吳亦凡“涼了”背后：資本造星走到拐點(diǎn)

國(guó)內(nèi)流量“造星”產(chǎn)業(yè)，在今年連續(xù)經(jīng)歷了暴擊。

流量明星吳亦凡和19歲女生都美竹的“決戰(zhàn)”仍在等待最終的結(jié)果。但吳亦凡從“頂流”下墜為資本的“棄子”，已成定勢(shì)。

在7月22日北京警方的初步調(diào)查結(jié)果公布后，隨著路易威登（LV）中國(guó)區(qū)官博宣布與吳亦凡終止合作，吳亦凡代言的所有相關(guān)品牌已經(jīng)全部與其解除合同。

在都美竹發(fā)布的“討伐”吳亦凡的文章中，有這樣一句話：“資本逐利催化畸形飯圈文化，導(dǎo)致你走到了今天。”

當(dāng)年的“超級(jí)女聲”最早開(kāi)啟了“全民選秀”模式。但將國(guó)內(nèi)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶入了“流量偶像”時(shí)代的，卻是從吳亦凡、鹿晗等“歸國(guó)四子”開(kāi)始。直到創(chuàng)造營(yíng)101和偶像練習(xí)生等選秀綜藝的爆發(fā)，國(guó)內(nèi)的偶像產(chǎn)業(yè)開(kāi)始形成了一條趨于成熟的資本“造星”、粉絲打投、商業(yè)變現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈條。

流量偶像粉絲們組成的“粉圈”經(jīng)濟(jì)也走向了“瘋狂”。2018年，在粉絲集資“打榜”的助力下，吳亦凡的新專(zhuān)輯在iTunes包括“百?gòu)?qiáng)歌曲”、“hip-pop歌曲等榜單中均一舉登頂，甚至壓過(guò)了美國(guó)的Lady Gaga和A妹兩位樂(lè)壇明星，一度引發(fā)了推特上關(guān)于其粉絲刷數(shù)據(jù)的熱烈討論。

今年4月，一段“選秀粉絲雇傭工人倒牛奶”的視頻在網(wǎng)上流出，在選秀機(jī)制下，粉絲為了獲取投票所需的二維碼，不惜集資買(mǎi)奶、獲取瓶蓋上印制的二維碼后倒掉多余的牛奶。隨即，《青春有你3》等選秀節(jié)目被全面叫停。針對(duì)“飯圈亂象”的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，也在今年夏天開(kāi)始。

作為流量明星代表的吳亦凡從昔日頂流位置“跌落”，同時(shí)選秀叫停、飯圈整治開(kāi)始，偶像造星產(chǎn)業(yè)也走向了拐點(diǎn)。資本“造星”產(chǎn)業(yè)和粉圈生態(tài)相輔相成，現(xiàn)在二者不但需要更多監(jiān)管，還需要更多反思。

資本“造星”，誰(shuí)打造了吳亦凡們？

國(guó)內(nèi)二十年前的演藝明星，大都是在發(fā)行過(guò)專(zhuān)輯或參演過(guò)影視作品后，被市場(chǎng)接納才有了名氣。從略有名氣到大紅大紫，往往要經(jīng)歷一段很長(zhǎng)的路。而選秀節(jié)目的誕生，縮短了“造星”的時(shí)間，“一夜成名”不再是妄想。

選秀節(jié)目的誕生也讓“歌迷”、“影迷”開(kāi)始轉(zhuǎn)向“粉絲”。在2005年《超級(jí)女聲》火熱時(shí)，國(guó)內(nèi)的選秀場(chǎng)還是素人們參與專(zhuān)業(yè)選拔，觀眾以投票形式參與的模式。藝人們對(duì)外的曝光，以及和粉絲的交流，主要是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)輯、聽(tīng)演唱會(huì)等。彼時(shí)，投票還是用手機(jī)短信的形式，社交媒體也尚未像現(xiàn)今一樣發(fā)達(dá)。

