雍禾醫(yī)療:沖刺植發(fā)第一股,半年凈利4000萬,不少人“禿”也不植發(fā)

        《財經天下》周刊楊俏2021-11-26 12:16 大公司
        雍禾醫(yī)療沖刺植發(fā)第一股。

        近年來突然“火爆”的植發(fā)生意,也將迎來自己的“植發(fā)第一股”。

        遞交招股書不到半年后,11月23日晚,雍禾醫(yī)療集團有限公司通過了港交所聆訊,距離成為“植發(fā)第一股”僅一步之遙。

        根據招股書,雍禾醫(yī)療從2018年至2020年的營收分別為9.34億元、12.2億元和16.4億元,凈利潤分別為0.54億元、0.36億元和1.63億元。同期的毛利率分別為75.2%、72.6%、74.6%,凈利率則分別僅為5.78%、2.95%、9.94%。截至2021年上半年,雍禾醫(yī)療的營收為10.53億元,凈利潤4044萬元。

        在顏值經濟盛行之下,植發(fā)生意也開始與近年火熱的醫(yī)美概念掛鉤。不過,植發(fā)至今為止仍然是個“小眾”生意。雍禾醫(yī)療這類植發(fā)機構要面對的一個大問題就是:盡管不少人表示了對脫發(fā)的擔憂,但在昂貴的植發(fā)價格面前,更多人寧愿“禿著”也不愿意去植發(fā)。

        市場滲透率不高、營銷投入巨大,仍然是雍禾醫(yī)療亟待解決的問題。

        寧愿禿頭、也不植發(fā)?

        越來越多“禿如其來”的消費群體,撐起了一個巨大的毛發(fā)醫(yī)療市場。

        國家衛(wèi)生健康委員會的調查顯示,2020年中國脫發(fā)人口達到了2.51億人;其中男性為1.64億人,女性約為8860萬人。也就是說,平均6人當中就有1人脫發(fā)。

        脫發(fā)也是毛發(fā)醫(yī)療中最主要的問題,有著龐大的治療需求。據統(tǒng)計,國內毛發(fā)醫(yī)療服務市場規(guī)模已經從2016年的78億元增加至2020年的184億元,復合年增長率為23.9%。

        但是,跟實際有脫發(fā)問題的人數(shù)相比,國內愿意接受植發(fā)醫(yī)療服務的人數(shù)卻相對較少。2020年,在國內進行的植發(fā)手術僅有51.6萬例;植發(fā)市場滲透率在2020年也僅為0.2%。

        在民營植發(fā)機構當中,盡管雍禾醫(yī)療的市占率達到了10.5%,在國內植發(fā)市場中排名第一,但根據招股書,其進行了植發(fā)服務的患者人數(shù)近三年來累計為13萬人,相比于上億的脫發(fā)人群而言還少得不值一提。

        既然植發(fā)市場規(guī)模如此之大,為何滲透率卻如此低?

        據了解,在2016年,國內的植發(fā)手術價格整體上在1萬-2萬元之間;而到了2020年該價格已經上漲了2萬-3萬元。雍禾醫(yī)療招股書表示,從2018年至2020年,每位患者的平均開支為2.6萬元、2.78萬元和2.79萬元。

        雖然脫發(fā)人群巨大,對于不少有著脫發(fā)困擾的人而言,其脫發(fā)程度似乎還不到需要植發(fā)的程度。并且,大多數(shù)面對這類問題的人為中年男士,花上萬元的費用來解決“頭頂問題”,對他們而言并沒有多大的消費動力。

        況且,在不少人看來,植發(fā)手術也只是“拆東墻補西墻”,對擺脫脫發(fā)困擾沒有起到實質性的作用。一位曾經植過發(fā)的用戶也曾向《財經天下》周刊表示,做完植發(fā)手術后也不能完全保證頭上不“禿”,費用可能會白花,并且手術需要用自己的毛囊,因此也很難刺激用戶再去“二次消費”。

        曾經爆紅的網劇《隱秘的角落》里,演員秦昊飾演的張東升掀起假發(fā)的那一幕,成為了經典。而“戴假發(fā)”,也是脫發(fā)人群們解決外表問題的一大選擇。

        就在11月24日,女星鞠婧祎還宣布代言了一款假發(fā)品牌。此前,假發(fā)品牌龍頭企業(yè)瑞貝卡還曾官宣過范冰冰為其代言人。據阿里的網購調查數(shù)據顯示,有36.1%的90后購買過假發(fā)產品,包括假劉海、假發(fā)片、全頭假發(fā)套等。

        雍禾醫(yī)療等植發(fā)機構,也在面臨假發(fā)企業(yè)對用戶的爭奪。

        醫(yī)生資源有限

        當代年輕人們,正面臨“脫發(fā)焦慮”。但實際上,這其中也有植發(fā)機構們無所不在的廣告助推。“上午植發(fā),下午上班”等,是在地鐵、電梯里常見的廣告宣傳語,無時無刻地在提醒人們“治療脫發(fā)”。

        高額的營銷費用支出,是目前醫(yī)美相關企業(yè)中普遍存在的問題。雍禾醫(yī)療也不例外。

        為了獲客,雍禾醫(yī)療在營銷上投入巨大。從2018年-2020年,雍禾醫(yī)療的銷售費用在總營收中的占比一直維持在50%左右,這也意味著,其收入的近二分之一都花在了“宣傳”上面。

        但在大力營銷的同時,植發(fā)機構的擴張速度卻是受限的,其中一大制約因素就是醫(yī)生的供給不足。

        在植發(fā)治療當中,醫(yī)生資源尤為重要。上述接受植發(fā)治療的消費者曾表示,一臺手術至少需要1名醫(yī)生和4-5名醫(yī)護人員,時間至少需要花費7-8個小時。但與醫(yī)院相比,雍禾醫(yī)療這類機構的醫(yī)護資源始終有限。2020年底,雍禾醫(yī)療擁有229名醫(yī)生和920名護士。截至2021年6月底,雍禾醫(yī)療有246名注冊醫(yī)生及919名護士,相比于2020年底的數(shù)據,醫(yī)生僅增加了57名,護士則減少了1名。

        雍禾醫(yī)療也在靠投資并購的方式擴大規(guī)模。2017年,雍禾醫(yī)療收購了倫敦品牌史云遜的中國內地業(yè)務,后者擁有超過60年提供毛發(fā)修復產品和服務的經驗。2021年,雍禾醫(yī)療還收購了美國知名植發(fā)醫(yī)療服務提供商顯赫植發(fā)在香港的業(yè)務。2021年,雍禾醫(yī)療收購的醫(yī)療機構在上半年為其帶來了75.4萬元的營收。

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