打工人，沒有年終獎

“今年普遍是在腰斬的基礎(chǔ)上，再腰斬。”這是騰訊員工們總結(jié)出的2022年年終獎規(guī)律。

不論是效益較差、一直在進行人員優(yōu)化的PCG（平臺與內(nèi)容事業(yè)群）、CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群），還是扛起營收大旗的WXG（微信事業(yè)群）和IEG（互動娛樂事業(yè)群），都陸續(xù)出現(xiàn)了年終獎縮水的情況。“跟福利最好的時期比，幾乎是打了2-3折。”

不光是騰訊，今年年末，各家互聯(lián)網(wǎng)公司的年終獎幾乎都出現(xiàn)了不同程度的“打折”，有的部門曝出“全員0年終”，哈啰、去哪兒網(wǎng)等中小廠直接取消年終獎。

除了數(shù)額上的普遍縮水，推遲發(fā)放年終獎、福利減少、禮盒節(jié)省都是司空見慣的情況。

據(jù)市界統(tǒng)計，今年多家互聯(lián)網(wǎng)公司推遲發(fā)放年終獎：京東和微博推遲到2月底、網(wǎng)易和小米推遲為3月初、螞蟻推遲到3月底……

今年，遲遲未到手的年終獎讓不少員工感慨：“年終獎要變年中獎了嗎？”對他們來說，如果要推遲到5月發(fā)，會影響到明年跳槽。

“和年終獎一同縮水的還有我們的信心。”一位員工感慨道。

年包大縮水

百度打響了大廠“取消年終”第一槍。

1月10日，多家媒體證實了，傳聞中的百度ACE（智能交通事業(yè)部）全員無年終。這個下屬于百度IDG（智能駕駛事業(yè)群）的部門正在進行人員裁撤。

2022年12月末，李彥宏在全員會上指出降本增效中發(fā)現(xiàn)的問題：百度很多新業(yè)務(wù)都在虧錢，但隨著時間推移，大家覺得虧錢是理所應(yīng)當?shù)摹！吧踔涟俣鹊囊恍└吖芤膊粫ハ霕I(yè)務(wù)是再過3年能賺錢，還是再過5年能賺錢，還是再過100年也不會賺錢。”

“有營收差的團隊不發(fā)就算了，但達成目標的團隊也不發(fā)，是想把整個部門干掉嗎？”有百度ACE員工不服，自己辛苦拼搏一年后拿了高績效，但被“連累”，顆粒無收。

除了光明正大的“砍年終”，還有一些新變化在悄然發(fā)生。

快手員工齊瑜告訴市界，往年快手是4月發(fā)年終，今年過年前就提前發(fā)了，但計算的時間基數(shù)不一致。這樣的結(jié)果是，發(fā)得早，但發(fā)的少：“比如2022年4月份剛拿了，現(xiàn)在過年再發(fā)，到手是按9個月來算，就比較少。”

齊瑜入職半年，自稱“沒有趕上好時候”，2022年初，一向以高福利著稱的快手也取消了免費三餐和下午茶，租房補貼只限工齡三年內(nèi)的員工領(lǐng)取，而到了年底，新年禮盒縮水嚴重，有的部門只發(fā)了鑰匙扣和手辦，還有不太實用的水杯和衛(wèi)衣，“有的組連禮盒都沒有”。

對大廠人來說，外界羨慕的豐厚待遇，不只是人均3萬的月薪、免費福利和各種補貼，實打?qū)嵉摹凹儍π睢爆F(xiàn)金，就來源于年底一大筆豐厚的年終獎。在高薪搶人、開拓業(yè)務(wù)的高速發(fā)展期，大廠的“年底雙薪”是基準線，沒有談到15-16薪都不算“好包”。除此之外，如果整體業(yè)務(wù)部門表現(xiàn)良好，6-10個月的年終獎也并不稀奇。也因此，年終獎的收入也被視為是應(yīng)得薪資的一部分，而非“額外獎勵”。

但在當下，互聯(lián)網(wǎng)公司普遍陷入增長停滯，降本增效的求穩(wěn)收縮時期，年終獎則是一個新的風(fēng)向標。

就連曾經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)人視為“下一站黃金跳槽地”的跨境電商平臺Shopee（蝦皮）也年終大縮水：60%B績效員工都只能拿0.5-1.5倍的年終獎，而往年績效B能拿3個月年終，B+以上還有少量股票。