追星行為正式向粉絲“刷數(shù)據(jù)”時(shí)代過(guò)渡，是從鹿晗、吳亦凡等“歸國(guó)四子”出現(xiàn)開(kāi)始。當(dāng)時(shí)智能手機(jī)普及率已大大提高，對(duì)于明星而言，能斬獲更多數(shù)據(jù)和流量，就意味著更高的知名度。流量偶像的概念隨之進(jìn)入國(guó)內(nèi)粉圈，粉絲們自發(fā)聚集成了藝人的官方后援會(huì)，在網(wǎng)絡(luò)上交流和發(fā)布信息，在社交媒體上顯露“聲勢(shì)”。

流量明星也開(kāi)始和廠商進(jìn)行商業(yè)合作。2014年，鹿晗成為跨境電商達(dá)令的投資人，他一條“嗨，達(dá)令”的微博一夜之間轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到了幾十萬(wàn)；達(dá)令曾表示，這之后公司迅速增加了100萬(wàn)用戶。

2015年，鹿晗在三年前發(fā)布的一條微博評(píng)論數(shù)超過(guò)了1億，并獲得了吉尼斯世界紀(jì)錄。如此大的號(hào)召力，成為藏在“流量”背后龐大的商機(jī)。

彼時(shí)的吳亦凡還在和老東家SM打解約官司。但解約后一個(gè)月，他就迅速成為了徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的《有一個(gè)地方只有我們知道》的男主角。隨后，在馮小剛監(jiān)制、管虎導(dǎo)演的電影《老炮兒》中，也出現(xiàn)了吳亦凡的身影。到2016年，小G娜曝出和吳亦凡的“約炮門(mén)”事件，但對(duì)當(dāng)時(shí)如日中天的吳亦凡來(lái)說(shuō)，這件事情迅速平息，并沒(méi)有激起更大的水花。從2016年到2017年，吳亦凡參演的《美人魚(yú)》和《西游伏妖篇》等電影相繼上映。

對(duì)于資本而言，流量藝人就是票房和收入的保證。

2018年的“創(chuàng)造營(yíng)101”和“偶像練習(xí)生”，開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)流量偶像造星的全新模式。國(guó)內(nèi)的娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)公司們走上了全面模仿日韓造星模式的道路，助推新人“練習(xí)生”們成團(tuán)，積攢粉絲和人氣，然后走上變現(xiàn)之路。

這是更加瘋狂的“刷數(shù)據(jù)”時(shí)代的開(kāi)始。因?yàn)榕枷窬毩?xí)生走紅的蔡徐坤，在其出道的24小時(shí)內(nèi)，節(jié)目微博熱搜超過(guò)了90個(gè)；當(dāng)時(shí)他一條發(fā)布新歌的微博，在9天內(nèi)就被粉絲轉(zhuǎn)發(fā)了上億次。

當(dāng)時(shí)的農(nóng)夫山泉冠名了《偶像練習(xí)生》，粉絲想要投票就必須開(kāi)通愛(ài)奇藝會(huì)員或購(gòu)買(mǎi)農(nóng)夫山泉維他命水。節(jié)目結(jié)束時(shí)，農(nóng)夫山泉的線上銷(xiāo)售額增加了500倍。

對(duì)于藝人流量的商業(yè)化變現(xiàn)玩法也出現(xiàn)了變化。藝人的粉絲數(shù)量和在社交媒體上的熱度，代表了他們的“帶貨”能力。粉絲本身，也開(kāi)始成為了粉圈經(jīng)濟(jì)中最直接的消費(fèi)者。

一位粉絲追星應(yīng)用的創(chuàng)始人曾告訴AI財(cái)經(jīng)社，社交媒體的發(fā)展、粉絲的互動(dòng)欲望、平臺(tái)對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，都促使這一現(xiàn)象發(fā)生。各品牌方和藝人合作后，也會(huì)給出產(chǎn)品推廣和銷(xiāo)量的指標(biāo)，留給粉絲們“解鎖”。同時(shí)，其還透露，藝人和部分品牌的合作時(shí)間，也開(kāi)始越來(lái)越越短，甚至縮短到以季度為單位。

