日前，共享充電寶公司怪獸充電發(fā)布了其在美上市后的第二份財(cái)報(bào)。根據(jù)其財(cái)報(bào)，對(duì)于共享充電寶而言最致命的營(yíng)收單一問(wèn)題仍然沒(méi)有緩解，怪獸充電的移動(dòng)設(shè)備充電業(yè)務(wù)占總營(yíng)收比超過(guò)九成。第二季度怪獸充電調(diào)整后凈利潤(rùn)為1720萬(wàn)元，出現(xiàn)了大幅度下滑。

由此看來(lái)，共享充電寶盡管不斷漲價(jià)，但賺錢(qián)還是件很難的事。

截至8月23日美股收盤(pán)，怪獸股價(jià)為2.89美元，下跌0.69%，較發(fā)行價(jià)8.5美元跌去66%。市值則只有7.21億美元，較上市之初的21億美元蒸發(fā)了65.67%。

人工智能領(lǐng)域?qū)＜亦噦?qiáng)表示，共享充電寶的話題已然漸涼，各企業(yè)品牌差異化未能凸顯，這都是導(dǎo)致怪獸充電股價(jià)下滑的因素，并預(yù)測(cè)，共享充電寶企業(yè)合價(jià)才能刺激市場(chǎng)的再次關(guān)注。

業(yè)績(jī)下滑、營(yíng)收支出增大

怪獸充電的營(yíng)收增速、凈利潤(rùn)和凈利率三項(xiàng)重要指標(biāo)，都出現(xiàn)了下降。

2021年第二季度，怪獸充電實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.72億元，同比增長(zhǎng)52.9%；第一季度營(yíng)收8.47億元，同比增長(zhǎng)162.5%。

凈利潤(rùn)方面，第二季度怪獸充電調(diào)整后凈利潤(rùn)為1720萬(wàn)元，同比下降55.67%；第一季度調(diào)整后凈利潤(rùn)為2320萬(wàn)元，同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈（2020年第一季度凈虧損為1.311億元）。怪獸充電第二季度凈利率為0.84%，相比第一季度1.8%的凈利率也出現(xiàn)了下滑。

與此同時(shí)，怪獸充電增加了在營(yíng)銷(xiāo)方面的開(kāi)支。其第二季度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為7.71億元，比去年同期的4.68億元增長(zhǎng)64.74%；比第一季度6.62億元的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用也多花了1億元。

業(yè)內(nèi)對(duì)今年4月1日怪獸充電在美股上市當(dāng)晚，街電和搜電充電兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頗具挑釁性地宣布“聯(lián)手”仍然記憶猶新。目前在共享充電寶市場(chǎng)，“三電一獸”的格局雖形成已久，但激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)未減。在獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家王赤坤看來(lái)，與其他幾家項(xiàng)目拼價(jià)格、拼創(chuàng)新、拼投入，都會(huì)造成怪獸整體成本的上升。在廝殺的過(guò)程中，公司也面臨著投入產(chǎn)出比降低、業(yè)務(wù)不增反降的情況，造成經(jīng)營(yíng)規(guī)模萎縮，毛利下降。

“與此同時(shí)，資本抽血實(shí)體企業(yè)，會(huì)加速共享充電寶企業(yè)的衰退。”王赤坤向AI財(cái)經(jīng)社表示，“共享充電寶企業(yè)短期內(nèi)很難走出困境，會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和二級(jí)市場(chǎng)市值三降局面?！?

怪獸還是依賴(lài)租充電寶賺錢(qián)

從營(yíng)收構(gòu)成上，怪獸充電的營(yíng)收主要來(lái)源于移動(dòng)設(shè)備充電業(yè)務(wù)、移動(dòng)電源銷(xiāo)售和其他（包括廣告業(yè)務(wù)等）三部分。

在2021年第一季度財(cái)報(bào)中，怪獸充電的移動(dòng)設(shè)備充電業(yè)務(wù)營(yíng)收8.168億元，貢獻(xiàn)收入占比為96.4%，高于上年同期的95.7%。而在第二季度，這種過(guò)于依賴(lài)單一業(yè)務(wù)的局面并沒(méi)有得到好轉(zhuǎn)，來(lái)自移動(dòng)設(shè)備充電業(yè)務(wù)的收入為9.32億元，同比增長(zhǎng)51.6%，在總營(yíng)收中的占比仍然高達(dá)95.9%。

