資本市場的潮起潮落往往只在一夜之間。

近日，“中植系”所屬財富公司涉嫌違法犯罪已經立案偵查，最后的一只靴子也終于落地?！爸兄蚕怠笔菄鴥茸畲蟮馁Y產管理公司之一，因過度擴張導致資金鏈緊張，近年來陷入負債困境。中植集團公開表示，剔除保證金后相關負債本息規(guī)模約4200億元-4600億元。集團已嚴重資不抵債，公司相關產品發(fā)生實質性違約，并向投資者致歉。

暴雷后雖已落寞，但曾經在A股市場四處馳騁的萬億“中植系”仍然活躍在資本市場舞臺。

如今，其控股的“早教第一股”美吉姆（002621.SZ）也正處內憂外患的境地。

11月29日晚間，美吉姆公告稱，近日，公司通過電話、微信等方式，均無法與董事長馬紅英取得聯(lián)系。經與馬紅英家人溝通，截至目前，公司尚不確定無法與馬紅英取得聯(lián)系的具體原因。

美吉姆表示，截至公告披露日，公司董事會仍有8名董事正常履職，其中獨立董事3名，符合法定最低人數。上述事項不會對公司董事會的運作和公司的正常經營產生重大影響。

11月16日的臨時股東大會上，以劉俊君為代表的創(chuàng)始團隊，與控股股東“中植系”旗下的珠海融誠投資中心（有限合伙）（下稱“珠海融誠”），爭相罷免各方董事，雙方展開直接較量。最終，珠海融誠罷免了劉俊君的董事席位，選舉自己人接替。

除了股東大戰(zhàn)，這兩年，全國多地陸續(xù)出現(xiàn)美吉姆門店閉店，家長遭遇退費難的問題。從資本寵兒，到如今股東內斗、陷入經營危機。美吉姆該如何走出困境？

兩大股東勢力交鋒

11月3日，珠海融誠向第四次臨時股東大會提交了一個臨時提案，試圖罷免現(xiàn)任總經理劉俊君的董事職位，同時提名現(xiàn)任美吉姆法務總監(jiān)金輝接替劉俊君。

罷免議案很快迎來反擊。11月3日下午16點，美吉姆收到股東劉俊君、王沈北、劉祎、霍曉馨、天津邁格理企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）提交的臨時提案，提議將調整現(xiàn)任董事長馬紅英董事席位，以及選舉何毅為非獨立董事。何毅于2018年至今在中科招商投資集團工作，擔任副總裁。

此次股東大會審議了雙方提交的共4項涉及董事調整的議案。最終，珠海融誠提名的金輝接替劉俊君，被選舉為非獨立董事，劉俊君等5人提交的議案均未獲通過。

2009年，畢業(yè)于清華大學、曾就職于IBM等多家世界500強公司的劉俊君將“美吉姆”引入中國，成為美吉姆在中國的主加盟商，并在北京開出首店。2019年1月至今，劉俊君出任美吉姆董事、總經理。

而馬紅英現(xiàn)任美吉姆董事長，其系中植企業(yè)集團財務總監(jiān)、橫琴人壽保險董事等。2016年底，中植系通過旗下珠海融誠入主三壘股份（美吉姆前身），2018年又收購天津美杰姆100%股權，作價33億元。

目前，珠海融誠持有美吉姆2.48億股，持股比例30.18%；劉俊君等合計持有公司5762.81萬股股份，持股比例為7.01%。很明顯珠海融誠在股東大會上更有話語權。

值得一提的是，劉俊君、王沈北、劉祎、霍曉馨等均是美吉姆當年并購天津美杰姆時的交易對手。這兩大勢力分別提交的臨時提案，也讓雙方之間的矛盾顯而易見。

對于此次改選董事會，股民們也表達了自己的看法。網友“天邊的思念7273”認為應該讓原管理團隊留下來，“不能外行管內行”。

香頌資本董事沈萌表示，中植接手后，會調整公司的經營策略，因此原團隊留下的意義不大。

IPG中國區(qū)首席經濟學家柏文喜認為，股東之間的爭斗會對公司的治理結構和經營狀況產生負面影響。如果控股股東和創(chuàng)始團隊之間存在矛盾，可能會引發(fā)公司內部的權力斗爭和利益沖突，進而影響公司的經營和發(fā)展。因此，股東之間的和諧合作對于公司的未來至關重要。