“造星”已經(jīng)不再是明星通過(guò)表演或作品等吸引粉絲，“偶像”也不再僅限于選秀綜藝打造唱跳組合。在資本的推動(dòng)下，無(wú)論是選秀、參加綜藝，還是參演電視劇，藝人是通過(guò)定期曝光、利用微博等社交媒體造勢(shì)，聚集粉絲，再快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，成為一條固定的“造星”路線。

立足于偶像藝人粉絲“選秀打投”模式的追星“飯圈”文化，也逐漸成型。

偶像產(chǎn)業(yè)，商業(yè)利益至上

國(guó)內(nèi)的偶像制造產(chǎn)業(yè)，發(fā)展歷史不長(zhǎng)，規(guī)模卻不小。根據(jù)藝恩咨詢(xún)的調(diào)研報(bào)告，2020年國(guó)內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)總規(guī)模或超1300億元。僅在2020年，國(guó)內(nèi)就推出了17檔偶像選秀類(lèi)綜藝節(jié)目。

2018年愛(ài)奇藝推出《偶像練習(xí)生》，由粉絲決定偶像能否出道，并且也推出了“限定團(tuán)”——成團(tuán)出道的團(tuán)體只簽1-3年約，在這段時(shí)間內(nèi)被集中進(jìn)行商務(wù)包裝，時(shí)間一到，團(tuán)體解散。

圖/《偶像練習(xí)生》粉絲追星現(xiàn)場(chǎng)

作為某個(gè)“限定團(tuán)”粉絲中的一員，年輕的工作族羅茜告訴AI財(cái)經(jīng)社，這幾年里，她有一個(gè)隱約的感覺(jué)：“限定團(tuán)”只注重短期的造勢(shì)，偶像的營(yíng)業(yè)期越來(lái)越短，但對(duì)粉絲的依賴(lài)性越來(lái)越強(qiáng)。

選秀結(jié)束后，偶像們有固定的“營(yíng)業(yè)”包裝模式。微博是針對(duì)粉絲們的重要戰(zhàn)場(chǎng)，從發(fā)布對(duì)賽程的長(zhǎng)文致謝開(kāi)始，他們和粉絲的密切互動(dòng)就提上了日程。搬家（為了從新星榜遷入內(nèi)地榜）、空降（在粉絲群或超話中和粉絲互動(dòng)）、抽獎(jiǎng)、直播、打榜，是他們和粉絲互動(dòng)的主要方式。

為了維持微博上的人氣，這些偶像們，平時(shí)要發(fā)自拍、發(fā)日常vlog，不斷參加各大平臺(tái)的綜藝節(jié)目和一些衛(wèi)視的晚會(huì)。“粉絲想看的就是他這個(gè)人，看臉的‘顏粉’看自拍，‘事業(yè)粉’看舞臺(tái)，如果他這些都做不到，那粉絲就會(huì)很快流失。”一位選秀粉絲張小潔說(shuō)。

維持人氣之后指向的商業(yè)化路徑，是廣告代言、雜志拍攝，以及參演影視劇。第一屆女團(tuán)出道的火箭少女101中，孟美岐先后參演《誅仙》、《藍(lán)色生死戀》、《初戀的滋味》等；楊超越也憑借超高話題度，加入多檔內(nèi)地王牌綜藝，并成為多檔真人秀的常駐MC。但反觀該團(tuán)體音樂(lè)作品，只有一年兩張組合專(zhuān)輯，除了《卡路里》她們尚未出現(xiàn)傳唱度較高的作品。

豆瓣上曾有人提問(wèn)：“選秀偶像也在參加《演員的誕生》，為什么不直接當(dāng)演員？”一位網(wǎng)友回答：因?yàn)樗麄儧](méi)有舞臺(tái)。

相比較而言，在日本，偶像團(tuán)體AKB48最重要的收入之一是CD銷(xiāo)量，即使如今唱片行業(yè)已然沒(méi)落，該團(tuán)體仍然能夠獲得巨大的唱片銷(xiāo)售成績(jī)。日韓偶像商業(yè)化的商業(yè)模式，大致是以成團(tuán)、發(fā)歌，再到舞臺(tái)表演和演唱會(huì)為主，綜藝、代言、雜志封面拍攝只是輔助，選秀節(jié)目也只是整體市場(chǎng)上“調(diào)味劑”般的存在。

