工資被拖欠數月，總裁給員工貸款

“5月份、6月份的工資都沒發，7月份的估計也發不了。”7月27日，豆神教育員工鄭為告訴AI財經社。在社交平臺上，關于豆神教育拖欠工資的帖子已經頻頻出現。

作為“語文學科培訓第一股”，豆神教育在疫情和政策調整的雙重沖擊下，比其他教培機構的危機來得更加迅猛。豆神教育目前有近2000名員工和400多個大語文學習中心（含加盟）。然而，豆神教育在2020年卻出現巨額虧損，股價一路下滑，市值只剩下32億元。

豆神教育拖欠工資的苗頭在半年前就已經出現。此前，豆神教育的發薪日一直是每月10日，從2021年初開始改為了15日發工資、20日發課時費，但也經常會出現數日延遲。今年5月份之后，大部分員工都沒有再拿到過工資。

6月20日，約定發薪日沒有拿到錢的員工一度在豆神教育的企業微信論壇上瘋狂吐槽，后來該論壇被公司關閉，員工把“戰場”搬到了社交網絡。

7月21日，豆神教育總裁竇昕在寫給員工的內部信中透露，“最近公司因行業調整、上市公司的再融資被按暫停鍵、老債務集體到期，導致公司現在沒錢。”同時他提出，以個人名義為員工提供無息貸款。

“（貸款）給了哪些人不知道，能借多少也不知道。”鄭為對AI財經社表示，目前他還沒有看到身邊有人拿到了貸款。在鄭為看來，竇昕的做法，實質是將公司行為與個人行為進行了切割。拖欠工資是公司行為，但他提出以自己的名義借錢給員工，意味著如果公司破產，員工有可能拿不到工資，卻需要還借款。

另一個讓員工警惕和不滿的消息是，7月27日，豆神教育發布公告稱，集團已批準了副總裁閻鵬和行政部副總經理武春哲的辭職申請。

與此同時，這兩位離職的高管在6月底成立了一家新公司，名為豆語詞文化傳媒發展（北京）有限公司。而這兩人都與竇昕關系密切，其中武春哲已跟隨竇昕多年。這個做法被不少豆神教育的員工質疑，認為竇昕在帶著老部下做轉移，“老竇善于玩金蟬脫殼。”鄭為說，竇昕在巨人教育和高思教育時做過類似的事情，他在這兩家機構時，都因為帶團隊出走、另立門戶，而被公司起訴甚至報案。

豆神教育為何沒落

拖欠工資背后，是豆神教育已經陷入巨額虧損的漩渦。

豆神教育的財報顯示，2020年公司營業收入約為13.86億元，但凈虧損25.67億元，利潤同比跌幅達到了驚人的11514%，今年第一季度，公司依然凈虧損4458萬元。而豆神教育的股價在近期的跌幅高達80%。到目前為止，豆神教育也沒有披露半年報。

新冠疫情被認為導致豆神教育尷尬現狀的直接原因。

豆神教育在2020年之前，業務一直還比較順利。“真正的機會都是2019年爆發出來的，當時算得上是公司的頂峰時期，各個業務都很紅火”，鄭為告訴AI財經社。而在這一年，不管是豆神教育的員工總數，還是大語文直營門店數，都達到了頂峰。

根據財報，2019年底，豆神教育有2600多名員工，大語文直營學習中心111個，加盟學習中心325個，學生人數和收入都同比大幅度增長。

當時的一大背景是，全國大部分省市已經開始新高考，語文的難度大幅提升，成為高考拉開分數的一門關鍵學科。而大語文業務在豆神教育總營收占比一路走高，從2018年的9.24%迅速攀升至2021年第一季度的53.66%，成為其最主要的營收來源。

然而，新高考改革的風口紅利維持的時間很短，新冠疫情下，教培機構面臨著巨大的沖擊，而豆神的生存處境比其他教培機構都更為艱難。

除了外部的因素，豆神教育在戰略選擇和內部管理上也出現各種失誤。

一位豆神教育的員工透露，不同于學而思轉線上授課時采取的“原授課老師、原上課時間、原課程內容”的“三不變”原則，豆神教育的大語文業務將原來的小班全部整合為大班，幾十個學生變成上千名學生，由核心教師線上直播授課，而其他老師則變成了客服和班主任的角色。

“就因為這件事兒，當時有不少家長都退費了，授課老師也走了不少，可以說是竇昕第一次大張旗鼓地自己給自己挖了個坑。”上述員工說。

2020年開始，豆神教育的授課教師開始背負拉新任務，每個月必須達標才有提成。后來，豆神教育又出臺了“甩班賠錢”的制度，沒上完課離職的老師需要向公司賠錢。

鄭為也提到，公司一度提出裁員，讓各主管提交了裁員名單，并且詳細寫明誰留下誰離開。但開會時卻是另外一個議題，變成了直接下發裁員指標，而最后落地時也沒有執行，“一切都在靠感覺走。”