其實，控股股東與創(chuàng)始團隊方的矛盾由來已久。

2020年疫情不可抗力的影響，美吉姆并購的早教資產天津美吉姆沒有完成業(yè)績承諾。關于業(yè)績補償事宜，雙方對于是否適用疫情不可抗力因素各執(zhí)一詞，美吉姆向原股東提起了仲裁，要求天津美吉姆持股方劉俊君等5人補償業(yè)績承諾中現(xiàn)金補償部分9624萬元及延遲支付利息。但上述5人提出反請求，要求裁決啟星未來（美吉姆收購天津美杰姆的主體）支付收購交易尾款6億元及因逾期支付尾款產生的利息1434.66萬元。

今年3月，該仲裁已開庭。目前，雙方都在等待仲裁判決。

近4年累計虧損12.6億

股東質押、高管減持

除了管理層的矛盾，股東的減持、頹廢的業(yè)績也讓美吉姆陷入兩難。

2010年起美吉姆早教中心在北京、上海、廣州等城市陸續(xù)成立。2014年之后，劉俊君等人控制的實體進一步獲得了美吉姆在亞洲地區(qū)的永久獨家授權，加速發(fā)展加盟業(yè)務。至2018年6月底，美吉姆早教中心在國內已達到389家。

2019年美吉姆營收為6.3億元，2020年起受疫情影響，其業(yè)績開始下滑，下降43.41%只有3.56億元。

2020年8月劉俊君出任美吉姆公司董事長。當年美吉姆營業(yè)收入為3.56億元，凈利潤為-4.78億元。2021年，美吉姆營收為3.36億元，凈虧損1.98億元，同比收窄58.56%。2021年底控股股東珠海融誠委派馬紅英任新的董事長，劉俊君被降職為董事、總經理。2022年美吉姆營收再次大跳水，只有1.54億元，下滑54.26%，凈利潤為-4.4億元。

美吉姆今年仍困于虧損泥潭，上半年凈虧損7421.88萬元，較上年同期凈虧損的4897.27萬元擴大了51.55%；扣除非經常性損益后凈虧損7461萬元，同比擴大48.47%。

美吉姆表示，因報告期內美吉姆中心產品訂貨量下降，部分子公司辦公地點調整導致房租下降，根據經營情況減少人員導致薪酬下降以及降低了部分推廣費用，使得營業(yè)成本同比下降7.65%至3171.67萬元。

到了第三季度，美吉姆虧損幅度同比擴大153.93%，共虧損7860.92萬元；前三季度共虧損1.53億元，同比擴大91.2%。扣除非經常性損益后，美吉姆第三季度虧損9260.85萬元，同比擴大146.48%；前三季度共計虧損1.67億元，同比擴大90.4%。

對于營收的大幅減少，美吉姆稱主要系報告期受美吉姆各中心階段性、永久性閉店影響。

2019-2021年，美吉姆簽約早教中心的數量分別為524家、545家、562家。然而，2022年美吉姆簽約早教中心數量大幅下降，下降至479家，減少了83家，其中不乏因經營不善閉店的早教中心。

根據歷年財報，從2020年至今，美吉姆已經連續(xù)虧損近四年，累計虧損12.6億元。

除了閉店的因素，減值損失也導致了虧損的擴大。美吉姆表示，對因并購天津美杰姆形成與商譽相關的資產組的可回收價值進行了重新測評，計提商譽及無形資產減值損失，影響了歸母凈利潤。