但在國(guó)內(nèi)，目前還缺乏能承接唱跳團(tuán)體的市場(chǎng)。這使得偶像產(chǎn)業(yè)盡管一路飛奔，卻仍處于失衡的狀態(tài)。

偶像造星不需要藝人的基礎(chǔ)能力，出道之后也不“包售后”，只有資本在迅速地包裝藝人、收割流量和商業(yè)變現(xiàn)。據(jù)此前報(bào)道，有相關(guān)人員透露，娛樂(lè)公司為爭(zhēng)搶偶像產(chǎn)業(yè)紅利，甚至?xí)L試設(shè)立專(zhuān)門(mén)的“訓(xùn)練生線”，迅速湊齊幾個(gè)年輕人，輸送到節(jié)目中，成為選秀綜藝大量被淘汰的“分母”。

“根本不是選秀，選的是演員，還是那種不好的演員。”張小潔吐槽說(shuō)。

“數(shù)據(jù)”統(tǒng)治一切的粉圈

偶像產(chǎn)業(yè)雖然沒(méi)有足夠成熟的商業(yè)模式，但卻形成了獨(dú)特“飯圈文化”。國(guó)內(nèi)偶像明星們的粉絲們，在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，也正式地被“數(shù)據(jù)化”管理起來(lái)。

在每個(gè)偶像藝人出道后，都有粉絲中的“大粉”進(jìn)行成體系的粉絲管理。藝人的后援會(huì)組織建立后，會(huì)將粉絲成員按職責(zé)分為文案組、數(shù)據(jù)組、反黑組、美工組等等，就像一家小型的企業(yè)一樣進(jìn)行管理。

一位大四學(xué)生陳羽曾經(jīng)參加過(guò)創(chuàng)造營(yíng)的選秀打投，她告訴AI財(cái)經(jīng)社，她當(dāng)時(shí)是通過(guò)微博加入的藝人后援會(huì)，管理員會(huì)通過(guò)類(lèi)似超話等級(jí)或者集資憑證等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行審核，然后引導(dǎo)她加入后援會(huì)的QQ群。在群里，她通過(guò)管理員的號(hào)召，加入了“打投組”，組里有負(fù)責(zé)發(fā)號(hào)的人，會(huì)讓他們領(lǐng)取一些微博用戶賬號(hào)，一般會(huì)領(lǐng)到10-15個(gè)號(hào)，然后他們每人就專(zhuān)門(mén)在手機(jī)上切號(hào)、登錄、投票。當(dāng)然，每人投完還要給對(duì)應(yīng)的發(fā)號(hào)人反饋他們分別投了多少票和每個(gè)賬號(hào)的使用情況。

圖/視覺(jué)中國(guó)

藝人出道后，配合他們的商業(yè)活動(dòng)，粉絲們也開(kāi)始增加一個(gè)又一個(gè)的新任務(wù)。某項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中，品牌方曾答應(yīng)給數(shù)據(jù)排名在前的藝人安排大屏應(yīng)援，對(duì)應(yīng)的粉絲組織也可以拿到1000元獎(jiǎng)勵(lì)。為了這項(xiàng)數(shù)據(jù)，羅茜說(shuō)，她一天就發(fā)了兩百多條微博。

這類(lèi)的數(shù)據(jù)活動(dòng)，就是“數(shù)據(jù)組”負(fù)責(zé)的工作。一般來(lái)說(shuō)，每天數(shù)據(jù)組都要把類(lèi)似要做的數(shù)據(jù)活動(dòng)列出來(lái)，在群里發(fā)布，標(biāo)明需要多少人參與、每個(gè)人需要發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)多少條相關(guān)微博。大粉負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)號(hào)召 ，其他粉絲們就跟著一個(gè)個(gè)“輪博”。