在很長一段時間，豆神教育也沒有形成“專業人做專業事”的管理文化。“大語文的每個高管都認為自己是全能的”，鄭為告訴AI財經社。大語文的高管經常熬到后半夜，既要備課、上課，又要做調研，還得做管理，“都說自己很辛苦，這其實是職能和角色定位不清楚導致的。”

豆神教育大語文團隊一度想學習好未來，將做業務和做管理的職能分開，但由于涉及薪酬結構問題，課時費成為中高層收入的重要組成部分，這一計劃最終被擱置。

“竇昕上課非常優秀，但不適合當一位企業家。”一位豆神教育員工對AI財經社說。竇昕會上課，但缺少管理能力。

實控人頻繁減持，套現6.2億元

豆神教育有著非常復雜的歷史。它的前身是立思辰，2020年，因為教育業務已成公司核心業務，上市公司立思辰更名為豆神教育。

而“豆神”二字來源于大語文業務負責人竇昕。竇昕曾是甘肅省高考語文狀元，畢業于北師大中文系，在業內被稱為“竇神”，他也自稱是“大語文體系的開創者”。

2008年，竇昕加入當時最大的教培機構巨人學校。2010年，竇昕與其他三人創辦高思教育，并出任董事、副總裁一職。后來，竇昕創辦了中文未來，主攻語文學科的培訓。2018年，立思辰全資收購中文未來100%股權，竇昕也成為了豆神教育的大語文負責人。

根據前期的安排，大股東池燕明減持退出，而竇昕認購股份，成為公司大股東。早在2020年2月，豆神教育就發布了預定增方案，募集資金不超過13.08億元。其中，竇昕個人認購5億元。而此次定增一旦完成，竇昕的持股比例將提升至11.02%。

當年9月，竇昕取代池燕明成為了豆神教育的法定代表人。如無意外，竇昕將通過這次定增實現曲線借殼上市。不過，這場定增最終迫于深交所多次問詢的壓力，在2021年5月告吹。據悉，豆神教育一度想讓竇昕當公司董事長，但一直沒有得到證監會批準。

“池燕明和竇昕互相算計，一個想走捷徑上市，一個覺得原來的業務不行了，想重新找一個賽道。”鄭為說。

公開資料顯示，池燕明比竇昕大17歲，畢業于清華大學。而立思辰早年其實是一家主營信息安全的公司，2009年在創業板上市。

2012年，立思辰原來的業務模式陷入瓶頸期，后來先后收購了合眾天恒、敏特教育、康邦科技、江南信安、360教育集團、百年英才、跨學網、中文未來等20來家公司，將業務板塊從原來的信息安全業務變成了以K12教育為主線。

不過，瘋狂燒錢的資本運作為豆神教育帶來營收增長的同時，也為豆神教育埋下了隱患，對多個并購標的集體的巨額商譽減值準備，一度讓豆神教育在2018年巨虧14億。

也是從這個時候開始，作為實控人的池燕明開始頻繁減持套現，多位陪池燕明打江山的創業元老也紛紛隱退。

據AI財經社不完全統計，自2019年3月至今，池燕明已經累計減持了豆神教育股票25次，減持股份5000.65萬股，累計套現約6.2億元。2020年12月，池燕明還因為違規減持收到了深交所的問詢函。

大股東減持套現的同時，豆神教育也在低價甩賣曾經高價買入的資產。2019年，豆神教育以2.02億元出售曾經以3.45億元買入的敏特英語全部股權；2020年11月，又以2.5億元出售了四年前以4.04億元買入的江南信安全部股權；而在2021年6月，其又宣布以2.7億元清倉甩賣五年前豪擲17.6億元收入囊中的康邦科技，接盤方正是當時的賣家。

據鄭為透露，豆神教育一度打算將位于中關村軟件園的立思辰大廈賣給滴滴，估價在8-10億元，但因為滴滴自身遇到麻煩，便不了了之。

“池燕明這兩年已經把很多資產都轉出去了，跟上市公司做了切割，現在大家的勞動關系都在竇昕身上。”鄭為說。

如今，豆神教育處于沒有實控人的狀態。7月1日，豆神教育發布公告，公司控股股東、實控人池燕明決定提前終止減持計劃，并擬將其持有公司的1829萬股（占公司總股本的2.11%）股份轉讓給自然人郭皓。此次減持后，豆神教育將變更為無控股股東、無實際控制人狀態。

而員工們還在想方設法討要被拖欠的工資。鄭為透露，他們現在還在堅持每天去一趟公司，但基本處于無事可做的狀態。