深耕供應(yīng)鏈平臺(tái)化發(fā)展，華住二季度凈增183家酒店

7月20日，華住集團(tuán)公布了2022年第二季度酒店經(jīng)營(yíng)初步業(yè)績(jī)。

數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，公司平均可出租客房收入恢復(fù)至2019年的69%，若考慮疫情期間征用酒店的影響，其平均可出租客房收入恢復(fù)至2019年的75%。其中，4月、5月和6月的平均可出租客房收入分別恢復(fù)至2019年的53%、65%和86%。

同期，Steigenberger Hotels AG及其附屬公司（DH或Legacy-DH）的平均可出租客房收入加速反彈。盡管在今年3月的平均可出租客房收入比2019年低了35%，但在6月回升到僅比2019年低了1%。

2022年第二季度，不計(jì)入DH，華住的酒店數(shù)凈增加183家，關(guān)閉86家。截至2022年6月30日，酒店在營(yíng)總數(shù)為8051家，待開(kāi)業(yè)總數(shù)為2199家。

據(jù)了解，隨著疫情得到有效控制，在第九版新冠肺炎防控方案頒布及行程卡“摘星”后，國(guó)內(nèi)酒店搜索量一度上漲至220%，酒旅行業(yè)迎來(lái)復(fù)蘇。與此同時(shí)，歷經(jīng)20多年高速發(fā)展的國(guó)內(nèi)酒店業(yè)也開(kāi)始了新一輪的變革，長(zhǎng)期處于后端的供應(yīng)鏈走到了新周期的舞臺(tái)中央。

獲悉，在二季度經(jīng)營(yíng)披露的同一天，華住2022年首場(chǎng)供應(yīng)鏈生態(tài)圈高峰論壇在濟(jì)南召開(kāi)。

會(huì)上，華住集團(tuán)CEO金輝指出，疫情之后，酒店行業(yè)應(yīng)該朝著“共鑄生態(tài)、穿越周期、邁向世界級(jí)”發(fā)展，新時(shí)期的酒店業(yè)將告別舊時(shí)經(jīng)濟(jì)型連鎖化和中高端崛起的紅利期，從單純追求規(guī)模的粗放式增長(zhǎng)，到追求高質(zhì)量、高效率的可持續(xù)發(fā)展階段。

“在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，酒店業(yè)要構(gòu)筑品牌與管理、流量與獲客、數(shù)字與科技三大核心能力。”這同時(shí)也是華住的三維一體，其中，打造供應(yīng)鏈生態(tài)圈被金輝視為推進(jìn)酒店模式創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵“燃料”。

據(jù)悉，目前酒店供應(yīng)鏈已經(jīng)進(jìn)入4.0發(fā)展階段。從1.0討價(jià)還價(jià)的初級(jí)買賣關(guān)系，到2.0有各種規(guī)章制度和流程的、連鎖化規(guī)范化發(fā)展，再到3.0從頭部酒店集團(tuán)開(kāi)始供應(yīng)鏈管理進(jìn)階至4.0更透明、公開(kāi)、高效的平臺(tái)化發(fā)展。

事實(shí)上，自2015年起，華住就開(kāi)始搭建華住易購(gòu)電商平臺(tái)，推進(jìn)采購(gòu)線上化。2015年至2021年6年間，平臺(tái)年交易量從2億元漲至92億元，截至目前已有超過(guò)2000+供應(yīng)商入駐，涵蓋設(shè)計(jì)院、施工單位、材料及運(yùn)營(yíng)物品采購(gòu)、洗滌、餐飲和維修等，覆蓋酒店籌開(kāi)期到運(yùn)營(yíng)期所需的服務(wù)。

華住集團(tuán)供應(yīng)鏈支持中心高級(jí)副總裁陳意表示，華住供應(yīng)鏈支持中心的最初定位就是不營(yíng)利的，關(guān)鍵主要在于能不能吸引更多的加盟商加盟華住品牌、從事酒店行業(yè)。“我們的供應(yīng)鏈已經(jīng)從原來(lái)單一的工程和采購(gòu)業(yè)務(wù)，發(fā)展到全服務(wù)的綜合電商平臺(tái)。未來(lái)該體系不止服務(wù)于華住內(nèi)部，還將給整個(gè)行業(yè)提供價(jià)值。”

業(yè)績(jī)報(bào)顯示，截至2022年6月30日，華住共經(jīng)營(yíng)8176家酒店，擁有773898間在營(yíng)客房。其中，以租賃及自有模式經(jīng)營(yíng)的酒店客房占了14%，以管理加盟及特許經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)占了86%。