但即使是作為公司營(yíng)收大頭的共享充電業(yè)務(wù)，也逐漸不被市場(chǎng)看好。

看懂研究院研究員張雪峰認(rèn)為，共享充電寶可以說(shuō)是“偽市場(chǎng)需求”，正常情況下它只能算是一個(gè)“應(yīng)急需求”，隨著智能手機(jī)電源功能日益強(qiáng)大 ，人們外出的計(jì)劃意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，共享充電寶的營(yíng)收增速會(huì)逐漸放緩，甚至出現(xiàn)下滑局面。

中國(guó)人民大學(xué)副教授王鵬也補(bǔ)充稱(chēng)，移動(dòng)充電寶本身技術(shù)壁壘不高，且整個(gè)行業(yè)其實(shí)一直在和無(wú)線充電技術(shù)賽跑。

為了破解盈利難題，怪獸充電通過(guò)多元化、全方位和結(jié)構(gòu)性的場(chǎng)景布局增加用戶(hù)量。其在餓了么APP上線了共享充電服務(wù)，并與肯德基等餐飲企業(yè)、影城、火車(chē)站、酒店等場(chǎng)所達(dá)成合作，進(jìn)一步滲透休閑娛樂(lè)、交通樞紐、景區(qū)和酒旅等增量市場(chǎng)。

但深度科技研究院院長(zhǎng)張孝榮告訴AI財(cái)經(jīng)社，這些舉措可能短期內(nèi)會(huì)有效果，但解決不了根本問(wèn)題，商業(yè)模式上的調(diào)整也不足以對(duì)沖共享充電寶市場(chǎng)狹小、業(yè)務(wù)單一的風(fēng)險(xiǎn)。“共享充電寶市場(chǎng)生命周期較短，很快會(huì)因新技術(shù)和新產(chǎn)品的沖擊而縮水乃至消失。該市場(chǎng)缺乏想象力，看不到未來(lái)?！?

共享充電寶賺錢(qián)新渠道在何方？

王赤坤分析稱(chēng)，共享充電寶的商業(yè)邏輯已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，單純地出租電源已經(jīng)無(wú)法支撐覆蓋其全部成本。但是，他認(rèn)為，共享充電寶可以收集個(gè)人信息，是拉新和獲取流量的好渠道；比如說(shuō)，美團(tuán)的共享單車(chē)或充電寶項(xiàng)目，就是為美團(tuán)生態(tài)系統(tǒng)貢獻(xiàn)流量，整個(gè)美團(tuán)生態(tài)也可以反向?yàn)槊缊F(tuán)充電建立商業(yè)防線。“因此，怪獸充電可以通過(guò)投奔和依附目前已成生態(tài)的騰訊、阿里、字節(jié)小米等大廠，實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值?！?

值得一提的是，共享充電寶企業(yè)市場(chǎng)費(fèi)用增加的一個(gè)原因還在于，合作商家的分成占據(jù)了很大分量。有媒體報(bào)道稱(chēng)，共享充電寶的合作商家每單最高甚至能拿到80%的分成。一位怪獸充電的商務(wù)經(jīng)理透露稱(chēng)，在北京西單大悅城，光充電寶項(xiàng)目的入場(chǎng)費(fèi)用就要每月80萬(wàn)元。

共享充電寶行業(yè)的商業(yè)模式主要有直營(yíng)模式、服務(wù)商模式以及代理商模式三種。在代理模式中，代理商向共享充電寶公司購(gòu)買(mǎi)機(jī)器，后者則提供售后、運(yùn)維、客服、系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)等服務(wù)，這種營(yíng)收模式相對(duì)“輕資產(chǎn)化”，也逐漸成為很多公司運(yùn)用的主要模式。

據(jù)AI財(cái)經(jīng)社了解，街電與搜電充電正式宣布合并后，街電采用的是直營(yíng)模式，而搜電充電則延用其原先的代理模式，試圖通過(guò)“直代模式”實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、降本增效。此外美團(tuán)、小電、怪獸也早已布局代理業(yè)務(wù)。