粉圈要投入的，不僅僅是數(shù)據(jù)“打投”的精力和時(shí)間，還有真金白銀。

“搬家”，是粉絲們的一項(xiàng)神秘活動(dòng)。在微博上，選秀偶像從節(jié)目中脫穎而出后只能進(jìn)入“新星榜”，但“新星榜”排名Top 3的藝人可以移居“內(nèi)地榜”。為了給偶像“換更大的房子”，粉絲需要投入巨大的金錢(qián)，買(mǎi)微博會(huì)員、在微博上送花、花錢(qián)做數(shù)據(jù)維護(hù)。據(jù)說(shuō)，為了搬家，選秀藝人趙粵的粉絲曾集資300萬(wàn)元。

羅茜為了給偶像拍攝的雜志做團(tuán)購(gòu)，加入了一個(gè)同城粉絲群。雜志是粉絲集資統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，再郵寄到同一個(gè)地方，由大家各自去取。一本雜志40-50元，為了偶像的一張封面，羅茜一口氣買(mǎi)了12本。

“粉圈”開(kāi)始也適用于流量演員。近年來(lái)，從白宇、朱一龍到張哲瀚、龔俊，凡是演員要“大火”，成為流量明星，一定也會(huì)經(jīng)歷像選秀藝人一樣的營(yíng)業(yè)期，頻繁參加綜藝、拍攝雜志、接廣告代言，增加曝光度。同時(shí)，他們的粉絲們也開(kāi)始參與到“刷數(shù)據(jù)”戰(zhàn)場(chǎng)中。

粉絲們已經(jīng)被“綁”上了數(shù)據(jù)流量這條船。對(duì)他們而言，自己的偶像們需要用這些數(shù)據(jù)來(lái)證明商業(yè)價(jià)值，才能接到更多的品牌代言、商業(yè)推廣機(jī)會(huì)，甚至只有這樣才能拿到更好的影視資源。演員楊紫就曾直言，沒(méi)有拍《青云志》、從而成為新晉“流量”之前，她根本拿不到自己想要的劇本。對(duì)于這些藝人來(lái)說(shuō)，他們需要數(shù)據(jù)，來(lái)讓自己被資本注意到；對(duì)于粉絲而言，則是為了偶像，哪怕再難，也要“迎難而上”。

羅茜回憶，她曾經(jīng)在大四的時(shí)候吃了一個(gè)月榨菜饅頭，為了攢錢(qián)去深圳參加偶像的粉絲見(jiàn)面會(huì)——一張位置好的“山頂票”要800元，加上路費(fèi)、餐費(fèi)算進(jìn)去，大概要1000元左右，雖然看起來(lái)金額不算大，但也不是當(dāng)時(shí)手頭拮據(jù)的她擔(dān)負(fù)得起的。張小潔也在早早規(guī)劃，她要攢一個(gè)月的錢(qián)，才能在演唱會(huì)上和自己的偶像“赴約”。

同時(shí)，微博等平臺(tái)也在力推這樣的流量游戲。微博每年都舉辦一些活動(dòng)，粉絲為了讓支持的偶像拿到更好的商務(wù)資源，也被迫參與進(jìn)一場(chǎng)又一場(chǎng)的投票中。

“明星和品牌，一起割粉絲的韭菜。”一位粉絲感慨說(shuō)。

實(shí)際上，偶像產(chǎn)業(yè)的參與方要賺錢(qián)也并不容易。不久前，阿里影業(yè)和字節(jié)跳動(dòng)關(guān)聯(lián)公司量子躍動(dòng)成為了樂(lè)華娛樂(lè)的新股東。但雖然樂(lè)華目前風(fēng)頭正勁，但根據(jù)之前它于2018在新三板摘牌時(shí)公布的2017年半年報(bào)，凈利潤(rùn)僅有1873萬(wàn)元。

品牌方和打造內(nèi)容的平臺(tái)，在這場(chǎng)“造星”運(yùn)動(dòng)中的話語(yǔ)權(quán)最大。品牌方是偶像經(jīng)濟(jì)中的“金主”。打造內(nèi)容的平臺(tái)方則是流量的載體，而最終流量要導(dǎo)向品牌方，才能獲得商業(yè)上的收益。