“這次不是腰斬也不是骨折，是粉碎性骨折。”一位Shopee員工感嘆，B以下績效0年終，而EE（專家級別）及以上人員，年終強制轉(zhuǎn)股票，四年解禁，本質(zhì)上都是“變相趕人走”。

按Shopee員工們的說法，今年的行情，是“拿B不如拿C”。因為如是績效裁員離開，還有N+2補償，而B績效的員工最少只有0.5倍月薪的年終獎，入職不滿一年還需在此基礎(chǔ)上再做折扣。也有員工憤憤不平：“本來跳過來時漲幅就壓了，承諾好的能拿15薪。”

而就在2022年年初，流傳在應(yīng)屆圈的“互聯(lián)Offer指南”還是“有蝦選蝦”。彼時，Shopee因待遇好、下班早、“不卷”而飽受大廠員工們的青睞。但從下半年開始，Shopee也走上了靠裁員來降本增效的熟悉道路。

2022年12月，Shopee母公司、新加坡互聯(lián)網(wǎng)公司Sea創(chuàng)始人李小冬在一份內(nèi)部備忘錄中稱，為應(yīng)對2023年環(huán)境惡化，將凍結(jié)大部分員工工資并降低獎金，以提升公司盈利能力。這家游戲、電商巨頭今年市值跌去了八成。

年終獎，既是公司一年經(jīng)營情況的回顧總結(jié)，也是對下一年預(yù)期的微妙折射。

輝煌的造富美夢

2011年，北京鳥巢，身披紅絲絨披風(fēng)，束了金色腰帶的李彥宏站在“馬車”上，向眾人緩緩駛來。這一年，李彥宏透露百度的內(nèi)部目標是：2012年將要和谷歌“劃洋而治”。彼時，搜索業(yè)務(wù)僅次谷歌的百度，是全球排名第五、中國排名第一的網(wǎng)站。

這是中國互聯(lián)網(wǎng)向世界喊出“初心”和“野心”的一年，也開啟了一代打工人靠薪資暴富的金黃色美夢。

2012年，百度上地大廈的一場Summer Party中，李彥宏親自給三個表現(xiàn)超出預(yù)期的團隊頒出了“百度最高獎”，28名基層員工，分走了300萬美元，折合人民幣人均68萬元。這刷新了中國公司普通員工所能享受到的最高現(xiàn)金獎勵，但也僅是一個黃金時期的開端。也是在這一年，微信用戶數(shù)突破2億，騰訊市值大漲7億，《英雄聯(lián)盟》項目組一些成員拿到了60個月年終。

兩年后，百度再次拿出了歷史上最大額度的獎金，以獎勵業(yè)績突出的員工：有百度基層員工獲50個月工資年終，總金額達百萬。“年薪百萬”的故事，真實發(fā)生了。

自此，年終獎神話，流傳在整個蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，激勵著一批又一批新鮮血液涌入掘金。

2017年7月，《王者榮耀》項目組人均分紅140萬元，最低分到60萬元，最多分到290萬元。三個月后，成為現(xiàn)象級全民手游、為騰訊貢獻了30億月流水的《王者榮耀》團隊，成員年終獎被傳有“100個月工資”，后這一消息雖被官方辟謠，但折射出外界對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高額年終獎的想象。

100個月工資的年終很快就到來：2018年年末，時任抖音負責(zé)人任利鋒拿到了100個月薪水，抖音早期員工們也拿到20個月年終。這一年，風(fēng)口上的“抖快之爭”喜聞樂見地卷到了員工福利。這一年的平安夜，快手將公司總部從“宇宙中心五道口”搬到了西二旗，快手直播技術(shù)團隊則在年會上拿到了500萬元的獎勵，9人團隊，人均近55萬元。

2019年，騰訊云完成100億元營收目標，騰訊云和TEG（騰訊技術(shù)工程事業(yè)群）團隊成員每人獲得一部iPhone 11 Pro新款手機獎勵，獲獎人員超過8000人。也有員工爆料，微信支付團隊拿了2個億的創(chuàng)始人獎，1000余員工，人均獎金20萬，而額外的年終獎也是20個月起步。

“短視頻第一股”快手，曾在2021年春節(jié)上市三日后，向正式員工每人發(fā)放100股股票作為“陽光普照獎”。鎖定期6個月過后，即可交易、賣出。如按照發(fā)行價計算，100股快手股票對應(yīng)的市值為30300港元（約合人民幣2.5萬元）。