2023年1-6月，計提各項資產減值準備合計9334.2萬元，減少公司報告期內凈利潤6072萬元。同時報告期處置了子公司上海美裕文化傳播有限公司、上海培幼文化傳播有限公司100%股權使得投資收益增加，影響了扣非歸母凈利潤。第三季度，商譽減值損失4100萬元，計提資產減值準備的金額為2600萬元。

伴隨低迷的業(yè)績，美吉姆的高管近期也在大規(guī)模減持。今年3月，劉俊君及其一致行動人劉祎、天津邁格理企業(yè)管理合伙企業(yè)，美吉姆監(jiān)事張譯文等等均公告減持。

5月19日美吉姆公告稱，截至3月27日，原董事長、現(xiàn)第二大股東俞建模一致行動人張源減持計劃期限已經屆滿。減持計劃期間，張源通過大宗交易方式減持公司股份446.65萬股，減持比例為0.54%，共套現(xiàn)2347.57萬元。

5月25日美吉姆又公告，俞建模于5月5日-5月11日通過集中競價的方式，以4.5元/股的減持均價減持了120萬股美吉姆公司股份，減持比例0.15%，共套現(xiàn)540萬元。

7月11日，俞建模及其一致行動人張源再次計劃減持股票套現(xiàn)，合計不超過2420萬股。

9月26日，劉俊君個人名下持股減少427萬股，變動原因為大宗交易，成交均價3.21元/股，涉及金額1370.67萬元。

此外，上位控股股東之后，珠海融誠在2022年5月，就質押了1.664億股，占其所持股67.04%，占總股本的20.24%。

柏文喜認為，珠海融誠作為控股股東，質押了大量股份，這可能意味著對美吉姆的前景感到擔憂。此外，多名高管也在減持股份，這些信號都表明，美吉姆的未來存在一些不確定性。

一年關店149家，董事長失聯(lián)

“早教第一股”還有未來嗎？

事實上，比起未來，眼下美吉姆面臨的困境更為棘手。

在黑貓投訴平臺上檢索關鍵詞，和美吉姆相關的內容多達1064條結果。

有關美吉姆各地閉店、跑路的新聞也頻頻見諸報端。

2023年1月，北京的家長許女士給2歲的孩子報了美吉姆京糧廣場分店的課程，但在5月中旬，卻被告知關店，后續(xù)可以在凱德精品店消費。由于離家較遠，徐女士便找美吉姆商討退費事宜，但“一提到退費，對方態(tài)度很消極”。許女士稱，相關負責人表示“跑路的店是加盟店，和美吉姆不是同一個老板?！?

目前，美吉姆在北京、上海、廣州、杭州、成都等地均有多家門店關閉，家長退費困難。

如今董事長失聯(lián)的消息讓眾多家長有些緊張，擔心影響自己已經交費的課程進度。

今年以來，美吉姆再次進入關店潮，截至9月30日，其早教中心數量較去年同期減少149家。

如今疫情時代已然結束，作為“早教第一股”的美吉姆卻似乎沒有迎來預期的復蘇。究其原因，其經營模式的問題恐怕是重要因素之一。

加盟商的擴增，讓各大早教品牌賺得盆滿缽滿，可一旦加盟門店減少，營收便會受影響。美吉姆可以說是靠收取加盟商的特許經營授權費存活的。

據2022年財報，美吉姆年度營業(yè)收入較2021年下降了約1.83億元，降幅54.26%，其中特許經營收入1.03億元，占比將近67%，是美吉姆營業(yè)收入的“大頭”。

沈萌認為，人口出生率降低，對早教業(yè)務的要求是研發(fā)創(chuàng)新能力，而不是門店網點。

隨著人口紅利期逐漸褪去，早教機構早已進入存量競爭的時代。柏文喜指出，雖然國家出臺了一系列鼓勵生育的政策，但是美吉姆作為早教行業(yè)的領軍企業(yè)，仍然出現(xiàn)了經營不善的情況。這可能是因為公司在市場上的競爭壓力過大，或者是因為公司的內部管理存在問題。無論如何，如果公司想要繼續(xù)發(fā)展壯大，需要采取積極的措施來改善經營狀況。