“今年普遍是在腰斬的基礎(chǔ)上，再腰斬。”這是騰訊員工們總結(jié)出的2022年年終獎(jiǎng)規(guī)律。

不論是效益較差、一直在進(jìn)行人員優(yōu)化的PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）、CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群），還是扛起營(yíng)收大旗的WXG（微信事業(yè)群）和IEG（互動(dòng)娛樂事業(yè)群），都陸續(xù)出現(xiàn)了年終獎(jiǎng)縮水的情況。“跟福利最好的時(shí)期比，幾乎是打了2-3折。”

不光是騰訊，今年年末，各家互聯(lián)網(wǎng)公司的年終獎(jiǎng)幾乎都出現(xiàn)了不同程度的“打折”，有的部門曝出“全員0年終”，哈啰、去哪兒網(wǎng)等中小廠直接取消年終獎(jiǎng)。

除了數(shù)額上的普遍縮水，推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)、福利減少、禮盒節(jié)省都是司空見慣的情況。

據(jù)市界統(tǒng)計(jì)，今年多家互聯(lián)網(wǎng)公司推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)：京東和微博推遲到2月底、網(wǎng)易和小米推遲為3月初、螞蟻推遲到3月底……

今年，遲遲未到手的年終獎(jiǎng)讓不少員工感慨：“年終獎(jiǎng)要變年中獎(jiǎng)了嗎？”對(duì)他們來說，如果要推遲到5月發(fā)，會(huì)影響到明年跳槽。

“和年終獎(jiǎng)一同縮水的還有我們的信心。”一位員工感慨道。

年包大縮水

百度打響了大廠“取消年終”第一槍。

1月10日，多家媒體證實(shí)了，傳聞中的百度ACE（智能交通事業(yè)部）全員無年終。這個(gè)下屬于百度IDG（智能駕駛事業(yè)群）的部門正在進(jìn)行人員裁撤。

2022年12月末，李彥宏在全員會(huì)上指出降本增效中發(fā)現(xiàn)的問題：百度很多新業(yè)務(wù)都在虧錢，但隨著時(shí)間推移，大家覺得虧錢是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹！吧踔涟俣鹊囊恍└吖芤膊粫?huì)去想業(yè)務(wù)是再過3年能賺錢，還是再過5年能賺錢，還是再過100年也不會(huì)賺錢。”

“有營(yíng)收差的團(tuán)隊(duì)不發(fā)就算了，但達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)也不發(fā)，是想把整個(gè)部門干掉嗎？”有百度ACE員工不服，自己辛苦拼搏一年后拿了高績(jī)效，但被“連累”，顆粒無收。

除了光明正大的“砍年終”，還有一些新變化在悄然發(fā)生。

快手員工齊瑜告訴市界，往年快手是4月發(fā)年終，今年過年前就提前發(fā)了，但計(jì)算的時(shí)間基數(shù)不一致。這樣的結(jié)果是，發(fā)得早，但發(fā)的少：“比如2022年4月份剛拿了，現(xiàn)在過年再發(fā)，到手是按9個(gè)月來算，就比較少。”

齊瑜入職半年，自稱“沒有趕上好時(shí)候”，2022年初，一向以高福利著稱的快手也取消了免費(fèi)三餐和下午茶，租房補(bǔ)貼只限工齡三年內(nèi)的員工領(lǐng)取，而到了年底，新年禮盒縮水嚴(yán)重，有的部門只發(fā)了鑰匙扣和手辦，還有不太實(shí)用的水杯和衛(wèi)衣，“有的組連禮盒都沒有”。

