管理層大換血、業(yè)績(jī)?cè)鏊賶|底、失速的洋河還能保住白酒第三嗎?

        博望財(cái)經(jīng)小魔丸2023-11-21 13:17 大公司
        深度改革之下的洋河,還能復(fù)制當(dāng)年的爆款神話(huà)嗎?
        鐵打的茅五,流水的老三。

        在白酒圈,茅臺(tái)、五糧液地位穩(wěn)固,大旗不倒,但第三名卻在一輪輪的慘烈競(jìng)爭(zhēng)中隨歲月不斷更替,從劍南春到瀘州老窖再到洋河風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),除此外,汾酒,習(xí)酒、郎酒后來(lái)居上,實(shí)力難分伯仲。坐了12年老三寶座的洋河股份,漸漸失去往日的光彩,走上下坡路。二級(jí)市場(chǎng),其市值曾一度超過(guò)五糧液,而近兩年股價(jià)從高位算已經(jīng)腰斬。

        洋河董事長(zhǎng)張聯(lián)東打出二次創(chuàng)業(yè)的口號(hào),試圖力挽狂瀾,曾公開(kāi)喊話(huà):“十四五”瞄準(zhǔn)500億元,每年增長(zhǎng)不低于18%”。深度改革之下的洋河,還能復(fù)制當(dāng)年的爆款神話(huà)嗎?

        01

        增長(zhǎng)之王的的落寞

        曾經(jīng)的洋河,盛極一時(shí)。

        2004年-2018年,茅臺(tái)從30億增長(zhǎng)到736億,而洋河從4億增長(zhǎng)到了240億。14年里,茅臺(tái)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)35倍,而洋河增長(zhǎng)了60倍。其利潤(rùn)也從2004年的千萬(wàn)級(jí)增長(zhǎng)到2018年的81億,2010年洋河超越了對(duì)瀘州老窖等眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越,確立了行業(yè)第三的地位。

        2003年,洋河以爆款策略打底推出藍(lán)色經(jīng)典系列,,通過(guò)精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、高端的產(chǎn)品包裝再加上鋪天蓋地的廣告讓“藍(lán)色經(jīng)典”系列成功出圈,主打大單品的100元海之藍(lán),3年時(shí)間復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到198.6%。2018年-2012年,藍(lán)色經(jīng)典系列升級(jí)一款天之藍(lán),定位300元價(jià)位,天之藍(lán)復(fù)制海之藍(lán)的成功,同樣實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)。在這期間,洋河股份不僅登錄深交所上市,還收購(gòu)了雙溝酒業(yè)進(jìn)行江蘇省白酒產(chǎn)業(yè)整合,體量瞬間超越汾酒、瀘州老窖,洋河來(lái)到屬于自己的黃金時(shí)代。

        茅臺(tái)以品牌取勝,五糧液以規(guī)模取勝,而洋河則以爆款產(chǎn)品擊穿行業(yè)快速崛起,從江蘇一路走向全國(guó),2012年市值一度超越五糧液,甚至有投資者預(yù)測(cè)其有望超越茅臺(tái)成為新的酒釀一哥。不過(guò)好景不長(zhǎng),進(jìn)入2013年,洋河股份的業(yè)績(jī)開(kāi)始出現(xiàn)下滑,當(dāng)年?duì)I收同比大幅下降了18.72%,凈利潤(rùn)同比下降了17.28%;2014年,洋河股份的業(yè)績(jī)繼續(xù)下滑,營(yíng)收同比下降了2.34%,凈利潤(rùn)則下降了9.89%。

        隨后的2015——2018年,洋河股份的業(yè)績(jī)雖然沒(méi)有繼續(xù)下滑,但也只能用平凡來(lái)形容——4年的營(yíng)收增速平均在15%左右,凈利潤(rùn)則在18%左右,遠(yuǎn)低于同期其他白酒企業(yè)。而2019年,已經(jīng)出現(xiàn)營(yíng)收凈利雙下跌之勢(shì),全年?duì)I收下跌4%,扣非凈利潤(rùn)下跌11%,而彼時(shí)五糧液營(yíng)收增速為25%,其他酒企業(yè)績(jī)也是紛紛大增,綜合看,洋河從2016年到2023年這段時(shí)間,其凈利潤(rùn)年化增長(zhǎng)不足10%。

