文投榕樹孵化的國內(nèi)首款PR SaaS數(shù)字化中臺產(chǎn)品「藍猩猩PR 」獲得數(shù)百萬元天使投資

        博望財經(jīng)博望財經(jīng)2022-04-13 08:59 大公司
        文投榕樹孵化。

        博望財經(jīng)獲悉,文投榕樹孵化的國內(nèi)首款PR SaaS數(shù)字中臺產(chǎn)品「藍猩猩PR 」宣布獲得數(shù)百萬元天使投資。本輪投資金額將用于公關數(shù)字中臺產(chǎn)品開發(fā)與市場推廣。「藍猩猩PR 」定位于企業(yè)下一代數(shù)字公關AI中臺操作系統(tǒng),致力于成為企業(yè)公關基礎設施智能服務平臺。「藍猩猩PR 」主體公司為北京林間尋鯨信息科技有限公司。

        「藍猩猩PR 」創(chuàng)始人衛(wèi)閆森告訴獵云網(wǎng),傳統(tǒng)PR工作模式下數(shù)據(jù)損失帶來的效率損失和機會流失是一直被企業(yè)忽略的,企業(yè)公關未來依靠數(shù)據(jù)而不是直覺,公關正在進入數(shù)字化云時代。未來人工智能和機器學習將重塑公關行業(yè),藍猩猩將企業(yè)的PR部門,從成本部門轉(zhuǎn)為人工+程序雙驅(qū)動的增值部門。讓PR過程可管理,結(jié)果可量化。讓更多的成長型企業(yè)進入以銷售增長和品牌聲譽提高的雙驅(qū)動數(shù)字公關新時代。

        來源:企業(yè)供圖

        新一代數(shù)字公關操作系統(tǒng),解決方案中臺化


        藍猩猩推出的企業(yè)版PR SaaS 套件以公關人才大數(shù)據(jù)AI能力模型為內(nèi)核,涵蓋了PR崗位全場景的SaaS套件型解決方案。媒介有媒介PRM,文案有內(nèi)外部寫作中臺,針對深度的媒介關系管理開發(fā)匹配了企業(yè)內(nèi)參智庫中臺,公關總監(jiān)有內(nèi)部團隊協(xié)作管理工具,外部供應商協(xié)同工具,整體團隊有績效證明系統(tǒng)。危機公關與輿情監(jiān)測都有相應的模塊在系統(tǒng)里直接賦能。未來企業(yè)公關總負責人能看到公關部門的預算與外部協(xié)同花費明細,可做好細節(jié)合規(guī)費控。推進公關部成為公司重要的戰(zhàn)略核心部門,將信息轉(zhuǎn)化為洞察力,讓公關被更多人尊重。

        「藍猩猩PR 」的產(chǎn)品初心是先解決公關人才在企業(yè)內(nèi)部證明自己能力的數(shù)字化,再通過公關資源沉淀和公關過程與方法論的沉淀,加之公關結(jié)果的證明來讓公關人才在企業(yè)內(nèi)部有績效,不內(nèi)卷,被尊重。幫助他們在企業(yè)內(nèi)部獲得認可與成功是藍猩猩PR SaaS的底層驅(qū)動本質(zhì)。改變公關人員在企業(yè)內(nèi)部的存在感,產(chǎn)品簡簡單單,上手即用,降低門檻,直觀展示出自己的工作成績,再賦能他們外部的公關效率與協(xié)同透明工作場景,才是PR SaaS 領域最正確的解題方法。「藍猩猩PR 」的目標是讓一線使用者視角兼管理視角雙驅(qū)動,完成企業(yè)PR部門科學建設與數(shù)字化管理的雙成功。

        企業(yè)的公關實際上是一把手工程,公關是一種行業(yè),更是一種思維。公關做得好不好,公關效果的強弱本質(zhì)上體現(xiàn)的是一個企業(yè)家在商業(yè)結(jié)果和商業(yè)格局上的思考成果的雙重間接真實的反饋。好的公關一定是企業(yè)業(yè)務的助推器,能夠擴大企業(yè)聲量,加強正面形象。公關所做的一切,其最終目的是塑造企業(yè)正面的公眾品牌形象,從而拉動公司業(yè)務增長,促進公司銷售。