2021年，巨額年終獎的風(fēng)水輪轉(zhuǎn)回了游戲：網(wǎng)易《哈利波特·魔法覺醒》項目組的員工年終獎高達888888元， 騰訊《英雄聯(lián)盟》項目組員工的年終獎雖未達到外界盛傳的120萬元，但發(fā)了雙位數(shù)分量的月薪，外加公司股票和部門額外獎金。

而當下，就連一向收入頗豐的游戲公司，也過得緊巴巴：今年1月11日，米哈游被爆有108個月薪年終獎，后官方辟謠，還有員工出面反映，實際上年終獎比去年縮水1成-5成不等。三七互娛、心動網(wǎng)絡(luò)都陸續(xù)被爆出年終獎縮水的消息。

過往輝煌不再。互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失，巨額年終獎只存在于位于金字塔頂端的某些特定部門或特定崗位。靠年終獎實現(xiàn)一夜暴富的“奇跡”，已成明日黃花。

破滅的神話

“如果說，2021年前，普通PCG員工能拿6-8個月年終，去年就是2-3個月，今年也就1-2個月。”離職騰訊員工楊柏說。

楊柏告訴市界，在2021年前，一般績效不算太差的員工都能拿到起碼四個月工資的年終獎。彼時，騰訊按照績效打星，1-2星占10%（注：五星為最高），3星比例在60%-80%，內(nèi)部俗稱“三星堆”。

“騰訊不是那么卷，還挺平均主義的，4、5星的員工確實能拿很高，但往年即便拿了個2星，也能拿4個月年終獎。”

楊柏介紹，往年績效打星，是組長打，總監(jiān)按照部門分配，一個部門年終獎的獎金池多大，跟部門績效高度掛鉤。因此，在整體績效池好、營收佳的團隊，即便是“三星堆”員工，也能拿6-8個月年終獎。

諸如IEG旗下的光子工作室（出品《和平精英》）這樣的“頂流團隊”，三星往年是15-20個月，今年也可能要打?qū)φ郏苣?-15個月。

此前，楊柏所在團隊的領(lǐng)導(dǎo)為了部門凝聚力，可以“少要幾個五星，也不要1星”，但從2021年開始就難以“內(nèi)部操作”了，必須按照強制比例分星，有員工猜測，“打低績效也方便裁員”。

2021年年底，馬化騰和劉熾平就在員工大會上提及“去肥增瘦”，彼時PCG各領(lǐng)導(dǎo)也分別“敲打”底下的員工：大家要降低對年終獎的期待。同時也安撫大家，“大概率就正常末位淘汰，不裁員。”

但事情的發(fā)展遠超大家設(shè)想。2022年4月，PCG開始頻繁動刀。據(jù)騰訊員工對市界透露，2022年初，部門約有1.9萬人，而后只有不足1萬人。也是從4月開始，或許為了“減少大家的情緒波動”，在企業(yè)微信上，員工已不再能看到各BG的總?cè)藬?shù)變化。隨后，騰訊取消星級，整體績效打分改為三檔：Outstanding（突出）、Good（良好）、Underperform（欠佳），也再發(fā)人才評估體系新細則，內(nèi)部將其解讀為：騰訊對晉升調(diào)薪更為謹慎了。

除了騰訊外，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在對人員、薪酬福利體系進行調(diào)整，而年終獎也只是其中一個表現(xiàn)。

不少企業(yè)員工推測，延遲年終獎的原因無非有二。一是在企業(yè)現(xiàn)金流較差時期，緩解巨額支出，節(jié)約成本，不少員工可能會在年后自動離職；二是計劃在年后、發(fā)放年終獎前再緩慢“畢業(yè)”一波冗余人力成本。

一般來說，公司不是必須支付年終獎的，年終獎是根據(jù)勞動合同約定或規(guī)章制度規(guī)定，用人單位根據(jù)考核結(jié)果，自主決定向勞動者發(fā)放的一次性獎金。發(fā)放時間、發(fā)放條件、發(fā)放標準彈性都會比較大，屬于用人單位自主決定的范疇。如果用人單位的規(guī)章制度或入職offer、勞動合同規(guī)定了年終獎，用人單位則要按照規(guī)定發(fā)放年終獎。

取消普調(diào)、卡晉升通道、裁員……和這些即將到來的危機相比，年終獎也許只是騰挪空間最輕便的一項。據(jù)脈脈發(fā)布的《人才遷徙報告2023》，2022年，脈脈平臺招聘崗位總量同比減少21.6%，尤其是純互聯(lián)網(wǎng)職位量同比減少50.4%。

“不奢求年終獎了，不被干掉就是成功。”這恐怕是多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人最真摯的感慨。

（齊瑜、楊柏為化名）