對(duì)大廠人來說，外界羨慕的豐厚待遇，不只是人均3萬的月薪、免費(fèi)福利和各種補(bǔ)貼，實(shí)打?qū)嵉摹凹儍?chǔ)蓄”現(xiàn)金，就來源于年底一大筆豐厚的年終獎(jiǎng)。在高薪搶人、開拓業(yè)務(wù)的高速發(fā)展期，大廠的“年底雙薪”是基準(zhǔn)線，沒有談到15-16薪都不算“好包”。除此之外，如果整體業(yè)務(wù)部門表現(xiàn)良好，6-10個(gè)月的年終獎(jiǎng)也并不稀奇。也因此，年終獎(jiǎng)的收入也被視為是應(yīng)得薪資的一部分，而非“額外獎(jiǎng)勵(lì)”。

但在當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)公司普遍陷入增長(zhǎng)停滯，降本增效的求穩(wěn)收縮時(shí)期，年終獎(jiǎng)則是一個(gè)新的風(fēng)向標(biāo)。

就連曾經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)人視為“下一站黃金跳槽地”的跨境電商平臺(tái)Shopee（蝦皮）也年終大縮水：60%B績(jī)效員工都只能拿0.5-1.5倍的年終獎(jiǎng)，而往年績(jī)效B能拿3個(gè)月年終，B+以上還有少量股票。

“這次不是腰斬也不是骨折，是粉碎性骨折。”一位Shopee員工感嘆，B以下績(jī)效0年終，而EE（專家級(jí)別）及以上人員，年終強(qiáng)制轉(zhuǎn)股票，四年解禁，本質(zhì)上都是“變相趕人走”。

按Shopee員工們的說法，今年的行情，是“拿B不如拿C”。因?yàn)槿缡强?jī)效裁員離開，還有N+2補(bǔ)償，而B績(jī)效的員工最少只有0.5倍月薪的年終獎(jiǎng)，入職不滿一年還需在此基礎(chǔ)上再做折扣。也有員工憤憤不平：“本來跳過來時(shí)漲幅就壓了，承諾好的能拿15薪。”

而就在2022年年初，流傳在應(yīng)屆圈的“互聯(lián)Offer指南”還是“有蝦選蝦”。彼時(shí)，Shopee因待遇好、下班早、“不卷”而飽受大廠員工們的青睞。但從下半年開始，Shopee也走上了靠裁員來降本增效的熟悉道路。

2022年12月，Shopee母公司、新加坡互聯(lián)網(wǎng)公司Sea創(chuàng)始人李小冬在一份內(nèi)部備忘錄中稱，為應(yīng)對(duì)2023年環(huán)境惡化，將凍結(jié)大部分員工工資并降低獎(jiǎng)金，以提升公司盈利能力。這家游戲、電商巨頭今年市值跌去了八成。

年終獎(jiǎng)，既是公司一年經(jīng)營(yíng)情況的回顧總結(jié)，也是對(duì)下一年預(yù)期的微妙折射。

輝煌的造富美夢(mèng)

2011年，北京鳥巢，身披紅絲絨披風(fēng)，束了金色腰帶的李彥宏站在“馬車”上，向眾人緩緩駛來。這一年，李彥宏透露百度的內(nèi)部目標(biāo)是：2012年將要和谷歌“劃洋而治”。彼時(shí)，搜索業(yè)務(wù)僅次谷歌的百度，是全球排名第五、中國(guó)排名第一的網(wǎng)站。

這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)向世界喊出“初心”和“野心”的一年，也開啟了一代打工人靠薪資暴富的金黃色美夢(mèng)。

2012年，百度上地大廈的一場(chǎng)Summer Party中，李彥宏親自給三個(gè)表現(xiàn)超出預(yù)期的團(tuán)隊(duì)頒出了“百度最高獎(jiǎng)”，28名基層員工，分走了300萬美元，折合人民幣人均68萬元。這刷新了中國(guó)公司普通員工所能享受到的最高現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，但也僅是一個(gè)黃金時(shí)期的開端。也是在這一年，微信用戶數(shù)突破2億，騰訊市值大漲7億，《英雄聯(lián)盟》項(xiàng)目組一些成員拿到了60個(gè)月年終。

兩年后，百度再次拿出了歷史上最大額度的獎(jiǎng)金，以獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的員工：有百度基層員工獲50個(gè)月工資年終，總金額達(dá)百萬。“年薪百萬”的故事，真實(shí)發(fā)生了。