        目前國內(nèi)的企業(yè)公共關系整體處于分布非常不均衡的四個階段:大企業(yè)靠攏變革走向了戰(zhàn)略公共關系。發(fā)展型企業(yè)認知與實踐在前攝公共關系與交互公共關系中。國內(nèi)的中小企業(yè),認知停留在假公共關系階段,單向溝通理念里。

        「藍猩猩PR 」團隊告訴獵云網(wǎng),國內(nèi)目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀是多數(shù)公司對公關的作用認知并不清晰,中小企業(yè)一直在執(zhí)行錯誤的從廣告系的廣告行銷或是新聞系的公關新聞的角度,狹隘的企業(yè)公關操作方式。因不可量化和一些誤解與偏見,公關行業(yè)的服務無法滿足企業(yè)對短期回報的偏好,所以行業(yè)城市有很大集中趨勢,北上廣深杭多數(shù)公關公司和其客戶分布在發(fā)達的一二線城市。但隨著 PR 可 ROI 量化,公關傳播帶給企業(yè)的效果會有被中小企業(yè)開始接納的趨勢。企業(yè)公關現(xiàn)狀需要改變?yōu)椋喊葱瑁该鳎摀闷穑Ч梢姟9P領域要讓更多企業(yè)嘗試,必須降低公關使用門檻,讓企業(yè)嘗到甜頭。藍猩猩團隊一直堅信好的PR產(chǎn)品一定是上手即用,降低門檻,才能普及。

        來源:企業(yè)供圖

        新一代獨立數(shù)字公關人,云交易交付平臺化


        從技術角度來講,藍猩猩是以SaaS提升公關效率,降低門檻,上手即用。但本質(zhì)上是從公關服務產(chǎn)業(yè)‘終局’出發(fā) (趨勢: 甲方公關內(nèi)部賦能化,乙方公關產(chǎn)業(yè)鏈賦能化)。服務企業(yè)客戶,做整個公關產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化基礎設施建設與交易平臺建設。企業(yè)數(shù)字化公關是一個千億級的市場,年17%的數(shù)字化公關市場將加速下沉。藍猩猩希望通過“AI公關SaaS套件解決方案+云PR開放平臺”改變傳統(tǒng)公關落后的低交付,低續(xù)費,人力貼身的服務方式,變?yōu)榧毠?jié)交付,高續(xù)費,系統(tǒng)提效的新方式進行產(chǎn)業(yè)鏈服務重構(gòu)。

        「藍猩猩PR 」的云開放平臺主要是讓傳統(tǒng)的乙方公關交付變得數(shù)字化,更好的站在甲方立場完成高履約,高細節(jié),高質(zhì)量的新一代公關交付體系。衛(wèi)閆森表示,目前無數(shù)更細小的公關小工作室服務還是作坊制,傳統(tǒng)的中小公關公司目前是(續(xù)費率低,交付粗糙,無專精領域)的狀態(tài),他們需要工具來賦能,給客戶交付更高質(zhì)量的服務才能越來越有競爭力。

        衛(wèi)閆森告訴獵云網(wǎng),未來數(shù)字公關要想走向增量中小企業(yè)市場,集中于北上廣深杭的公關人才下沉不適應與城市企業(yè)公關共識認知斷層是最大的問題。優(yōu)秀公關產(chǎn)生巨大價值,平庸公關造成巨大損失。大量未建立科學公關的從業(yè)者必須需要掌握現(xiàn)代公共關系專業(yè)知識和技能,做一個善策劃,懂品牌,會傳播,會公關管理的4有專業(yè)人才。同步賦能支持到市場部與銷售部,才能脫離公關部門在企業(yè)被內(nèi)卷與被邊緣化狀態(tài)。