        2021年開(kāi)始,洋河打出二次創(chuàng)業(yè)的口號(hào),在“雙名酒、多品牌”發(fā)展戰(zhàn)略下,從研發(fā)、渠道、品質(zhì)不斷深化大刀闊斧的改革。

        可是,這一次,沒(méi)有了“天時(shí)”的加持,洋河輾轉(zhuǎn)騰挪,卻已然難以復(fù)制當(dāng)年的輝煌。從最新三季報(bào)來(lái)看,洋河股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和歸母凈利潤(rùn)分別為302.83億元,102億元,同比增速分別為14.35%、12.47%。

        表面看營(yíng)利雙增,但營(yíng)收增速卻同比下滑6.34%,利潤(rùn)增速同比下滑13.31%。歸母凈利潤(rùn)也被瀘州老窖趕超,與汾酒的差距也逐漸縮小。

        我們得承認(rèn),洋河在A股中是一個(gè)優(yōu)秀的投資標(biāo)的,但是在高手如云的白酒江湖卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上,畢竟,時(shí)代變了。

        02

        一年5次管理層大換血背后

        伴隨著消費(fèi)環(huán)境、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速變化,白酒行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整周期,疊加大幅放緩的業(yè)績(jī)?cè)鏊俣甲屟蠛痈械搅恕敖箲]”,從其大規(guī)模的人事調(diào)整可見(jiàn)一斑。

        洋河股份最新披露,原副總裁林青、鄭布軍辭任后,經(jīng)董事會(huì)決議通過(guò),聘任范曉路、陳太松、張學(xué)謙、宋志敏為公司副總裁,任期到第七屆董事會(huì)滿(mǎn)屆為止。四名新任副總裁均是洋河內(nèi)部出身,其中范曉路、張學(xué)謙先后負(fù)責(zé)過(guò)洋河旗下另一“老名酒”雙溝酒業(yè)的銷(xiāo)售,陳太松則是洋河旗下貴州貴酒的董事長(zhǎng)。

        內(nèi)部換屆選舉離開(kāi)本是正常流程,但是,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),張聯(lián)東2021年上任,僅2022年以來(lái)洋河已經(jīng)歷五次核心高管人事變動(dòng)。去年2月副總裁傅宏兵到齡退休、9月份董事周新虎因年齡問(wèn)題離任、10月份董事叢學(xué)年因個(gè)人原因辭職、今年2月執(zhí)行總裁劉化霜也宣布辭職、前不久林青和鄭步軍辭任副總裁職務(wù)...

        白酒行業(yè)分析師蔡學(xué)飛認(rèn)為,目前洋河股份等白酒企業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨后疫情時(shí)代產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和跨區(qū)域發(fā)展的問(wèn)題,相關(guān)人事調(diào)整是為了在當(dāng)下名酒擠壓背景下實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)所做的準(zhǔn)備。

        如果是正常的工作調(diào)換與到期換任對(duì)于上市公司而言其實(shí)并沒(méi)有任何影響。但是這其中并非都屬正常,以劉化霜為例,自2019年至今,伴隨的是洋河主要產(chǎn)品的升級(jí)換代和營(yíng)銷(xiāo)模式的大變革,在二次創(chuàng)業(yè)的改革陣痛期間,領(lǐng)軍人宣布辭職,未來(lái)的改革是否會(huì)出現(xiàn)更多變局?而劉化霜辭職后,洋河所謂的“老人”在董事會(huì)這一級(jí)就都沒(méi)有了,換言之,洋河的一個(gè)時(shí)代結(jié)束了。

        資本利益角度而言,不管是劉化霜還是叢學(xué)年等人,都直接或間接持續(xù)大量洋河股份,其中間接方式主要是通過(guò)藍(lán)色同盟。每個(gè)人的持股至少都是百萬(wàn)甚至千萬(wàn)級(jí)別,而對(duì)應(yīng)的市值就是億級(jí)或十億級(jí)別的(股價(jià)目前168.55),后續(xù)出現(xiàn)藍(lán)色同盟大量減持的可能并不小,由于管理層持股較多,現(xiàn)任管理層和前任管理層利益分配派系之爭(zhēng),導(dǎo)致內(nèi)部管理出現(xiàn)混亂的壓力并不小。

        自2018年宣布進(jìn)行深度改革后,洋河股份的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)就持續(xù)進(jìn)入了“潛水期”,而目前管理層的動(dòng)蕩,也為洋河的未來(lái)蒙上了一層陰影。