自此，年終獎(jiǎng)神話，流傳在整個(gè)蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，激勵(lì)著一批又一批新鮮血液涌入掘金。

2017年7月，《王者榮耀》項(xiàng)目組人均分紅140萬元，最低分到60萬元，最多分到290萬元。三個(gè)月后，成為現(xiàn)象級(jí)全民手游、為騰訊貢獻(xiàn)了30億月流水的《王者榮耀》團(tuán)隊(duì)，成員年終獎(jiǎng)被傳有“100個(gè)月工資”，后這一消息雖被官方辟謠，但折射出外界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高額年終獎(jiǎng)的想象。

100個(gè)月工資的年終很快就到來：2018年年末，時(shí)任抖音負(fù)責(zé)人任利鋒拿到了100個(gè)月薪水，抖音早期員工們也拿到20個(gè)月年終。這一年，風(fēng)口上的“抖快之爭(zhēng)”喜聞樂見地卷到了員工福利。這一年的平安夜，快手將公司總部從“宇宙中心五道口”搬到了西二旗，快手直播技術(shù)團(tuán)隊(duì)則在年會(huì)上拿到了500萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，9人團(tuán)隊(duì)，人均近55萬元。

2019年，騰訊云完成100億元營(yíng)收目標(biāo)，騰訊云和TEG（騰訊技術(shù)工程事業(yè)群）團(tuán)隊(duì)成員每人獲得一部iPhone 11 Pro新款手機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)人員超過8000人。也有員工爆料，微信支付團(tuán)隊(duì)拿了2個(gè)億的創(chuàng)始人獎(jiǎng)，1000余員工，人均獎(jiǎng)金20萬，而額外的年終獎(jiǎng)也是20個(gè)月起步。

“短視頻第一股”快手，曾在2021年春節(jié)上市三日后，向正式員工每人發(fā)放100股股票作為“陽光普照獎(jiǎng)”。鎖定期6個(gè)月過后，即可交易、賣出。如按照發(fā)行價(jià)計(jì)算，100股快手股票對(duì)應(yīng)的市值為30300港元（約合人民幣2.5萬元）。

2021年，巨額年終獎(jiǎng)的風(fēng)水輪轉(zhuǎn)回了游戲：網(wǎng)易《哈利波特·魔法覺醒》項(xiàng)目組的員工年終獎(jiǎng)高達(dá)888888元， 騰訊《英雄聯(lián)盟》項(xiàng)目組員工的年終獎(jiǎng)雖未達(dá)到外界盛傳的120萬元，但發(fā)了雙位數(shù)分量的月薪，外加公司股票和部門額外獎(jiǎng)金。

而當(dāng)下，就連一向收入頗豐的游戲公司，也過得緊巴巴：今年1月11日，米哈游被爆有108個(gè)月薪年終獎(jiǎng)，后官方辟謠，還有員工出面反映，實(shí)際上年終獎(jiǎng)比去年縮水1成-5成不等。三七互娛、心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)都陸續(xù)被爆出年終獎(jiǎng)縮水的消息。

過往輝煌不再。互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失，巨額年終獎(jiǎng)只存在于位于金字塔頂端的某些特定部門或特定崗位。靠年終獎(jiǎng)實(shí)現(xiàn)一夜暴富的“奇跡”，已成明日黃花。

破滅的神話

“如果說，2021年前，普通PCG員工能拿6-8個(gè)月年終，去年就是2-3個(gè)月，今年也就1-2個(gè)月。”離職騰訊員工楊柏說。

楊柏告訴市界，在2021年前，一般績(jī)效不算太差的員工都能拿到起碼四個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)。彼時(shí)，騰訊按照績(jī)效打星，1-2星占10%（注：五星為最高），3星比例在60%-80%，內(nèi)部俗稱“三星堆”。