        目前正在迅速崛起的新品牌企業(yè),CEO必須建立自己企業(yè)的有效公關系統(tǒng),系統(tǒng)的公關打法,建立自己的公關話語體系,有自己的媒體戰(zhàn)略。具備整合的傳播資源,專注的內(nèi)容管理,以及媒體型的綜合個人能力崗位數(shù)字化PR人才。

        「藍猩猩PR 」近期面向C端用戶推出了0到6歲PR新人成長社區(qū),適合于認知公關是一把手工程的企業(yè)CEO與上進型的公關人才,內(nèi)含9大模塊。包含:公關人才的科學能力模型AI促學與社群經(jīng)驗分享和綜合的拆書分享等,未來會與更多的高校公關人才實習培訓市場化打通,培養(yǎng)更多上進型的PR成為有核心競爭力的獨立數(shù)字公關人,希望做成一個共享共治共收益的去中心化公關人才培養(yǎng)社區(qū)。

        來源:企業(yè)供圖

        新一代智慧公關基建,垂直行業(yè)千企千面化


        「藍猩猩PR 」創(chuàng)始人衛(wèi)閆森認為,潛在大量的國內(nèi)中小企業(yè),他們需要的其實不是公關數(shù)字化解決方案,他們期望有一家公司的服務或者產(chǎn)品,可以完整解決他們營銷、傳播、品牌的所有問題,更希望通過一次性的投入,就可以得到直觀或可被預測的回報,更希望能低成本獲得系統(tǒng)。近幾年,公關、廣告、營銷等領域在逐漸融合,在分層劃分來看,未來的PR SaaS要成為大傳播綜合SaaS 可能會幫助一家小企業(yè)在一個層級內(nèi)解決所有問題。通過AI智能學習,垂直行業(yè)的“千企千面企業(yè)智慧公關基建操作系統(tǒng)”成為可能。

        「藍猩猩PR 」現(xiàn)在做的是,潛在20萬家中大型與成長期的企業(yè)品牌公關市場科學化,協(xié)作化。未來是潛在3千800萬家中小企業(yè)的增量營銷公關市場的整合數(shù)字化,交易平臺化,以及效果數(shù)字化與基礎設施化。

        文投榕樹CEO楊高鋒在接受獵云網(wǎng)采訪時表示,「藍猩猩PR 」作為文投榕樹首批孵化及共同研發(fā)的拳頭產(chǎn)品,將成為文投榕樹“文化IP私域全鏈”業(yè)務閉環(huán)能力的重要組成部分。文投榕樹作為陜文投集團旗下致力于文化IP創(chuàng)新業(yè)態(tài)的研究者、文化IP培育計劃的實施者、文化新消費品牌的開創(chuàng)者,期待并將助力藍猩猩PR SaaS快速進化為優(yōu)秀企業(yè)進行高效品牌管理、IP運營服務的秘密武器,為企業(yè)提供從獨有方法論、專家知識庫到高效能工具兼?zhèn)涞臄?shù)字PR系統(tǒng)化解決方案。

        藍猩猩團隊近期籌備了數(shù)字公關AI實驗室,探索企業(yè)公關全流程業(yè)務全面云化可能,致力于提升垂直行業(yè)企業(yè)公關的數(shù)字化、智能化、精細化管理水平。希望成為一家在大數(shù)據(jù)和AI智能時代為企業(yè)賦能的公關數(shù)據(jù)科技公司。

        衛(wèi)閆森告訴獵云網(wǎng),海外PR界一直在嘗試PR技術軟件化并有了很多細分解決方案服務商,海外公共關系領域的技術服務商已經(jīng)有了一定的生態(tài)。Propel歷史融資300萬美金,客戶有谷歌等,Notified有1萬多名PR專業(yè)??在使用,Wizikey有500多家企業(yè)客戶 有eBay,OYO等,品牌績效云Launchmetrics目前估值40億美金。「藍猩猩PR 」團隊表示,2022年的總體行業(yè)預測:公共關系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)正式到來。

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