        03

        高端難觸

        馬太效應(yīng)之下,白酒企業(yè)高端化趨勢(shì)愈加明顯。

        五糧液繼續(xù)聚焦1618和39度五糧液等產(chǎn)品,發(fā)力千元市場(chǎng);山西汾酒三季度中高價(jià)酒類(lèi)收入57.97億元,占比75.17%,目前,高端領(lǐng)域飛天茅臺(tái)、五糧液和國(guó)窖1573三大品牌已經(jīng)占據(jù)超九成份額。而在真正的高端線(xiàn),洋河是沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)的, 洋河董事長(zhǎng)張聯(lián)東也曾坦言:“目前洋河弱在高端,但公司也在全力發(fā)展。”

        目前洋河股份旗下的上千元白酒產(chǎn)品主要是夢(mèng)之藍(lán)M9和夢(mèng)之藍(lán)手工班以及雙溝的頭牌蘇酒。為了推行高端化,2022年上半年,洋河股份還單獨(dú)設(shè)立了高端品牌事業(yè)部,專(zhuān)注手工班和夢(mèng)9的推廣。洋河中高端產(chǎn)品所占營(yíng)收的比例為87.35%,但多為100元-400元之間的海、天系列,作為洋河高端品牌的夢(mèng)九等系列所貢獻(xiàn)的力度依然有限。

        華泰證券研報(bào)表示,短期白酒行業(yè)分化仍將加劇,但行業(yè)壓力逐步釋放,為長(zhǎng)期發(fā)展蓄力;中長(zhǎng)期行業(yè)量減價(jià)增、集中度提升、結(jié)構(gòu)升級(jí)仍是主旋律。這也意味著在利潤(rùn)越來(lái)越集中在高端酒的白酒行業(yè)中,隨著“量減價(jià)增”、“結(jié)構(gòu)化升級(jí)”特點(diǎn)的出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,而作為行業(yè)老三的洋河股份,當(dāng)前的品牌力更多的集中在次高端市場(chǎng),高端酒的競(jìng)爭(zhēng)中并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

        短期內(nèi),洋河可以憑借深度分銷(xiāo)、渠道改革、砸錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)等手段快速打造爆款,但是長(zhǎng)期而言,品牌力護(hù)城河是其永遠(yuǎn)的軟肋,品牌深度也需要時(shí)間的沉淀。高端白酒更加注重歷史傳承及文化內(nèi)涵,在“故事”方面,洋河股份比貴州茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖都欠缺不少,而洋河股份早期重點(diǎn)發(fā)展海之藍(lán)、天之藍(lán)等中檔白酒,導(dǎo)致品牌定位固化,也是一個(gè)爆款策略的遺留問(wèn)題。

        品牌難有一戰(zhàn)之力,而重營(yíng)銷(xiāo)的洋河,在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的白酒賽道,廣告轟炸的成效也似乎正在減弱。

        今年前三季度,公司銷(xiāo)售費(fèi)用為35.62億元,同比增長(zhǎng)40.07%。公司表示,主要是本期加大促銷(xiāo)力度,發(fā)生的促銷(xiāo)費(fèi)用等增加所致。在洋河股份如此高額的銷(xiāo)售費(fèi)用中,廣告促銷(xiāo)費(fèi)一直是其支出大頭。公司上半年廣告促銷(xiāo)費(fèi)為15.35億元,同比增長(zhǎng)74.89%,占銷(xiāo)售費(fèi)用比例為67.94%,接近七成。而砸錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)后,本季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)卻大幅放緩。

        行業(yè)加劇分化之下,白酒高端化市場(chǎng)正在成為企業(yè)尋找增量的重要來(lái)源,但要在高端系列探索出不錯(cuò)的增長(zhǎng)空間,洋河還要面對(duì)無(wú)數(shù)挑戰(zhàn),面臨著茅五瀘的競(jìng)爭(zhēng)壓力,未來(lái)的想象空間很難樂(lè)觀(guān)。

        END

        高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,人事變局不斷難掩焦慮,業(yè)績(jī)持續(xù)走向下坡路,作為曾經(jīng)的增長(zhǎng)之王,在新時(shí)代的洗禮下洋河已逐漸掉隊(duì),歸母凈利潤(rùn)也已經(jīng)連續(xù)兩年被瀘州老窖趕超,或許還有第三年。

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