“騰訊不是那么卷，還挺平均主義的，4、5星的員工確實(shí)能拿很高，但往年即便拿了個(gè)2星，也能拿4個(gè)月年終獎(jiǎng)。”

楊柏介紹，往年績(jī)效打星，是組長(zhǎng)打，總監(jiān)按照部門分配，一個(gè)部門年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金池多大，跟部門績(jī)效高度掛鉤。因此，在整體績(jī)效池好、營(yíng)收佳的團(tuán)隊(duì)，即便是“三星堆”員工，也能拿6-8個(gè)月年終獎(jiǎng)。

諸如IEG旗下的光子工作室（出品《和平精英》）這樣的“頂流團(tuán)隊(duì)”，三星往年是15-20個(gè)月，今年也可能要打?qū)φ郏苣?-15個(gè)月。

此前，楊柏所在團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)為了部門凝聚力，可以“少要幾個(gè)五星，也不要1星”，但從2021年開始就難以“內(nèi)部操作”了，必須按照強(qiáng)制比例分星，有員工猜測(cè)，“打低績(jī)效也方便裁員”。

2021年年底，馬化騰和劉熾平就在員工大會(huì)上提及“去肥增瘦”，彼時(shí)PCG各領(lǐng)導(dǎo)也分別“敲打”底下的員工：大家要降低對(duì)年終獎(jiǎng)的期待。同時(shí)也安撫大家，“大概率就正常末位淘汰，不裁員。”

但事情的發(fā)展遠(yuǎn)超大家設(shè)想。2022年4月，PCG開始頻繁動(dòng)刀。據(jù)騰訊員工對(duì)市界透露，2022年初，部門約有1.9萬人，而后只有不足1萬人。也是從4月開始，或許為了“減少大家的情緒波動(dòng)”，在企業(yè)微信上，員工已不再能看到各BG的總?cè)藬?shù)變化。隨后，騰訊取消星級(jí)，整體績(jī)效打分改為三檔：Outstanding（突出）、Good（良好）、Underperform（欠佳），也再發(fā)人才評(píng)估體系新細(xì)則，內(nèi)部將其解讀為：騰訊對(duì)晉升調(diào)薪更為謹(jǐn)慎了。

除了騰訊外，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在對(duì)人員、薪酬福利體系進(jìn)行調(diào)整，而年終獎(jiǎng)也只是其中一個(gè)表現(xiàn)。

不少企業(yè)員工推測(cè)，延遲年終獎(jiǎng)的原因無非有二。一是在企業(yè)現(xiàn)金流較差時(shí)期，緩解巨額支出，節(jié)約成本，不少員工可能會(huì)在年后自動(dòng)離職；二是計(jì)劃在年后、發(fā)放年終獎(jiǎng)前再緩慢“畢業(yè)”一波冗余人力成本。

一般來說，公司不是必須支付年終獎(jiǎng)的，年終獎(jiǎng)是根據(jù)勞動(dòng)合同約定或規(guī)章制度規(guī)定，用人單位根據(jù)考核結(jié)果，自主決定向勞動(dòng)者發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。發(fā)放時(shí)間、發(fā)放條件、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)彈性都會(huì)比較大，屬于用人單位自主決定的范疇。如果用人單位的規(guī)章制度或入職offer、勞動(dòng)合同規(guī)定了年終獎(jiǎng)，用人單位則要按照規(guī)定發(fā)放年終獎(jiǎng)。

取消普調(diào)、卡晉升通道、裁員……和這些即將到來的危機(jī)相比，年終獎(jiǎng)也許只是騰挪空間最輕便的一項(xiàng)。據(jù)脈脈發(fā)布的《人才遷徙報(bào)告2023》，2022年，脈脈平臺(tái)招聘崗位總量同比減少21.6%，尤其是純互聯(lián)網(wǎng)職位量同比減少50.4%。

“不奢求年終獎(jiǎng)了，不被干掉就是成功。”這恐怕是多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人最真摯的感慨。

（齊瑜、楊柏為化名）