但“資本造星”也開(kāi)始走向了拐點(diǎn)。

從《偶像練習(xí)生》的農(nóng)夫山泉，到《創(chuàng)造營(yíng)2020》的蒙牛純甄，都實(shí)行了粉絲“投票權(quán)”和產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售的策略。據(jù)報(bào)道，一位參與過(guò)多檔綜藝節(jié)目制作的制作人曾表示，品牌商們的贊助或冠名費(fèi)可以占到節(jié)目總收入的80%-90%，節(jié)目為其品牌引流是正常的。打投經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的收益，也被真憑實(shí)據(jù)寫(xiě)進(jìn)企業(yè)財(cái)報(bào)。蒙牛2020年財(cái)報(bào)中就明確提到，其真果粒花果輕乳系列通過(guò)冠名贊助愛(ài)奇藝《青春有你2》成功上市推廣，并在疫情期間該產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

但這種收割粉圈的方式，最終也遭到了反噬。由于贊助商產(chǎn)品直接與投票權(quán)捆綁，例如將投票二維碼印在瓶蓋里，也促使了粉絲們瘋狂買(mǎi)奶刷票，引發(fā)了“倒奶”事件，在一片聲討聲中，愛(ài)奇藝的《青春有你3》不得不終止錄制。今年5月，微博平臺(tái)發(fā)文表示將禁止在超話等產(chǎn)品中以為明星打榜、宣傳召集粉絲集資。

藝人經(jīng)紀(jì)公司已經(jīng)對(duì)飯圈泡沫有所察覺(jué)。匠心娛樂(lè)CEO尼克告訴媒體，大多數(shù)公司對(duì)偶像投入的板塊是比較猶豫的，因?yàn)榭床坏奖厝怀晒Φ氖袌?chǎng)。“最擔(dān)心的是粉絲經(jīng)濟(jì)的泡沫狀態(tài)，偶像經(jīng)濟(jì)空間巨大，但挑戰(zhàn)很大，整合的過(guò)程很重要。目前，在一檔選秀節(jié)目中，平臺(tái)的話語(yǔ)權(quán)是最大的。”

官方監(jiān)管的介入，開(kāi)始給行業(yè)帶來(lái)不小震動(dòng)。今年，北京市廣播電視局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目創(chuàng)作播出管理的通知》，其中明確提到，“節(jié)目中不得設(shè)置‘花錢(qián)買(mǎi)投票’環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁刻意引導(dǎo)、鼓勵(lì)網(wǎng)民采取購(gòu)物、充會(huì)員等物質(zhì)化手段為選手投票。嚴(yán)禁任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人以‘花錢(qián)買(mǎi)票’‘集資打投’等形式進(jìn)行數(shù)據(jù)造假，干擾節(jié)目選拔。”

流量藝人在藝德上的倒塌也反噬著投資方。吳亦凡擔(dān)任主角、由企鵝影視和新麗傳媒等出品的《青簪行》電視劇也恐怕難以播出，上億元的投資都將“打了水漂”。

羅茜告訴AI財(cái)經(jīng)社，她對(duì)曾經(jīng)的“愛(ài)豆”已經(jīng)“脫粉”。她還記得自己曾經(jīng)真情實(shí)感發(fā)過(guò)一條微博，內(nèi)容是“有些事不值得，但他們值得”。如今再翻到這條的時(shí)候，她感到有點(diǎn)不好意思，“我其實(shí)不想成為打投女工。”

一位曾經(jīng)追了五年吳亦凡的粉絲對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)，”就像女生愛(ài)上渣男一樣，當(dāng)事情發(fā)生后，自己一開(kāi)始也會(huì)給他找借口，不愿意放手，但后來(lái)理性會(huì)告訴自己他就是‘渣’，慢慢就喪失感覺(jué)了。而且?jiàn)蕵?lè)圈這么多人，我很快就找到了新的偶像。”

“選秀”已然叫停。但資本，還會(huì)再打造出下一個(gè)“吳亦凡”嗎？

（應(yīng)采訪對(duì)象要求，文中羅茜、張小潔、陳羽為化名）