化產品組合和營銷策略,提高顧客滿意度和忠誠度。同時,AI技術還可以應用于供應鏈管理,降低庫存成本和物流成本,提高供應鏈的響應速度和靈活性。

        另外,蜜雪冰城還在積極打造IP形象。其吉祥物“雪王”已經深入人心。公司通過推出動畫片、周邊產品等方式,進一步豐富了雪王的內涵和形象,增強了品牌的辨識度和影響力。

        邁入2025年,現制新茶飲品牌仍需迎戰市場的消費低谷。要挺過這個難關,增強抗風險能力是關鍵。而上市無疑是提升這一能力的最直接途徑。

        盡管蜜雪冰城資金充裕,但在激烈的市場競爭中,上市能為其開辟更多融資渠道,為將來的市場競爭儲備充足的“彈藥”。

        不過,盡管蜜雪冰城的初心堅定如磐石,但新茶飲行業的道路依舊漫長且充滿挑戰,在新茶飲已經高度內卷的現在,“雪王”想要爭霸市場,還有一場硬仗要打。

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